篇一：医院全力备战财务迎检工作
我院全力备战财务迎检工作
连日来，为高标准做好财务迎检工作，我院就医院财务大清查工作进行安排部署。
对此次财务大清查，我院党委高度重视，领会上级领导“早改早主动，真改真受益，全改全解脱”的讲话精神，2014年下半年以来，提前备战，开始迎检工作的自查。近日又专门成立了财务大清查工作活动领导小组，由院长和政委任组长，其他常委任小组成员，负责大清查工作的总体筹划、组织协调、跟踪督导。财务办全体人员和机关三部两处相关负责人具体执行大清查工作。
近期，我院为做好财务大清查工作，利用办公会、早交班、周会等形式，传达各级关于财务管理规定的精神，做了不少工作，如完善财经管理制度，组织机关三部两处学习财经管理知识，实行公务卡开支公务卡强制结算等措施，取得了阶段性的成效。虽然成绩不小，但是医院摊子大、部门多、资产种类多样、资金往来频繁，迎检工作面临的困难和挑战前所未有。下一步清查工作将在对2013年度和2014年度预算管控、经费收支、审批报销、账户资金管理等情况进行全面清查基础上，同时还对照上级提出的“四查四治”总要求，结合我院实际，重点清查预算管理、经费收支、预算外经费管理、账户资金管理、药品集中采购、医疗设备购置、合作项目管理、自筹资金工程建设管理等八个方面问题，不断总结提高清查工作，全力备战上级的检查。
此次财务大清查不仅是贯彻落实习主席关于管好用好单位一系列指示要求的重要体现，也是促进和加强我院财经管控的有利契机，通过强有力地全面整顿，完善和提高我院财经管理工作。
篇二：大型医院巡查迎检会领导讲话
尊敬的xx领导和巡视组各位专家:
大家上午好！
秋风送爽，丹桂飘香。值此金秋时节，我们迎来了省大型医院巡查专家组成员一行莅临我院检查指导工作，这是对我院最大的关怀和鼓励，有了你们的检查指导，中心医院各项管理工作将迈上一个更新、更高的台阶。在此我代表中心医院全体员工向巡查组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
大型医院巡查是我院继等级评审之后迎来的又一重要检验，是验证我们医院行业作风，医疗管理等方面的又一重要时刻！我院对省厅的这次巡查非常重视并积极响应，在短时间内结合医院实际情况，制定出医院行动计划及巡查工作实施方案，并成立领导小组及办公室。同时，将行动计划纳入2015-2017年医院重点工作，与深化医药卫生体制改革的各项重点工作统筹协调、同步推进。通过前一阶段的自查，我们找出了问题，完善了制度，提高了认识,医院广大职工，特别是各部门、各重要岗位的负责人，又一次受到了深刻的组织纪律教育和法制法规教育。 大型医院巡查是为了落实党风廉政建设主体责任，进一步加强卫生计生行业作风建设,维护公立医院公益性,保障人民群众健康权益。根据《巡查方案》部署，本次巡查以河南省卫生计生委委属委管医院、全省三级医院为重点单位；以反腐倡廉建设、行业作风建设、医院管理、经济管理等方面为主要内容。
来我们医院巡查的专家组由（省）市卫生计生行政部门领导XXX同志带队,巡查工作组成员由纪检监察、纠风、医院管理、医疗管理、护理管理、药事管理、医院感染管理、财务和审计管理等相关管理人员和专家组成。
这次大型医院巡查，反腐倡廉是巡查工作重点。所以，也被解读为对各大医院的一次反腐风暴，也是在新常态下深入推动公立医院改革、完善大型公立医院惩防体系建设、维护公立医院公益性，保障人民群众健康权益的重要手段。
通过此次巡查，我们将发扬长处，纠正不足。在医药购销、后勤工程、物资管理、财务管理及三重一大制度执行等重点环节上，我们将从人员任用、制度执行、行为监控等方面，进一步采取更有效的措施，继续完善防治体系，消除不良隐患于萌芽状态。
对于这次巡查，我们将与专家组积极配合，对检查中发现的问题，逐个进行原因分析，通过多种手段分别予以解决。
今后，我院会以此为契机，继续加强组织领导，注重督导检查，统一思想，凝聚共识，切实履行职责，不断提高职业素养，提升执业水平，改善医疗服务，力争做到让人民群众便捷就医、有效就医、安全就医，构建和谐医患关系，让各界民众切实享受到改善医疗服务和大型医院巡查工作带来的变化和实惠。大力弘扬医务人员 “不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神，为谱写新乡市医疗卫生事业新篇章做出更大的贡献。
