篇一：当前重点工作开展情况的汇报
关于当前重点工作开展情况的汇报
十堰市司法局
（2012年7月19日）
尊敬的市委、市政府第三督察组各位领导：
热烈欢迎您们莅临我局检查指导。现在我代表市司法局将当前重点工作开展情况向各位领导予以汇报，不妥之处敬请各位领导批评指正。
今年以来，十堰市司法局紧紧围绕市委、市政府中心工作，围绕局党委年初提出的“九+X”工作目标，依托法制宣传、法律服务和法律保障三大职能，在普法依法治理、基层基础、人民调解、法律援助、司法鉴定、社区矫正、律师公证、劳动教养（强制隔离戒毒）与管理等方面取得了诸多成绩。其中，我们的法律援助工作受到了国家司法部的充分肯定，劳教（强制隔离戒毒）所实现场所安全“四防”（ 防逃跑、防非正常死亡、防所内发案、防重大生产安全事故）十五连冠的优异成绩，被省司法厅授予集体二等功荣誉称号。同时，我们也着力加强队伍、组织、作风等“软实力”的建设，在解放思想促进队伍建设、创优企业投资环境、保超年度目标任务等方面作出了努力，为新时期下加强社会管理与创新，为十堰经济社会及司法行政事业跨越式发展不断添砖
加瓦。
一、忠实履行司法行政职能，全力服务市委、市政府中心工作
当前，整个十堰地区经济社会呈现出又好又快的发展态势，建设鄂豫陕渝毗邻地区中心城市已上升为省级战略，“三国两区一基地”的宏伟蓝图已经绘就，一批重大建设项目整体推进、社会投资环境更加优越、人民群众生活更加殷实。十堰市司法局作为政法部门之一，积极履行职能，全力服务市委、市政府中心工作，为十堰经济社会全面发展保驾护航。
一是认真学习贯彻《人民调解法》，着力推进人民调解“五大体系”、“三大机制”建设。重点加强了专业性、行业性人民调解委员会建设，《关于全市行业性专业人民调解委员会建设的实施意见》已经市委办、市政府办两办名义下发，对行业性专业人民调解委员会建设提出了明确的要求。目前，全市巳组建了44个专业调委会，其中市级组建了8个专业调委会，竹山还组建了“移民拆迁”专项工作调委会；根据部、厅文件精神，在全系统内开展了矛盾纠纷“大排查、大调解”专项活动，采取普遍排查和重点排查相结合，定期排查和专项排查相结合的方法，将排查重点向村（居）、乡镇（街道）、企事业单位等矛盾多发部位和领域延伸，同时整合行业性专业人民调解队伍排查本行业或专业领域的矛盾纠纷和隐患，基本形成网格化大排查工作格局。自开展矛
盾纠纷“大排查、大调解”专项活动以来，全市司法行政机关和人民调解组织共排查各类矛盾纠纷4594件，调解4594件，已调解成功3265件，防止因民间纠纷引起群体性上访事件39件；为服务“一城两带”整体战略，3月27至29日，市局先后在竹溪、郧西分片召开了人民调解服务“区域性中心城市建设”、“竹房城镇带建设”、“汉江生态经济带建设”研讨会，出台了《十堰市司法局服务“一城两带”战略推进人民调解专项工作调解委员会建设的意见》，首创了专门为党委、政府重大专项工作服务的人民调解组织形式，为区域性中心城市建设营造了和谐稳定的社会环境。
二是加强法律服务队伍建设，增强法律服务能力，提高服务质量，维护社会和谐稳定。首先在律师队伍建设上，深入推进“中国特色社会主义法律工作者主题教育”活动，全面开展“发扬传统、坚定信念、执业为民”主题教育实践活动。通过坚持在律师队伍中开展思想政治、职业道德、执业纪律、业务素质教育，确保了律师在执业活动中真正做到“严格依法、恪守诚信、勤勉尽责、维护正义”，切实提高了社会公信力和服务水平；坚持选派政治指导员制度，市县两级司法局选派30名科级党员干部进驻全市30家律师事务所担任政治指导员，指导律师事务所党建工作，14个建立了独立党支部，并建立6个联合党支部，做到了党组织的全覆盖，
7.1前夕，律师行业党建工作受到省委组织部党建检查组好
