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安全生产论文3000字

来源:免费论文网 | 时间:2016-11-11 11:27:29 | 移动端:安全生产论文3000字

篇一:如何安全生产 论文

安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一,在企业管理中的地位与作用日趋重要。从一定意义上说,安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展。如何搞好安全生产,提高企业管理水平,是大家共同关心的大事。因此,正确理解与认识安全文化建设在安全生产管理中的重要作用,通过加强安全文化建设,促进安全生产管理的有效开展,具有十分重要的现实意义。

一是安全生产监督管理薄弱。由于我国尚处在社会主义初级阶段,低水平的社会生产力决定了安全生产的低水平。经过多次改革,新旧安全生产监督管理体制交替,目前尚未建立健全、有中国特色的、高效率的、统一的安全生产监督管理体制,缺少集中统一管理的安全生产监督执法队伍。安全生产监督管理不到位的主要原因,是一些企业不重视安全生产工作,没有真正从政治高度深刻认识安全生产事关人民群众生命和财产安全,事关改革稳定和现代化建设的大局,他们把发展经济与安全生产对立起来,缺乏对人民群众高度负责的政治责任感,不讲安全生产,监督管理工作不到位。

二是生产经营单位安全生产基础工作薄弱,生产安全事故居高不下。由于安全生产工作监督管理不到位,生产经营单位的安全条件、主要负责人的安全资格及其安全责任、安全机构设置、安全设施设备管理、现场作业安全保障、交叉作业和承包租凭场所安全管理等方面的重要问题没有基本的法律法规,许多经营单位特别是非国有经营单位的安全生产条件差,管理各种事故隐患和安全因素不能被及时有效的发现和消除,以致重大、特大事故频繁发生。

三是从业人员的人身安全缺乏应有的法律保障。生产安全事故造成大量的人员伤亡和巨大的经济损失,也造成了恶劣的社会影响,使从业人员及其亲属没有安全感,引发一系列的社会问题。我国是民主专政的社会主义国家,人民的利益高于一切,生命的安全高于一切。各级人民政府的宗旨是为人民服务。如果连人民群众最根本的人生安全都不能得到有效地保证,那么代表广大人民群众的根本利益和全心全意为人民服务便无从谈起。因此,保证生产经营从业人员的生命安全,是安全生产工作的主要任务和目标,是各级人民政府和有关部门及各企业义不容辞的责任。

四是没有处理好安全和生产的关系。很多地方政府和生产经营单位把发展经济和提高经济效益列为首要任务,但是不能正确处理安全生产与发展经济的关系,不是把两者有机结合而是加以对立。一些生产经营单位尤其是私营企业“要钱不要命”,为了赚钱不惜以牺牲从业人员的生命为代价,心存侥幸心理,减少甚至不进行安全生产投入,以降低短期成本,追求长期利润。而一旦发生重大、特大事故,除了人员死亡之外还会造成不同程度的经济损失,其代价往往要等于或大于安全生产投入的成本,最终厂毁人亡,得不偿失。

只要我们能够准确找出安全生产的薄弱环节,从对党对国家对人民负责的政治高度出发,就一定能够解决这个问题。

第一,认真贯彻“安全第一,防御为主,综合治理”的方针,以科学发展观为指导,倡导正确的安全管理理念,充分认识安全生产工作的极端重要性,强化第一责任职责,对每个作业人员签订安全责任书,进一步加强企业安全生产工作,防止安全生产事故发生;第二,加强对上级文件的学习,看清当前的安全形势,对身边的安全事故进行深刻的分析,结合自身的实际情况排查治理;第三,加大安全生产设施的投入,企业在安全生产方面舍得投入,员工的安全也就得到可靠的保障。施工现场作业环境规范了,施工人员的作业行为规范了,材料消耗少了,返工少了,产品的质量提高了,这是一个良性循环的过程;第四,加强员工的安全教育培训,强化员工安全意识,对新员工进行安全教育培训,经教育培训考试通过,且持证上岗。对在岗的施工人员和特种作业人员进行三级教育和各种特种作业教育培训,提高安全意识,增强工作责任心,做到防患于未然;第五,把安全技术措施落到实处。对存在危险的施工作业,要有安全技术措施,针对不同的施工工艺,对员工要进行安全技术交底。当我们真正做到这几条,何愁安全生产工作落不到实处。

