营林工作总结

篇一：营林处2013年上半年工作总结

森林经营处2013年上半年工作总结

下半年工作计划

2013上半年在公司党政的正确领导下，在各科部室的支持下，森林经营处紧扣营林生产思路，围绕林管局霍学义局长在党委理论中心扩大会议上的讲话精神，坚持生态优先、经济并重的原则，认真贯彻“严管林、质为先”的工作方针，扎实开展营林工作。把握机遇，狠抓项目，依靠科技，坚持标准，圆满完成了上半年工作任务。现将营林工作开展及计划完成情况汇报如下：

一、 工作任务完成情况

1、森林抚育补贴试点工作任务为7334.32公顷，644个小 班，其中：中龄林抚育生长伐5065.52公顷，417个小班。中龄林抚育割灌修枝1337.83公顷，95个小班。幼龄林抚育透光伐930.97公顷，132个小班。在9个林场安排了生产任务。目前生长伐已结束，透光伐和割灌修枝正在收尾阶段。

2、完成苗圃改土3公顷。

3、完成造林前割带911.02公顷。

4、春季更新造林完成总面积为2851.65公顷，其中择伐

补植2167.62公顷、珍稀树种补植133.33公顷、绿化大苗补植补造550.7公顷。

二、主要工作措施

按照州管局和公司营林管理工作的总体部署和要求，全处上下紧密地结合营林生产工作的实际，狠抓各项生产管理措施的落实，进一步强化营林生产各个有效环节的衔接，充分发挥营林生产指挥职能，恪尽职守履行职责，切实保证了公司营林生产各项经济技术指标的顺利完成。

1、科学管理、合理安排，加强营林生产工作部署。

森林经营处继续坚持“以人为本，科学管理，创新务实，加速发展”为指导思想，合理利用森林资源，根据往年的经验，提早布置营林工作。要求各有关单位进一步提高认识，切实加强对营林工作的组织领导，采取有效措施确保营造林生产的进度、质量、和任务计划的完成。公司与林场签订了目标管理责任状，明确了作业质量要求，详细了各项指标，落实一把手负责制和生产责任制，改变了以往“以罚带管”的工作局面，改变管理方式，提高服务意识，加强防范措施，确保全年生产任务在保质保量的前提下，有条不紊的顺利进行。

2、建立制度，规范管理。

森林经营处在春季造林前出台了《和龙林业有限公司春季造林实施方案》、《和龙林业有限公司营林处生产作业管理及验收细责》等一系列制度，从制度上保证了营林工作的顺利开展。

3、加强检查指导，保证营林生产质量。

森林经营处以提高造林质量，加强检查指导为重点，从苗木、整地、栽植、管护各个环节都严格管理，按施工程序操作，按标准把关。在造林期间，营林处和检查验收总站抽出3人，深入到每个造林小班，现场指导、督促检查，发现问题，及时纠正。对幼林抚育和透光伐项目，严格按照验收标准进行验收，对不合格小班，采取责令返工，下达整改通知书、通报批评等方式，保证了营林生产作业质量。

4、加快林业科技推广，确保造林成效。

森林经营处从造林的每个技术环节开始，严格按照省州科技技术标准狠抓造林质量。首先，选用优质壮苗，严把苗木质量关，对达不到质量要求的苗木坚决不准上山；其次，在苗木运输和假值这一重要环节采取了科学管理费，推出了严格的管理制度，并做到随时掌握土壤墒情，适时顶浆造林；再次，就是加强了管护工作，对于牧畜毁坏造林地现象，一律给予严厉的经济制裁，从而巩固了造林成果。

5、加强技术培训，提高管理人员业务能力。

作业前森林经营处组织了各林场专业技术人员、现场管理人

员，针对营造林技术规程，进行了统一培训。要求各林场在造林前对外委承包户进行产前技术培训，产中进行监督指导，确保营林工作保质保量完成。

6、特殊生产方式管理。

森林经营处将中幼龄林伐区管理纳入到年度考核指标中，要求各林场实行合同制管理，明确生产方式，作业标准，生产责任到人。并委派科室人员到各林场监督指导生产作业，切实做到事前指导、事中检查、事后验收确保了抚育试点工作达到预期目标。

