论文摘要范文

篇一：论文摘要范例

关于死刑存废的犯罪学思考

邓亮

【摘 要】死刑是剥夺犯罪分子生命的刑罚方法，从古至今一直存在，世界死刑的总趋势已由广泛限制死刑向全面废除死刑发展。我国关于死刑的政策保持慎重态度认为“不可不杀、不可多杀、防止错杀”。世界范围内关于死刑存在废除和保留两种观点，在我国主张保留前提下严格限制使用死刑占主流地位。死刑和人类社会的文明进程相悖，而死刑独特的威慑作用和抚慰作用不可比拟，有其存在价值。在现有社会条件下，应继续保留死刑，寻找适当的量和度，我国可以通过减少死刑的数量、调整我国刑罚的整体结构、限制死刑的适用对象和完善死刑复核程序来发挥出死刑的最佳效果。在社会整体形势稳定、社会控制严密和刑法的威慑力足够强的社会条件下，再一步一步废除死刑。

【关键词】死刑； 现状； 存在价值； 局限性； 变革； 废除

地方自治与中央宪政

——台北的去路与台北予中国的历史启示

林桂榛

【摘 要】1949年迁至台北的中华民国政府，从未放弃对原中国的主权享有。如今两岸经济、军政实力对比悬殊，台独分子试图放弃对原有大部分版图的主权享有，主张国家主权与现有实际治权实现统一。台湾想独立而成单一的主权国是不可能成功的，北京政府绝不允许，实力较量也对台湾不利。在维持各自现有治权版图的现状下，讨论建立联合政府，是明智的道路。联合政府的根本问题就是国家的民主化与军队的国家化的问题。台北政治给中国政治的启示是：地方高度自治与建立联合的中央宪政。现在中国政府所执行的“秦制”政治体式是导致中国政治缺乏生命气息的根本原因，唯一的改良道路就是实行地方高度自治与建立联合宪政。在此道路中，台湾完全可以成为实现中国政治民主化的鼓风机，而不是因为“台独”而充当中国前进的绊脚石。

【关键词】主权； 治权； 联合政府； 地方自治与中央宪政； 选择

09035010

刘思琪

09法51

篇二：毕业论文摘要(范本)

摘要

生产物流是现代化生产的重要组成部分，随着生产力水平的不断提高，生产物流系统中的所蕴藏的巨大潜力越来越引起人们的注意。在提高加工制造设备本身能力与企业效益的同时，挖掘物流的潜力，追求提高生产系统的总体效益已成为现代化生产的重要标志。现代生产物流系统是一个复杂的综合性系统，如何提高其效率和效益是至关重要的，系统仿真作为一项用于系统分析和研究的十分有效的技术，在许多领域都已得到广泛应用。配合计算机仿真，使得对生产过程中的物流系统分析、运作管理、宏观与微观管理领域的研究更具说服力和直观性。

中国的很多机械制造企业，由于各方面的原因的困扰，物流基础设施和物流技术落后、专业人才缺乏，加上企业高层重视不够，造成生产流程混乱、生产效率低下。在此情况下，本文以典型的机械制造企业汽车转向器厂为研究对象，运用系统仿真技术的可试验性、可量化、和快速有效性，配合计算机建模仿真，对该厂的生产过程、生产物流、物料搬运、设备以及车间生产运作情况进行建模仿真和分析。其中，根据该厂的生产系统现状，以及计算机仿真的结果，利用工业工程、物流工程的相关理论和方法，对现有生产物流系统做出评价，提出不同的改进和调整方案。引入当量物流量和玛格数对生产物流进行统一量化，在此基础上，对生产系统物料搬运优化，同时验证仿真中的改进设想。另外本文详细介绍了基于Flexsim仿真软件的汽车转向器厂生产过程、生产物流建模方法，仿真过程，仿真结果分析和系统优化方案的分析。为中小型机械制造企业进行生产流程重组、生产物流系统优化、提高生产系统柔性、提高生产效率提供建议和问题解决途径。

关键词：生产物流 系统仿真 工艺流程 系统优化

—I— I

Abstract

Production Logistics is important constituent of the modernized production. Along with the productivity level’s unceasing improvement, The production logistics system’s huge potential attacks people's attention day after day. During enhancing manufacturing equipment’s ability and the enterprise benefit, excavating logistics potential capacity, and pursue the total benefit enhancement of production system has become the important symbol of modernized production .The modernized production logistics system is a complex comprehensive system, how to enhance its efficiency and the benefit is very important, Being the extremely effective technology of system analysis and research, system simulation is widely used in many domains. With computer simulation, making the production process’s logistics system analysis、operation management、the research on macroscopic and the micro management area has the persuasive power and direct-viewing.

