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结合处长职责和工作经历谈谈如何

来源:免费论文网 | 时间:2016-09-28 23:24:31 | 移动端:结合处长职责和工作经历谈谈如何

篇一:结合工作实际,谈谈如何当好处长

结合工作实际,谈谈如何当好处长

处长是指在国家各级各类行政机构中,定位在处一级职位上担任领导职务的角色主体。处长是一个职位,是职权和职责的载体。从社会学角度讲,它是一个角色。处长的角色很多,如:决策、参谋、组织、承上启下和沟通协调等。本文认为,处长更主要的还是承担以执行为主的务实性角色,这是处长一个很显著的角色特征。要当好处长,除了主观上要遵纪守法,认真履行岗位职责外,还需要有与其履行岗位职责相适应的基本素质要求和能力要求。

一、当好处长,首先必须认真履行岗位职责

处长的岗位职责取决于处室的职责,处室的职责是部门赋予的。处室存在两个方面的需求,即:完成组织任务的和成员个人事业发展。处长的职责就是尽可能满足这两方面的需求。一是完成处室的任务。完成上级赋予的任务是处室第一位的需要,是一个处室存在发展的先决条件。处长必须具备管理本处室的组织能力和业务能力,处长要成

为完成组织任务的带头人。二是团结处室成员,使处室形成具有凝聚力的实体。有凝聚力才有战斗力,才会产生良好的人际关系,现代管理科学把这种人际关系称为团队精神。要形成这种氛围,要求处长具有一定的人际关系协调能力。三是帮助所属成员进行职业生涯设计。处室为每一位成员进行社会交往,实现自我,提供直接舞台。处长必须在各方面关心下属,了解下属愿望,为下属职业发展创造条件。

总之,处长的职责就是完成本处室各项工作任务,为处室成员全面发展提供保障。

二、当好处长,必须具有基本的素质要求

要当好处长,必须具有基本的素质条件。包括:思想政治素质、科学文化素质、心理素质、道德品质等。各种素质相互制约、相互影响。(1)思想政治素质是处长的政治方向、政治立场、政治态度、政治观点、政治是非感、政治判断力、思想观念等基本政治品质的总称。处长必须具备良好的政治素质和高尚思想情操,一要用科学的理论武装头脑,具有推动审计事业科学发展、促进社会和谐的理论水平;二要树立正确的权力观、地位观和利益观;三要正确执行党的路线、方针、政策;四要遵守国家法律法规,依法行政;五要有清醒的政治方向和坚定的政治立场。(2)科学文化素质是顺利开展工作的基础。现代社会要求处长具有扎实的科技文化知识,能够适应新情况、新任务要求。(3)良好的心理素质和高尚的人格也是处长必须具备的基本素质。要有深邃的认知能力,健康而丰富的情感,坚强而果断的毅力,广泛而稳定的兴趣,富于内涵的气质和良好的性格。要在政治风波中明辨是非、站稳立场;在突发事件中砥砺自我、检验自我;在权钱财色面前把握自己、构筑牢固心理防线。(4)处长应当具备良好的思想道德品质,以德为本、以德服人;作为一名审计人员,要做到以责立

志、以德立身、以能立业、以行立信;要甘当公仆、公正无私、廉洁奉公,要把执审为民作为从审的一条守则。

三、当好处长,必须具有的基本能力要求

政治鉴别能力、决策能力、组织沟通协调能力、知人善任能力和应对突发事件的能力是当好处长最为基本的能力。

(1)政治鉴别能力是一盏指路的明灯。处长要具有清醒的政治方向、坚定的政治立场、鲜明的政治态度、强烈的政治是非感、敏锐的政治判断力以及与党中央保持高度一致的自觉性。(2)提高决策能力是每一位处长永恒的主题。决策能力是处长综合素质的表现,它必须具备广博的知识、深刻的思考、透彻的分析和果敢的勇气。正确决策的形成,需要高瞻远瞩、远见卓识和果断的勇气,一要多方征求意见,二要遵循民主集中原则,三要贯彻党的路线方针政策和上级精神,做好结合文章,创造性开展工作。(3)组织沟通协调能力是处长最重要的能力要求。处长要学会弹钢琴,既抓住主旋律,又要综合平衡各方面的因素。(4)处长必须知人善任,把工作交给合适的人选。要有

