篇一：袋鼠精的正确服用方法
袋鼠精的正确服用方法
随着袋鼠精这种补肾产品的迅速火热，吃袋鼠精的人越来越多。大部分人都会按照厂家给出的用法用量进行服用，相信很少有人会注意到，其实袋鼠精的“吃法”也有颇多讲究，虽然它不是药品，不必小心翼翼的严格按照医嘱进行，但在服用时，也有一些值得注意的地方。别怕，这些细节自然不会性命攸关，只是对袋鼠精的补肾效果，会起到很好的辅助作用，可以让您在吃袋鼠精的时候事半功倍，更好的发挥袋鼠精的产品价值。究竟有哪些需要注意的呢？别急，看小编为您一一道来：
1、 初次吃袋鼠精，每天最好加倍用量
俗话说，冰冻三尺非一日之寒，肾虚的形成自然也不是一天两天的事情，它是一个长期积累的结果。抽烟喝酒、疾病损害、熬夜劳累、手淫、性生活过度等不好的生活习惯，随着年龄的增长，在日复一日的损害着您的肾脏功能。当这种损害积累到一个比较严重的程度时，就会爆发出来导致阳痿早泄等等健康问题。所以，在初次补肾时，您需要为您长期亏损的肾打一个坚实的补肾基础，将养肾的根底打牢。一个最直接的方法，就是加大袋鼠精的使用剂量。通常来说，增加一倍即可。举例来说，澳仕康袋鼠精的正常用量是每天一粒，初次服用时增加到每天2粒就行了。又如纽贝伦袋鼠精，每天的用量是2粒，那你就增加到4每天粒??总之，一个原则：单日用量加倍。通常只是在吃第一瓶的时候，如此加量就可以了，之后按照厂家的推荐用量正常服用即可。
2、 如果同时服用中药，最好间隔一个小时
袋鼠精不是药品，一般不会与其他药物发生药性上的抵触，影响其他疾病的治疗效果。但为了最大程度发挥袋鼠精的补肾效果，需要在服用时间上稍稍错位，可以更好的发挥袋鼠精的温补肾阳作用。因为有不少人习惯使用中药来补肾或是
治病，所以袋鼠精与中药同服的几率相对就比较高一些。虽然两者可以同时服用，但最好间隔一个小时；如果是普通的非处方药比如感冒药等，间隔两小时左右服用即可；如果是处方药，建议咨询医师，并遵医嘱。
3、前列腺炎以及“三高”患者如何服用？
前列腺炎、高血糖、高血脂等病症，以及部分降压药，都会加重阳痿症状，所以上述患者在服用袋鼠精时，还需要服用治疗本身病症的药物。如前列腺患者，需要同时服用前列康等治疗慢前的药物；如果血糖血脂偏高，那你在吃袋鼠精时，也别忘了降血糖降血脂。至于高血压患者，要注意的是，最好使用血管扩张剂和血管紧张素抑制剂这两类降压药，因为其他类的降压药会损害神经系统，加重阳痿症状，大大削弱袋鼠精的补肾效果。
4、晚饭后或是早饭后服用，不会影响睡眠
个别消费者在服用袋鼠精后，会影响睡眠，这是袋鼠精发货作用的自然反应，虽然不会对身体造成健康危害。为了避免可能出现的这一现象，可以在晚饭后或是早饭后服用袋鼠精。如澳仕康袋鼠精，虽然厂家的建议服用时间是睡觉前，但销售商家红蓝商城给出的建议，是把服用时间是每天的晚饭后半小时，主要也是基于这一点。
附：选择正品原装进口袋鼠精的5招“技法”
第1招：看条形码，知来源
不少顾客更倾向于购买澳洲原装进口袋鼠精产品，因为品质更有保证。产品条形码的数字是分辨产品来源的重要手段。一般而言，6开头的条形码是国产，而9开头的条形码则为澳洲出产，如红蓝商城的澳仕康袋鼠精条形码：“932097130XXXX”，就是以“9”开头。
第2招：看文件，找证据
不少消费者虽然能够辨认出产品的条码，但是对于产品的真伪仍不敢确定。此时，消费者可以尝试向店家索要产品的海关入关检验检疫证书，报关单等文件资料。一般而言，走私的、国产的或者假冒的袋鼠精是拿不出来的。
第3招：看标志，定身份
原装进口的袋鼠精，都有澳洲原装进口的三角形袋鼠标志。因为袋鼠为澳大利亚独有，是澳大利亚国家的标识，澳大利亚的国徽上就有袋鼠的形象。所以，一般就用这种绿色三角形袋鼠图形来代表澳大利亚制造。
