篇一：蒙牛企业文化
蒙牛企业文化
总篇
公司的使命
1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。
2、为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。
3、为提升消费者的健康品质服务。
4、为员工搭建实现人生价值的平台。
公司战略目标
不断开拓进取、坚持科学发展、努力创新、整合全球有效资源，把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。
公司的发展战略
科学管理，确保质量，拓宽市场，提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势，努力把公司办成享誉全球的“百年蒙牛”。
公司的管理方针
服务、协调、指导、监督、考核。
服务——上级为下级服务、机关为基层服务、上道工序为下道工序服务、员工为客户和消费者服务。
协调——协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。指导——整体上的指导、业务指导，当教练不当运动员，不越级管理。
监督——对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。
考核——实行全员、全方位考核，并同工资挂钩。
公司的追求
培养一流的员工，建设一流的队伍，使用一流的设备，实行一流的管理，生产一流的产品，提供一流的服务，塑造一流的品牌
公司产品的特点
卫生、天然、纯净、优质、新鲜、健康、时尚
公司的质量目标
产品出厂合格率达100%。
公司企业文化的精髓
①讲诚信，上级对下级讲诚信；下级对上级讲诚信；企业对客户和消费者讲诚信；企业对政府讲诚信；企业对合作伙伴讲诚信；人与人之间讲诚信。
②与自己较劲，发现问题先从自己身上找原因，进行自我超越。
公司的管理团队观点录
(1)三力法则
世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。这三种力由于社会历史条件不同，三种力的地位也不同。野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。
(2)全盲定律
由于我们每个人的视野都是有限的，都不能穷尽所有，总有自己看不到的地方，因此，在决策中，实际上大家全都扮演着“盲人摸象”里的某个角色——只知其一其二，不知其三其四——从总裁到门卫，无一例外。因此，每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。(3)自动伺服目标机制
一个目标确立后，实现它总会遇到各种各样的困难。许多人的做法是，遇到困难就修正目标，因为改动目标最简单。殊不知，目标一动，系统全乱。蒙牛乳业集团的特点是，不修改目标，只修改手段。目标一定，一切人力、物力、财力，包括人的思维和情感，都向这一目标“自动伺服”。实践证明，好多困难是完全可以克服的。
(4)转圈现象
企业内的转圈现象有多种表现，有纵向的，也有横向的。部门内部，为师做长的轻率决策，朝令夕改，劳民伤财，重蹈“主帅无能，累死三军”的古例和复辙，这是纵向转圈；部门之间，沟壑纵横，咬合疏离，协办之事本来一次可毕，却要三催六促，往来内耗，电话兜圈，文件绕圈，腿脚蹓圈，这是横向转圈。团队领袖如何避免？多转无形之圈，才能少转有形之圈；大脑多转几圈，腿脚才能少转几圈；制度之圈星罗棋布，怠惰之圈才能路断人稀！二者成反比。
(5)经营脑瓜
你用石头敲石头，小敲小火花，大敲大火花，不敲没火花。所以，如果我们的大脑也想迸出火花，就要选择分量重的、密度高的、速度快的脑瓜去碰。一人思，易孤蔽；两人辩，可挖掘；三人谈，能周密。
伦理篇
一个人的快乐，不是因为他拥有得多，而是因为他计较得少。
点评：请大家记住，知足者常乐。
人生最大的成就是从失败中站起来
点评：失败是成功之母，假如你从失败中站起来，成功在等着你。
有时当思无时苦，好天要积雨天粮。
点评：凡事都要从最坏处着想，做到有备无患，才能百战百胜。
道德篇
蒙牛发展靠我们，我们生存靠蒙牛
点评：这是“蒙牛”员工的信念。
