篇一：小额担保贷款工作进展情况的通报
关于1-9月小额担保贷款工作进展情况的通报
各县区（市开发区）人社局、慈湖高新区社会发展局、示范园区党群工作部、郑蒲港新区社会事业局：
为进一步做好2013年小额担保贷款（以下简称小贷）工作，力争实现我市小贷工作的新突破，现将1-9月全市小贷工作进展情况通报如下：
一、基本情况
1-9月，全市新增发放小贷3709笔36446万元（个贷26401万元），完成年度市定目标任务的121.48 %（153.78%），其中，整贷直发贷款2539笔18224万元，认定劳动密集型小企业（以下简称小企业）54户，发放贷款10045 万元。直接扶持4810人走上自主创业之路，间接带动1.81万人再就业。
**县、博望区、**县率先完成全年小贷目标任务，**区、和县、**区达到时序进度，分别完成年度目标任务的92.02%、81.06 %、80.94%。市经济技术开发区、慈湖高新区、示范园区未达时序进度。郑蒲港新区至今未发放一笔小贷。
1-9月，8个目标单位发放了整贷直发贷款，其中：**县发放5056万元，**县发放6259万元，**区发放2531万元，博望区发放2102万元，**区发放1583万元，示范园区发放548万元，市经济技术开发区发放95万元，慈湖高新区发放50万元。
1-9月，6个目标单位共推荐认定小企业50户，新增贷款9245万元。其中，博望区20户3750万元，**区7户1250万元，**区7户1150万元，市经济技术开发区6户1100万元，慈湖高新区6户1100万元。**县5户895万元。
二、县区动态
博望区采取三项措施推动小贷工作。一是加大宣传，借助博望镇有线电视台，大力宣传整贷直发、小企业贴息等优惠政策。区人社局负责人带头深入基层，向有创业需求和能力的商户农户进行集中宣传，让创业者及时了解贷款政策。二是采取包办制，对辖区内小企业申请认定实行引导、申报、完善、认定、贴息全过程跟踪服务，尽全力帮助企业享受贷款财政贴息政策；三是密切协调，区人社部门主动加强与邮储银行的联系，对创业项目较好的申请人实行优先放贷。对创业者难以找到合适担保人的，积极与银行进行沟通，想方设法帮助创业者贷到款。
三、存在问题
部分县区小贷工作推进缓慢。市经济技术开发区、慈湖高新区、示范园区分别完成全年目标任务的59.75%、57.5%、54.8%，郑蒲港新区小贷零发放；小企业认定力度不大。目前，全市仅认定小企业54户，不足全市实有私营企业数的1%，**县、和县、示范园区、郑蒲港新区小企业贷款零发放。
四、下一步要求
四季度，各县区要抢抓进度，快速推进小贷工作。一是开展小企业突击宣传月活动。利用一个月时间，认真落实市政府《关于金融支持经济结构调整和转型升级的实施意见》(马政
[2013]78号)精神，主动深入工业园区，以政策宣讲、上门指导等方式，大力宣传500万元小企业贴息政策。依托各区经济部门、工商联、辖区商业银行，全面做好辖区小企业摸底调查工作。调查后要及时登记造册，对符合条件的应积极帮助其申报。二是切实降低逾期贷款笔数。各县区要督促街道（乡镇）、社区（村），认真履行回收工作职责，确保到期贷款提醒到位、逾期贷款催收到位。逾期达三个月的，社区要对借款人及其反担保人进行全面核实。对借款人遇天灾人祸的，经调查核实后按规定程序准予其分期还贷；对恶意拖欠贷款人员经多次催收仍拒绝还款的，按规定程序提起司法诉讼。
篇二：不良贷款清收情况的通报
关于一季度不良贷款清收情况的通报
各信用社、分社：
截止xxxx年x月未，全县农村信用社逾期不良贷款余额xxxx万元，较年初xxx万元下降了xx万元；完成一季度计划xx万元的xx%，占各项贷款总额的xx%；较年初下降xx个百分点，现将具体情况通报如下：
一、基本情况
