篇一：亚马逊电子书阅读器
电子书阅读器没有蛋糕,怎托得起奶油
2010-08-18 06:22 来源：东方网 作者：王磊 共 0 条评论
一个月前的7月19日，美国亚马逊网站CEO杰夫?贝佐斯宣布，Kindle电子书销量已经超过了亚马逊书店精装书的销量。“和海外从内容到平台再到终端的电子书市场构建步骤不同，国内无论是做内容的、做平台的还是做终端的，眼睛里都只有电子书阅读器。
一个月前的7月19日，美国亚马逊网站CEO杰夫?贝佐斯宣布，Kindle电子书销量已经超过了亚马逊书店精装书的销量。这意味着诞生至今不过33个月的Kindle电子书阅读器，用“数字出版”内容超越了亚马逊经营15年最重要的实体图书部分。在国内，10年间年增量超过50%的电子出版产业，已经是拥有近800亿元年产值的巨大蛋糕。今年上海书展380平米的数字出版馆中，十多款最新电子书阅读器摆了整整一排。黑色和白色的主色系，少了图书的花花绿绿，一眼望去像被格式化过一样，感觉“很金属”“很数字”。 在索尼和亚马逊等电子书大鳄用1000万册下载量等内容指标标榜数字出版市场势头强劲时，国内的数字出版却用“电子书阅读器”偷换了“电子书”的概念，把硬件妆点成数字出版这块跨文化、科技、时尚的蛋糕上，最亮丽的一抹奶油。不过，版权瓶颈正在让电子书阅读器成为空壳技术，没有了图书内容支撑的电子书阅读器，就像奶油蛋糕中被抽走蛋糕的奶油。
升级为集成任务终端，有必要？
今年4月苹果开始发售iPad，引发了海外电子书阅读器市场的骚动，各大厂商纷纷在今年暑期降价，索尼旗下最便宜的阅读器已经跌破100美元大关。上海书展期间，由国内电子书阅读器厂商出席的一场数字出版论坛，也被一些评论形容成“共议围剿iPad大计”。在中国数字出版发展10年之后，国内电子书阅读器开始集体发力，希望从每年近800亿元的电子出版市场中分得一杯羹。
几年前“汉王电纸书”在电子阅读终端市场一家独大，如今更多不同背景的企业开始进入电子书终端市场。上海世纪出版集团推出了以“辞海”命名的阅读器，旗下多家出版机构和多种期刊，成为该电子书的内容支持。拥有起点中文网等文学网站的盛大也有意从网游市场向电子书阅读器发展，推出了Bambook。主攻mp3、mp4、手机等硬件市场的企业诸如OPPO，也推出了自己的电子书阅读器。新华传媒的“亦墨”阅读器，则以上网和报纸阅读为主打卖点。新推出的电子书阅读器的整体样式基本一致，外形都模仿32开口袋书的大小，和一本普通杂志对折之后相当。不同品牌的阅读器厚度都在2厘米左右，最薄的已经只有0.88厘米。在这块和手掌差不多的地方，各品牌电子书阅读器做起了各自的文章。有的厂商推出了触摸屏和手写功能，可以方便读者边看边批注。有的则加入了重力感应功能，只要轻轻抖动阅读器，电子书就能自动翻页。
有意思的是，“3G”“Wi-Fi”等时髦的网络技术词汇，也成了电子书叫卖的热点。“上新浪免费”“会议前查阅提案”“旅行中的计划列表”“随时获取资讯”，从电子书阅读器的功能介绍上不难看出，除了阅读功能，上网、视听、娱乐已经从电子书阅读器的阅读支持功能，升级为和阅读平起平坐的功能。电子书阅读器已经越来越像一个集成化的工作和娱乐终端，而不仅仅是数字图书的显示载体。
不过，布置得像网络游戏展台或者数字产品概念店的数字出版馆，却是上海书展中比较冷清的“角
落”。十几个品牌柜台后的销售人员看上去很悠闲，一圈问下来，最热门的电子书阅读器一上午也只卖出去3台。功能升级的电子书阅读器，为什么没有引起市场的热潮？
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阅读内容网上下载，满意否？
单纯拼技术，国内厂商生产的电子书阅读器并不输给海外主流阅读器。“3G”“Wi-Fi”作为标准配置，海外厂商比我们早不了多少。上海理工大学数字媒体与出版传播高层年会上，面对升级成个人掌上电脑、几乎无所不能的国产电子书阅读器，出版界人士坦言，版权瓶颈导致的电子书内容空白，是我国数字出版产业的致命伤。现实作者、作家、作品在数字出版内容上的缺位，导致电子书的竞争单纯依靠古典名著和网络文学，并渐渐演化为内容同质之后的“比硬盘谁大，比上网谁快，比游戏谁多”的硬件PK。
“回家上网搜搜，你想看什么书就都有了。txt版本的，机器都支持。”在选购电子书时，很多读者都听推销员说过这句话。从内容支持的体量考量，国内读者拥有的电子书资源不能说不丰富。上百度搜索“下载电子书”，出现的5280万条搜索结果中，几乎每页都有电子书内容可以下载。不过，内容涉及玄幻小说、古文、少女、幽默，看似无所不包的电子书文本，却没有针对性和指向性，也没有实体图书中的最新内容。让人感觉进了一间没有分类的“古籍书店”或“穿越书店”，资源看似不少，读起来却觉得内容狭窄，可供下载的新书更是十分有限。
反观亚马逊，33个月前推出Kindle时，就捆绑了9万种图书、10种杂志和14种报纸，内容和实体市场同步。为了应对iPad的挑战，目前Kindle阅读器将其电子书店里63万种图书中的50万种，降价至9.99美元一本。这些亚马逊拥有版权的图书，每一本都成为Kindle阅读器广告中最“牛”的内容。