袋鼠精也不例外，只要是在澳大利亚生产的袋鼠精，瓶子上都有这个图形。不过并不是都能直接看到的，有的要把中文标签撕掉才能看到。比如澳仕康袋鼠精的这个图形，就在中文标签下面。
第4招：看价格，辨真假
专家建议，想买原装进口袋鼠精的话，就不能贪便宜。一般而言，国产袋鼠精的一般售价在200元上下，而原装进口袋鼠精由于其本身的生产成本较高，同时还要缴纳关税和报关费用，一瓶的单独售价一般不会低于400元。像知名品牌澳仕康、特维康和纽贝伦，就很有代表性。澳仕康一瓶售价468元，特维康单瓶的价格是498元，纽贝伦一瓶也要488元。
如果有商家以极低的价格销售“原装进口袋鼠精”，顾客就需擦亮眼睛，因为这十分可能是“假洋鬼子”。
第5招：看渠道，保正规
虽然产品的销售渠道很多，消费者也都有自己的购买习惯。但是专家仍然建议选择正规商城购买，一来肯定不会购到假货，二来减少了上当受骗的风险。目前网络经营尚待国家法律规范，钻法律空子的商家颇多，相对而言，正规渠道能够确保拿到正品。比如澳仕康袋鼠精的红蓝商城，特维康袋鼠精的久久健康商城，都是能信得过的正规渠道。
主要袋鼠精品牌推荐及购买渠道
最后，专家提醒男性朋友们，补肾非儿戏，购买此类产品时千万不要怕麻烦，一定要多看多比较，力求精益求精，让你的每一分钱都花在刀刃上。特别是不要
购买那些添加了违禁成分的速效产品，百害无一利。
篇二：广州九大新城是怎样炼出来的
广州九大新城是怎样炼出来的
广东建设报2013年10月18日
今年3月，广州市委书记万庆良就加快广州市战略性发展平台建设召开专题工作会议时强调，要大力推进“2+3+9”共14个战略性发展平台的建设。其中的“9”即“9大平台”，亦即广州官方对九大新城的标准叫法。
□ 广东建设报记者谭抒茗
近年珠三角冒出了许多新的发展计划，如珠海的横琴，深圳的前海，中山的翠亨新区以及东莞的水乡计划等等。而省会广州在造城风暴中走在前列———2012年广州新一轮城市总体规划提出“1个都会区、2个新城区（南沙滨海新城、东部山水新城）、3个副中心（花都副中心、增城副中心、从化副中心）”的“1+2+3”城市结构。今年上半年，广州又一口气推了九大新城规划蓝图，形成了建设“2+3+9”一共14个战略平台，让全市各区城市建设全面开花的所谓“战略”。这九大新城中，有些是概念，有些已经有了规划蓝图，还有些已经进入卖地阶段。
对于广州的密集推城，有人看到对区域发展的利好，同时也有人担忧节奏过快。其中也有不少疑惑：九大新城是基于怎样的规划战略和基础而提出？广东省城乡规划设计研究院总工程师马向明在微博上发表观点，对中心区“9城”的横空出世探讨了背后的基本逻辑。统筹：
以新城作平台推动城镇化
今年3月，广州市委书记万庆良就加快广州市战略性发展平台建设召开专题工作会议时强调，要大力推进“2+3+9”共14个战略性发展平台的建设。其中的“9”即“9大平台”，亦即广州官方对这些新城的标准叫法。
广州“九城”的推出，马向明认为有政策方面和城市空间结构演变方面两个原因。在政策方面，首先是这几年国家各种部门政策管控很严，如土地政策等，导致很多项目落不了地，于是广州在推“三规合一”。通过“三规合一”把用地指标和项目都聚集到这个平台，平台有主导功能，有配套建设，于是叫“城”，没有用过去的经常用的“园区”。 另外，广州在将部分规划权力下放，区政府有了本区规划的主导权，区政府对规划实施积极性极大提高。市和区共同作用的结果，每个区都有一个建设的“平台”。市已经就政策措施的制定提出了相关意见，要求按照 “各平台资金自我平衡，土地收益、建设资金等封闭使用”的原则，制定政策措施，激发各平台责任主体的主动性、积极性。