今年以来，全县不良贷款较年初下降xx万元，完成一季度计划的xx%，完成全年计划xx万元xx%，其中超额完成季度计划的仅有xx一家、完成计划的xx%；完成一季度计划占比xx%以上的网点有xx、xx、分别完成季度计划的xx%、82%；其中欠账较大，完成计划占比低于20%的有：xx、xx、xx、xx、xx五社，分别完成季度计划的xx%、xx%、xx%、xx%、xx%；其余xx家完成计划占比均在50%以下；欠计划金额在100万元以上的有xx、xx、等17家，分别欠计划xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元。
二、存在问题
xxxx年是我县计划商业化改革开局之年，各项业务开展均较为顺利，但是不良贷款清收工作却举步维艰，严重影响了农商行的组建。究其原因，主要有以下几点：
（一）思想不统一、缺乏工作热情。不良贷款清收工作呈上热下冷，上紧下松状态。个别社、部分人没有重视此项工作，仍然没有积极行动起来。各社清收盘活工作进展不均衡，到逾期贷款得不到及时化解，贷后管理有名无实，对到逾期贷款的管理不够重视，日常工作中没有将到逾期贷款的清收化解抓在手上，导致不良贷款前清后增现象得不到有效控制。
（二）过分强调客观，缺乏主管能动性。个别社主任冠冕堂皇、表里不一、只说不干，工作中四平八稳，缺乏危机感和责任意识，心中没目标，手中没策略，不去抓督促落实，一味强调客观因素，历史原因，没有将不良贷款清收工作安排落实到岗到人，不按照联社要求操作，不能保持高度一致，更不知道存量不良贷款的基本情况，特别是一些信贷人员工作长期不在状态，走读成风，借下乡之名，行脱岗之实，私事缠身，工作时间得不到有效保障，不走访调查了解，就信口开河，胡编乱造，向联社反映各种困难和理由。
（三）缺乏实干精神。大部分客户经理在清收工作中，畏难思想严重，缺乏锲而不舍实干作风，遇到跨区贷款，无联系方式贷款，道听途说借款人不在家、借款人推托、“甲贷乙用”等类型贷款，不去进一步的上门催收，采取其他有效举措，就以此笔借款清收无希望为由而放弃清收。另外，不良贷款清收工作中重“量”轻“质”、泡沫数据问题依旧
严重,一些包片客户经理缺乏工作责任心，害怕承担责任，到逾期贷款不敢采用盘活方式进行化解。以手头事务繁忙为借口，长期不下乡，不知道借款人家庭住址和生产经营情况，贷款催收通知单没有按照联社的要求进行签发，导致部分借款法律诉讼时效丧失，后续管户客户经理无法采取有效追偿措施。
（四）重放轻收，违规放贷。大部分信贷人员，存在重放轻收思想。违反法律、行政法规，向关系户、不符合贷款条件借款人发放贷款，违反规定，私自简化办贷手续，降低标准，给我社资产造成损失。一是此次省联社“一加强、两遏制”检查组，对我社各项业务办理合规性进行了全面检查，检查中发现，我社存在诸多不规范问题，一部分属于严重的违法问题，贷后检查形同虚设、催收不及时，导致诉讼时效过期、违规支付、合同文本填写不规范、对公账户不及时对账、发卡资料填写不规范、不按照联社审批要求办理贷款、不及时办理评估抵押登记手续导致抵押无效等；二是我社在客户经理轮岗核对期间，核对出多起甲贷乙用贷款，对此联社将进一步核实，并在此警告各位信贷人员，尤其各网点负责人，对于违规发放的贷款尽快收回，联社一经查实，将严惩不贷，随后联社将组织对近年来新增贷款合规性进行检查，对于新增贷款“0”容忍，对于存在违规违法行为的，坚决按照规定予以处理，请各位同仁切勿以身试法。
三、下阶段工作要求
（一）加强贷前审查，把好贷前风险关，严格把握信贷准入条件，积极调整信贷结构，确保新增贷款质量。对于在今后发放的新增贷款，各社信贷人员，尤其管理人员，必须切实负起责任，按时召开贷款审批会议。在此方面，玉都信用社采取集中调查，全员参与的方式，定时定期调查、开会，各社可根据本社实际参考执行，必须做到严把贷款入口关，切实提高信贷资产质量。