2015.10
篇三：迎接创建国家二甲医院达标检查验收阶段宣传工作建议案
迎接创建国家二甲医院达标检查验收阶段宣传工作建议案
为了充分展示合##人民医院77年特别是近几年的的建设成果，为了巩固创建国家二甲医院以来做的工作，也为了推进我院达标整改工作的顺利开展，更为了做好迎接国家二甲医院达标初评和复检的准备工作，根据《##人民医院创建国家二甲医院实施方案》要求，特就做好迎检宣传工作制订如下建议方案：
一、工作安排
根据《##人民医院创建国家二甲医院实施方案》倒计时阶段的工作安排，本次迎接“创建国家二甲医院” 达标检查宣传工作分为三个阶段进行：
（一）创建国家二甲医院冲刺阶段（2010年1月1日至3月10日） 重点宣传“创建国家二甲医院”工作进展情况与已取得的成果，让全体员工和广大群众了解和支持“创建国家二甲医院”工作，推进职工和公众参与，营造浓烈的社会氛围，提高社会知晓度，增加领导支持度，拔高医院美誉度。
（二）迎接创建国家二甲医院现场初评验收阶段（2010年3月21日至2010年00月00日）
重点围绕##卫生局创建国家二甲医院检查验收组的验收工作开展宣传，充分展现开始“创建国家二甲医院”后##人民医院的崭新风貌，以隆重热烈的环境和宣传氛围迎接验收。
（三）复评阶段：重点围绕##卫生局创建国家二甲医院检查验收组初评后医院达标的整改情况。充分展现##人民医院的新特点、新理念、新举处。
二、主要任务
（一）舆论宣传。
1、从现在开始，应该在##各新闻媒体运用各种宣传形式和手段，大造声势，形成浓烈的宣传气氛，动员医院各级、各部门和社会各界共同参与，迅速掀起“创建国家二甲医院”冲刺宣传高潮。
2、在冲刺阶段，充分利用在合各新闻媒体开设创建国家二甲医院宣传栏，重点宣传报道区委、区政府对创建国家二甲医院工作的重视及医院各有关部门认真做好“创建国家二甲医院”工作的亮点和举措，通过正面宣传方式促进“创建国家二甲医院”活动的顺利开展。
3、在迎检阶段，邀请各新闻媒体做好“创建国家二甲医院”的采访报道工作，大力宣传报道“创建国家二甲医院”工作措施及成果。通过专栏、专题节目、特别报道等形式，全面展示“创建国家二甲医院”带来的各种新气象、新风貌。在区政府网站、区卫生局网站和人民医院网站设立专题网页，通报“创建国家二甲医院”工作进展情况。
4、复检期间，邀请各新闻媒体每天进行巩固提高创建国家二甲医院成果的相关报道。
（二）医院宣传。
1、达标办从1月中旬起加强“创建国家二甲医院”院宣传。在总部门诊文明街人行道设宣传墙，住院部广场周围、急救中心室外设宣传
栏，门诊，办公区，病房公用道等显要位置，增设“创建国家二甲医院”宣传标语、广告牌。
2、达标办公可以编辑一本图册，图文并茂，反映 人民医院创等达标的实施细则，步骤方法，指导思想，组织保证，目标任务，工作要求，工作成果，医院现况和优势等等。（和视频短片共同构成平面的、立体的视觉冲击）
3、医院院刊至少在初评前出一期达标特刊
4、在迎检阶段，要落实好届时“创建国家二甲医院”现场考核所经路线和考核检查点周边环境宣传氛围的布置和营造。
（三）动员全员参与。医院各级各部门要有计划、有步骤、有重点地在全院掀起范围广、声势高、影响大、形式多样的“创建国家二甲医院”宣传活动。冲刺阶段以学术会、培训会等会议宣传活动为主，推进“创建国家二甲医院”宣传走进科室，进驻人心。并在各类对外宣传活动中增加“创建国家二甲医院”内容。
三、工作要求
1、医院达标办公室负责统筹协调全院性达标宣传工作，分阶段对各项迎检宣传任务的落实情况进行检查，并将各部门迎检宣传工作的落实情况向创建国家二甲医院领导小组汇报后予以通报。
2、各部门要认真落实职责，做好本部门“创建国家二甲医院”迎检宣传工作，按照创建国家二甲医院的工作要求和本次宣传任务分工，把各项宣传工作任务细化，层层予以分解，落实到人；要精心组织、
统筹安排，切实落实措施、人员和经费。从2010年1月20日起至活动结束期间的每半个月（即于每月15日、30日前）将迎检宣传工作的落实情况书面报送创建国家二甲医院领导小组（联系人：XXX；联系电话：XXXXXXXX）。
附：
一、 创建国家二甲医院迎检宣传工作任务分解表
二、创建国家二甲医院宣传口号
办公室提供。
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