识才的智慧、正确的用人准则、容才的肚量和护才的魄力,善于用人所长。(5)能够妥善处理突发事件。对于突发事件:一要迅速控制事态,使其不再继续扩大和升级;二要确定问题的症结所在,制定解决问题的办法;三要周密安排,抓住关键,圆满善后。

总之,处长是一个职位,一个社会角色,必须具有履行职务、扮演角色的素质、能力和其他方面的要求。

篇二:1、处长岗位职责

学生处处长岗位职责

岗位名称:学生处处长 直接上级:主管学生工作副院长 直接下级:学生处全体教师 一、管理目标

根据学院发展总体目标和规划,制定学院学生处学生工作规划和实施计划,提出支持和激励学生工作的政策措施,推动和深化学生管理改革工作,加强学生工作的队伍建设,全面提高学生工作管理人员的整体水平。

二、管理内容

1、负责制定学生处日常行政管理工作计划、实施计划和工作总结。 2、组织制定、健全和完善行政管理工作的有关规章制度,并严格组织实施。 3、主持学生处全面工作 4、分管学生奖惩管理工作

5、负责学生处全体人员的思想建设和业务学习,不断提高全处人员思想素质和业务水平

6、负责学生的思想教育和日常的管理工作;准确的掌握学生的思想动态,针对学生的思想情况,有的放矢地开展思想教育工作,做好学生的稳定工作。同时以提高学生的整体素质为目的,加强对学生的管理。

7、负责学生处经费预算的汇总工作。

8、学习学生管理理论,参与学生管理改革研究与实践。 三、管理职责

(一)负责制定学生管理工作的总体计划、实施计划和工作总结。 1、具体任务

每五年制定学院学生管理工作规划,每年制定实施计划并进行总结。 2、具体实施

(1)根据学院整体发展规划,以五年为单位制定学院学生管理规划; (2)根据学生管理规划,每年制定具体的实施计划; (3)按计划开展工作并结合实施计划,每年进行总结。

3、具体成果

(1)学院学生管理工作五年规划; (2)各年度学生管理工作计划; (3)各年度学生管理工作总结报告; (4)学院学生处管理工作五年总报告。 4、考核指标及标准

(二)组织制定、健全和完善学生管理工作的有关规章制度,并严格组织实施。

1、具体任务

负责制定和修订有关学生工作的各项规章制度 2、具体实施

(1)明确上级部门的有关规定

(2)结合本校情况制定有关学生工作的各项规章制度 (3)每学年对各项规章制度进行修订和完善 (4)组织实施各项规章制度的落实和实施。

3、具体成果

将学生处学生管理的各项规章制度汇编形成《四川国际标榜职业学院学生手册》

4、考核指标及标准

(三)主持学生处全面工作 1、具体任务

全面负责学生处所有工作 2具体实施

(1)确定学生处的各个岗位以及岗位职责 (2)对各个岗位的工作制定具体考核方案 (3)对各岗位工作起到监督和指导作用 3、具体成果

学生处的各项工作得到全面开展 4、考核指标及标准

(四)、分管学生奖惩管理工作 1、具体任务

制定和修订学生奖惩管理的各项制度和确认程序 2、具体实施

(1)制定有关学生奖惩管理的各项制度 (2)完善有关学生奖惩管理的确认程序 3、具体成果

每学年9月确定新学年学生奖惩管理的各项制度和确认程序 4、考核指标及标准

(五)指导各系部配备好辅导员,指导学生队伍辅导员的建设 1、具体任务

(1)协助各系配备好辅导员

(2)制定对各系部学生队伍辅导员的考核标准。

2、具体实施

(1)协助各系做好辅导员的招聘,考核工作 (2)做好学生队伍辅导员的培训工作 3、具体成果

完成辅导员队伍的建设和稳定工作,学院辅导员工作卓有成效。 4、考核指标及标准

(六)负责学生处全体人员的思想建设和业务学习,不断提高全处人员的思想素质和业务水平

1、具体任务

负责学生处全体人员的思想建设和业务学习 2、具体实施

(1)每学年9月制定相关培训计划

(2)组织学生处人员参加上级部门的相关培训 (3)组织学生处人员参观其他高校进行沟通和学习 (4)在部门内开展 培训学习活动 3、具体成果

(1)每学年均有部门员工培训计划

(2)达到学生处员工思想和业务方面的全面提高 4、考核指标及标准

(七)负责学生的思想教育和日常的管理工作;准确的掌握学生的思想动态,针对学生的思想情况,有的放矢地开展思想教育工作,做好学生的稳定工作。同时以提高学生的整体素质为目的,加强对学生的管理。

