篇一：年度考核个人总结
年度考核个人总结
2010年11月我由部队转业，通过安置考试进入市文化市场综合执法局工作，来局工作以来，在领导的言传身教、关心培养下，在同事们的支持帮助下，我自觉加强理论学习，认真钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，按照岗位要求，履行岗位职责，认真完成领导交办的各项工作任务，注重与同事们的交流、合作、以及关系的融洽，经过一年来的磨练，取得了一些成绩，现已独立承担本职岗位工作，现将来我局工作以来的思想、工作情况做一简要的总结汇报，不妥之处请领导批评指正。
一、加强政治理论学习，培养高度的政治责任感。工作以来，我不断提高觉悟与认识，认真学习贯彻党的十七届六中全会精神，深入把握其思想实质，力争站在科学、发展的高度上深刻思考与理解文化执法与城市发展、社会进步的关系，充分认识文化执法工作的重要性，努力探索工作新方法。并结合我局开展的“抓学习、强素质、树形象”集中教育活动，加强学习，牢固树立了公正执法、文明办案，立足本职工作全心全意为人民服务的思想意识，为开展工作打下了坚实的思想理论基础。
二、加强业务学习，努力提高工作能力。从部队转业到地方，从转业待安置到进入事业单位工作，在思想上，我一直对党和政府的安置政策、对局领导、科室领导和同事们的关心帮助之情怀有感恩之心，一直珍视现有的工作环境，为了能尽快实现由“兵”到“民”的角色转换，早日担负实际工作，结合工作实际需要，我认真学习了《文化市场综合执法法律法规选编》、《文化市场监管政策法规汇编》、《网吧
管理法律法规读本》等文化市场监管政策法规，在学习中我始终注意理论联系实际的优良作风，注意理论学习着眼于解决现实问题，注意实践工作中遇到的问题联系所学理论，尽量避免失误。
在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”；二是向周围的同志学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、向上级业务部门和同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法，学习做事、处事之道，取人之长，补已之短；通过学习明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作；三是向实践学习，在参与执法办案过程中，始终坚持留心观察，认真学习，通过参与市场执法，看实情，查实事，立足实际，锻炼分析问题、处理问题的能力。把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向；四是系统深入的学习全国文化市场综合执法办公系统的操作使用方法和使用技巧，通过该系统和中国文化市场网综合执法频道学习最新的文化市场法律法规和有关的执法信息，优化知识结构，拓宽业务知识面，促进工作水平的提高。
三、尽心尽责、踏实肯干，努力完成好各项业务工作。一是协助科室领导完成了2011年度案卷整理入档工作。二是积极参与市场执法工作。在执法工作中，我按照局里执法工作的总体目标和工作思路，找准自己位置，始终坚持依法办案，认真履行各项办案规定，对每一
次参与执法办案都认真负责，共参与执法检查69家（次）。三是做好执法办公系统的案件录入工作。按照上级局的要求，及时做好案件的录入工作，接手办公系统以来，已录入案件132件。四是做好执法办公系统联络员和执法数据的统计报送工作。按照上级业务部门的要求，先后完成了全年的综合执法数据、文化市场经营业户信息等有关上报材料的统计报送工作。五是认真做好各种表格、文字的编制工作，已完成编制各类表格、文字材料37份（套），计177页。
四、牢固树立宗旨观念，保持良好的工作、生活作风。我时刻提醒自己，要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼，增强奉献意识，爱岗敬业，进一步提高自己的责任感和事业心。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，严格遵守工作纪律，保证高出勤率，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。坚持每天提前20-30分钟到单位，积极主动尽量多承担办公区域的卫生清洁及其他工勤杂务。
在生活中，我勤俭节朴，宽以待人，注意保持良好的习惯，尊重领导，关心、团结同事，热心帮助他人，积极参加单位组织的各项活动，与同事关系相处融洽。
总的来说，刚刚过去的一年对我来说是充实的一年，但这只是自己的开头，以后的路将会更长、更艰巨。前段工作尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。一是理论学习还不能持之以恒，学习方法有待于进一步提高；二是应急、应变能力不够，工作的条理性还需要进一步加强；三是一线执法经验还不够丰富，有时工作不够细致全面，缺乏全局思维。在今后的工作中，我将继续刻苦学习、
勤奋工作，提高工作质量和效率，继续发扬吃苦耐劳、“不用扬鞭自奋蹄”的精神，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为我局的全面建设和意识形态领域安全做出更大更多的贡献。
篇二：公务员年度考核登记表(军转干部)
公务员年度考核登记表（2010年度）
篇三：士官量化考评工作方案
士官量化考评工作方案
