篇一：小额创业：坚持是最好的品质
小额创业：坚持是最好的品质
创业初期，资金问题是最大的问题，到底怎样利用有限的资金创业呢?小额创业的技巧又有哪些呢?创业网小编带你见真晓。
山东潍坊的赵雷一年前靠借来的几万元创业，办起了一个塑料袋加工厂。正当厂子的运作走上正轨，政府出台了政策，从今年6月1日起，国内所有超市、商场、集贸市场等商品零售场所一律不得免费提供塑料购物袋。“这项政策对我的影响太大了，我借来的钱刚刚还清，正要有收入的时候，国家出台了这项政策，塑料袋的使用必将大幅度减少，我们厂子可能就难以生存下去了。看来是当初没选对项目，现在我正考虑把厂子关掉，寻找一个新的小成本创业项目。但是，找一个适合小成本创业的项目真的很难。”赵雷表达了自己的担忧。小额创业如何创业?
“好项目才是小额创业成功的保障。国家创业师、创业导师资质认证专家团首席专家、江西省区域创新与创业中心特聘研究员赵延忱表示，“比如随着生活节奏的加快，舍得花钱?买时间?的人大有人在，城市速递业务应运而生。那么，类似业务可不可以扩展呢?扩展到一切为别人节省时间的领域，比如代人购物、接人等。”
2007年毕业于某大学国际贸易专业的吴小明想先在一家公司工作一段时间，积累经验，然后自己创业。“我想开店卖运动鞋，但不知道怎么开始。我先想去福建晋江，那是中国运动鞋的生产基地，去那些厂家工作就可以与厂家建立好关系，以后就方便拿货。浙江人创业之前都是去店里面当学徒，等学到了经验的时候再自己开店。我有个初中同学也是这样，他先去他亲戚的店里面打工，去年自己开了同样的店，现在已经挣了几十万元了。”吴小明说。赵延忱就此建议，吴小明应该先进入流通领域，去店里卖鞋，从店员做起，争取向高层发展。他说：“要把经营和管理一个鞋店的本事学好，生产领域也不能放弃，与鞋有关的知识要多了解，包括原料采购、生产流程、产品包装等环节都要了解，还有成本构成、质量标准与检验、如何定价等。如果能站在生产者，也就是工厂的角度来看他们是如何处理与商家的关系的，你就更容易接触厂家。”
其实，小额创业之路看起来非常艰辛非常难，但只要坚持下来，勇敢尝试，很多路还是可以走的通，致富的梦想实现起来也并非难事。
篇二：最适合个人创业小额投资的项目
最适合个人创业小额投资的项目 与大家分享,希望正在找创业项目的朋友有所启发,更多精彩实用的篇章,大家可以到百度搜 索”meilixiaopuju 博客”阅读如果你要创业、要选择创业项目，必须遵循这样几个过程。 1.选择项目 创业的感觉可以同搞对象相比，选择项目的重要性就好比结婚一样重 要。任何项目的本身，有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程，这是一 个自然的过程，创业者对一个具体项目，有一个认识、理解、通透、把 握的过程，这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期 相互融和的过程，也决定了选择项目必须立足长远。有一个人，当过一 周时间的世界首富，他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回 到日本，选出了 50 个创业目标，用一年时间逐个进行考察，写出了几 尺厚的资料，最后选择了做软件。既然选择目标事关人生，就不可随随 便便， 必须要经过一个充分的论证过程。 在这个过程中， 要舍得花时间、 花力气，要能够静下心，认真调查研究，寻找事实根据。 2.了解自身条件 选择项目需要四个字：“知己知彼”。知己，就是清醒地审视自己：优 势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼，是对社 会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要。 3.项目要有特色 比方说成本， 谁能想到“世界 500 强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零 售企业。它能够把管理费用控制在销售额的 2％。据说，他们总部的办 公室像卡车终点站的司机休息室， 可见他们为降低成本而努力的背后是 一种什么样的精神。