1、具体任务

负责学生的思想教育和日常的管理工作 2、具体实施

(1)严格按照学生管理工作相关规章制度进行学生的日常管理工作 (2)注重对学生的思想教育和日常行为习惯教育工作 3、具体成果

(1)保持学生管理工作的稳定

(2)通过对学生的思想教育和日常行为习惯教育工作,使学生的整体素质得到全面提高。

4、考核指标及标准

(八)负责学生处经费预算的汇编工作 1、具体任务

汇总编制学生处经费预算 2、具体实施

(1)根据学院经费预算的相关规定,做出全年学生处经费的预算。 (2)报学生院长审核。 (3)报常务副院长批准。 3、具体成果

(1)每学期经费预算 (2)每学年经费预算 4、考核指标及标准

篇三:浅谈如何做好本职工作

浅谈如何做好本职工作

摘要:

作为公司员工、做好本职工作,是最基本的职责,本文从自身角度出发、结合自身工作,对如何做好本职工作进行论述。 关键词:

本职工作、业务能力、工作态度、目标、执行能力

正文:

本职工作是指在自己工作岗位上应完成的工作,是自己应承担的责任,是自己的份内之事。在工作中,我们应不遗余力的完成本职工作,做好自己该做的事情,承担自己应承担的责任。现结合自身工作经历从以下几点进行论述如何做好本职工作。

一、 良好的业务能力

业务能力即工作技能,是能胜任自己工作的基本前提,是做好本职工作的主观条件和必要因素。作为公司一名员工,要为公司的发展尽自己的一份力,在自己的工作岗位上要做到“在其位,谋其政”。然而要做到这些,专业素养是“垫脚石”、是“敲门砖”。只有拥有必备的专业技能,才可能完成自己的工作。

作为预算员,业务能力即可以识图算量计价。识图即能够看懂施工图设计,能够理解设计意图。施工图设计是建筑工程的“语言”,看懂图纸是算量计价的基本前提。算量即根结施工图设计计算工程量,算量之前要了解工程量计算规则、熟悉相关规范。例如在计算土建某部位钢筋工程量时,要了解施工图设计所使用的平法图集、钢筋

保护层厚度设置等。计价即根据计算的工程量进行组价,组价时要对相关消耗量定额和费用定额有所了解。

识图算量计价是预算员基本的工作能力和工作需求。工作中如何才能获得并加强此项工作能力以做好本职工作呢?

首先要对施工工艺有一个宏观的把握。施工是把施工图设计产品化,即通过一系列的工序完成工程建设。只有熟悉相关施工工艺才能够更好的理解图纸,才能在此基础上进行后续工作。此外施工工艺也是计价的支撑,计价时用到的消耗量定额是每道工序的人材机用量,即定额的研究对象是工序。因此只有了解施工工艺才能更好的熟悉定额,才能做好预算工作。了解施工工艺的方法多样化,例如在施工现场学习,这种方式直观、快速、有效,此外也可以通过施工视频加以了解。

其次要掌握相关定额,包括定额使用方法、工程量计算规则等。掌握了定额才能正确使用,才能在计价时不会错项、漏项。为此,要多翻看定额以及之前的投标、结算资料等,成熟的投标、结算资料是最好的学习资料。此外还可以向同事请教,经验丰富的同事是工作中优秀的老师,通过他们的“传帮带”可以迅速学到很多东西。

另外要会使用相关计价软件,计价软件是计价工作的平台,只有在这个平台上才能开展计价工作。此外还要熟知当地建材市场行情,据相关部门统计,材料费占工程费的60%,因此,只有准确掌握材料市场行情,才可以使计价真实、准确,才可以为公司带来最大的利益。

二、端正的工作态度

态度是一个人的主观意识,它决定和指导着我们的行为,有什么样的态度,就有什么样的行为。

工作需要能力,同样也需要端正的态度,就像人需要机遇一样,如果有能力没有机遇就会怀才不遇,同样不能发挥自己的才能。良好的心态能提高我们的工作效率,保持饱满的精神状态,能让我们积极向上,充满自信。每个人都有无限的潜能,只有摆正了态度,才可以更好的发挥自己的才能。

端正的工作态度能使我们认真、细心地对待工作。工作中凡事都需要认真对待,然而预算工作更加需要也必须认真、细心。例如在使用广联达计算钢筋量时,需要认真对待每一个构件,每一个数据。如果由于疏忽以致构件属性定义错误,则可能会使工程量产生极大偏差。如果工作时不认真、细心,在复查时则会浪费更多的精力和时间。因此我们需要以良好的心态面对工作。

然而,在工作中如何才能有一个好的心态呢?