安全重在管理,管理重在现场,现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员,由于受各类环境因素和自身条件的影响,在这个过程中,经常会有各类不安全行为的发生,这就要各级管理人员、尤其是生产现场的班组长、跟班队长,要多督促、多检查,发现隐患及时处理,认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题,而不是在办公室听汇报。同时,加大对各级管理人员的考核力度,一级管一级,下级对上级负责,层层落实好岗位职责,使生产现场控制在有序、平稳的状态中。

一是发挥好理念先导作用。心态安全是安全生产健康发展的基础和前提,最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工,只有心态安全才会行为安全,才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求,最根本的问题就是观念问题,就是没有树立正确的安全理念。如果上述错误观念不破除,正确的安全理念不树立,那么,安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。二是发挥好宣传教育作用。安全管理的落脚点在班组,防范事故工作的终端是每一位员工,目的就是要努力保证他们的人身安全。根本性转变,是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针,潜移默化地规范人的安全行为,培养人的安全心态。

三是发挥好亲情感染作用。从理论上讲,促使全员树立正确的安全意识,最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产的内在需求,从主观上讲职工是愿意接受的

四是发挥好管理规范作用。职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去,管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和经济处罚。不可否认,批评和罚款能使违章职工的思想受到触动,但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。为了增强管理效果,管理者应该在严格执行刚性制度的同时,注重柔性管理方法的使用。企业管理人员要发挥示范作用,要把保障员工的安全放在第一位。此外,要为员工创造优美、舒适的工作环境,确保员工心情舒畅、精力充沛地去工作。

五是落实制度“严”字当头。以人为本抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次作为基本出发点,看待安全工作的重要性和紧迫性。

六是落实安全生产规章制度,还要着眼于一个“全”字。综合治理,总体推进,要求各级领导都要从大局出发,牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。

三、加强安全教育培训

所以我们要正确对待安全与生产的关系,安全生产不仅是为防止生产过程中的意外事故,而且还要把安全与其他各主体工作结合起来,形成规范化的管理体系,创造一个良好的安全文化氛围,为生产出质量可靠的产品奠定基础。

安全文化不是现时的消费,而是一种有效的长期投资。它能促使企业实现管理资源优化与整合,达到提高安全生产管理效率和增创经济效益的目的。预防型安全管理作为安全管理最重要和最有效的方法之一,是现代企业安全生产管理的发展需要,只有将预防工作做好,防微杜渐,防患于未然,才能有效地预防各种安全问题的发生,而不是等到安全事故发生,造成损失后,再做事后分析和善后处理。通过加强安全文化建设,确保预防型安全管理持续有效地开展,必须做好以下几方面的工作:一是要始终贯彻“安全第一,预防为主”的指导思想,从战略管理的高度,进行科学的安全管理规划,确立安全目标,制订安全计划,并认真组织实施;二是要对安全问题时刻保持高度的责任感和警惕性,密切注意各种安全动态,采取预先防范的有效措施,对可能发生的危险进行预测和评估,以确定危险的级别,进行分级管理,及时发现和消除安全隐患,预防和遏制可能发生的安全问题,提高安全管理工作的效率;三是要加强安全生产管理队伍的建设,提高实施预防型安全管理的组织协调与实务操作的能力;四是进行广泛的宣传教育与培训,使员工明确实施预防型安全管理的重要性和必要性,积极投身于预防型安全生产管理活动之中,确保安全管理目标的顺利实现。

篇二:安全生产论文.

安全就是最大的幸福

安全是一种幸福。也许幸福的答案有上百种,上千种甚至更多。作为一名现代企业的员工,可以说,安全就是最大的幸福,没有了安全何谈幸福。那么,我们又该如何实现安全保证问我们的幸福?