互相理解，互相信任，互相学习，互相帮助
点评：公司要求广大员工要做到的。
领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。
点评：公司廉政制度要求，杜绝下级给上级送礼的现象。
管理篇
不懂得自我管理，怎能管理他人。
点评：这段话赠给过于潇洒飘逸的主管，以资鼓励。<
能弄制度弄制度，没有制度弄规定，没有规定弄说法
点评：对于快速发展的企业，员工总抱怨你改变太多、太快，难以适应，希望你有一步到位天长地久的制度。请不要自责，请员工给企业一个成长的空间，同时也是给自己一个成长的空间。推己及人，少埋怨政策、社会，它们也需要一个成长空间。
选一个好经理不难，但要组织一个精明强干、高效率、高水准的经理集团却不容易；选一个在短期内干劲十足的经理集团也不难，但要培养出长期的、持续的、强有力的经理集团却很难。点评：中国呼吁真正的企业家。
学习篇
学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦
点评：成人教育是件不容易的事，新进员工的培训除了需要技巧外，也需要这种理念的灌输。
未来惟一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习得更快。
点评：努力为了今天，学习为了明天，终身学习，永远成长，建立学习型的团队！知识本身没有力量，只有化为行动，才有力量
点评：培根说，知识就是力量，这句话误导了无数中国知识分子，不少人到今天还在抱怨，知识贬值，一切向钱看，世态炎凉。专家说，知识每五年更新一次。知识每年都在折旧，因此人也会折旧，在折旧之前，将知识兑现为有效的行动，充分展示你的实力。企业不赚钱是一种罪恶，知识不能转化为力量是一种浪费。
奋斗篇
把生活和工作理解成一个学习创新和创造意义的过程。
点评：只有这样，才能感觉到生活是丰富的，工作是快乐的，人生是有意义的。不要忙人家所闲，要闲人家所忙。
点评：忙代表什么，有些人一个晚上要忙于应付几场晚宴约会，每到一处要应酬几杯酒几箸菜，这种生活让人觉得既充实又疲惫，其实这只是忙别人所闲而已。如何管理自己的时间、分配自己的精力，这是每个成功者必修的课程。
计划你的工作，工作你的计划。
点评：感到忙，不是因为有许多事在做，而是因为许多事还没做。所以，计划你的工作，工作你的计划。
理念篇
我成功过，我失败过，但我从未放弃过(有一个人，他在21岁时做生意失败；22岁时，角逐议员落选；24岁时，做生意再度失败；26岁时，爱侣去世；27岁时，一度精神崩溃；34岁时，角逐联邦众议员再度落选；45岁时，角逐联邦参议员落选；47岁时，提名副总统落选；52岁时，当选美国第16任总统，这个人就是林肯。因为他坚信只要坚定信念，不断超越自我，一定能创造辉煌)点评：假如你认为自己是末路英雄，请看看林肯传奇的一生。
没有信念，就没有激情，就没有智慧。
点评：向IT业的英雄致敬！
名家言论
蒙牛---名家言论
公司并不追求完美，他所追求的是成长和良好的财务状况
——可口可乐公司董事长罗伯特
要想预见后十年会发生什么，就要回顾过去十年发生的事情。——英特尔公司总裁安迪
大策略看市场，小策略看对手。
——台湾集成电路公司董事长张忠谋
篇二：蒙牛企业简介
企业简介
内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（以下简称蒙牛集团）创建于1999年8月，总部设在内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区。创业11年来，蒙牛集团已经发展为拥有总资产141多亿元、职工近3万人、年生产能力600万吨的规模化乳制品加工企业。
目前，蒙牛集团已经在中国19个省区市建立生产基地共29个，拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶粉、奶酪五大系列400多个品项，产品以其优良的品质覆盖国内市场并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等多个国家和地区。