马向明在观点中指出，广州 “123”规划将市、区两级建设的重点都统筹到城市规划这个大平台上来，既解决了规划、发改、国土等部门规划“打架”的问题，又解决了规划太“空”，难以落地的难题。“123”规划，即一个都会区、两个新城区、三个副中心。马向明认为，“123”规划实际发挥了很好的统筹作用，不少项目实施过程中可能出现的问题在规划阶段就已经梳理清楚了，这必将大大提高实际的工作效率。也有利于“一个都会区”，把建设统筹到总体战略的实施这个框架上来；“一个都会区”有利于集中开发，有利于市政设施的配套，减少开发建设对环境的影响。他认为这是广州的一次革新，并且在部门统筹和发挥区的作用上走得更深更远。
不过，马向明的同行、国家注册城市规划师,教授级高级规划师袁奇峰对此持保留的态度。他担忧地指出，总体规划“三个副中心”只是政治话语而非专业概念，城市副中心本来应该是都会区内部结构的概念，即白云新城（北部）、番禺北部新城（南部）、规划中的白鹅潭中心（西部）、应该控制的奥体中心（东部）这样一些地区，而不是增城、从化、花都这些历史上形成的独立城镇，这些从前的县城的生产、生活社区对广州中心城区的依赖性很小，它们是行政上的次中心而不是城市结构上的副中心。但是袁奇峰认为，它们霸占了副中心的定位，就剥夺了真正可能发展副中心的地区的公共财政投入机会。珠江新城商务区的成功，催生了国际金融城。然而袁奇峰认为，“与其继续放大珠江新城商务区的成功，不如把有限的新增商务需求放在白云新城、番禺北部新城、白鹅潭等一些城市副中心。”2007年第二次广州城市发展战略咨询，袁奇峰就曾明确提出：要在两个尺度上优化广州城市结构的方案，其一在市域层面从公共服务能力和设施建设方面加强萝岗、南沙这样的远郊新城，追求职住平衡以减少对中心城区的依赖；其二在都市区层面从商业服务和生产服务业方面加强白云新城、番禺北部新城、白鹅潭中心、奥体中心这样一些地区培育城市副中心，增加就业空间和商业空间，截流和分流指向传统城市中心的钟摆式就业和消费交通。如今，他的看法依然一如往昔。
观点：不能寄望于短期内见成效
在大众的概念里，新城有着疏导老城区交通、人口压力的任务。新城是否真的缓解旧城的交通痼疾？前车之鉴，可以参考首都北京的造城效果。2008年12月30日，北京市委出台了的《关于率先形成城乡经济社会发展一体化新格局的意见》，成为北京城市化发展的行动纲要。随后，城乡接合部大规模拆迁改造悄然展开，施工进度相当迅速。据媒体报道，如今海淀区的北坞、朝阳区的大望京、大兴的旧宫等村落完成前期拆迁，规划中的新城已具雏形；海淀区与上地软件产业园区接壤的唐家岭、朝阳区崔各庄等村庄，新的拆迁也已陆续启动。唐家岭新城、昌平高教新城、亦庄新城、丽泽商务圈、怀柔影视城??北京市城区以加速度向外伸展，一圈又一圈地蚕食着城乡接合部，一个个新城遍布北京郊区。但是，发展至今，会堵的地方还是堵，人们普遍认为，从北京市的现状来看，新城的疏导功能微乎其微，或者说还没体现出其重要的作用。
新城能否起到作用，自然要看规划的科学性以及结合当地的实际情况。袁奇峰有着不一样的理解。他以“广州国际金融城”为例，认为该城意在把珠江新城开发的成功扩大化，“这在短期可能会带来一些开发利益，但是这样做会在城市结构上导致很严重的问题，存在把广州重新变成一个单中心城市的危险———从长远和总体上来看会进一步强化天河新城市中心区的能级，过分集中的城市功能会带来就业人口的高度集聚，加剧钟摆交通，极大降低城市运行效率。”他说，2000年以来广州城市战略拓展的特点是以产业拓殖为主，城市在各个方向的外拓，产生了大量功能单一的新区，城市发展的多组团实现了，但是多中心遥遥无期。由于新拓展区城市生活服务功能的缺失，进一步加剧了钟摆交通。