目前，士官队伍中还存在着骨干作用不够突出、参谋作用不够主动、示教作用不够明显、表率作用不够强等问题，要解决这些问题，必须认真抓好落实《士官量化考评工作》，认真研究对策和方法，进一步加大深化解决“五个重点问题”的力度，才能突出发挥士官队伍作用，确保部队内部安全稳定和中心任务圆满完成。
一、指导思想
为了切实加强消防部队士官管理，调动士官的工作积极性，提高士官队伍的整体素质，依据条令条例和《中国人民解放军现役士兵服役条例》、《公安消防部队士官管理规定》，结合大队实际，制定本方案。
二、组织领导
为确保士官量化考评工作扎实有效开展，大队成立量化考评领导小组：
组长：
成员：
下设士官量化考评工作小组：
组长：
成员：
工作小组具体负责实施士官量化考评工作，制定考评办法及内容，及时对考评成绩在大队范围内进行公示。
三、考评对象
士官量化考评对象原则上为大队在编士官。在校学习的士官学员，已确定转业的士官，以及正在接受审查或服刑的士官，不参加量化考评。
四、考评内容
士官量化考评的内容包括体能、技能、队列指挥、理论、民主测评和日常表现六个方面。根据支队《全年军事训练计划》和《公安消防部队灭火救援业务训练与考核大纲统编教材》，确定考评内容。
士官量化考评，按考核评定的等级分为优秀、称职、不称职三个等级。
士官具备下列条件的为优秀：
（一）政治立场坚定，执行命令坚决，服役态度端正，模范遵纪守法，全年无违纪问题；
（二）军事素质过硬，精通本职业务，执勤、组训、教育、管理能力强，年度教育训练考核总评成绩优秀；
（三）履行职责认真，工作刻苦勤奋，爱岗敬业，尊干爱兵，处处起模范带头作用；
（四）完成任务出色，本人被支队级以上单位评为先进、在支队以上级单位组织的比武竞赛取得名次、受到三等功以上奖励，或者有特殊贡献；
（五）群众民主测评优秀率达90%（含）以上，综合考评成绩在90分以上。
士官具备下列条件的为称职：
（一）政治立场坚定，执行命令坚决，服役态度端正，自觉遵纪守法，安心本职工作，全年无违纪问题；
（二）熟悉本职业务，胜任本职工作，年度教育训练考核总评成绩及格以上；
（三）履行职责较好，工作积极主动，尊干爱兵，能起到模范带头作用；
（四）完成任务较好，本人工作取得较好成绩；
（五）群众民主测评称职率达60%至89%，综合考评成绩在60至89分。
士官有下列情形之一的为不称职：
（一）执行命令不坚决，服役态度不端正，纪律观念淡薄，有严重违纪问题受到严重警告以上处分的；
（二）业务能力弱，基本不胜任本职工作，年度教育训练考核总评成绩不及格；
（三）责任心不强，自身形象不好，消极怠工，受到纪律处分且进步不明显；
（四）完不成工作任务，本人发生责任事故和案件；
（五）群众民主测评称职率在59%以下，综合考评成绩在59分以下；
（六）违反规定在部队驻地或者本部队内部找对象结婚；
（七）将不符合随军条件配偶、子女的户口迁到部队驻地或者在部队驻地为其购置户口。
五、考评方法
士官量化考评采取排名得分制度，实行百分制。针对某一具体项目，进行成绩排名，根据排名依次递减得分，递减至零为止，不出现负数。
体能：百分制占20分，抽考体能项目中的1项至3项，进行体能考核排名，从第一名至最后一名分别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减1分。
技能：百分制占20分，抽考技能项目中的1项至3项，进行技能考核排名，从第一名至最后一名分别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减1分。
指挥：百分制占20分，抽考单兵和班队列各一项，单兵考核“四会”教练员，班队列考核队列指挥，考评组成员填写《队列指挥评分细目表》，工作汇总根据平均成绩进行队列考核排名，从第一名至最后一名分别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减1分。
理论：百分制占20分，主要结合专项教育确定考试内容，进行理论测试，工作组根据军事与政治成绩之和进行排名，从第一名至最后一名分别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减1分。
测评：百分制占10分，由全体官兵填写《群众民主评议测评表》，工作组进行汇总，根据优秀率进行排名，从第一名至最后一名分别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减1分。
日常表现：百分制占10分，由大中队干部针对每名士官填写《日常表现评分细目表》，工作汇总取得平均成绩，进行日常表现考核排名，从第一名至最后一名分别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减1分。
季度考评由中队当日值班干部任考评组长，执勤班长具体负责，其他干部为考评组成员，对士官本季度的各项工作进行考评，填写《士官管理量化评分登记表》。每季度末一周前，
大队将建立士官季度考核评定档案，对士官的评定情况统一填写《××年度第××季度士官考核评定登记表》。每次士官量化考评工作结束后，应当进行总结讲评，对评定的结果要及时反馈给基层部队并与本人见面。大队应根据评定情况，分析士官队伍建设形势，研究各个等级士官的帮促计划，制定有效措施，跟踪抓好落实。
六、奖惩及工作要求
中队党支部负责对每季度士官量化考评情况进行统计，对每名士官进行季度综合排名，并在大队范围内公示士官考评结果，同时呈报大队党委，并上报司令部。同时，根据支队有关士官管理、考评的文件和规定，依照士官考评排名给予相应的奖惩。
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