确定选择投资项目路径要按以下 4 个步骤： 1.排除一大片 知道什么事情是不可以做的。 说有个地方有 100 户人家， 每家有 1 元钱; 你有很大本事，把所有人家的所有的钱都赚来了――100 元。还有个地 方有 100 户人家， 每家有 1 万元;你本事不大， 只能把 1/10 人家的 1/10 的钱赚来――10000 元。 2.划出一个圈 知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势 划进来。例如，由环境保护引发治理江河，导致关闭中小造纸厂，产生 纸制品的供求不平衡，腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补， 会怎么样呢? 3.列出一个序 把可能做的事情排列起来。回头看看过去的 20 年中，做强、做长的企 业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房 地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么， 就把大的范围圈定在这里，选出若干项。 4.切入一个点 成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内， 可做的
事仍然 很多，这时，比较优势的道理是有用的――认真地审视自己的强项、优 势、兴趣何在，可能同时有几个，与他人比较哪个优势是最有利的。这 时，机会成本的概念也是有用的――同样多的时间，同样的付出，哪个 能力所对应的事业会有更大的前景收益，比较中优势会凸显出来。创业赚钱，就赚女人钱无论是逛街、购物、动嘴巴，还是休闲、健身、做 SPA，总之，商家认 准了一条， “三八节”即“购物节”。 于是， 在这样的节日里， 什么“美 丽有约”、“浓情寄语”、“亲情无限”，放眼望去，商家以各种动人 的词组真是做足了文章。可谓“暖风熏醉三八节，商家笑赚女人钱”。 对于苦苦寻觅着创业方向的投资者而言， 这无疑是一种召唤——要赚就 赚女人的钱！ 一个人花五个人的钱 国内首家专业女性消费指导机构华坤女性生活调查中心于 2005 年 11 月份开展了“2005 年度中国（8 城市）女性消费状况”抽样调查，调 查结果显示，77.3%的已婚女性决定着家庭“吃”、“穿”以及“日常 用品”的选择和购买。为什么女性会在消费市场传来比男性更具有影响力的“声音”？ 如果从消费对象考虑，女性在消费市场中的地位比较特殊，她们不仅对 自己所需的消费品进行购买决策，而且也是家庭用品的主要购买者。在 家庭中，她们同时承担着母亲、女儿、妻子等角色，她们也是绝大多数 儿童用品、老年用品和男性用品的购买者。那么未婚女性是否同样如此呢？ 上海一家炙手可热的百货公司老板向记者透露， 他将商场的目标消费群 体锁定在 25 岁左右的年轻女性，原因很简单，这个年龄段的女性一个 人花五个人挣的钱，从自己到父母，再波及男朋友和其父母。这么多人 一起做贡献，生意能不红火吗？ 对于中间层，也就是正在操办着结婚的女性而言，消费更是占据着 绝对的主动权。从事婚庆礼仪工作的杨蕾告诉记者，“在婚庆消费过程 中，哪些该花、哪些不该花，花在哪儿，花多少，99％都是新娘说了算； 抱着一辈子只有一次的心理， 一般而言也都选择花多一点， 办好一点。 ”所以，创业者无论是经营专门针对女性顾客的项目，亦或是大而泛的日 常消费品，甚至是面向大众的餐饮行业，都可以将女性作为营销公关突 破口。 花钱心细手快耳朵软 心理学专家认为，女性在消费市场上的绝对地位也有其心理根源， 女性在支配权家庭消费的过程往往能感到一种个性的释放， 她们会觉得 在家庭和社会中具有较高的地位。 实际上，从女性固有的心理特征上分析，女性的消费习惯确实有根 可寻，有理可据。 例如，女人都希