三、2013年下半年营林工作计划

1、做好中幼龄林抚育收尾工作和检查验收工作。

2、安排一、二遍幼林抚育作业并做好检查验收工作，完成造林前割带检查验收。

3、安排三年及多年幼林割灌作业并做好检查验收工作。

4、做好当年成活率和三年保存率的自检工作。

5、迎接国家局、省、州中幼林抚育检查，省、州造林成活率、三年保存率检查。

6、安排2013年度中幼龄林抚育透光伐、割灌修枝作业。

7、安排苗圃2公顷改土任务。

8、组织林场副场长、营林技术员进行营林生产业务培训。 下半年，我处将按照既定的目标，将局下达的计划任务分解落实，明确营造林工程建设重点，加强营造林质量的监管，严格按“质为先”要求，加强营林生产的技术指导和检查督促工作，实行营林生产的全面质量监督。进一步创新机制，健全完善营林质量监管体系，建立奖惩机制，加强宏观调控，实行营林生产质量检查验收和责任追究制度，把营林生产质量提高到一个新水平。

森林经营处

2013年6月25日

篇二：2007年度xx县营林工作总结(全年)

2007年度xx县营林工作总结

今年来，在县委政府的正确领导下，在省、市林业部门的指导下，我们紧扣2007年营林生产总的工作思路，围绕把握机遇、狠抓项目、促进发展的工作思路，坚持生态优先、经济并重的原则，以推进xx林业建设为目标，扎实开展营造林工作。我县全年共完成新造林0.15万亩，实施长防林工程封山育林0.29万亩，另外对历年退耕还林工程造林小班进行了补植补造，工程造林质量好，成效显著，现在正着手编制巩固退耕还林成果后续产业发展规划。另外，为搞好明年的营林生产，今年在规划设计、种苗生产、幼林抚育、造林整地等方面做了大量的工作，为2008年营林生产打下了坚实的基础，总结今年的营林生产工作，主要有以下特点：

一、领导高度重视，将营林工作纳入政府重要议事日程 今年的营林生产工作主要是围绕退耕还林和长防林工程项目展开的，需要有各级政府、各个部门的广泛参与和合作，为此，我们极力争取各级领导的重视，及时将工程建设任务落实到了各乡镇，并制订了具体实施方案，造林期间，由县委、政府牵头，组织县四大家等有关领导进行了全面的督查。林业局全体技术人员分组深入到各乡镇，逐村逐小班进行技术指导，从整地质量到造林实行严格督促检查，发现问题及时整改，在保证质量的同时确保造林进度，对长防林封山育

林由专人负责技术指导，严格按照技术标准执行。

二、广泛宣传发动，提高认识，增强群众参与造林的积极性

今年的造林工程主要是退耕还林工程新造林和历年退耕还林小班的补植补造。退耕还林新造我县今年只有荒山造林。根据造林任务，我们制订了《2006年度退耕还林工程实施方案》，并及时将任务下达到了各乡镇。进行了详细的作业设计，组织造林整地。为了加大宣传力度，全县共召开各种大会10余次，安排干部深入各村各户宣讲退耕还林政策。通过广泛的宣传发动，营造了良好的退耕还林氛围，极大地激发了广大群众造林的积极性，使退耕还林工程的新造林和补植补造任务得以顺利完成，工程建设得到省、市的肯定。在县局10月份组织的秋季验收中，全县造林成活率（保存率）基本上达85%以上。

三、重视规划设计，加强科技支撑，确保工程质量 工程造林技术要求高、难度大，光有领导重视和群众热情还不够，真正要保证质量，技术是关键。为此，今年我县在营林技术方面下了大功夫。首先充实了林业部门的科技力量。县乡林业部门择优选择具有林业专业技术特长人员从事营林工作。其次加强了对林业技术人员的技术培训。县局选派专业技术人员到省、市参加各种培训，并组织县局和乡镇专业技术人员参加中南林学院举办的林学专业本科函授班。县林业局先后2次组织各乡镇林业站、技术骨干进行专业技

术培训，印发了大量技术资料，并由林业专家循环对16个乡镇的干部、村支两委、造林大户等以村为单位进行了集中培训，听课人达4000余人次，通过培训，全面提高了全县的林业技术水平。三是实行技术承包。林业局党委的同志对退耕还林工作进行了包乡镇分工负责，每个乡镇都落实了包干人员和技术人员，负责从整地到栽植全程技术指导，及时通报全县退耕还林动态、典型经验、进度情况，推广先进的造林技术。四是狠抓作业设计。根据我县实际，作业设计在县局统一培训的基础上，由乡镇组织编制并经县局审核后组织实施。要求设计人员严格按省作业设计实施办法和县局统一制订的立地类型表和造林模型表进行设计，要求设计合理，适地适树适林种。广大技术人员深入山头地块进行实地调查，脚步踏遍了每一块造林小班，取得了大量详实、可靠的数据资料，摸索出了一些适合我县各地实际的造林技术模式。在此基础上，县局技术人员进行了检查指导，提高了设计质量和设计的合理性，确保工程实施的成效。

