篇一：运营总监
运营总监
聘用合同书
甲方聘方
法定代表人
地址
乙方受聘方
根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规的规定经双方友好协
商特就甲方聘请乙方为其运营总监之事宜达成如下合同条款以兹双方共同 遵照执行。
一、聘用岗位
根据甲方长期发展及公司运营需要甲方特聘请乙方为其运营总监。
二、薪资报酬及福利待遇
一甲方就该工作岗位实行固定薪酬制度在本合同聘用期间甲方依 照 3000
元/月人民币的薪资标准定期向乙方支付薪资报酬在本合同有
效期内。甲方将依据公司运营情况及员工的工作实绩给予乙方年终奖金等津贴 二甲方为乙方提供用车便利
三乙方享受国家规定的法定节假日、探亲假、婚假、丧假等休假安排。
三、工作时间
一甲方采取国家规定的标准工时制即乙方每日工作8小时每周工 作40小时(工作时间星期一至星期五)
二甲方由于工作经营需要经与乙方协商后可延长工作时间一般
每日不超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的在保障乙方身体健康的条 件下延长工作时间每日不超过三小时。加班加点每月不超过三十六小时 三如属法律、行政法规规定的其他情形延长工作时间的不受上款规定 限制。
四、合同期限
本合同聘用期共计3
年自2010
年4
月22
日起至2013
年4
月22
日止。
五、工作职
本合同有效期内甲方依据本合同及甲方相关制度乙方应履行以下职责
(一)了解在当前销售策略下的市场状况
二修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程 三策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调 整
四建立规范、高效的运营管理体系并优化完善
五制定公司运营标准并监督实施
六制定公司运营指标、年度发展计划推动并确保营业指标的顺利完成 七制定运营中心各部门的战略发展和业务计划协调各部门的工作建 设和发展优秀的运营队伍
八完成总经理临时交办的其他任务。
六、劳动保护和劳动条件
一甲方必须为乙方提供符合国家规定的劳动安全、卫生条件和必要的劳 动防护用品对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查 二乙方对甲方管理人员违规指挥强令冒险作业有权拒绝执行;对危害 生命安全和身体健康的行为有权提出批评、检举和控告
三甲方应根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。
七、双方的权利与义务
一甲方的权利与义务
甲方在本合同有效期内可行使以下权利
、根据公司日常业务的实际需要为乙方安排公司运营的相关工作分配 具体工作任务
、监督检查乙方工作情况
、在乙方工作成绩突出或对甲方有重大贡献时给予奖励对乙方工作中 发生的违章违纪行为予以处罚。
二甲方须履行的义务
、使乙方及时获取薪资报酬
、使乙方合理享受规定的待遇
、为乙方履行职务提供一定的工作条件
、依法维护乙方在履行职务时的合法权益。
三乙方的权利和义务
在本合同有效期内乙方有以下权利
、依法履行运营总监职务按时完成甲方交付的工作任务
、获取薪资报酬
、对甲方运营管理工作提出建议和批评
、辞职须提前30天提出书面申请。
四乙方须履行的义务
、遵守甲方制定的各项规章制度
、乙方所接触的各种文件、资料等信息均属甲方商业经营秘密乙方有 义务对其保密不对外扩散
、不得以个人名义在甲方以外的任何单位担任要职或兼职或从事与甲方 利益有冲突的业务
、按时完成甲方指派的工作任务
、积极服从上级主管的工作调动
、爱护甲方的财产
、遵守国家和地方有关政策。
八、合同的变更和解除
一因合同其他因素的变化经甲、乙双方协商同意后可依法变更聘用合 同。变更后的合同或合同条款经双方盖章或签字后生效
二有下列情形甲方可随时单方面解除聘用
、连续旷工超过10个工作日或者1年累计旷工超过20个工作日的 、未经甲方同意擅自出国或者出国逾期不归的
、违反工作规定或者操作规程发生事故或者失职、渎职造成严重后果 的
、严重扰乱工作秩序致使聘用单位、其他单位工作不能正常进行的 、被判处有期徒刑以上刑罚收监执行的或者被劳动教养的。
三有下列情形之一的甲方可以解除聘用合同但应当提前三十日以书
面形式通知乙方
、甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难经甲 方管理当局决定确需裁减人员的
、乙患病或非因工负伤医疗期满后不能从事原工作也不能从事由甲方 另行安排的适当工作的
、乙方不能胜任工作经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的 、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化致使原合同无法履行 经双方协商不能就变更聘用合同达成协议的。
四有下列情形之一的甲方不得依据本条第三款的规定解除聘用合同 、乙方患职业病或因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的 、乙方患病或非因工负伤在规定的医疗期内的
、乙方在孕期、产期、哺乳期内的
、法律、法规规定的其他情形。
五有下列情形之一的乙方可以随时通知甲方解除聘用合同
、甲方未按照聘用合同约定支付薪资报酬或者提供劳动条件的;
、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
、法律、法规规定的其他情形。
六有下列情形之一的聘用合同自行解除
、甲方依法宣告破产
、甲方依法解散或依法被撤消
、乙方死亡的
、乙方解除聘用合同应当提前三十日以书面形式通知甲方。