培养对自己工作的喜好,对自己工作岗位的认同,寻找荣誉感和归属感,为职业心态寻求平衡点。只有肯定了自己的工作意义后才能用心去做,有了荣誉感和归属感,才能用主人翁的态度去面对,才能以主动的方式去工作。如果成天抱怨自己的工作,就不可能有热忱的工作态度,也不能创造良好的工作质量。还要把自己放在最低的姿态,兢兢业业做好本职工作,寻求提高效率质量的方法。

三、制定合理的目标

每天或每周做一次清理、整理下手上的工作,并根据工作的轻重

缓急,把工作进行分类,制定合理的目标。明确的目标是努力的方向,前进的灯塔。只有目标明确才能清楚每天的任务量,才能对自己的工作有一个全面的把握。与此同时要细化工作,即把工作根据某原则划分成若干部分,如在计算道排工程量时,可以划分为道路部分和排水部分。把整个工作划分为几个独立部分后,每个独立部分继而可以划分成多个细小的步骤,例如把道路部分进而细化为机动车道、非机动车道和附属工程部分。如此以来,可以把一个看似复杂难做的甚至无头绪的工作简单化、明了化,以便自己着手工作。只有理顺了工作,理清了思绪,制定了合理的目标,才可以保持头脑清醒、高效率的完成工作。

四、提高执行能力

除了工作分清主次、制定目标以外,还需要在制定工作计划之后,有强悍的执行能力。执行力不但是完成上级交代的任务的能力,而且还是完成自己的计划,实现拟定目标的能力。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多么严谨的计划,如果没有高效的执行,最终的结果都是纸上谈兵,都不能成为现实。执行能力是完成工作的保证,因而要做好本职工作,较强的执行能力是必不可少的。日常工作中可以从以下几点来提高自己的执行能力。

首先增强责任意识,责任心和进取心是做好一切工作的基本保证,只有有了强烈的责任意识才会促使自己把工作做好,进而才可以拥有较强的执行能力。其次是脚踏实地、认真做事。每个人会因职务不同而有不同的工作,但在工作中,事无巨细,凡事都要做到各司其职各

负其责,自己职责范围内的工作都要兢兢业业、踏踏实实的做好,要从小事做起、从点滴做起,争取做好每一件事。好高骛远终是一事无成。另外要提高工作效率。同样一件事情,有的人需要一天才能完成,有的人半天就可以完成,这就是工作效率高低的差别。因此工作效率尤为重要,在工作中必须强化时间观点,一天有效工作时间也就7个小时左右,在这7个小时里,只有高效率的工作才能更加充分的利用时间来完成本职工作。另外要改进工作方法。好的工作方法可以起到事半功倍的效果。要办好每一件事,要解决每一个问题,总要选择适当的、正确的方法,才能达到目的。 工作方法并不完全决定成败,但没有好的工作方法,往往会导致失败。因此在工作中选择正确的工作方法尤为重要。

其实每个人都有懒惰的时候,面对工作以及由此带来的压力,大部分人都会有厌倦、疲惫的感受,都会有“今日推明日、明日推后日”的心理,以致工作不能按期完成。但明日复明日, 明日何其多? 我生待明日,万事成蹉跎。因此在制定工作计划时,要量力而行,不要给自己过大压力。但是,如果目标一旦制定,一定要想法设法实现目标,做到“今日事今日毕”,严格保持自己的执行能力。

五、注重团结协作与沟通

在工作中,没有独立的员工,只有协作的团队。一个员工不仅仅是一个员工,更是团队的一份子。一份工作往往需要同事之间的配合才能完成,工作是一台机器,团队的每位员工则是这台机器上的零部件,如果有一个零部件松动,那机器终将不能正常运转。如果大家都


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