院长职责

院长职责

　　(一)带领员工认真学习、贯彻、执行好国家有关卫生法律、法规和行政性规章;认真领会、贯彻上级的有关指示和精神，积极做好医院的各项工作，不断提高医院的知名度。

　　(二)加强医德教育，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，不断提高医疗质量。

　　(三)领导制订医院工作计划，组织实施，定期检查、总结。

　　(四)负责主持每月一次的院务会，每周一次的办公室、每二周一次的院周会的召开，注意会议效果，保证会议质量，记录符合要求。如遇特殊情况，委托医院其他领导主持。

　　(五)负责做好以医院名义签发文件的把关，保证主题明确、文字正确、语言通顺、内容无误。

　　(六)认真审阅人事、统计、劳资、财务、晋升等报表，保证质量，不发生上报内容(数字)的错误。

　　(七)负责医院“收入与支出”的管理，积极争取“创收”，严格把好支出关，使医院的积余每年有所上升，保证医院的积累比例高于员工收入的增加。

　　(八)负责抓好医院各科室、各级干部目标任务的下达。

　　(九)负责督促、检查各职能科(室)及各科室主任的工作，不断完善院科二级负责制，加强分管院长在职责范围内的管理，不断提高科学管理水平。

　　(十)认真抓好院长综合查房，及时发现医院管理工作的薄弱环节和质量的缺陷，并及时采取有效措施加以解决。

　　(十一)组织好行政工作的年终总结、评比与表彰。

　　三、医院办公室主任职责

　　(一)协助院领导做好行政事务性管理工作，做好协调接待、通讯联络工作，安排各种会议，做好会议记录。

　　(二)做好医院人事管理和人事调配工作，做好医院综合档案管理工作，负责草拟医院工作计划，总结及有关文件等文秘工作，并督促其贯彻执行，负责文印和印鉴管理工作。

　　(三)负责文件的收发登记，转递传阅，立卷归档，保管利用等工作。

　　(四)负责车辆调度，保证行政、医疗用车。

　　(五)负责院领导临时交办的其它工作。

　　四、咨询人员职责

　　(一)坚守工作岗位，遵守劳动纪律，建立交接班制度，准时交接班，不迟到、不早退。

　　(二)端正劳动态度，文明用语，态度热情，语调和气。

　　(三)工作认真，集中精力，注意讯号，动作快、准、敏捷。

　　(四)严守机密，不窃听通话内容。

　　(五)定时定期保养机器，发现机器故障应及时请维修人员维修，保证线路畅通，及时传递信息，全心全意为临床各科各部门和医院工作服务。

　　五、门卫人员职责

　　(一)负责医院的门卫、秩序、治安保卫等工作。

　　(二)负责门卫工作，加强物品进出检查。对出院病人及员工家属、工友等携带物品必须进行检查，对手续不全者，保安有权扣留。

　　(三)熟悉医院重点要害部位，加强对监视、报警系统监视，不定时作巡视检查，防止盗窃，发现问题及时处理。

　　(四)维护院内秩序，加强车辆进出停放管理。

　　(五)及时处理民事纠纷，防止重大案件发生。

　　【相关文章】院长工作职责

　　1、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策、法规及上级的指示，坚持以病人为中心的办院方向。

　　2、认真落实院长负责制，领导和协调全院医疗、业务及行政、后勤工作，对医院的人、财、物及设备统一指挥调度。对医院工作的重大问题，经集体讨论后由院长做出决策。制定医院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向院务委员会汇报。

　　3、科学管理医院，统筹各项工作，不断提高管理水平和医疗质量，降低医疗成本，提高工作效率和效益。

　　4、教育职工树立全心全意为病人服务的思想，努力改善服务态度、提高服务质量，建立具有良好职业道德素质的职工队伍。

　　5、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防医疗缺陷的发生。

　　6、根据国家有关规定，对所属各级医务、技术人员和副院长以下行政管理人员的聘用、解聘、任免，经院长提名，领导小组考察，由院长聘任，领导小组通过。

　　7、根据有关奖惩规定，对职工进行奖惩和惩罚。

　　8、搞好医院发展建设工作，在条件允许的情况下，为职工办一些实事。

　　9、院长外出或因故不能执行职务时，指定一名副院长负责全面工作。

　　业务院长工作职责与权力

　　一、工作职责

　　负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。

　　1、主持制定、健全医院的医疗业务管理制度。

　　2、督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况。

　　3、深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量。

　　4、主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策。

　　5、负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作。

　　6、经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作。

　　7、组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作。

　　8、对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展。

　　9、定期向院长汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询。

　　10、实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量,完成总经理委托与自行发展的工作

　　二、工作权力

　　1、对医疗业务员工的管理权。对医疗业务科室主任、护士长任用的提名权和建议权。对工资、奖金、聘用和解聘建议权。

　　2、对所属下级的监督、检查权。对所属下级的考核权。对所属下级的奖励、处罚的建议权。

　　3、对所下级工作差错的责令整改权

　　4、对院长工作和行政职能部门工作的建议权。

　　5、审批单笔一千元以下费用(必须是医院用处需要)。

　　行政后勤院长工作职责与权力

　　一、工作职责

　　1、负责全院的行政与后勤管理工作，并为院长负责和经营决策提供战略建议和后勤保障支持。

　　2、负责组织医院的后勤物资供应、食堂、房屋维修、院容整顿、保卫安全、消防安全、车辆管理、卫生保洁等工作，保证医疗、经营工作的顺利进行。

　　3、经常深入科室了解情况，研究工作中存在的问题，改进工作，提高后勤服务质量。根据各科室的申请和需要量，制订医院后勤物资计划，经院长批准后组织实施。

　　4、认真改善医院就医条件，为病人提供良好的就医环境。

　　5、搞好员工的生活福利工作，尽一切努力解除员工后顾之忧。

　　6、督促本系统员工做好后勤服务工作，下科室听取反馈意见，不提高后勤工作效率和质量。

　　7、完成院长交办其他的工作。

　　8、负责接待来信来访，医疗纠纷调节。

　　二、工作权力

　　1、对行政后勤职能部门和系统内员工的管理权。对系统内各级负责人任用的提名权和建议权。

　　2、对所属下级的监督、检查权。对所属下级的考核权。对所属下级的奖励、处罚的建议权。

　　3、对所属下级工作争议的调解与裁决权。对所属下级工作差错的责令整改权。对院长工作和其它行政职能部门工作的建议权。

　　4、对后勤用品经院长审批后的采购与供应权。对本系统内业务招待费用经院长批准后的支配权。向院长报告工作权和对全院工作的建议权。

　　5、院长授予的其它权力。

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