Puzzled by the reason of various aspects, many machinery manufacturing enterprise in china have weak logistics infrastructure，underdeveloped logistics technologies and shortage of the expert of logistics, More seriously, high layer administrator of the enterprise didn’t attach importance to this(only attach importance to the operation of logistics in the two circulation fields of supply and marketing), Which make the production process in chaos and the low production efficiency. Under this background .the paper takes a typical machinery manufacturing enterprise-----Automobile steering factory as an object of study. Use the system simulation’s experimentable, quantifiable high-speed and effectiveness, computer modeling and simulation, to model, simulate and analysis the factory’s production process, production logistics, material handling, the equipment as well as the workshop ,manufacturing and operation situation. In this process, according to this factory’s production system situations, as well as the computer simulation results, using the related theory or method of Industrial Engineering and Logistics Engineering, Makes the appraisal to the existing production logistics system, and proposes the different improvement and the adjustment plan. Introducing logistic equivalent and Magnitude to make the unified quantification of production logistics, in this foundation, to optimize material transporting, and proof the improvement assumption in simulation process. In addition, this paper detailed introduces the modeling methods of Automobile steering gear factory’s production process and production logistics，simulation process, simulation results analysis, system optimization plan analysis basing on Flexsim simulation software. Providing the suggestion and resolution of production process reorganization, production logistics system optimization, it enhances the production system’s flexibility and efficiency to the Mid- and small-scale manufacturing enterprise.