望对生活保有新鲜感，尝试不同的生活方式，而最 常见的实现渠道就是在服饰、发型、装饰方面翻花样。于是，“生命不 息、逛街不止”。这句话代表了时下许多女性的消费理念，这也为创业 者提供了赚钱的机会。 由于女性自身的特点，通常在选择商品时比较细致，注重产品在细 微处的差别，通俗地讲就是更加“挑剔”，从这点上看，女士的生意并 不好做。但创业者如果能在产品的设计和宣传上注重突出某些特点，就 会吸引有某些偏好的女性消费者。 女人多愁善感的本质决定了她们拥有一切小女人无法脱俗的情绪 化心态，有人说，女人是感情动物，这话不错。女性在消费时，除了关 注商品的质量、价格等硬性指数，还容易被许多能影响其情感的软性因 素所左右。这是为耳朵软。所以，创业者在做女性生意的时候，如果能 关注女性的情感需求，从人性化、人情味的角度出发，拉近与消费者的 距离，生意就已经成功了一半。 女性市场无限再扩张 在商家眼里，女人就是一座金矿，可挖掘无限商机。 女人身上的商机无非与美丽有关，尽管听似险隘，其中却有百般先 机。 从市场上所有的女性消费品看， 这类产品是可以循环开发的。 夏天到了， 减肥产品又开始了新一轮大战。 每年各类策划大师们都要弄出很多新概 念出来。但是减肥产品往往只能让你在一段时间内瘦下来，不知不觉又 胖回去。于是第二年夏天继续减肥。因此减肥产品也有了一年胜过一年 的市场。又好比化妆品市场，技术上的更新不易，概念却是越来越多。 与其他商机相比，大多数产业项目在经营业绩上呈此消彼长的态 势，而美丽产业的差异在于，在新的商机出现时，对于原有结构的冲击 并不明显。近二十年的女性消费热点从服装、化妆、美容瘦身、整容一 路过渡着，但是新热点的出现，对前者并不会产生冲击，甚至有着相辅 相成的效果。就拿文后的两个案例而言，曾经国人不知瑜珈为何物，现 在各地的瑜珈馆风生水起，生意可谓一个好字了得。但这并不影响其他 女性行业的生存与壮大；在女装这一小小的领域，在人们大呼行业已经 趋于饱和的时候， 从洋装到唐装到休闲装， 门槛精的已找到一片荫凉地， 等着顾客上门了。 可见，女性市场是一个无限扩张的市场，对于创业者而言，对于后 期经营能力考验胜于前期项目选择的判断。还有一个最适合创业的行业就是直销那选择直销行业，最重要的是选对公司，选择不对，努力白费。我们要结合自己 的自己的实际情况来选择。如何选择直销公司呢？选择直销公司有三种：1.老公 司，老市场，这样的公司已经
富了第一批人，我们再去做只能是垫背的。2.新公 司，新市场，这样的公司还不成熟，我们去做会承担很大的风险。3.老公司，新 市场。这样的公司才是值得我们去考虑的，也只有这样的公司才能是我们成功。 一、选择什么样的公司 一是要合法。在中国要做大一定要选择合法的公司，已 经拿牌企业 98 年的转型企业，无疑这个定位是正确的。那么在这些公司中再选 择拿下直销牌照的就更正确了。 二是衡量公司的综合实力：研发实力，人才实 力，资金实力（在中国的投资规模），这一点决定了公司的永续性发展，试想一 个固定投资巨大的公司怎么可能一夜就破产呢？ 三是选择公司的企业文化和诚 信度。看看这个公司是否是以人为本的从业理念。诚然企业的目的是追求利润的 最大化，但是只有以人为本的企业文化才能长期的获得利润，只有这样的企业才 能为消费者做出优良的产品，才能充分保证经销商的利益。总之，直销给我们带 来的是一个长期的事业发展机会是靠复制和倍增让我们成功， 这就客观决定了你 选择的公司必须是个合法、永续经营的公司，而不是一个赚点快钱就跑的公司。 直销是作的越久， 倍增越可观的生意， 做不久的直销生意， 笔者认为不做也罢。 二、产品 产品的优质，多元化。适应面广泛都很重要，另外产品适合在中国的 国情。推广也是极其重要的，产品功效显著，适合中国消费水平，另外公司生产 产品的态度也很重要，生产产品的态度直接关系到产品的质量。大家千万不要忘 记，直销只不过就是一种先进的销售方式而已，既然是销售方式，那么销售的的 产品必须是过硬的产品，你的事业才可能成为一个永续发展的事业。而不是昙花 一现，所以选择这家公司的产品是非常重要的。优质，价格适中，循环消费，市 场垄断这四个方面不能缺少。 三、制度 没有最好的直销制度，只有最适合的直销制度。从大的方面而言，其 实市场计划并不神秘，简单的说就是一种分配方式，一群人组成了一个团队为直 销企业创造了销售业绩，直销企业拿出一部分利润，在这些人中分配，这种分配 方式也就是市场计划。有的市场计划可能会对初期的经销商有利一些，有的市场 计划可能会对高级的经销商有利一些，也有的市场计划会相对兼顾平衡。因此没 有所谓最好的市场计划，不同的市场计划适合不同的人群。而直销的最重要的特 点就是大众化推广，因此相对适合中国普通大众的市场计划会有更持久的生命 力。这一点对于想从事直销行业的朋友来说，重要是制度是否有陷阱，如何判断 有没有陷阱，你看看你们一个地