此外，袁奇峰还对新城打造所耗费的时间和资源表示了担忧。“广州CBD珠江新城6.4平方公里用了20年时间培育，投入了大量公共财政项目，才把市场力凝聚起来，搞九个‘新
城’还不要个100、200年？城市的商务需求是随着经济发展一点点攒起来的。同时上九个平台，会把资源和市场有效需求分散。”马向明则强调，现在的“城”是各区在总规的功能布局下提出来，由市审批。在区分别提出计划的状况下，很有可能出现整体的失控，在实施的过程中市政府有可能会在市的层面视情况对“9城”在功能、规模、生态和交通方面进行进一步的统筹。同时，要引起注意的是城市功能的形成需要时间，若政府急于见成效的话可能会出现把很多并不适宜的项目堆砌在一起，最后建成的是没有功能关系的片，而不是城。“每一个‘城’，不管是珠江新城还是别的，没有十几年是行不成气候的。这个要有客观的看法，不要寄希望于三五年见成效。”
催生：城市空间结构演变
2000年，广州市城市总体发展战略规划制定了“南拓、北优、东进、西联”的空间拓展战略。马向明认为，从城市空间结构方面看，毫无疑问，2000年“八字”战略的实施，拉开了广州的城市框架，为广州工业的发展从东、南和北三个方向打开了空间，从而重整了广州的区域地位，为今天“国家中心城市”的发展定位奠定了基础。
但是，在经历十多年的扩张后，广州也日益暴露出城市中心区密度不断增大而空间品质下降，城市交通问题日益严重等不良趋势。这些问题的产生原因很多，但马向明指出，广州交通痼疾不可否认是与过去广州“中心-外缘”式的城市扩张方式密切相关的。与很多大型城市相似，之前广州也存在“重中心，轻外围”的城市发展格局。这种格局导致各功能区各自为政，割裂发展；中心城区人口和功能过于集中，旧城区人口未能有效疏解；中心城区交通过于集中；各功能区间的交通联系较弱，“钟摆式”交通特征明显；过境交通穿城而过。随着人口不断增长，土地等资源日益紧缺，这种发展格局已经难以为继，与国家中心城市的功能要求存在一定差距。而在新增长人口主要向外围城区疏解的情况下，如何完善公共服务设施和解决交通出行问题备受关注。
在这扩张方式下，“东进、南拓”等外缘发展的结果，极大地加重了中心城区的压力。马向明指出，“普查”的资料显示，在上海等城市中心区的人口密度已出现下降时候，广州越秀区的人口密度却还在增加。人口不断向中心区的聚集对城市宜居水平的提高带来了极大的挑战，而大量的人口和就业相互分离，更使得广州的交通问题日益严重。
2000年前后广州中心区的人口就出现了外迁的迹象，番禺华南板块的出现便是人口外迁的反映。但是，马向明说，由于政府在外围公共服务发展上的滞后，这种外迁的趋势并没有得到有效引导，反而出现外迁的人口随着小孩的读书问题而又回城的状况。
要解决城市中心区人口密集和交通堵塞的问题，伦敦在上世纪就探索用“新城”来疏解的对策。新加坡和香港也是用“新城”来再分配人口。“广州总规的‘123‘功能结构中，提出了在外围建设两个新城来疏解人口，而中心区则通过’9城‘的建设使中心区走向多中心。在都会区内，因为轨道交通的发展，会出现一些重要的轨道交通交汇点，在这些点形成功能节点，都会区就会逐步走向一种多中心的结构。9大战略平台的建设发展，将有利于城市多中心、组团式、网络型的大都市空间结构的形成。”
链 接
广州九大新城
国际金融城
范围：起步区北至黄埔大道，南临珠江，东至车陂路，西至科韵路，面积约1.32平方公里。
国际金融城提出5个规划功能分区：金融办公区、总部办公区、综合商业区、滨水休闲区、特色生活区。
海珠生态城