四、保证种苗的生产和供应

种苗是造林的物质基础，种苗直接关系到造林质量的好坏和造林任务的完成。根据工程造林要求及林种结构调整需要，县局鼓励各育苗专业户育苗，有目的性的指导全县共培育苗木50多亩。为确保苗木及时足量供应，县局千方百计与外地供苗商联系，实地考察苗木质量，及时签订苗木供应合

同。造林期间县局组织5名技术人员日夜供苗，并有专人负责从起苗到运输的全程监督验收。全县共供苗50余次，供苗254万株。供苗过程中，县局、乡镇严格检查验收，明确责任，保证了苗木需要和苗木质量。同时，为了保证今冬明春的造林需要，我们还组织了专业户育苗80亩，共产各类苗木335万株，现苗木生长状况良好。

五、严格检查验收，实行全程监督管理

为加大造林检查和监督力度，县局由局党委领导带队，分成八个组，实行分片包干负责。从造林整地、供苗、栽植、补植等各环节进行严格检查，环环相扣，发现问题及时整改。今年的春季造林验收任务10.74万亩（其中历年造林10.59万亩，新造林0.15万亩），长防林工程封山育林0.29万亩。为保证工程质量，造林结束后，县退耕办下发了《关于开展2007年春季退耕还林工程验收的通知》和《2007年春季退耕还林自查验收工作方案》，明确了检查验收的对象、内容、标准、方法和责任，明确了今年春季验收工作由乡镇和县局人员进行全查、局党委领导监督抽查，县局验收人员与林业局签订2007年春季退耕还林验收责任状。县退耕办于3月初组织专业技术人员分成三个验收组对全县新造林进行了逐小班的检查，对历年造林由乡镇和县局验收人员逐小班进行全查，最后由县局领导对验收人员的检查验收情况进行抽查，实行验收质量终身负责制。省退耕办于4月底组织抽查组对我县历年退耕还林进行复查，各项因子的

合格率均达到了验收要求。10月中旬至11月底，县局组织了24人的验收队伍，对历年来的退耕还林造林进行一次全面的秋季验收，秋季验收工作采取验收人员逐村逐小班详查、县局领导监督抽查的方式。县局制定了《2007年退耕还林秋季检查验收方案》，明确了验收的范围、标准、程序、方法及验收人员的责任，验收人员与林业局长签订了责任状，共历时50余天，对全县退耕还林进行了一次彻底的检查验收，对存在的问题及时组织整改。

六、加大产业开发力度，促进产业开发

在退耕还林工程造林的基础上，着手编制巩固退耕还林成果后续产业发展规划，我县仍重点抓住楠竹、油茶、药材、花卉等几大产业开发不放松，规划到了乡镇、村，县里还成立了巩固退耕还林成果后续产业发展规划领导小组。2007年，我县结合退耕还林全县营造各种名优水果200亩，营造楠竹、国外松等速生丰产林1000亩，另外，油茶、楠竹低改通过典型示范、政府扶持、技术培训取得了显著成效。在去年石牛城冲和九丰村1000亩楠竹低改示范点的带动下，在全县共实施楠竹低改12000亩；另外在xx、xx、xx等5个乡镇实施长防林工程封山育林2900亩。

七、存在的问题

一是工作经费缺口大，退耕还林工作宣传发动、作业设计、技术培训、现场指导、种苗供应、组织实施到造林验收、

篇三：2010年营林工作总结

2010年营林工作总结

一年来在场领导的正确指引下，各项营林工作有序开展，较好地完成了年初既定的各项阶段性目标。对林场生态环境、经济效益等方面的建设起到了良好的促进作用。

围绕总公司九届二次职代会精神，确立“加强资源管护、加快产业发展步伐，促进林场生态经济优质高效发展”的营林工作目标。结合我场实际和营林工作特点，主要抓好以下几方面的工作：

一、加强林渔资源管护

以“最大程度扼制和降低违法行为，尽可能多地解决历史遗留问题”为目标。以积极宣传、强化巡逻、严历打击为主抓手做好资源管护工作。

1、认真开展森林消防和林业政策法规宣传工作。在林区道路和毗邻村庄张贴防火宣传标语30余幅、宣传彩旗35幅、护林公约9份；日常巡逻过程中对擅自野外用火等法制意识淡薄行为，在及时制止的同时进行教育，努力提高全民法制意识，造浓全民防护氛围。

2、重视日常巡逻管护，加强林渔联防工作。以日常巡逻管护为基础，做到及时发现、及时制止、及时查处。充分发挥林渔联防优势互补，信息互通，使林渔资源管护工作达到水陆快速反应，管护时间接近全天候，大大提高管护效能。今年开展林渔联防77人次，收缴鱼网15片、钓竿根，协助处理罚款3500元；制止偷挖竹笋、捡拾死松木3起，发现被盗杉木3起，材积4.2立方。

