篇一：关于自来水价格调整的通知
关于自来水价格调整的通知
尊敬的各商、住户：
根据市自来水公司的通知，从2010年4月1日抄
表起（3月份用水），经营服务用水（商业用水）价格调整为3.85元/立方（含污水处理和垃圾处理费）；居民生活用水实行阶梯式计量：第一级，每户每月用水量25立方以下（含25立方）部分基本水价为
1.25/元立方，污水处理费0.68元/立方，垃圾处理费0.49元/立方，该部分水价合为2.42元/立方；第二级，每户每月用水量25—33立方（含33立方）部分基本水价为1.88元/立方，污水处理费0.68元/立方，垃圾处理费0.49元/立方，该部分水价合为3.05元/立方；第三级，每户每月用水量33立方以上部分基本水价为2.50元/立方，污水处理费0.68元/立方，垃圾处理费0.49元/立方，该部分水价合为3.67元/立方。 我公司将按以上新规定标准计收水费，请各商、住户配合缴交。 特此通知。
XXXXXX有限公司
XXXX年XX月XX日
自来水公司咨询电话：XXXXXXXX
篇二：水费调价通知
自来水水费价格上调的通知
尊敬的各位业主、租户：
根据长沙市物价局、长沙市水务局发布的相关文件，对长沙市城区（不含望城区）供水价格，从2012年2月1日起调整。
本大厦为商务写字楼，根据长沙水务局相关文件规定，执行“非居民生活用水”价格标准中的“行政事业”用水标准。物价局调价后“行政事业用水”基价为4.08元／吨，结合本大厦二次供水的实际情况，实际用水价格为：供水基价＋（供水基价×用水损耗）＋供水加压电费＝4.08元＋（4.08×8%）元＋0.4元＝4.8元／吨。
物价部门统一规定，从2月1日新价格执行之日起至第一次抄表期间的水费，按原价格执行。第二次抄表时方可执行调整后的价格。
注：本大厦已于2月2日执行了2月份第一次抄表，并已与各位业主、租户确认，后期水费按新的执行标准收取，不再另行通知。
给您带来的不便，敬请谅解！
长沙物业管理有限公司
2012年2月6日
篇三：自来水公司2017年工作计划
计划编制说明
一、计划编制依据
根据xxx下达的工作任务和中心分管的业务范围，以保证全区公用基础设施安全运行为前提，以优化体制、机制，完善管理制度，增强企业活力为手段，以提高两个效益为根本，在各部门提出计划，经综合平衡基础上，编制本计划。
二、计划编制的指导思想
2017年，要继续深入贯彻党的十八大精神和十八届三中全会精神，继续落实党的群众路线教育实践活动，在管委会、城建局的正确领导下，以安全运行、服务社会、提高效益为目标，深化管理制度、用人机制改革，制定切实可行的保证措施，激发长兴岛公用事业发展活力，造就昂扬向上的优秀团队。
三、计划组成
经对各项工作计划整理分类，形成九部分计划。分别是：生产经营计划、工程项目计划、管理工作计划、设备设施维护保养计划、安全生产计划、采购计划、监管工作计划、党群工作计划和工会工作计划。
1、完成xxx/xxx/xxx/xxx工程；
2、利用先进的GPS技术对给排水管网和阀井定位，完善管网运行参数检测和监控，进行科学规范的供水调度，保证供水安全稳定；
3、加强检漏、节水稽查工作，努力降低漏失，节约水资源，打击偷盗违章用水行为，提高经济效益；
4、加强水质化验能力建设，做好水质监测管理，保证水质安全； 5、完成xxx工程的竣工决算工作； 6、完成老净水厂净化间的改造维修；
7、完成xxx净水厂、xxx净水厂、xxx运行人员的上岗培训工作； 8、积极推进实施住宅供水设施管理办法，确保居民供水安全； 9、对全区污水、雨水管网进行清於疏通；
10、完善xxx环保验收后的运行监管制度及委托运行方式调整，确保高效、稳定运行； 11、做好市政路灯亮化工作的监管；
12、积极与xxx供水公司沟通，确定原水价格；
13、抓好xxx新增4万吨工业用水管线工程的方案论证工作。
五、保证计划完成措施
1、抓好安全运行工作。继续完善安全管理规章制度，抓好安全教育，抓好安全检查和隐患整改，签订安全生产责任状，落实安全责任，杜绝安全事故；
2、维护中心计划的严肃性、权威性。抓好计划的执行、调度、检查、落实，严格计划执行情况考核，实行计划完成情况与主管领导、部门负责人、具体责任人的绩效工资及目标管理考核工资挂钩，对主观原因未完成计划并造成不良影响或较大损失的，对责任者实行降职、降岗。
各部门要建立健全原始记录，台帐，做好计划完成情况统计工作。中心考核计划时，同时考核基础工作，坚决杜绝虚报、瞒报行为。
3、建立科学规范的内部管理体系，完善内部激励约束机制，实行优化组合、竞聘上岗、目标计划考核等管理办法，不断完善规章制度的建设；
4、以人为本，关心员工，改善工作条件，提高工资收入，调动员工积极性，创造团结互助，爱岗敬业的文化氛围；
5、充分发挥支部、工会作用，通过开展行之有效的活动对党员、员工进行教育，提高综合素质，调动员工工作积极性，形成先进的企业文化，塑造奋发有为、团结友爱的职工队伍。
六、其它说明
1、如中心根据实际情况对计划进行调整，以调整后计划为准。如中心机构调整或人员调整，新部门和人员须依据职责无条件完成之前对应的工作计划。
2、本计划不包含财务计划。中心财务计划单独编制，经上级主管部门审核同意后，另行下达执行，与本计划具有同等效力。
2015年生产经营计划
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