范围：广州大道至新滘西路以东区域(不包含琶洲岛及生物岛)，北至珠江前航道、黄埔
涌，东临长洲岛和大学城，南至珠江后航道，面积52平方公里。
功能定位为国际型综合功能的宜居生态城区；国家中心城市的新型城市化发展的都市绿心；人地和谐的城市生态文化旅游休闲区。
按照新公示的规划显示，用地5198.71公顷，其中建设用地3080.57公顷，非建设用地2118.14公顷，湿地控制区范围1521.44公顷。未来海珠生态城有多达11条轨道交通穿过。天河智慧城
范围：占地约20万平方公里的天河智慧城核心区，位于智慧城的东南片区，东起大观路，南至环城高速，西至华南快速干线，北至广汕公路。功能定位产业新区，宜居新城。规划中的天河智慧城位于有着火炉山等多个森林公园的天河东北部，被纳入规划的64平方公里IBD区域计划五年内形成规模，可容纳30万居住人口，10万就业人口。交通规划方面，预计有包括地铁6号线、21号线及一条南北走向的城际轨道贯穿区内。
国际健康产业城
范围：北起新广从路、西至京珠高速，南靠北二环高速，东邻萝岗中新知识城，规划研究范围用地面积为148平方公里。功能定位以健康产业为核心，集高端医疗‘高端养身保健、健康教育和健康服务配套于一体的具有国际影响力和良好发展前景的产业新城。规划结构“一心四片区”。“一心”指健康服务综合核心；“四区”指健康服务片区、医药研发片区、健康教育片区、健康养身片区。
从规划公示内容看，国际健康产业城内可利用地块中，居住用地仅有很少的一部分，大部分都是教育科研用地、高等院校用地、科研用地等。
空港经济区
范围：控规编制范围共包含4个，总面积为84.87平方公里。
广州空港经济区在2016年前将投资983亿元，打造全球综合航空枢纽、亚洲物流集散中心之一，中国重要的临空经济中心、航空经济示范区，华南地区重要的发展引擎和增长极。国际创新城
范围：北至仑头水道，东、南至金山大道、西至南沙港快速，面积约73平方公里范围。建设用地5.3平方公里，居住人口2.2万，建筑量386万平方米。功能定位为国际科技产业孵化基地、全球科技人才创新创业基地、国家一流的高等教育集聚区。规划结构为“一核两翼”。“一核”：大学城高等教育组团；“北翼”：生物岛生物科技组团；“南翼”：科技合作创新组团及商贸服务组团。
国际创新城10平方公里的起步区是广州大学城的延伸区，未来将有暨南大学和广州医学院进驻，使得进驻大学城的高校达到12所。
花地生态城
范围：荔湾原白鹅潭规划按照调整后的规划，白鹅潭规划变成了“花地生态城”规划。除了规划的名称改变之外，内容也有诸多调整，最引人注目的就是原规划的广州第一高600米超高地标降成500米，比总高530米的珠江新城东塔略矮。调整后的花地生态城规划和原规划一样，都提出要将白鹅潭建设成一个与国家中心城市地位相匹配的、高端商贸及服务集聚的、具有国际影响力的商业中心。
黄埔临港商务区
范围：北至广园路及黄埔区界，西至石化路，东至黄埔区界，南至珠江及黄埔区界，规划面积30.9平方公里。
功能定位为辐射华南地区的航运服务中心和专业性临港商务中心；广州东部城市公共服务中心、宜居滨江城区；国家级近代革命历史文化旅游区。
广州南站商务区
北至滨河路和东新高速公路交接处，南至沙湾象骏中学，西起陈村水道，东至新105
国道，面积36.2平方公里。功能定位为南中国地区多式交通转换枢纽中心，珠三角地区商务、商贸、旅游发展集聚基地，广州城市陆域交通门户。
篇三：长隆成功的秘密
长隆成功的秘密
长隆欲打造世界级民族旅游品牌
广东长隆集团（以下简称“长隆”），一家从广州成长起来的旅游企业，1989年创立至今已走过26个年头，目前旗下拥有广州长隆旅游度假区（以下简称“广州长隆”）和珠海横琴长隆国际海洋度假区（以下简称“珠海长隆”）两大综合度假项目，另有清远度假区正在建设中。