一、安全需要一种严谨的态度

我们经常说:“以人为本,安全第一”,这就是我们的态度,就是我们办企的原则。安全是保证我们事业顺利进完成的法宝,是我们取得效益的前提,安全对于我们来说至关重要。千里长堤,溃之蚁穴!警惕与安全共存,麻痹与事故相连!作为企业的员工,要时刻保持清醒的头脑,牢固树立安全第一的思想。现代企业工作虽然作业环境大为改观,但是任然产生诸多不安全因素,我们要保证安全就必须端正态度,始终把安全放在第一位,不能有丝毫的侥幸心理。安全生产是一项细致的工作,生产中的每个环节,每道工序都应小心翼翼,谨慎从事,不能有丝毫的“胆大”马虎。任何无知的胆大,无谋的勇敢,无常识的松懈,就是对安全的漠视,对家庭和企业的不负责任,对企业规章制度的践踏,终将导致悲剧的发生。所以说,要保证安全生产,我们每位员工对安全的认识态度至关重要。

二、安全需要“细致入微”

细致入微,体现的是一种安全意识和认真的敬业的工作精神,因为细致入微,工作中才会处处考虑到安全,才会时时防止事故的发生,使事故消灭在萌芽状态中,因为细致入微,工作是才能做到一丝不苟,不给安全隐患留下丝毫漏洞。有了这种细致入微,就会给自己敲警钟,把安全二字深深的烙在心上。有了这种细致入微,就会时时刻刻绷紧安全这根弦防止事故的发生。

安全工作的谨小慎微并不代表着不能放手去做。而是让自己

工作细致不造成设备的损坏,什么的断章。安全工作中的谨慎是让你在工作中严格遵守各种规章制度,严格做到“精确复制”只有谨小慎微,才能强化安全意识,增强责任心,安全才有保证。

在安全工作中,细致入微和谨小慎微,不进要成为领导的意识,也应成为全体员工的共识。只有人人做到细致入微和谨小慎微,才能使安全生产时时做好防范,才能使安全工作不受到威胁。

三、安全需要严格的制度,每个人必须按章执行

没有规范的不成圆,现在有些人不照章办事,自己管不好自己,必须用制度来约束他们的行为。“祸起于细微,疾患于所忽”,要做到防微杜渐,不出任何事故,必须控制人的不安全行为。实现安全预防,就必须加强制度建设,用制度要求人,用规程指导人,从而实现安全生产。建立健全各种规章制度,明确各类人员的责任和义务,让各级人员在执行过程中明白什么是对的,什么是错的,做到依法治企,。在安全生产管理中,要推行超前控制,做到预防为主,关口前移,树立“违章就是事故”的观念,为此,必须一级抓一级,层层抓落实,实现安全生产目标。

我们必须充分认识到安全生产无小事,安全生产必须常抓不懈,只有这样我们才能真正的抓好落实。才能时我们的安全生产管理体系得以健康运作确保实现安全生产。抓落实还要严格执法,落实奖惩办法,对发现事故隐患的进行奖励,对习惯违章违纪和不安全行为进行处罚。真正起到警示作用从而提高尊长守法的自觉性。

四、需要切实提高员工的安全技术素质

在现代化企业大生产中没人是决定性因素,人的素质问题,也成为企业安全管理的最主要问题。要提高员工的安全技术素质,首先要建立健全一整套安全管理模式,做到有章可循,有法可依。以质量达标准,安全创水平规范人的意识和行为,规范人

的操作,把“要我安全”转变成“我要安全”的自觉行动,增强自主保安、紧急应变的能力。二是针对企业实际状况和特点,实行“广泛宣传,经常教育培训,岗位练兵”等方式强化员工的安全意识,提高其安全技术素质。只有员工们技术提高了,才能在安全生产中避免许多错误操作,及时排出各种事故隐患,从而掌握事故的防治办法遇到险情能采取应急处理措施,确保安全生产。

五、安全需要群防群治,实行齐抓共管,并实行奖惩制度 一是要以增强的舆论向导,引导广大员工集中精力抓好安全生产,形成安全第一,警钟长鸣的氛围。针对不同时期员工的思想动态和安全工作主观的新问题,新动向,耐心细致地做好员工的思想政治工作,全心全意地依靠广大员工群众,齐心协力抓好安全生产;二是基层干部要以身作则,加强现场的生产指挥和安全管理,发现安全隐患和问题。要与员工群众一道即时排查,不让事故隐患蔓延和发展,提高员工群众克服困难的信心和决心。并适时地开展一些安全竞赛,成绩突出的人员给予重奖。相反,对玩忽职守,冒险蛮干,违章指挥,违章作业的造成重大事故的和经济损失的人员要进行严厉的处罚。