（二）加强贷后管理，加大对即将到期贷款的催收力度。各社对于新增贷款必须按照品种规定按月、按季做好贷后检查，对于10万元以上大额贷款，必须在贷款支付后的15日以内进行首次贷后检查，并如实、详细填写贷后检查报告，对于出现风险的贷款，采取提前催收的办法予以终止合作，并及时掌握客户生产经营情况和到期还款能力等相关信息，制定合理的还款计划。客户经理电话联系或实地调查督促贷款的清还。
（三）加大不良贷款清收、盘活、处置力度。明确清收的重点区域、重点客户及重点项目，一户一策，制定具体清收盘活措施。明确相应清收责任人，做到责任到人、落实到户，负责人必须在每天晨会时间通报清收情况和进度。
（四）加强与客户的沟通和取得地方党政司法部门的理解、支持与协调。和客户多交流、多沟通，形成一种相互依
存相互支持的良好氛围。不良贷款的处置是一个综合的社会系统，信用社不良贷款中私营企业占相当比例，积极取得地方政府和村委的行政手段的支持配合，加快清收进度。
（五）运用法律武器，依法强制清收。信贷员采取“人盯人”的方法组织清收，对符合起诉条件以及即将超诉讼时效的贷款坚决予以起诉，避免信用社债权损失，有效提高依法收贷的效果和抵押物变现的能力。
xxxx年x月xx日
篇三：业务经营情况通报
**农银行
2015年10月份业务经营情况通报
各支行、总行各部室：
2015年前10个月，全行上下紧紧围绕年度目标计划，强化资金组织质效，稳步加大信贷投放，牢守风险防控底线，强力盘活不良贷款，有效推动整体业务平稳运行、健康发展，较好的完成了前10个月目标计划，为全面完成年度各项任务奠定了坚实的基础。现将全行前10个月各项业务目标完成情况通报如下：
一、业务指标完成情况
（一）各项存款。
1.存款总体指标完成情况。截至10月底，全行各项存款余额**万元，较上月上升***万元，较年初上升**万元，增幅**%。完成市分年度计划**万元的**%，超额**万元。完成总行年度计划**万元的**%，超额**4万元。其中：对公存款**万元，较年初上升**万元，增幅**%。新增对公存款占新增存款的**%；储蓄存款**万元，较年初上升**万元，增幅14.15%。新增储蓄存款占新增存款的84.81%；其他存款626万元，较年初下降684万元，增幅-52.21%。新增其他存款占新增存款-1.02%。县内市场份额占比**%，较年初下降**个百分点。
全行39个分配存款计划的支行（部）有23个超额完成年 - 1 -
度组织资金任务，任务完成较好的前6名是：
2.卡存指标完成情况。截至2015年10月底，卡业务存款余额**万元，较年初净增**万元，增幅**%，完成任务**万元的82.3%；银行卡定期存款**万元，较7月净增**万元，完成任务**万元的118.46%。
全行有**个支行超额完成元至10月份卡存款任务，任务完成前6名的支行分别是：*****
（二）各项贷款
截至10月底，全行各项贷款余额***万元，较年初上升****万元，完成市分年度计划***万元的***%，完成总行年度计划***元的***%。其中公司类贷款***万元，较年初上升***万元，增幅29.64%；个人类贷款****万元，较年初下降1782万元，下降***百分点。剔除支农再贷款***万元后，存贷比64.23%，较年初下降***个百分点。新增存贷比***%，同比下降***个百分点。县内金融市场份额占比***6%，较年初下降0.86个百分点。
全行**个分配贷款投放计划的支行（部）有**个支行超额完成贷款投放计划，有**个支行（部）贷款余额较年初有所上升，有**个支行贷款余额较年初不升反降。贷款投放较快的支行分别是：***
（三）到期贷款收回率
1.当月到期贷款收回率。全行10月份到期贷款***笔金额*** - 2 -
万元，收回7**笔***万元，逾期**笔**万元，当月到期贷款收回率***7家支行（部）当月到期贷款收回率达到***%以上，其中公司业务部、城关、石界河、军马河、城区五个支行（部）当月到期贷款收回率达到**%，丹水支行当月到期贷款收回率达到**%。其他**家支行当月到期贷款收回率均低于97%。***
