篇一：龙山生态土鸡营销方案
2009 全国高校市场营销大赛
营销案例
题目：龙山生态土鸡营销方案
参赛学校：安徽经济管理学院
参赛选手：炎黄队（时豪 王明）
指导教师：朱华锋副教授
联系方式：13956994049 13956991931
摘要
随着WTO的深入，中国经济飞速发展，国人的生活水平不断提高，今天的
中国正在向全世界展示她的新内涵，由此人们的健康意识也随着生活水平的不
断提高而改变。
食品安全问题日益成为公众关注的焦点，绿色健康、天然纯正的生态食品
因其稀缺性、不可替代性与其独特的健康价值已日益成为消费者的理性追求目
标，且其潜在的市场价值也将随着整体经济的发展进一步提高，宿州龙山生态
农业发展有限公司本着立足农村、服务农业、致富农民、奉献社会为宗旨，以
生态环保化、新型化和品牌化为目标，积极响应国家号召，发展生态农业。
龙山养殖厂占地3000亩，是以经营土鸡及鸡蛋为主的生态养殖园。产品
原生态、绿色、环保健康无污染。主要以宿州和淮北城区为主要目标区域。以
教师、公务员、医生、经理人等受教育程度较高，对食品安全有较高要求，追
求安全、绿色健康的食品的中高收入人群为目标消费者。并采用送货上门的服
务定位。
与竞争对手比较龙山有着很多优势，主要体现在成本低、离市场距离较近、自然环境好、养殖规模大，劣势就是知名度低、市场份额小，但这不足以形成
威胁，因为龙山养殖厂的饲养管理方面采取精选雏鸡来源、优选喂养饲料、精
选兽药、严格执行技术操作规程、实行无害化处理、严格档案记录的措施。另
外在抵御抵御方面也是面面俱到，采用按时疫苗疫情监测、鸡舍彻底清洗和消
毒、检疫出场、鸡舍巩固、加强小鸡防护和处理好交际关系等措施。有了充分
的措施和前提条件龙山足以在竞争中获得消费者的青睐。
经过一年的努力龙山取得了很好的成绩，企业知名度大大提高。计划在未来时间里在未来的时间将强化饲料和养殖环节监管，保障产品质量安全，加快
企业的规范化、秩序化和产业链条完整化。也会在发展中逐渐扩大规模，争创
安徽省知名品牌。
目录
一、 项目背景及公司简介……………………………………………………………1
二、 营销定位…………………………………………………………………………1
（一） 产品定位………………………………………………………………………1
（二） 市场区域定位…………………………………………………………………1
（三） 目标消费者定位………………………………………………………………1
（四） 服务定位………………………………………………………………………1
三、 SWOT分析 ………………………………………………………………………1
（一） S-优势…………………………………………………………………………2
（二） W-劣势…………………………………………………………………………2
（三） O-机遇…………………………………………………………………………2
（四） T-威胁…………………………………………………………………………3
四、 饲养管理…………………………………………………………………………3
（一） 精选雏鸡来源…………………………………………………………………3
（二） 优选喂养饲料…………………………………………………………………3
（三） 精选兽药………………………………………………………………………3
（四） 严格执行技术操作规程………………………………………………………3
（五） 实行无害化处理………………………………………………………………4
（六） 严格档案记录…………………………………………………………………4
五、 分销与定价策略渠道……………………………………………………………4
销售通络液态分析……………………………………………………………………4
差异化价格策略………………………………………………………………………4
销售政策………………………………………………………………………………4
六、 宣传推广策略……………………………………………………………………4
（一） 品牌理念……………………………………………………………………4
（三） 宣传策略……………………………………………………………………5
（二） 宣传主题……………………………………………………………………5
七、 风险预估与风险抵御……………………………………………………………5