五、“安全”是我们永不可忽视的主题

安全是一种幸福,幸福是一种美好的状态。同时,安全也是一把双刃剑,你遵守它的规则,他就会保护你,违背它的规则,你就会付出血的代价。安全生产是我们的工作基础石,更是我们生活的保障。安全,不管是对一个家庭、一个企业还是一个人来说,它都是一个最沉重、最敏锐、最值得人深思的话题。因此,它不仅关系到一个家庭的幸福,一个企业的创新发展,而且与我们每个人都利益息息相关。血与泪的教训太多了,归根结底它的主要原因就是我们忽视了工作和生活的细节,也就是说一切安全

事故的隐患都是由于我们对工作的不负责说造成的。安全不可忽视,不重视安全,必然要为此付出惨重的代价。

春天走了还会再来,花儿谢了还会再开,然而,生命对于我们来说只有一次。在我们国家乃至世界众多的企业当中,水泥行业工种类比较多,矿山开采,大型设备运行,热工操作,高空作业,粉尘污染治理等相比其他行业安全防范面比较广,所以我们必须时刻注意安全,把安全工作放到首位,只有安全了,家庭才有幸福,企业才有效益、和谐。

同煤建材有限责任公司

刘义忠

二O一二年五月十四日

安全生产论文

刘 义 忠2012.5.14

篇三:安全生产论文

强化红线意识 促进安全发展

——安全生产管理

令狐克松

中建四局第三建筑工程遵义分公司

【摘要】 随着道路、交通、房地产等基础设施、公共设施的不断改建与新建,建筑施

工企业遇到了前所未有的发展机遇。为了更好地参与各类建设项目,在竞争中占有一席之地,建筑施工企业迫切需要深化内部改革、建立现代企业制度,建立完善的市场经济体制的机制,在搞好质量管理的同时,更应搞好安全管理,更新安全管理观念,充分发挥现代企业制度全

标准化效应,扎扎实实做好现代企业安全管理工作。

【关键词】安全生产管理;管理措施;施工企业;建筑工程

一、 引言

安全生产,责任重于泰山;安全事故,防范于未然。防范的就是这根红线。近年来,我

国的安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。安全事

故主要集中在高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因,除了与建筑

业的高空、露天、劳动密集形作业有关,还与近来年市场的扩大,法制不健全,工人素质低、安全意识差,安全教育滞后,安全投入少有关。

俗话说:安全是天,生死攸关。安全是人类生存和发展的基本条件,安全生产是关系到

企业兴衰,关系到整个公司的根本利益,关系到广大职工生命和财产安全的头等大事。对于

我们建筑企业来说,安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生产这个环节不出差错,我们

的企业才能去争取更好的效益,我们的工人的人身安全才能得到保障,否则,皮之不存,毛

将焉附?