评；加强对律师执业情况的考核，对全市律师事务所和律师上年度执业情况进行了严格考核，考核范围内律师执业机构全部合格；整顿和规范法律服务市场，发挥律师在处理涉法涉诉上访中的重要作用，把律师参与信访的工作机制逐步引向深入。每周三次组织律师参与涉法涉讼接访工作，律师参与信访现已形成制度。其次在公证工作上，注重公证质量，改进公证服务工作。组织全市公证处主任对上年度的公证质量进行了检查；积极开拓公证业务领域，主动参与国有土地的招拍挂、旧城区改造，主动办理证据保全、拆迁安臵协议、现场监督等公证事项，为多方主体提供了便捷、优质的法律服务。再次是在法律援助工作上，加大法律援助为民办实事项目力度。抓住春节前后农民工回乡返城、“三.八”妇女节、
3.15消费者权益保护日等时机，开展形式多样的宣传活动，不断扩大法律援助知晓率，活动期间，共发放各类宣传资料（手册）/3000余份，解答各类法律咨询/280余条，受到广大群众欢迎和好评。积极介入社会热点问题，与团委、妇联、残联、消协等联手为贫弱群体维权，取得了好效果。基础设施建设不断加强，建成了功能齐全的法律援助便民服务大厅，实现了便民服务大厅临街化和无障碍化，更加方便了贫弱群体申请法律援助。
三是以全面实施“六五”普法为着力点，加大《法治十堰建设纲要》的执行力度。“六五” 普法依法治理工作规
划正式出台，我为市打造“法治十堰”提供了制度基础。5月份举办了两期350余人参加的全市“六五”普法骨干培训班，聘请相关专家、领导授课，重点讲解了《十堰市2011—2015年法治建设暨第六个五年法制宣传教育工作规划》、侵权责任法、全市普法依法治理工作实务等内容，为“六五”普法的进一步推进打下了一个很好的基础；“法律六进”活动开展有力，加强了领导干部、公务员、青少年学生、企业经营管理人员、农民等五大重点对象的法制宣传教育工作，营造了“人人学法、人人懂法、人人守法”的良好氛围。目前正组织8个督导组对市直所有单位和县（市、区）法治建设工作采取拉网式检查指导。
四是以贯彻“首要标准”为前提，劳教戒毒场所教育改造质量逐步提升。劳教工作坚持以人为本，切实抓好场所安全稳定，连续实现场所安全“四防”十五连冠目标；抓好管教主业，积极推进劳教人员生活、卫生标准化建设，杜绝食物中毒、传染病、流行性疾病等现象的发生；强制隔离戒毒工作已步入正轨，基层基础设施正稳步推进，劳教工作保持了良好的发展态势。
五是以社区矫正网络监管和过渡性安置帮教基地建设为平台，社区矫正网络监管系统和安置帮教规范化建设不断深化。认真贯彻落实《省综治委关于进一步加强服刑在教人员教育改造、刑释解教人员安臵帮教工作的实施意见》。积
篇二：关于开展2012年度工作总结的通知
文件编号： LNSS【2012】第037号生效时间：2012-12-20
修订时间： 总 页 数：5
拟定部门：人力资源部 签 发：
关于开展2012年度工作总结的通知
各事业部、中心、部室：
2012年即将结束，为更好的开展2013年的工作，对2012年的工作进行深入总结，肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要，为此，公司决定开展2012年工作总结工作，具体内容如下：
一、范围
1、各项目经理（含实际主持工作的人员），各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结；各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。
2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人，凡2012年11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。
二、工作总结的格式
工作总结应包括下列内容：
1、2012年工作概述
2、2012年取得的成绩
3、2012年工作中的不足和存在的问题
4、意见和建议
5、2013年工作展望
具体要求见附件《工作总结模板》
三、时间安排
1、从本通知下发之日起至2012年12月24日，为工作总结起草阶段。
2、2012年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段，各部门负责人应根据所属员工的工作总结，结合平时工作表现，在工作总结空白处进行点评，肯定员工的成绩并指出不足，提出改进建议，对于不符合工作总结具体要求的，退回重写。