2.当年到期贷款收回率。全行当年到期贷款***笔***万元，收回***笔**万元，逾期**笔**万元，当年到期贷款收回率**%。全行**家存在当年到期贷款的支行（部）有***家支行（部）累计到期收回率在***%以上，到期贷款累计收回排名前六名的分别是：
（四）盘活不良贷款
1.账面不良贷款压降。10月底，五级分类不良贷款余额***万元，较年初上升***万元，增幅***%，不良贷款占比***%，较年初上升***%。全行**个有放款权限的支行（部），有***家支行账面五级分类不良贷款较年初下降，除个人业务部目前尚未形成账面不良贷款外，其他**家支行（部）账面不良贷款较年初均不降反增。账面不良贷款较年初降幅较大的支行分别是：****
3.表外不良贷款清收。至10月底，表外不良贷款余额**万元，较年初上升**万元，较上月下降**万元，剔除2015年贷款核销进入表外不良因素后，表外不良贷款较年初下降**万元，完成元至10月任务**万元的** %。全行**家分配表外不良贷款清收 - 3 -
计划的支行，有***家支行超额完成表外不良贷款清收计划，分别是*****。有****家支行未完成表外不良贷款清收计划，表外不良贷款清收排名后6位的支行分别是：
（五）财务指标
1.收入情况。
2.支出情况。截至10月末，全行各项营业支出达****万元，同比增加***万元，增幅27.63%。
3.利润指标。截至10月末，全行实现利润总额***，同比减少***万元，降幅为**%；实现净利润**万元，同比减少*万元，降幅为**%；经营利润**万元，同比增加**万元，增幅9.88%。
（六）电子银行业务
1.电子银行开户。
2.电子银行户均交易笔数。
3.POS特约商户拓展。
二、存在的不足和问题
1.银行卡存款距年度计划差距较大。至10月末，卡业务存款仅完成任务****万元的***%，距目标计划差3893万元。部分支行对银行卡存款组织工作重视不够、措施不力，卡存款任务靠月底临时抓一抓，甚至有个别支行听之任之，连临时的都不抓。
2.各项贷款增长乏力。元至10月，全行净投放贷款****万元，距年度目标计划差***万元。主要原因一是受宏观经济下行影响，有 - 4 -
效信贷需求不足。二是个别支行、个别客户经理不敢担当、不敢做为，“惧贷、惜贷、畏贷”思想严重。
3.到期贷款收回率持续走低。10月份全行到期贷款收回率88.91%，较上月下降1.98个百分点。元至10月累计贷款到期收回率***%，较上月下降0.16个百分点。元至10月还有724笔****万元贷款未收回。到期贷款清收力度有待进一步加强。
4.新增不良贷款反弹态势严峻。至10月末，全行当年新增不良贷款余额和占比分别为**万元、**%，较9月底分别上升***万元、**个百分点。除个人业务部外，其他**个放贷机构均有新增不良贷款发生，其中环城支行当年新增不良率达**%，阳城、回车、二郎坪等**家支行新增不良率超过3%，新增不良贷款反弹势头有增无减。
5.不良贷款压降工作进展缓慢。由于新增不良贷款增加过快，很大程度上抵消了清收盘活的成效，至10月末，全行累计清收表内不良贷款***万元，但全行不良贷款余额较年初不降反升。不良贷款化解处置工作进展缓慢，任务十分艰巨。
6.中间业务收入占比持续较低。至10月末，全行实现中间业务收入****万元，仅占全行各项收入的0.55%，利息收入仍是全行主要收入来源，业务创新能力不足，收入渠道单一。
三、下步工作要求
现在距离年末不到两个月的时间，时间紧，任务重，各支行要认真梳理各项工作，查漏补缺，固强攻弱，确保年度目标计划顺利 - 5 -
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