连锁超市(商场)单店营销管理办法

篇一：连锁超市(商场)单店营销管理办法

单店营销管理办法为能提高门店的营销自主能力，从而强化各门店的竞争能力。在这统一营销向差异营销转型的过程中，总部企划组需做好指导及监督的工作，特制定单店营销管理办法及单店企划案申报流程。希望通过严格执行，来合理控制费用，推进活动的可行性，强化门店对投入与产出比的概念性认识，真正实现转型的到位。管理办法如下：一、活动方案严格按照“规范的方案范本”书写；(范本见附件一)二、活动报批，严格遵循“单店促销（企划案）操作流程”的时间规定；(详情见附件二)三、单店的活动方案得到总部企划部审核同意后,方可执行。四、活动结束后七天，门店按营运部企划提拱的“单店促销（企划案）总结报告”的范本完成工作，并提交营运企划组。

篇二：连锁超市(商场)单店营销管理办法

单店营销管理办法 为能提高门店的营销自主能力，从而强化各门店的竞争能力。在这统一营销向差异营销转型的过程中，总部企划组需做好指导及监督的工作，特制定单店营销管理办法及单店企划案申报流程。希望通过严格执行，来合理控制费用，推进活动的可行性，强化门店对投入与产出比的概念性认识，真正实现转型的到位。 管理办法如下： 一、活动方案严格按照“规范的方案范本”书写；范本见附件一 二、活动报批，严格遵循“单店促销（企划案）操作流程”的时间规定；详情见附件二 三、单店的活动方案得到总部企划部审核同意后，方可执行。 四、活动结束后七天，门店按营运部企划提拱的“单店促销（企划案）总结报告”的范本完成工作，并提交营运企划组。

篇三：连锁超市(商场)单店营销管理办法

单店营销管理办法为能提高门店的营销自主能力，从而强化各门店的竞争能力。在这统一营销向差异营销转型的过程中，总部企划组需做好指导及监督的工作，特制定单店营销管理办法及单店企划案申报流程。希望通过严格执行，来合理控制费用，推进活动的可行性，强化门店对投入与产出比的概念性认识，真正实现转型的到位。管理办法如下：一、活动方案严格按照“规范的方案范本”书写；(范本见附件一)二、活动报批，严格遵循“单店促销（企划案）操作流程”的时间规定；(详情见附件二)三、单店的活动方案得到总部企划部审核同意后,方可执行。四、活动结束后七天，门店按营运部企划提拱的“单店促销（企划案）总结报告”的范本完成工作，并提交营运企划组。

《连锁超市(商场)单店营销管理办法》由：免费论文网互联网用户整理提供；
链接地址：http://www.csmayi.cn/show/50282.html
转载请保留,谢谢!

• 上一篇：督查两学一做开展情况汇报
• 下一篇：100字左右秋季运动会加油稿(分各项目)