七聘用合同解除后一个月内乙方须立即交出有关文件案卷材料和财 务的各种档案并办理业务交接手续停止履行运营总监职务。
九、违约责任
一甲方的法律责任
甲方克扣或者拖欠乙方工资的以及拒不支付乙方加班加点工资的除在规
定时间内全额支付乙方工资报酬外还应加发相当于工资报酬25%的经济补偿金。
二乙方的法律责任
乙方违反合同约定解除聘用合同对甲方造成损失的乙方应赔偿聘方下列 损失
、甲方招收录用乙方所支付的费用
、甲方为其支付的培训费用
、对生产、经营和工作造成的直接经济损失。
十、附则
一甲乙双方约定的专项协议、聘用合同变更协议及甲方规章制度均作为 本合同的附件与本合同具有同等效力
二聘用合同的变更、续订或终止均按《中华人民共和国合同法》有关规 定执行
三双方因履行本合同发生劳动争议可协商解决不愿协商或协商不成 的可以依法向甲方劳动争议调解委员会申请调解或依法向劳动争议仲裁委员会 申请仲裁。对仲裁裁决无异议的双方必须履行对仲裁裁决不服的可以向人 民法院起诉
四本合同未尽事宜按国家和本省有关法律、法规、规章及甲方依法制 定的规章制度执行
五本合同自签订之日起生效涂改或未经书面授权代签无效
六本合同一式两份甲乙双方各执一份具有同等效力。
甲方盖章乙方签字
法定代表人签字
日期
年
月
日日期
年
月
日
篇二：运营总监和营销总监的区别是什么
1. 概念不同：
营销总监：是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的人。
营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。真正意义上的营销，即市场营销。在某种意义上讲，谈论市场营销应该为公司做些什么，就是在谈论公司该持有什么样的最终目标和战略目的。从公司角度讲，市场营销的职能就是保证客户和消费者成为企业的中心环节。其另一职能便是指导企业决策。
运营总监：运营总监，也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。
2. 职责不同：
营销：1） 市场分析。
2） 制定销售目标。
3） 决定销售策略。
4） 组织行动。
5） 利益计划和资金管理。
6） 提出市场开发建议
运营：1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任； 2、对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任；3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
3. 工作范围和权限不同：
营销总监工作范围和权限： 1. 审核并汇编下属部门的工作计划2. 制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过3. 分配销售任务4. 调度销售资金
5. 审核，签署省级客户的合同6. 考核下属部 门的工作效率7. 下属部门负责人的工作调配安排8. 拜访重要客户9. 巡查下属部门的工作状态10. 分析并合理制定本部门的组织结构11. 编写本部门经济
效益损益分析12. 审核下属部门各项规章制度
13. 组织培训部门负责人14. 组织召开营销工作讨论会15. 计划外资金使用的审批16. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理17. 组织营销工作评审表彰会议18. 处理客户纠纷19. 协调同级部门工作20. 审核下属部门各项费用开支21. 考核销售成本22. 对广告促销活动的审核23. 对重点客户的档案资料管理24. 对各销售片区负责25. 广
告促销分配计划的审批
运营总监工作范围：
1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
4、对总经理决策有建议权。
篇三：运营总监的工作范围3437836254
运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面：
（一）负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定；
（二）整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。
（三）负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准；负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展；负责协调处理所辖区域外部公共关系（政府、重要客户等）。
（四）负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
（五）负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。
另外，运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利
润贡献；负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成； 负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整， 需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。
要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。
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