这个以“打造世界级民族旅游品牌”为目标的企业，在国内旅游界虽并不似长城、故宫这般以悠久历史闻名，但其市场号召力却丝毫不逊色。
中国旅游出现“长隆现象”
长隆到底有多火？据国家旅游局统计，今年春节和“五一”假期，长隆连续两次登上全国热门景区排行榜前三；今年
“三八妇女节”，珠海长隆海洋王国的预售门票提前两天被抢光。门票数量是实打实的数据，不含水分。值得一提的是，长隆的游客并不局限于珠三角地区，这两年来自全国各地包括港澳台以及东南亚的游客明显增加。
2015年上半年，广州长隆与珠海长隆两大项目共接待游客1500多万人次，同比增长35%，其中珠海长隆项目去年3月底才正式开业。长隆游客接待规模已超过了故宫、居庸关长城、九寨沟、黄山等热门景点，比许多地市的游客接待量还要大一些，“长隆现象”引起了业界人士的关注。
珠海长隆项目开业后，不仅让横琴岛从荒岛变旅游岛，还拉升了中山、江门等周边城市酒店的入住率。据知情人士透露，国内很多城市均想方设法接洽和引进长隆项目，但长隆集团早已有了自己的发展思路和规划。
长隆虽未在各大媒体上宣传自身的成功模式，但世界主题乐园界早已关注到“长隆奇迹”。2014年11月，珠海长隆海洋王国获得全球主题娱乐协会2014年度唯一的“主题公园杰出成就奖”，广州长隆旅游度假区作为亚洲唯一代表入围“全球最佳主题乐园”三甲。究竟是什么因素成就了长隆今日的兴隆景象。
产品：要做就做世界领先
在长隆一位负责人看来，主题乐园一定要有世界领先的产品，“做什么项目，我们都看准全球最顶尖的
技术，不是一流和领先的项目，绝不会引进。同时虚心向别人学习，并且站在游客的角度思考问题，以游客的身份去体验，了解游客的需求。”
为了保持“一流”和“领先”，长隆不惜掷重金对产品进行升级改造。长隆酒店2001年开业，2009年投入巨资对其进行升级，使其成为华南最大的生态酒店；长隆欢乐世界于2006年4月开业，10年内已进行了多次升级改造；长隆水上乐园于2007年5月开业，次年就进行了一次升级，扩大营业面积、引进众多新设施，跻身全球顶尖水上乐园行列；长隆国际大马戏团自创立以来更是历经了五代升级。
纵观长隆的发展，“超越自我”的精神贯穿始终。如今，长隆旗下各大主题乐园开创了多个全国乃至“世界第一”。广州长隆入列全国首批“国家5A级景区”；长隆野生动物世界是国内动物种类最多、种群最大的野生动物主题公园，诞生了全球唯一存活的熊猫三胞胎和全球唯一考拉双胞胎；长隆欢乐世界是集全球顶尖游乐设施和大型演艺于一体的新一代游乐园，创造了八项亚洲及世界之最；长隆国际大马戏是20多个国家马戏精英和众多动物明星联袂打造的全球最大的马戏表演；长隆水上乐园荣获“全球必去水上乐园”大奖；旗下广州鳄鱼公园是全球最大的鳄鱼主题公园；长隆酒店首次引入“生物岛”，与白虎共进晚餐成为可能。
去年3月29日，珠海长隆海洋王国正式开业并一举拿下了五大吉尼斯世界纪录：最大的水族馆——总容量为4875万升；最大的水族箱——单个水池容量为2270万升；最大的亚克力板——单块亚克力板尺寸为39.6米×8.3米；最大的水族馆展示窗，单个展示窗尺寸为39.6米×8.3米；最大的水底观景穹顶——直径为12米。最近，全球最大的5D影院又落户珠海长隆。
有业内人士认为，长隆不仅有全球顶尖的游乐设施和主题各异的乐园集群，还有精细化的景观布局，每一个设计都非常的精美别致，不会让人觉得笨拙和粗糙。
服务：针对性强且贴心
给游客留下美好印象的不仅是长隆各种世界领先的游乐设施及产品，还有长隆员工热情的微笑与周到的服务。长隆有关负责人表示，长隆不仅要在产品上领先，也要在服务上取胜，做中国景区服务的标杆。