本着“致力于人类健康的牛奶制造服务商”的企业定位，蒙牛集团在短短11年中，从创业之初的全国乳业排名最后一位，到2007至2009年连续三年在中国乳业排名第一，创造出了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇
迹”。蒙牛集团2009年主营业务收入257亿多元，净利润达到12.2亿元，上缴税金13亿元。2010年上半年蒙牛集团实现营业收入144.342亿元，较上年同期增长19.31%，净利润6.188亿元，再度蝉联中国乳业“总冠军”。 2009年蒙牛集团名列全国大企业集团500强第241位，居全国同行业之首。在2010年“亚洲品牌500强排行榜”上，蒙牛集团位列榜单132位，取代日本乳企“养乐多”荣膺亚洲第二、中国第一乳业品牌殊荣。在最新的世界乳业排行榜上，蒙牛集团已经跻身世界乳业前20强的第16位。 作为国家农业产业化重点龙头企业，蒙牛集团先后在全国各生产基地的周边地区建立奶站3000多个，联系奶农200多万户，累计收购鲜奶超过1500万吨，累计为农牧民发放奶款超过400亿元，累计创造产值1000多亿元，累计为国家缴纳税收50多亿元，累计创造就业岗位近40万个，员工人均收入连续5年保持全国同行业第一，被社会形象地誉为西部大开发以来“最大的造饭碗企业”。
为适应现代化生产规模的需求和高品质乳制品的需要，蒙牛集团不断加强和引导集约化、标准化奶源建设，目前已经与现代牧业（集团）有限公司合作，在全国先后参股建成了13个万头奶牛现代牧场。在各地政府的大力支持下，在蒙牛集团的带动和引导下，在社会力量的积极参与下，蒙
牛的奶源基地建设已基本实现了集约化和标准化。来自现代化牧场、养殖小区的奶源已经占到了总奶源的70%以上，从源头上保证了牛奶质量。 11年来，按照“立足自主开发，培育核心产品，抢占技术高端”的工作思路，蒙牛集团积极投入研发资金，建成了国际领先的乳制品研发中心，同时与中国检验检疫科学研究院组建“乳品联合实验室”，走出了一条独特的自主创新之路，被誉为“最具创造力的中国企业”。目前，企业已经在国内外注册专利709件，推出极品纯牛奶“奶爵6特乳”和“特仑苏纯牛奶”，突破世界乳业3项技术难题的乳品新秀——“蒙牛真果粒”；合作研制出符合国人体质的LABS益生菌群和高档婴幼儿配方奶粉。在第27届世界乳业大会上，蒙牛集团高端产品“特仑苏”获得了“产品开发奖”，实现了中国在世界乳业史上金牌“零的突破”，为我们的国家和民族争了光，为“中国乳都”添了彩。
蒙牛厂区(7张)
在质量管理方面，蒙牛人坚持“产品质量的好坏就是人品的好坏”的理念，在原奶收购、生产过程、仓储运输等各个环节严格把关，同时，投入大量资金建立了具有国际先进水平的乳制品质量检测中心，并培养了一批高素质的质量检测队伍，使产品质量得到全面保证，使蒙牛产品成为“最信得过食品”
“小胜凭智、大胜靠德”。在企业快速发展的同时，积极致力于社会公益事业是蒙牛人一贯坚持的理念：从抗击非典捐款到为全国教师捐奶以及向全国贫困地区1000所小学捐赠牛奶，再到为南方雪灾和汶川、玉树地震捐款和为西南旱灾捐款等，11年来，蒙牛集团在公益事业方面的投入累计超过5亿元。同时，蒙牛还与中国奶业协会、中国教育发展基金会、国家学生奶办公室等7家单位，联合启动了以“每天一斤奶，强壮中国人”为主题的“中国饮奶运动”，并会同国家体育总局训练局、利乐中国等十几家企事业单位联合发起了“中国牛奶爱心行动”，为增进国人饮奶意识，提升国人身体素质做着自己不懈的努力。
保护自然环境、创建生态和谐是蒙牛人一贯的追求。11年来，蒙牛集团积极致力于环境保护和循环经济的具体实践，累计投入环保资金4亿多元，年处理污水量达1500多万吨，均达到了国家标准，年消减化学需氧量约3.8万多吨，处理后的中水全部得到回收利用。在大型牧场建设中，企业通过建设沼气发电厂，有效解决了奶牛养殖中大量排泄物对环境的污染，变废为宝，为中国大型牧场建设起到了积极的示范、引导作用，取得了良好社会效益和经济效益。
“建设世界乳都，打造国际品牌”是蒙牛集团始终不渝的奋斗目标，目前，企业正朝着“世界乳业10强”的阶段性目标迈进。
编辑本段成长经历
理念：
发展着的马克思主义是蒙牛乳业集团企业文化建设的主导； 社会主义的价值观是蒙牛乳业集团企业文化建设的核心；
邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观是蒙牛乳业集团企业文化建设的灵魂；
社会主义道德是蒙牛乳业集团企业文化建设的原则；
社会主义和谐是蒙牛乳业集团企业文化建设的根本；
优越的环境是蒙牛乳业集团企业文化建设的保证；
良好的形象是蒙牛乳业集团企业文化建设追求的外在表现； 创新是蒙牛乳业集团健康、持续、快速成长的法宝。
企业标志：
企业标志本标志是企业名称"蒙牛"的表意造型。以厚实飘逸的一抹横笔，
蒙牛logo
象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。弯角坚挺如峰，表明牛的坚韧、勤劳，象征积极向上、稳健、奋进的企业理念。
整个标志以白色、绿色构成，突出追求天然，远离污染的主题。 企业命名
企业以蒙牛为名，是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近、敬畏，也是对真、善、美，对一种积极向上的追求，更象征着孺子牛精神在企业的光大。
产品命名产品以蒙牛命名，象征来自内蒙古大草原的牛，她吃的是青青绿草，挤出的是纯正鲜牛奶，这独特资源优势造就天然好品牌。 董事长牛根生的座右铭
小胜凭智，大胜靠德；
认真做事，诚信做人。
董事长牛根生记录：
1、2005年1月12日，牛根生董事长与家人捐出全部股份，
牛根生
创立了“老牛专项基金”，被誉为“全球捐股第一人”。“老牛专项基金”的宗旨是“发展公益事业，构建和谐社会”，公益对象为“三个面向”：面向“三农”事业，面向教育事业，面向医疗事业。
2、截至2007年6月，牛根生与家人所捐股份的市值已经达到40多亿元，其红利逐年纳入“老牛专项基金”。
3、2003年至2005年所产生的红利，已广泛运用于资助失学儿童与贫困大学生，帮扶五保户与周边农民，慰问公安战线的英模人物与烈士家属等各项社会公益事业。
4、2007年4月26日，享有“中国慈善第一榜”之誉的中国慈善排行榜在北京举行颁奖典礼。蒙牛乳业集团董事长牛根生入选“中国十大慈善家”。公司的事业定位百年蒙牛、强乳兴农，做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。
公司的事业定位
百年蒙牛、强乳兴农，做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。 使命：
1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。 2、为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。 3、为提升消费者的健康品质服务。 4、为员工搭建实现人生价值的平台。
企业目标：
公司的战略目标不断开拓进取，坚持科学发展，努力创新，整合全球有效资源，把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。
公司的发展战略科学管理，确保质量，拓宽市场，提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势，努力把公司办成享誉全球的"百年蒙牛"。
蒙牛公益志：
·2001年9月，蒙牛在大连捐建希望小学；
蒙牛公益
·2003年4月，蒙牛为抗击非典捐款捐奶总计1200万元，是第一家向卫生部捐款抗非典的企业；
·2003年教师节前，蒙牛向全国120万名教职员工捐献纯牛奶，价值人民币3000万元；
·2005年1月12日，面向全社会公益事业的“老牛基金会” 成立； ·2005年2月2日，蒙牛为印度洋地震海啸捐款59万元；
·2005年，蒙牛出资1000万元参与呼和浩特奶牛风险基金的设立； ·2005年，蒙牛开展“多喝蒙牛一袋奶 志愿北京一分钱”活动，为奥运志愿者捐款300万元；
·2006年6月，蒙牛倡导开展“每天一斤奶，强壮中国人”的大型送奶公益活动。在2年多的时间里投入2亿多人民币，联手7家发起单位、21家爱心伙伴，59万名爱心志愿者，为全国31个省市自治区的1000所贫困小学学生免费送奶；
·2008年2月4日，“老牛基金会”联合蒙牛捐赠1000万资金用于资助南方雪灾；