（一） 风险预估………………………………………………………………………5
（二） 风险抵御措施…………………………………………………………………6
八、 成本效益分析…………………………………………………………………7
（一） 成本……………………………………………………………………………7
（二） 效益……………………………………………………………………………8
九、 发展前景………………………………………………………………………8
十、 远景规划………………………………………………………………………9
注释 …………………………………………………………………………10
龙山生态土鸡营销方案
一、 项目背景及公司简介
宿州市龙山生态农业发展有限公司是一家从事本地土鸡养殖及销售的的农业生态企业。公司坐落在皖北宿州市解集乡桂时村，是我父亲正在做的一个项目。公司养殖场占地3000亩，是以经营土鸡及鸡蛋为主的生态养殖园。公司成立之初就坚持以人为本、绿色环保养殖的发展战略，建立健全了一套包括饲养和销售等完整的管理体系，坚持以质量为生命，以品牌为准绳，制定了生态土鸡生产管理标准等，时时掌握每群鸡的营养健康状况，保证每只鸡都健康地成长。
养殖场建在山上，地势高燥，通风良好，排水便利，隔离条件好，易于组织防疫。鸡舍占地24000平方米，种草面积60余亩。山上办公室配有电脑、宽带、电话等设备，以便迅速的掌握市场信息。空气流动快，场区和舍内空气质量符合GB/T18407.3－2001的规定。用水是山泉水，山上有深50米的井，水源充足，无污染水质符合NY5027－2001的规定。从村里架电路到养殖场，约600米长，以方便用电。从山脚到养殖场修有一条约1公里的苏石路，宽两米，交通便利。
二、 营销定位
（一） 产品定位
原生态、绿色、环保
（二） 市场区域定位
选择宿州、淮北市区和县城为主、乡镇为辅。
（三） 目标消费者定位
主要是职业为教师、公务员、医生、经理人的中高收入人群。受教育程度较高，对食品安全有较高要求，追求安全、绿色健康的食品，同时有着享受型和开放型的生活方式。
（四） 服务定位
送货上门的服务
三、 SWOT分析
1
篇二：绿色生态养鸡场营销策划书
绿色生态养鸡场的营销策划书
一． 营销环境分析
（一）鸡蛋市场的概况： 1.市场的规模
鸡蛋市场规模在不断地增大，消费者最近两年对养生以及健康的绿色食品有了新一层的认识与了解，绿色生态的健康食品不断走进了寻常百姓的家中，尤其是鸡蛋市场受到大众的追捧。目前鸡蛋的销量不断呈现上升的趋势，特别是近两年，稳中有升。
2.市场的构成
鸡蛋市场有土鸡蛋和洋鸡蛋两种。土鸡蛋指的是农家散养的土鸡所生的
蛋，洋鸡蛋指的是养鸡场或养鸡专业户用合成饲料养的鸡下的蛋。
3.市场热点
a、对儿童厌食、智力发育缓慢、免疫力低下，对胎儿发育不全有明显
效果；
b、对孕妇和产妇营养补充有强效；
c、对女性调节内分泌、改善睡眠质量，推迟女性更年期、美容养颜和抗衰老有显著作用； d、对中老年心脑血管疾病、高血压、高血脂、冠心病有预防作用，同时增强中老年人免疫力。
（二）、营销环境分析的总结
1.绿色健康的土鸡蛋发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱
2.适合各种群体使用，有利于补充人体所需的各种成分，是天然的滋补品。 孝敬老人，关爱孩子，呵护孕妇的最佳补品。 3．生产费用较低，无污染保护环境
二． 消费者分析
（1）、有1/4的消费者表示最近两年吃鸡蛋的数量基本上没有变化，仅有少量消费者最近两年鸡蛋的需求的数量减少了，表明有近1/2的消费者吃鸡蛋的数量在增加，鸡蛋市场容量在不断的扩大，整个鸡蛋市场前景看好。（2）、根据市场调查分析看出，吃土鸡蛋的消费者越来越多，而吃洋鸡蛋的消费者将会逐渐减少。 三．产品优势分析
善为农夫生态走地鸡蛋，蛋黄呈金黄色，蛋清粘稠度高，水分少。蛋香浓郁，味道纯正悠长。鸡蛋营养均衡，含有蛋白质和各种氨基酸，有利于补充人体所需的各种成分，是天然的滋补品。孝敬老人，关爱孩子，呵护孕妇的最佳补品。
三．竞争产品分析
1. 走地鸡蛋由于日常散养喂粮食，采食的东西都是天然的，比如草籽，嫩草，虫子等，所以蛋个头小，蛋壳颜色浅，无色素沉淀。
2. 洋鸡蛋基本都是笼养喂食人工饲料，采食单一，饲料中人工添加剂较多，所以蛋个大，激素，色素沉淀多，蛋壳颜色很深 五．竞争优势：