广州游客张先生说：“在别的景区，想找个服务员都找不到，这里不仅导览清晰，游览方便，还有一大批年轻美貌的服务员微笑相迎，就是不一样！” 每一个游客在长隆都可以找到被重视、尊重的感觉，服务员主动打招呼问好，微笑回答游客的问题。小孩子在长隆更是享受VIP的待遇。当宾客带着孩子在酒店办理入住时，长隆的吉祥物“卡卡虎”就会在
一旁陪伴孩子玩耍；广州长隆酒店专门设计了狩猎家庭套房，儿童床是可爱的长颈鹿造型，房间内摆放着儿童专属用品，各种动物卡通形象随处可见；珠海的长隆横琴湾酒店的家庭套房的儿童床是海盗船造型，连孩子用的洗浴用具上都印有海洋特色的拼图；小孩游览景区时可以免费享受舒适的儿童推车服务；长隆旗下多家酒店的房间里都会专门摆放儿童拖鞋及洗漱用品，包括环保旅行牙具和适合儿童使用的口杯，这些物品也成为在此居住的游客们争相收藏的旅行纪念品。
推广：娱乐营销、紧贴市场
长隆能够拥有如此巨大的品牌效应，除了专注于旅游项目的运营，还与其独特的营销手法密切相关。 近年来，长隆在产品开发上实行的“高举高打”战略进一步延续到营销策略上，永远选择“第一”和“最好”，与顶级媒体和顶级电视节目强强联手，极大地提升了长隆在主流媒体上的影响力，其“娱乐营销”战略已经成为一本实用的市场推广教科书。
长隆的电视广告连续多年登陆中央电视台和凤凰卫视。2012年，长隆与浙江卫视《中国好声音》栏目合作，在长隆欢乐世界推出11场巡演，这是名噪一时的《中国好声音》学员在内地的第一次公演，在娱乐界引起强烈反响；2013年，《爸爸去哪儿》电影在长隆野生动物世界和长隆国际大马戏全程取景拍摄，长隆的品牌效应借由电影大银幕精彩绽放；2013年3月10日，京广高铁“长隆号品牌专列”开通仪式在广州南站出发站台举行，这是京广高铁首列旅游专列，也是首列由民营旅游企业冠名的高铁专列；2014年年底，长隆野生动物世界与湖南卫视合作拍摄了中国第一档原创动物环保真人秀《奇妙的朋友》，收视率高居同时段第一，长隆作为该节目全程拍摄地，其品牌影响力进一步凸显。2015年，全国最火的综艺王牌节目，浙江卫视推出的《奔跑吧，兄弟》同样来到了长隆，再一次将长隆品牌打造成了全国旅游行业的焦点。
值得一提的是，2013年底，由国家文化部、广东省人民政府主办，长隆集团和珠海市人民政府承办的第一届中国国际马戏节在珠海长隆成功举办，这是一项国家级的大型文化赛事，旨在打造全球顶尖的马戏文化盛宴。可以说，长隆具有前瞻性的娱乐营销将长隆品牌成功地推到了国人的面前。
一系列成功营销的背后，是长隆专业的市场推广团队。他们以娱乐营销为主导，通过广告推广、新闻宣传、事件策划等整合传播方式，与深受年轻人喜爱的节目结合，全面紧贴目标市场，大力推广“亲子游”理念，为长隆打造“世界级民族旅游品牌”奠定了坚实基础。例如，2014年7月29日凌晨，长隆野生动物世界的大熊猫妈妈“菊笑”诞下大熊猫幼仔三胞胎，这是全球目前唯一存活的大熊猫三胞胎。利用这一事件，长隆连续策划大熊猫三胞胎满月、开眼、百日、见证“首次一母带三仔”、周岁等新闻发布会，让大熊猫三胞胎成为“明星”，占据了各大媒体的头条，抢足曝光率。
业内人士认为，除交通、市场、经济等外部因素，积极主动且科学的营销举措，对于长隆品牌地位的树立起到至关重要的作用。这一系列营销动作已经探索出一条旅游业与娱乐业的融合模式，是国内主题公园娱乐营销和跨界营销的标杆。而凭借着贴合市场的营销手法，长隆已稳步迈入了世界主题游乐界的第一梯队。
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有