3、认真做好森林病虫害防治工作。深入林区认真开展马尾松毛虫和松材线虫疫情的监测预报工作，今年是我县马尾松毛虫的暴发时期，我场认真做好马尾松毛虫的监测预报和防治工作，7月下旬我场及时组织人员，对1200亩1级有虫面积进行防治，有效阻止虫情的蔓延发生。我们把松材线虫监测纳入到护林巡逻工作日常工作中，利

用日常巡逻对林场范围马尾松林进行严密监测，及时采集近期枯死松木样本送检。

4、以林权信息化管理为契机，解决历史遗留山林权属问题。本着讲依据、重事实的原则，不放过一处疑点，深入林区现场与毗邻乡村做好山林界线核对工作，对以往被侵占林地借机进行沟通清理。

二、营林生产

营林生产作为传统基础性产业，目前在林场的经济建设和生态环境建设方面占据重要地位。

1、完成森林抚育经营试点项目781亩，其中松木370亩，杉木411亩，10月中旬已完成抚育间伐工作，11月底前重点作好林内的除萌工作。

2、完成用材林间伐104亩，其中松木55亩，柏木49亩；完成公益林抚育间伐428亩，其中杉木53亩，柏木375亩；完成毛竹间伐147亩。

3、完成了242亩林相改造和900米生物防火林带全年2次的抚育工作。

营林生产过程中，重点抓好质量进度和安全生产工作，阶段性工作进展较好，当前主要抓好林产品的集材销售工作，由于劳动力紧张，集材销售工作在12月20日之前完成还存在较大困难。

三、重点抓好林业产业建设

1、森林蔬菜基地建设。在总公司林业科的指导下，林场精心组织抓好落实管理工作，森林蔬菜基地已初具规模，共种植马兰头、白花败酱等7个野菜品种共5亩，通过松土除草、施肥、台刈复壮等多项措施精心管护，蔬菜长势较好。同时做好相关台账，为项目科研提供原始资料，为项目的推广普及做好基础性工作。

2、园林苗木基地建设。以市场为导向，做好林场现有苗木精品

建设。侧重做好苗木修剪造型和树冠培育，针对我场苗圃存在高度郁闭不利树冠培育、部分圃地土壤贫瘠等问题，上半年采取了部份苗木移植、圃地客土改良等措施。在此基础上根据市场需求，对不同品种制定相应的培育目标，结合修剪、施肥等措施进行精心培育。尝试红叶石楠等热销苗木品种的扦插培育，调整苗木品种结构，做精我场园林苗木。

3、探索发展盆景园艺项目。随着生活水平的提高，美化环境、陶冶情操成为时尚，盆景园艺具有广阔的市场前景。挖潜林场森林资源和现有苗木资源发展盆景园艺，具有资源优势，项目可操作性强。积极鼓励职工利用网络学习盆景制作培育相关知识，组织开展培训学习，提高职工业务技能，为我场盆景项目发展打好基础。今年已进行盆景材料购置、初期制作等相关准备工作。

三、安全生产综合治理工作常抓不懈

认真贯彻落实总公司有关安全生产综合治理文件精神。结合我场实际进一步完善相关制度，严格考评奖惩，建立健全领导组织，实施日常监管理。

年初，林场进行目标分解，层层签订责任状。重点做好森林防火宣传和巡逻；做好来场民工和林区外来人员的登记做册，开展安全生产教育和管理工作；开展隐患排查和整治工作。由于措施有力，严格管理，我场各项工作进展安全有序，为林场经济建设提供了有力保障。

存在的主要问题和下一步工作打算：

主要问题：

1、今年虽未发生重大林木盗伐案件，但零星盗伐现象没有得到有效遏制。这主要与平时巡逻过程中对周边乡村情况掌握不够，需要加强护林信息网络建设，及时进行护林形势总结分析，掌握动向，有针对性地进行整治，以便达到事半功倍的效果。

2、圃地苗木郁闭度仍较高，急需间苗移植培育。

3、职工缺乏盆景制作知识技能，开展学习培训还不够。盆景制作进展缓慢。

4、营林生产存在劳动力紧缺现状，造成生产进度难以保证。 下一步工作思路：

1、资源保护工作要避免流于形式，应建立林地、林木、森林防火等相关监测档案，根据存在的问题分析研究布相应的工作方案。

2、解决好劳动力紧张与营林生产之间的矛盾，了解周边乡村劳动力资源配置状况和季节性农事生产特点，努力做好营林生产与周边劳动力的衔接工作。

2010年11月19日

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