安全生产,得之于严,失之于宽;安全工作只有起点没有终点。如果稍有疏忽,安全意

识一刹那间离开我们的头脑,可怕的事情就可能会发生,一切的美好,企业的兴旺,甚至于

生命的珍贵都将化为乌有!所以牢记安全责任重于泰山,安全工作常抓不懈,是何等的重要。 安全是悬在头上的利刃,在你忽视它时给你致命一击。历史上许多安全事故的发生都是

由于安全责任心不强,自我防护意识差,麻痹大意,心存侥幸,玩忽职守,违规操作造成的。 二、事故发生的原因

(一)施工人员素质低

目前我国建筑从业人员65%是民工,这些民工从农村进入城市,从农民转为工人,他们

的知识结构、工作方式、习惯意识等,还不能适应建筑业的特殊工作条件和环境,他们普遍

未经过基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识,工人多数是听从掌握工资发

放人员的指挥,对项目部管理人员的话当成耳旁风,从而导致自身及他人发生安全事故。

(二)法制不健全

目前建筑市场较为混乱,时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施

工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对

安全进行统一管理。另一方面,我国的法制不健全,跟不上形势发展的需机,对安全事故查

处不利。

(三)违反安全操作规程

野蛮施工,非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡。特种作业人员问取得特种作业

操作证而从事特种作业,非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时漏电开并不

起作用,造成触电身亡。电工在接线时,不将电闸关闭,带电操作,造成触电身亡。民工不

戴安全帽,穿拖鞋上脚手架进行操作作业,不小心失足,造成坠落死亡。民工在绑脚手架和

支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。高空拆架

拆模,架杆、模板往地上扔,扔不下就用脚踹,脚蹬空随之坠落。为抢工程进度,进行大规

模施工,强令民工连续作业,造成民工疲劳过度,操作时注意不集中,头昏眼花不慎坠楼死

亡。

(四)机械设备质量不合格

塔机吊钩失灵,钢丝绳断丝多,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,塔臂组装螺栓强度

不够,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢萦落下,砸伤地面

工作人员。安全网质量差,不能有效拦戴高空坠物,造成地面人员伤亡。

(五)防护设施不全

临边不搭防护栏杆,安全网搭设低于施工作业层面高度,作业面没有实行全封闭。有的

电梯井口无护栏,电梯井内不隔层设置防护,分包商未节约成本,井内不设置,只设置10m

硬防护,未设置软防护。预留洞口、采光井、通风口不设防护盖,造成坠落事故发生。

(六)作业人员稳定性差、流动性大、生产技能和自我防护意识薄弱

近年来,越来越多的农村富余劳动力进城务工,建筑施工现场是这些务工者主要选择场所。

由于体制上的不完善和管理上的滞后,大量既没有进行劳动技能培训又缺乏施工现场安全教

育的务工者上岗后,对现场的不安全因素一无所知,对安全生产的重要性没有足够认识、缺

乏规范作业的知识,这是造成安全事故的重要原因。

(七)保障安全生产的各个环境要素不完善

企业之间恶性竞争,低价中标,违法分包、非法转包、无资质单位挂靠、以包代管现象

突出;建筑行业生产力水平偏低,技术装备水平较落后,科技进步在推动建筑安全生产形势

好转方面的作用还没有充分体现出来。

通过以上分析,针对存在的问题找到建筑施工安全生产监督管理的对策,当前建筑工程

市场逐步规范,建筑工程安全生产的有效管理模式正在完善。针对建筑施工安全生产管理工

作中暴露出的问题,如何做好依法监督、长效管理,我们除了要继续加强安全管理工作外,

还要从源头做起,解决建筑施工安全生产工作中存在的问题。针对以上分析提出的建筑业安

全管理中存在的问题,可以通过以下的对策加以解决。

三、采取的措施

(一)建立健全安全组织机构

施工企业一般都有安全组织机构,但必须建立健全项目安全组织机构。确定安全生产目

标,明确参与各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质

规模不同,采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人,并配以合

理的班子共同进行安全管理,建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负

责,专职安全员对部位负责,班组长、班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责,操作

者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

(二)规范建筑业分包及完善安全法

加强总包、小分包的管理。一个项目,严禁业主方肢解分包,严禁多次转包,加强总承

包商对分包的管理,要做到项目部人员对现场需要整改的地方立即能安排人到场整改。加强

安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作员提供,可靠的安全防护设施用品,强令民工

冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业对目前有的法规制度的基

础上,认真总结经验,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,

使企业的安全生产管理工作有法可依,有章可循,尽快步入规范化,制度化轨道。

(三)加速安全教育

让每一个员工懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任,做到凡是进入

施工现场的所有人员必须进行安全法律、法规、安全操作技能学习,并进行严格考核,合格