3、2013年1月4日至2013年1月7日为核心层（含班子成员）审核阶段，重点对分管部门的工作总结进行审核，对部门的工作提出期望和建议。
4、2013年1月8日至2013年1月9日所有工作总结报至人力资源部。
5、2013年1月10日至2013年1月14日为人力资源部复核汇总阶段，一方面对不合格的工作总结退回重写，另一方面对工作总结进行摘要，汇总后报总经理。
6、2013年春节假期结束上班后，人力资源部将根据工作总结情况有针对性的组织沟通工作。
四、其他
1、工作总结手写、打印均可，但署名必须手签，工作总结应避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。
2、审核人员应签字。
3、凡被人力资源部退回的工作总结，将取消总结人在2012年度
评先资格，重写仍不合格将取消在2013年度晋级资格。
4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人，应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行，并在分管领导审核后及时报送人力资源部，对于未能按本通知要求进行的，将按降薪处理。
5、如有问题可向人力资源部咨询，不能按本通知要求进行的，应及时向公司分管人力资源的副总经理说明原因，经同意后可适当延期。
6、本通知应传达到公司每一个人。
五、本通知从下发之日起实施。
附件
工作总结模板
部门2012年度工作总结
单位总结不写
一、2012年工作概述
1、如为2012年入职，应开篇写明入职时间。
2、自己的工作职责。
3、在2012年自己的主要工作内容，阶段性工作比较明显的应分阶段叙述。
二、2012年取得的成绩
1、在2012年的工作成果。尽可能用数字说明，同时说明完成的质量、效果等。
2、在2012年的工作中有哪些收获，包括知识、技能、工作经验等。
3、结合本职工作，在2012年的工作中有哪些心得体会。
三、2012年工作中的不足和存在的问题
1、工作中有哪些不足，准备如何改进，希望公司给予什么帮助。
2、工作中遇到哪些自己解决不了的问题。
四、意见和建议
1、无论是听到的、看到的、还是自己遇到的，只要是意见或建议均可以提出。
2、无论意见或建议正确与否，均可以提出，公司虚心以待。
3、对于好的意见或建议公司将予以奖励，并在《山水小报》上公布。
4、在年后人力资源部的组织沟通工作中将回复所有的意见和建议。
五、2013年工作展望
1、对自己或部门明年工作的期望。
2、有哪些具体的实际的措施。
3、2013年想有什么样的收获。
辽宁山水城市园林景观有限公司
人力资源部
2012年12月6日
主题词：开展 2012 年度 工作总结 通知
抄报：邹总、姚总、薛总、郝总、高总、许总
抄发：公司各部门
篇三：企业开展标准化工作总结
***有限公司
标准化工作总结
一 企业标准化体系导入
***年通过ISO9001：2008认证。通过运行，公司的质量管理水平大大提高，产品质量也同时提
高，顾客对企业产品越来越满意。
***年公司同时引进ISO14001：2004标准，按照要求建立实施环境管理体系，并取得了不少成效，特别是节能降耗这一块工作，为公司节约很多能资源，同时做到了污染预防。
2010年公司通过ISO14001：2004换版认证。
2010年又导入计量检测体系标准，按要求全面开展计量工作，保证了产品质量。同时于2011年3月份通过了计量检测体系确认。
随着诸多管理体系在公司的运行，尚有职责的交叉、缺口、盲点的存在，希望各个管理体系能更好地整合在一起，同时寻求全面覆盖公司质量、环境、职业健康安全、财务、经营其它方面的体系，行政人事办提出了引进标准化体系，公司想通过标准化工作，把各个管理体系能整合在一起，达到系统化，完整化。