1.饲养生态：善为农夫走地鸡，以广东三黄胡须鸡为主，日间散养在林间草丛，晚上自己上架回巢；
2.食料天然：主要食料为乡意浓有机散米，粮站玉米，自养黄粉虫等无激素安全食料。
3.用药安全：以预防为主，严格按照国家免疫程序开展疫苗免疫，日常采用中药调理，增加鸡的体质，不含抗生素。
四．宣传推广策略
在“酒香不怕巷子深”已过时的年代，宣传推广是必须的。但由于规模尚且较小并未有多的资金可用于大投入的广告故将从以下几方面来推广。
1.宣传手册： 印发产品宣传手册其内容主要包括介绍本产品的基本信息、与普通鸡蛋的对比、本产品的功效、鸡蛋的使用方法。 2设置体验店 ； 体验店设为较为繁华地段（因为针对的人群为高消费者）； 店内可现场教授饲养鸡蛋的缺点和辨别方法与天然鸡蛋的优点与辨别使顾客准确的对比；迎领顾客食用鸡蛋方法使顾客懂得鸡蛋有哪些烹饪哪种食用营养价值。 高；店内可播放鸡群养殖真实情况。店员也可引导顾客参观鸡场让其看到我们的热情和真实。体验店还可作为客户维权投诉只用，我们要让客户看到我们的真实，我们不仅仅卖得是产品我们还要体现我们的信用。
3互联网宣传 制作一份有创意的广告语在互联网上微博微信传播（暂时还 没想到所以只能是这样写）。拍摄一段鸡蛋从产出经销售再到客户手中的视频放在互联网，视频要真实且又能准确传达在各个环节鸡蛋都是无污染的健康的绿色的。以这样的方式可能得到意想不到的效果。
五、定位策略：
（一）、品牌定位：品牌决定市场份额
1.遭遇品牌挤压的生存空间：本地土鸡蛋、绿色鸡蛋、乌鸡保健鸡蛋等等堂口众多，品牌众多，但善为农夫鸡蛋属于新兴产品，如果要被市场所接受这和合理的市场行销手段和创造的口碑传播密不可分。
2.品牌建设是便捷方式：善为农夫鸡蛋消费属于保健消费，也属于中高端消费。在鸡蛋消费上，绝大多数属于保健或礼品往来，因此，在高价位的终端选择时，品牌代表了消费额度。消费者基本没有对鸡蛋品质的专业甄别能力，而完全是依赖品牌的引导选择产品，所以经营中高端消费品的首要任务就是建设品牌、树立品牌、浇筑品牌。
3、培养消费者的品牌情感：消费者的品牌情感就如竞选中选民所拥护政治家的状况，他们自愿为他们的偶像摇旗呐喊、奔波劳碌，这种现象被政治家利用起来就是培养核心选民。培养核心选民的真正目的并不是这些选民的数量，而是这些选民手中的标语、旗帜和宣传品，正是由于这些核心选民的免费宣传，政治家的拥趸在逐步壮大，选民数量也在以不可思议的形式攀升。所以，真正的中高端市场营销首先要注重培养消费者的品牌情感，利用口碑传播迅速建立和巩固自己的品牌影响力和号召力，逐步扩大自己的消费忠诚群体。
4、把品牌镌刻在消费者心中：让消费者牢牢记住自己的品牌，对本品牌拥有一定的忠诚度，首先要确立自己产品的核心竞争力。善为农夫鸡蛋在把握宣传和营销上的差异定位非常重要，即，我们的善为农夫鸡蛋和其它鸡蛋有什么不同？我们的鸡蛋与其它鸡蛋相比有什么优秀的地方？要突出鸡蛋的保健作用，把握细微的差异定位就等于找到了自己产品的核心竞争力，就等于找到了品牌建设的捷径。这是个艰难的课题，但是，这是企业在激烈的市场竞争中生存发展的必备解决的课题。
（二）产品定位
1.包装定位：.颜色完全与同类产品中泛滥的蓝色形成反差，打破鸡蛋产品固有的色彩模式，在众多单一色彩或重复雷同中脱颖而出。
2、消费群体定位： 中产阶级以上，以白领、公务员、个体老板等为主，其次为老年及免疫力低下群体；脑力劳动者；手术患者、孕产妇、久病初愈者；心脏病患者、脑血管疾病患者、高血压患者、糖尿病患者；肿瘤、癌症患者；中年以上夫妻；
3、市场定位： 针对该产品的特性，市场定位主要是以经销商代理、连锁家门店、各大超市、商场专柜、专卖店、酒店、大型社会餐饮，以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。
4、价格定位： 市场存在一天，价格就陪伴着整个行业的发展，吸引着消费者的眼球。价格的存在是以产品的成本和面对的消费群体不同而不同，也取决于企业在市场中所具备的优势大小而产生差异。 面对鸡蛋市场上的激烈竞争，目前鸡蛋市场上形成的稳定价格基本上使各厂商很少在价位上作文章，我们在产品的入市期间要寻求更高端的市场行销手段，即品牌创意与品牌保鲜。我们的行销方针也基本保持价位的稳定性，在品牌包装和品牌建设上投入最大的策划精力，占领中高端消费市场