“和海外从内容到平台再到终端的电子书市场构建步骤不同，国内无论是做内容的、做平台的还是做终端的，眼睛里都只有电子书阅读器。”于是，如何给终端加载内容，成为所有电子书阅读器厂商都必须面对的问题。中国出版集团数字传媒公司总经理刘成勇告诉记者，国字号的中国出版集团大概拥有全国7%的图书版权，全国每年万种图书出版，阅读器厂商要一家家出版社、一个个读者谈版权，几乎是不可能的事情。而Kindle的所有者亚马逊，本身就是图书大鳄，只要联合北美排名靠前的几家出版社，80%纸质图书市场份额，就能成为电子书阅读器源源不断的内容来源。
日本2009年度畅销书排行榜前十名中，有7册图书是通过电子书发行的小说。而国内电子书却主要以早过了版权保护期的世界名著、中国四大古典等名著和经史子集，以及武侠小说作为内容支撑。版权瓶颈导致的内容空白，把真正喜爱阅读的读者，赶回传统出版的书架丛中，也把电子书阅读器“架”成了没有蛋糕托底的奶油，看似美味却摇摇欲坠。
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篇二：亚马逊电子书注册流程
注册可以分为两个部分:
第一步是在Amazon网站上注册一个帐户,如果您已经有了,那只需要看第二部分即可(注册帐户关联的地址必须是美国地址,不然需要更改为一个美国地址);
第二步是才是注册Kindle,
第一部分:
首先需要一个国外的邮箱, yahoo.com 或者gmail.com的邮箱都行 然后登陆用您的国外邮箱注册一个帐户,
点页面上方的蓝色字母 start here
输入您的国外邮箱,选择No, I am a new customer.
点那个 Sign in using our secure server(因为这是https协议,加密的)
填上您的昵称,还有两遍E-mail地址,
电话号码不是必须要填的,选填的(Optional)
再输入两遍密码
点击Create account
出现的就是欢迎信息了
然后点页面右上角的Your Account按钮
出现N多选项,点击其中的
1-click settings,
出现这个界面
再点add a new address
出现输入的地址的选项了
您需要用到一个美国地址 ( Address Line2是不用填的):
Full Name:写上自己喜欢的名字,就好了,这个是Kindle上显示的名字 Address Line1: Columbia Heights DC 3100 14th St Nw
City: Washington
State/Province/Region: DC
ZIP: 20010
Country:选United States
Phone Number: 202-387-6150
输好后,点击右边那个按钮 Save&Continue
出现的界面就已经是地址设置成功了
接着再点右上角的Your Account按钮
还是出现N多选项,点击其中的Manage Your Kindle
篇三：亚马逊的电子书营销模式
创建于1994年的亚马逊，如今已是全球最大的在线零售商。而很少有人真正明白到底是什么原因使得这个有着18年历史的在线零售商如此吸引人，在出版行业如此所向披靡。
当然，亚马逊的官方发言你大可不必尽信。因为作为一种宣传手段，那些措辞只是在最大程度地美化其公司形象（其他任何公司都是一样）。我们应该透过现象看本质，从亚马逊公司的基本理念入手，并分析它是如何将这一理念付诸实施的。
在我看来，亚马逊的成功不外乎以下三点：
脱离媒介
所谓脱离媒介，就是在供应链中摒弃各种媒介形式。有别于传统的分销渠道，亚马逊商店都是直接与消费者打交道，没有分销商，没有代理商。而在线直接交易也节省了公司的客服成本。而互联网则使得脱离媒介更加容易实现。
贝佐斯正是意识到这一点，才将亚马逊定位成基于互联网，脱离中间商的在线零售商店。亚马逊也逐步实现了实时订购：网站上展示无库存商品，当客户下正式订单后，公司再与供应商拿货。截止到目前为止，这一模式运作良好。
相比之下，传统书店的局限性在于，它需要有很大的库存来满足各类读者的要求；而书籍库存也很占地方；但一家书店占地面积再大，它所能存放的书籍数量还是有限的。而库存的堆积对于商家也是个风险。亚马逊则没有这个担忧，不需建造仓库，根据客户订单安排出货，销售渠道简单利落。
形成垄断
这里所说的垄断，指的是一个卖家对应多个买家。而一旦形成这样的垄断，吃亏的是消费者。当某个公司成为行业垄断者，他就不会再过多考虑产品质量和价格，因为消费者别无他选。而目前看来，亚马逊在全球电子书市场已经形成了垄断。它可以以批发商和图书卖家两个身份分享电子书这个大蛋糕。他们通过批发和零售两个过程，在出版商那里拿着优惠的折扣，然后再按自己的意愿卖个好价钱。
买家垄断
所谓的买家垄断就是一个买家对应多个卖家。从出版商的角度来看，亚马逊就成了一个批发商，而且随着它继续发展，或许会成为唯一的最大的批发商。如此一来，出版商们也很受伤，他们的利润将被下压至最低，甚至会导致一些出版商倒闭。后续的不良反应将是，电子书种类单一，且质量下降。
作为电子书领域的霸主，近来亚马逊因涉嫌哄抬电子书价格而饱受非议。是它自负也好，是竞争对手的打击手段也好，人们已经不知不觉将亚马逊设置成自己的“默认电子图书馆”了。
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