Key Words: Production Logistics；System Simulation；Technology Process；System

Optimization

—II— II

目录

1 绪 论 ………………………………………………………………………………1

1.1 引 言………………………………………………………………………..1

1.2 研究的背景与意义…………………………………………………………..1

1.2.1 机械制造企业发展现状………………………………………………2

1.2.2 机械制造企业生产物流改进需求…………………………………..3

1.3 现代生产物流………………………………………………………………..4

1.3.1 物流与生产制造……………………………………………………..4

1.3.2 生产物流在整个物流体系中的作用………………………………..5

1.3.3 物流工程在机械制造企业应用与发展………………………………6

1.4 系统仿真技术8

1.4.1 系统仿真技术概述8

1.4.2 现代系统仿真的特点9

1.4.3 系统仿真在生产物流系统研究中的应用10

1.5 研究问题的提出11

2 系统仿真的基本原理与方法 ……………………………………………………..13

2.1 系统仿真基础知识………………………………………………………….13

2.1.1 系统仿真相关技术……………………………………………………13

2.1.2 系统、模型与系统仿真…………………………………………….14

2.1.3 离散事件系统仿真方法…………………………………………….16

2.1.4 系统仿真的一般步骤……………………………………………….17

2.2 现代生产物流系统仿真…………………………………………………….20

2.3 仿真结果的分析…………………………………………………………….22 3 转向器厂生产过程与物流系统 …………………………………………………23

3.1 转向器生产运作流程……………………………………………………….23

3.2 转向器厂部门划分………………………………………………………….24

3.3 汽车转向器生产工艺过程………………………………………………….25

3.3.1 转向器零件明细表………………………………………………….26

3.3.2 汽车转向器生产工艺流程与加工时间…………………………….26

3.4汽车转向器厂生产物流综合分析…………………………………………27

3.4.1 汽车转向器厂的物流特点………………………………………….28

3.4.2 生产物流环节中存在的问题……………………………………….28

3.5汽车转向器厂生产物流建模………………………………………………29

3.5.1 汽车转向器厂生产物流系统模型建立的基本要求……………….29

3.5.2 仿真分析的过程…………………………………………………….30

3.5.3 转向器厂生产物流系统模型的建立……………………………….31

3.5.4 转向器厂生产物流系统的离散系统仿真………………………….32 4 基于Flexsim的生产物流系统仿真 …………………………………………….33

4.1 计算机统仿真软件Flexsim……………………………………………….33

4.1.1 Flexsim简介………………………………………………………..33

4.1.2 Flexsim基本功能与特点…………………………………………..35

4.1.3 基于Flexsim的建模………………………………………………..36

—III— III

4.2 建立转向器生产概念模型…………………………………………………38

4.2.1 汽车转向器厂生产物流系统描述………………………………….38

4.2.2 系统数据…………………………………………………………….38

4.2.3 概念模型…………………………………………………………….40

4.3 建立Flexsim仿真模型…………………………………………………….40

4.3.1 模型实体设计……………………………………………………….40

4.3.2 设置模型的属性和相关参数……………………………………….42

4.4 模型运行与结果……………………………………………………………49

4.4.1 模型运行…………………………………………………………….49

4.4.2 模型运行结果……………………………………………………….50

5 仿真结果分析与物流系统优化 ………………………………………………..53

5.1 转向器生产物流系统优化…………………………………………………53

5.1.1 现有系统的优化…………………………………………………….53

5.1.2 增加系统瓶颈处理能力…………………………………………….57

5.2 生产物流搬运优化方案…………………………………………………..58

5.2.1 生产物流强度的量化计算…………………………………………58

5.2.1 物料搬运的优量化…………………………………………………60

6 结 论 ……………………………………………………………………………63

6.1 全文总结……………………………………………………………………63

6.2 研究结果对企业的改进建议……………………………………………..64

毕业论文心得体会 …………………………………………………………………..65

致 谢……………………………………………………………………………….. 66 参考文献………………………………………………………………………………. 67

附图A 汽车转向器厂平面图 ……………………………………………………..68 附表B 汽车转向器厂流量距计算表 …………………………………………….69

附表C 玛格数修正因素及参数值……………………………………………….. 71 附图D 汽车转向器生产工艺流程…………………………………………………. 72

—IV— IV

篇三：论文摘要范文

随着科学技术的不断发展和市场竞争的加剧，我国制造业进入了一个更为激烈的竞争环境。而目前我国许多企业生产效率和经济效益低下，与一些发达国家相比，普遍存在着消耗大、成本高、效率低等问题。据统计，在制造型企业中，用于物料搬运的成本占总成本的20％～50％，而优良的设施布置可以使此费用至少减少10％～30％，在降低制造成本的同时，工厂需要的空间也可比常规制造厂减少40％～60％。设施规划作为工业工程的一个重要的分支，是提高生产率重要和最有效的手段之一。

本论文从设施布置与物料搬运的概念出发，系统阐述了设施布置的发展、目标、基本形式和分析方法以及物料搬运系统设计的分析方法等。接着研究福达公司总装车间设施布置不合理所导致的生产车间物流混乱、物流成本和产品质量成本居高不下等问题。根据总装车间存在的一些问题，运用程序分析技巧、操作分析、设施布置与物料搬运思想和方法，运用设施布置流程分析以及系统搬运分析技术，对总装车间的设施布置和生产流程进行分析改善，从而优化总装车间的设施布置，整理出三套改善方案，对改善后的方案进行评价，并对改善前后的车间设施布置进行比较分析。本论文提出的改善方案对福达公司总装车间的设施布置具有一定的参考价值。

关键词：设施布置；物料搬运；程序分析

摘 要

现场管理是企业生存和发展的必要条件，是其他管理方法得以实施的前提和基础。针对生产环节加强现场管理是制造业企业永恒的课题。而6S管理能够营造安全、规范工作环境，构筑产品品质保证，减少浪费，提高效率，促进作业标准化，提升企业形象，提高员工素质。

本论文首先对6S的基本定义和基本理论进行了说明，然后在对顺达公司调查的基础上，通过实施6S管理来提高企业的现场管理工作和改善企业其他管理。对于实施6S管理中的六个重要环节，论文详细阐述了每个环节出现的一些问题以及针对这些问题，制定有效的推进方法。阐述中，充分利用顺达公司实施过程中的一些图表，以图表说明问题和对实施前后的效果进行比较论证。最后，论文对顺达公司实施6S活动中，如何对其进行有效的评价作出了详细的分析。

关键词：现场管理；6S管理；目视管理；定置管理

随着现代制造技术的发展和企业间竞争的加剧，制造企业的生存和发展面临着更加严峻的挑战。优化企业生产物流系统、降低企业物流成本，进而提升企业的核心竞争力，成为制造业迎接挑战和在市场竞争中取得有利地位的重要途径之一。

本论文以浙江青年汽车集团为分析对象，在分析生产企业的物流系统组成的基础上，依据企业生产物流理念和系统工程的基本理论，运用系统布置设计SLP（systematic layout planning）方法，分析了浙江青年汽车集团的生产物流系统现状，并对其进行了物流分析与作业单位相互关系密切程度分析，并根据企业生产物流合理化原则，结合该企业的实际情况，对其生产物流进行了优化，并依此提出了改善方案。最后应用Witness对改善方案进行了仿真，在仿真结果的基础上，对提出的改善方案进行了评价与择优。本文为汽车制造企业的生产物流系统分析及优化提供了一个实例，也可为相近类型企业的生产物流系统分析及优化提供参考。

关键词：生产物流；设施布置；系统仿真

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