区，从事某个直销业的人很多，但成功的少，这 很说明这个制度不容易操作，不能帮助平凡人成功。许多制度根本做不大，或者 难度太大。我们都是平凡人，我们一定要做可行性大的制度。 四、教育系统 评价系统的尺度是它的成功率有多少？我另外加上一条就是这 样的系统能够让那个层次的人成功了，让人才精英成功的系统固然有其魅力，但 是能让普通人成功的系统笔者认为更具魅力。 五、市场空间 新开盘的公司市场空间就大吗？笔者不敢苟同。周围的朋友是否 用上了你要推广的产品，还是听说过这个品牌，周围的朋友是否也在从事这个品 牌的推广，这是市场空间的具体情况，如果牌子很响，周围人还用得不多一定是 最理想的。这就好比一个牌子打了很多广告，质量很优异，却把一个潜力很大的 空白市场的代理权给了你。不能以市场空间的开发的晚与早来定论市场空间，最 好是这个品牌已经有一定的影响力，而且在大力发展的阶段，这个时候最容易 做。 六、平台核心竞争力 平台核心竞争力不等于这个平台能吸引多少已经做过直销 的人，因为那些人经常换来换去。平台核心竞争力在于能不能帮助普通人成功， 在于能不能把一个有潜质的人培养成一个直销领袖。 七、加入时机 直销业发展有三个阶段，第一个是奠基期，这个阶段公司为了扩 大知名度和发展，要把三分之二的利润分配给经销商，但这个时候经销商是最累 的，因为这个阶段是打天下的阶段，社会对这个产品和公司还不完全认可。这个 阶段能够坚持下来的都成为高级别经销商。 第二个阶段是腾飞期，就是公司已 经有了很雄厚的基础，具备冲击国际市场的能力，这个时候加入是最好的，公司 发展乘腾飞的趋势，尤其国际市场一片空白。我们的发展也会乘势而上，发展并 不困难，关键是坚定的发展，跟上公司的步伐。这个时候公司也要拿出三分之二 的利润分给经销商。而且这个时候经销商更会受到公司的高度重视和培养。 第 三个时期是稳定发展期，公司要收回成本和三分之二的利润，而三分之一的利润 分给高级别的经销商，这个时候再进入的新人很难发展，只是一个顾客而已了。 所以大家一定看看国内这些公司谁是腾飞期，开始冲击国际市场，谁已经在国外 做的没空间了， 跑到中国来做。 你就会明白为什么有些公司的制度那么难做。 通 过上面七个方面的分析，希望朋友们深入思考，不要盲从，自己分析。你会有自 己的答案善于把握机会的人，都已经看到直销在中国不可逆转的大趋势。 最近笔者发现，许多人在选择直销企业时，常常为选择内资直销企
篇三：小额加盟创业好项目
小额加盟创业好项目
小额加盟创业好项目有着十九年餐饮小吃历史的廖记棒棒鸡是很多投身创业热潮的人们选择的对象。那么，为什么廖记棒棒鸡被那么多人看中呢？李晓作为一个放弃打工，选择创业加盟廖记的一员，告诉我们选择廖记的原因。
“我当初离开家到大城市去打工，那几年确实也学到了不少东西，但是赚的钱并不多，后来我看到了廖记棒棒鸡可以做加盟的消息，发现廖记的加盟投入少回报却很多， 和家人一合计，决定回老家开一个廖记棒棒鸡的加盟店。刚开始还很忐忑，担心不能赚钱，但是随着每一天收入的增加，我就不再担心了。很开心能够加盟廖记棒棒 鸡，给我的家庭增加了收入，减轻了负担。”从李晓说的话里，我们可以发现，廖记棒棒鸡的最大优势在于它属于小成本的创业项目。
现在很多人也有创业的想法，特别是一些打工者，他们看到了创业的机会，但是却没有多少资金投入，最后不了了之。而廖记棒棒鸡为很多仍在打工的人们一个机会， 小成本的投入最终能有大收获，这是很多人寻找的机会，现在正摆在众人的眼前，有创业想法的人有什么理由不选择它呢？
廖记棒棒鸡小成本吸引返乡青年加入，为他人打工不如为自己“打工”，这是很多人的想法，为他人打工赚着微薄的收入，而为自己打工赚的钱必定是前者的很多倍，所以，把握住廖记棒棒鸡这个小本创业机会，把握住这个机会离梦想就不远了！
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