篇一：钢筋砂石总结
钢筋屈服强度、抗拉强度、断后标距临界值总结
1. 最大力下总伸长率≥9%一般情况下大于110mm都够
2. 强屈比=极限载荷/实际屈服≥1.25 3. 屈（标）屈比=实际屈服/理论屈服≤1.3
篇二：2011年度个人工作总结(砂石)
2011年度个人工作总结
2011年，本人主管X江XX段管理及内河整治工作。一年来，在领导的高度指挥下，在同事们的支持帮助下，我从严要求自己，加大依法监督和文明执法力度，对砂石公司加强管理与服务，强力推进内河专项整治，认真履行职责，扎实工作。现将本人今年来的工作情况，政治思想，纪律作风作如下汇报：
一、加强学习、注重修养，努力提高自身的理论水平、政治素质和业务能力。
为了提高自身的理论水平、政治素质和业务能力，我认真学习胡锦涛主席重要讲话精神，深刻领会党在新的历史时期的方针政策，时刻以一个共产党员的标准来严格要求自己，在政治上，思想上，言行上同党中央保持高度一致。我认真钻研法律知识，努力提高业务水平，除学习了与业务有关的《刑法》、《刑事诉讼法》、《治安管理处罚法》、《水法》、《矿产资源法》等等，还认真学习了省、市两级电视电话会议的重要内容，理解了当前和今后一个时期河道采砂整治工作的总体目标，明确了自己需要掌握的知识和技能，提高了自己的执法水平和实际工作能力，为各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。
二、以身作则，严于律己，促进砂石管理工作正常有序开展。
近年来，由于砂石资源的价值被放大，在经济利益的驱使下，采砂行业的矛盾和治安问题集中凸显，由于工作性质特殊，它要求我们具有强烈的事业心、敏锐的目光、严密的思维、认真细致的工作态度、清醒的头脑和辨别是非的能力。一年来，不论是在日常巡查、执法办案，还是打击整治行动，部门关系协调中，我总是身先士卒，不避困难，和同事们战斗在一起，严格执法、热情服务，全身心投入到工作中，节假日很少休息过。为保护国家重点湿地、消除砂石公司与芦苇场及芦苇承包户尖锐矛盾，使X江XX段芦苇洲不受工程船偷采的破坏，今年X月X号开始，我带领XX组全体人员与芦苇场职工代表一道，对湖洲实行24小时巡守，我们克服困难，真正做到了“朝入芦林，夜守枯洲”，达到了全面保护XX段整体芦苇洲不受破坏，有效地化解了矛盾。我们采取24小时轮班值守和分船盯守的方法，将超大马力工程船驱逐出XX水域，将合同规定数之外的船集中停放，专人看管，设立禁采区，全线禁采、限采区设立明显标志，重拳打击偷采、超船开采和禁区开采行为。除在船上正常带班值守外，我每周至少三到四次到湘江全线巡视，确保整治成果。从20XX年X月X日，XX市政府发布《关于整治内河及矿山的通告》开始，领导就安排我主抓内河整治工作，我们广发通告、舆论造势、政策宣讲、调查取证，先后组织了两次大规模的强制拆除行动，彻底拆除了内河非法采砂、淘金船
13条，实现了内河“三无”目标。
三、严格自律、清正廉洁，加强自身作风建设。
本人严格执行党员领导干部《廉政准则》、廉洁自律“六条规定”，自觉抵制各种不良风气，做到不为名利困心，不为金钱动心。对待工作勤勉执着，对待同事公道磊落。生活上能够按照廉洁自律的要求约束自己，严于律己、廉洁奉公，认真执行财务规定，严格遵守财经纪律，勤俭节约，不循情、不枉法，一身正气，防腐拒变。
今年来，在领导和同志们的关心下，我的工作有了一定的进步，但是离上级的要求，群众的期盼还有很大的差距，我深知自身有很多不足之处，主要表现在：个人主观能动性不强、业务能力钻研不够、组织协调能力有待加强等方面。在今后的工作中，我将：一是努力学习，提升自身业务能力和素质修养；二是加强管理，保证河道采砂正常有序进行；三是强化队伍建设，以身作则，带领本组人员出色完成领导交办的各项工作任务。河道采砂管理工作任务艰巨，任重道远，但我有信心，在来年的工作中，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，把工作做得更好。
篇三：砂石厂制度总结
砂石厂制度
经营一家(砂石生产线厂家)是一笔巨大的财富，那么又该如何经营一家砂石生产线厂家？对了，到这来看一看，会解开你的燃眉之急。(砂石生产线)厂家的经营根据企业的资源状况和所处的市场竞争环境对企业长期发展进行战略性规划和部署、制定企业的远景目标和方针的战略层次活动。它解决的是企业的发展方向、发展战略问题,具有全局性和长远性。这往往都是需要一个经营能力很强的人，但是，这还是让别人在管理，自己的“心头肉”不能交给别人的手里吧。对于有志青年往往是力不从心，这里会教给你该如何管理一个砂石生产线厂家。
一：合理的规章制度，有准备的上班时间，休息时间。让工人等到满足，不能为了多挣钱而一天要工作更多的时间，砂石生产线制造也是一种体力上的活，让工人等到好的休息。
二：要奖罚分明，有迟到，旷工的工人该如何扣除工资，员工迟到早退20分钟罚款2元/次，超过20分钟不足1小时罚款5元/次，超过1小时旷工论处，旷工一天50元罚款，屡教不改者加重处罚。对请假的工人又该扣除多少钱。
三：薪酬福利原则，公司的薪酬原则是提供在同行业中具有竞争力的薪酬水平，即员工的薪酬将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。基于公平对待每位员工的原则，根据员工所相应承担的责任和对公司的贡献，以及员工的业绩表现，来确定每位员工的薪酬级别。公司按照"按劳取酬、多劳多得"的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑其薪酬、福利的调整。
四：奖金计划，公司所有正式员工均有资格享受公司的各项奖金计划。奖金计划是根据个人、不同部门等具体核定设计的。公司有权根据经营业绩，随时对奖金计划的设计、发放、对象等作出调整
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