者方可进场;对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;对进入施

工现场持证的架子工必须定期进行检查;对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处

罚;对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。

(四)加强安全技术管理与协调

要编制有针对性的安全技术措施,施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施

向工人现场进行交底,特别是高空、有毒作业,必须有相应的保证安全的技术措施和急救处

理方法。每日有班长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产

管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理,统一指挥,加强条条、条块、块块之间的

协调配合。

(五)加强现场安全监督

企业应加大对施工现场的安全监督管理力度。企业对违章指挥、操作,冒险作业要责令

限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料、设备的

检查,杜绝不合格的材料,设备对人员的伤害,加大对安全工作的投入,完善各种安全设施。

在项目作业面上设固定的安全管理员,对危险性大的脚手架,起重机搭设和拆除,机械设备

吊装,电用设备工作,基础土方开挖等进行监督和控制。建筑安全生产,安全管理工作是一

项动态的管理工作,涉及到方方面面,情况瞬息万变,可变性大,必须持之以恒地抓,否则

各项规章制度无法落实到实处,随时都可能发生突发事故。

(六)运用科研成果提高安全防护能力

通过加大科学技术投入含量,用于减少和弥补人为的错误,防止安全事故的发生,不断

提高施工技术管理水平。采用新工艺、新方法、新材料,改变传统落后的施工工艺,努力做

建筑企业由劳动密集型产业向技术密集型转变。解放生产力,变手工操作为机械作业,变高

空作业为地面操作,在提高劳动生产率的同时,最大限度地减少不安全因素。掌握并运用人

机工程学和安全心理学的科研成果,调整好施工操作人员的心理,生理特征和状况,避免员

工在情绪低落时出现失常行为,有效避免人的不安全行为。

(七)必须依法管理安全生产

实施依法管理安全生产,依法保障劳动者的安全与健康,依法查处责任事故,是搞好安全生

产工作的重要保证。必须进一步建立健全适应社会主义市场经济体制的安全生产法规体系,

清理不适用的法规,并真正做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。安全生产监督

管理部门要加强日常的监察,减少效果不大的大检查。

(八)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行安全生产责任制

树立“以人为本”思想,做好安全生产工作,减少事故的发生,就必须坚持“安全第一,

预防为主、综合治理”的方针。在安全生产中要严格落实安全生产责任制,一是明确具体的

安全生产要求;二是明确具体安全生产程序;三是明确具体的安全生产管理人员,责任落实

到人;四是明确具体的安全生产培训要求;五是明确具体的安全生产责任。同时应建立安全

生产责任制的考核办法,通过考核,奖优罚劣,提高全体从业人员执行安全生产责任制的自

觉性,使安全生产责任制的执行得到巩固,从源头上消除事故隐患,从制度上预防安全事故

的发生。

安全生产责任制就是对各职能部门、各级负责人以及各类施工人员在施工过程中应当承

担的责任做出明确的规定,它是项目安全生产管理核心和中心环节。企业应依据法律、法规

的规定,建立健全各级各部门、各类人员的安全生产责任制度,安全教育培训制度,安全生产

检查制度,安全技术措施制度,职工伤亡事故统计报告制度,防护用品使用管理制度,安全生

产责任考核奖惩制度,易燃易爆、有毒、有害物品保管制度,现场消防管理制度,班组安全活

动制度,做到有理有据,“以章办事”,避免出现“个人意志化”管理;要实施安全责任目标管

理,层层分解,逐级落实,按照“安全生产一票否决权”、“管生产必须安全”、“安全生产人人

有责”的原则,增强各级管理人员的安全生产责任心,使企业的安全生产管理工作纵向到底,

横向到边,层层有人负责,做到齐抓共管,责任明确。

四、结束语

安全生产,一直以来都是我们企业不懈追求的永恒主题。安全是天,是我们一切工作的

生命线, “安全红线”只有成为发展坚守的底线,“发展为了人民”才能变成美好现实;施工企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,

企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安

全规章制度,而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化,使之与新的施工技术相配套。

同时企业要加大对安全管理的投入,使之与生产能力相吻合,使安全生产责任制逐级落实到

每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活

动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到不伤害他人,不伤害自己,不

被他人伤害,安全生产,警钟长鸣。

参 考 文 献

施工企业安全管理.建筑安全生产管理知识

施工安全管理的方法和措施研究、中国科技信息、施工企业安全管理措施评价模式、城市道桥与防洪、

建筑施工安全检查标准、

(姓名:令狐克松;工作单位:中建四局第三建筑工程遵义分公司,职务:项目安全员;联

系地址:(临时)遵义市汇川区上海路 沪路一号 D栋1单元 13-3 ;邮政编码:563000;

联系电话:15208613018;邮箱地址:linghukesong@163.com)


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