2010年公司全面开展标准化体系，公司各部门按照标准化要求展开工作。
二 企业标准化工作开展
1 领导重视、精心策划
公司领导认为，标准化工作是一项事关全局、覆盖面很广的工作，为此，公司对此项工作进行了精心的策划，制订了详细的推进计划，专门成立了以总经理为首的标准化管理委员会，由公司总经理负责领导全公司的标准化工作，并下设标准化办公室，执行本公司的标准化统一管理工作。
在标准化工作开展过程中，总经理主持并召开了几次会议，进行跨部门的互相沟通和交流，并布置每个阶段的工作与任务。
由于公司高层领导的支持和重视，公司标准化工作得以顺利开展，并渗入到各部门的日常工作中去。
2 加强宣传和培训
要开展标准化工作，首先要提高公司领导及全体员工对标准化工作的理解与认识，提高标准化人员的技能水平和素质。
开展标准化工作以来，公司派2人参加外部培训，参加了企业产品标准编写、企业标准体系的培训，取得了浙江省标准化评审员证。学习回来后，将所学的标准化知识应用到工作中去，对公司内部人员进行标准化基础知识、法律法规、产品标准等方面的宣贯和培训，发挥其应有的作用。
另一方面，公司外请咨询老师来我公司进行标准化知识的培训和宣贯，统一思想认识，提高公司标准化水平。
同时任命了审稽部为标准化办公室职能部门，各部门的兼职标准化人员，共6人。负责对部门标准化知识的传达、宣贯，起到桥梁的作用。
3 全员参与
领导重视，再加上全员参与，不怕标准化工作做不好。
公司建立从上而下的标准化管理网络，让标准化工作直接深入到基层。各部门、车间先展开自查工作，然后逐级检查，将运行不合理、与实际不符等情况填写《标准化信息反馈表》，反馈到标准化办公室，统一协调。并把标准化工作纳入到各部门领导、管理人员的通用岗位说明书中，明确标准化工作的全员参与。
4 建立合理的企业标准体系表、积极制修订企业标准，不断完善企业标准体系
公司标准化行政人事办编制了《标准化管理手册》，制定企业标准体系表、企业标准体系。 企业标准体系表是建立企业标准体系的依据，它是以技术标准为主，包括管理标准和工作标准。 根据公司生产经营管理需要，对各类标准进行制修订。
所有标准均全部覆盖标准化组织机构的所有部门，满足设计开发、生产、经营和财务管理，能指导企业系统运作。
5 层层宣贯，执行标准
制定标准的目的在于执行，不执行等于没有制定。新的标准发布后，由标准编制人员对标准化管理员进行培训，然后由各部门标准化管理员对标准的内容组织本部门全体人员的宣贯培训。通过培训宣贯，使标准要求得到理解，深入人心，并遵照执行，达到有效状态，使企业获得最佳效益。 6 监督检验各部门开展标准化工作情况，确保有效实施标准
公司通过各种措施检查各部门的标准化工作情况，确保有效实施各类标准。
a)通过自查方式对自己部门进行检查，发现不合格现象，及时进行原因分析，制订纠正预防措施。
b)通过对各部门、各车间进行标准执行情况的日常检查，加强车间班组技术标准、管理标准和工作标准的执行，检查结果纳入绩效考核，并对不合格现象进行整改。
c)由管理者代表为主的监督抽查生产部、质检部标准执行情况，纳入绩效考核。
d)公司成立了标准化办公室，负责抽查各部门标准执行情况，并将抽查结果和整改报告反馈管理者代表。
7 定期进行自我评价，全面对部门标准实施情况进行检查
根据企业标准化体系自我改进的需要，标准化办公室在2010年11月15日编制了《企业标准体系自我评价计划表》及具体实施计划，并按照计划进行了对各部门标准体系运行情况的检查，检查
发现共2个不合格项，对2个不合格项制定了相应的整改要求，并于2010年2月1日对不合格整改情况进行验证，整改措施有效实施。
8 开展标准化工作后的体会
在标准化工作导入的过程中，各级管理人员从学习讨论标准到编写修订标准，至实施完善标准，是企业管理水平不断提升和完善的过程，员工整体素质有了较大的改观，为企业今后长期发展与腾飞奠定了坚实的基础。我们认为标准化工作是一个持续学习改进的过程。
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有