·2008年5月，蒙牛为汶川地震捐款捐物1010万元；
·2008年7月，蒙牛联合中国儿童少年基金会成立了“中国牛奶爱心基金”，将中国牛奶爱心行动创新性地变为汇聚全社会爱心力量的开放性公益平台。
蒙牛服务：
公司的承诺对消费者：提供绿色乳品、传播健康理念。
对客户：合作双赢、共同发展。对股东：高度负责、长效回报。 对员工：教育培训、成就人生。对社会：依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。
企业精神：
篇三：蒙牛牛奶品牌形象
蒙牛牛奶产品介绍
1、 蒙牛纯牛奶
蒙牛精选牧场纯牛奶:
源自欧洲先进管理理念下的中型以上规模牧场
扫一扫，奶源可追溯
全程零添加，品质可追溯
天然乳蛋白 3.2g/100g,营养可追溯
基础产品（蒙牛纯牛奶、高钙调制牛奶、低脂高钙调制牛奶）：
采用“闪蒸”技术，在不破坏牛奶营养价值的前提下，低温蒸发部分水分，香 浓口味多一些
经过闪蒸的蒙牛牛奶“全乳固体”含量远超出国家规定的 11.2%的标准，带给 你丰富营养
中国航天员专用牛奶、NBA 中国官方市场合作伙伴
2. 蒙牛特仑苏
产品描述： 来自中国乳都核心区，精选 12 国高质牧草，优选良种乳牛，特仑苏的专属牧场，优质奶源。天然乳蛋白含量高达 3.3g/100g。蛋白质和脂肪的比例更加合 理，并荣获 IDF 新产品创新奖。
产品类型：全脂灭菌乳、部分脱脂调制乳、全脂调制乳
口味：纯牛奶、有机纯牛奶、低脂调制乳、醇纤调制乳
3.蒙牛未来星
产品描述：未来星，中国专业儿童牛奶的开创者。
优质奶源特添加智慧因子 DHA 藻油，始于美国 NASA 太空计划，被列入美国 FDA 的 GRAS 名单。
未来星儿童成长牛奶针对儿童身体需求，专业营养配方，关注智力、骨骼； 未来星儿童成长核桃、草莓牛奶，第一款专门针对儿童的风味牛奶，不添加防 腐剂、色素，给孩子更多宠爱；
未来星儿童成长有机奶，0 添加香精、色素、防腐剂，天然有机，天赋天成； 未来星妙妙儿童牛奶饮品，生牛乳制造，强化钙铁锌。
产品类型： 全脂调制乳
口味：纯牛奶
4.蒙牛真果粒
产品描述：含多种维生素、矿物质和水果膳食纤维的水果果粒，融合醇香牛奶，令营养从内 而外自然释放，在享受跃动的口感时，健康又体验动人魅力。
产品类型：配制型含乳饮料
口味：草莓果粒、黄桃果粒、椰果果粒、芦荟果粒
5.蒙牛冠益乳
产品描述：冠益乳是蒙牛乳业针对中国人肠道健康实际状况，倾力研发的一款高品质酸奶。 冠益乳采用专有现代牧场的高品质纯鲜牛奶制作，确保了产品的新鲜营养。国内 独有的 BB 冠菌（即：乳双歧杆菌 BB-12），来自全球最大菌种供应商丹麦?科汉 森公司，全球使用时间超过 20 年，在婴儿配方产品中使用超过 10年，安全性 和有效性获全球140篇以上文献证明。冠益乳每千克含 BB 冠菌达100亿，对
胃酸和胆汁有超强耐受力，在人体内能保持活菌状态直达肠道，持续饮用能有效 调节肠道菌群，增强免疫力。冠益乳作为国家食品药品监督管理局严格批准的保 健酸奶，历经3年成功加冕“健字号”，经权威证明具有调节肠道菌群，增强免 疫力的作用。冠益乳甄选全球智慧，瑞典环保利乐冠、澳洲阳光燕麦、中国优质 专属牧场，奠定无可复制的好酸奶地位。
产品类型：风味发酵乳
口味：原味、黄桃果粒、草莓果粒、桑葚果粒、椰果果粒、燕麦核桃、燕麦黄桃
6.蒙牛优益 C
产品描述：富含 300 亿活的活力 C 菌:emoji:的活性乳酸菌饮品，活力超强，有效促进肠胃蠕动，有助消化和排除体内毒素；
产品类型：活菌型乳酸菌乳饮品
口味：原味、芦荟、橙味
7.蒙牛酸酸乳
产品描述: 醇香牛奶中，特别融入益菌因子，带来浓郁奶香与酸甜口感交织的美妙口感，同时更能收获满满的营养！更有升级蒙牛果蔬酸酸乳，将纯正的果蔬汁融入香醇牛 奶中，为你带来丰富的营养。
产品类型: 配制型含乳饮料
口味:
酸酸乳：草原味、莓味、蓝莓味、芒果味、蜂蜜味、水蜜桃味、葡萄味、AD钙 味果蔬酸酸乳：番茄樱桃草莓味、胡萝卜橙木瓜味、紫薯黑加仑菠萝味、黄瓜
青提猕猴桃味
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