5、渠道定位：通过市场营销人员有组织的分批、分期建立各级销售网络。6、促销定位：原有渠道经销商，商超等各卖场、批发市场，专卖柜台等。成立产品市场营销中心，在一些特定消费场所赠送或悬挂品牌认证标识，简单而精美的张贴画，赠送小礼品介绍善为农夫鸡蛋知识，可通过体验试营销方法让消费者先品尝后消费，主要为有选择、有影响力的几家当地餐饮消费场所和大型企事业单位。
（三）、文化定位：在很多知名企业成功导入CIS战略的时候，越来越多的人认识到“智慧经营，人文关怀”是当今企业参与竞争的一种至高境界，文化促销同样是为各大企业认可的优秀促销形式： 把保健食品促销和中华民族饮食文化相结合，以“御用、养生、美食、延年益寿结合为宣传经营诉求；立足现有的品质定位，以纯净的生态环境、绿色的生存理念、科学的分析角度来抓住消费者的购买欲望，都是一种文化促销的表现。关键是，如何做到自己的文化同其他家的文化区别很明显？！ 善为农夫鸡蛋在文化包装定位上要体现出保健，绿色价值感。鸡蛋本来就给人一种普通产品的印象，因此在形象宣传上要从绿色健康、保健角度去诠释善为农夫鸡蛋的珍贵，诉求标新立异，以此体现本案产品的独树一帜，与众不同。
篇三：土鸡蛋场外推广策划
百农网土鸡蛋场外推广策划书
【推广目标】
单日销售土鸡蛋20箱。发放推广卡片5000张，试吃人数200个。
【推广时间】
2011年10月1日
【推广地点】
石桥铺泰兴电脑城门前
【场地布置】
形式a：搭建小型舞台预算：1800
形式B：背景墙预算：900-1100
形式c： 两个帐篷预算：400-600
形式d: 一个展篷预算：300-400
【人员配置】
配置a: 主持人1，厨师（由销售人员装扮）1，销售服务人员4
配置b: 销售服务人员3
【前期准备】
1、 从农家收购真正土鸡一只，另收购非土鸡一只。并做好喂养。
2、 提前一周，即向泰兴管理处做场地申请。
3、 视场地布置需要，准备舞台/背景/展篷。提前3天准备完成。
4、 购买或借到电炒锅及其他厨具。购买非土鸡蛋50个。
5、 准备话筒音响、厨师服装。
6、 零钱10元、5元各200元。
【推广流程】
1. 早上8点到达活动场地。
2. 9:00所有人员场地准备就绪。
3. 人流较少时，持续讲解土鸡蛋的鉴别方法，并现场煎蛋炒蛋请消费者对比试吃。
4. 人群开始聚集之后，开始抑扬顿挫的讲解土鸡的生长环境。
人群更多的时候，请路人互动有奖回答问题，从互动中引出土鸡蛋的营养价值、购买难度、普遍价位、食品安全问题、购买平台、孝顺老人问题、推荐土鸡蛋，回答配合且主动的送黑木耳一盒。专人负责收钱。
回答问题之后，现场将土鸡与养鸡场的鸡进行活鸡展示对比，与此同时发放推广卡，请消费者试吃.再次推荐土鸡蛋。
人群散去之后，宣讲土鸡蛋的鉴别方法，进入下一个人群聚散过程。
5、6点，收拾物资交接，专人交接前款。
6、所有人写推广总结。3天内交给王副总。
【推广预算】
推广卡片5000张 300元
试吃鸡蛋100个 135元
兼职工资 140-280元
场地费用 300-1800元
奖品黑木耳10盒 150元
厨具60元
服装60元
总计 1140—2780元
10月份 可结合用节日主题
10月1日：国庆节（1949）
10月1日：国际音乐日（1980）
10月1日：国际老年人日（国际老人节）（1990） 10月4日：世界动物日
10月5日：世界教师日（1944）
10月第一个星期一：国际住房日（世界人居日）（1986） 10月第二个星期四：世界视觉日
10月9日： 世界邮政日（万国邮联日）（1969） 10月10日：辛亥革命纪念日（1911）
10月10日：世界精神卫生日（世界心理健康日）（1992） 10月第二个星期三：减少自然灾害国际日（1990） 10月11日：声援南非政治犯日
10月11日：世界镇痛日（2004）
10月12日：世界60亿人口日（1999）
10月13日：中国少年先锋队诞辰日（1949）
10月14日：世界标准日（1969）
10月15日：国际盲人节（白手杖节）
10月16日：世界粮食日
10月17日：世界消除贫困日（消灭贫穷国际日） 10月22日：世界传统医药日
10月24日：联合国日
10月24日：世界发展宣传日（世界发展信息日） 10月25日：抗美援朝纪念日（1950）
10月28日：关注男性生殖健康日
10月31日：世界勤俭日
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