篇一：亮剑培训视频精彩语录
亮剑培训视频精彩语录
1、 我们有装备还要你干什么！企业里什么条件都具备，什么都不缺，什
么问题都没有，还要你干什么！
2、 企业有问题你在想什么？说什么？做什么？企业没有问题你干什么？
3、 你既然有能耐当团长，就有能耐搞枪，要不然回家抱孩子去，别在这
里丢人现眼！你既然有能耐当领导，就有能耐解决问题！要不然下岗回家去，别在这里光说不练！
4、 企业有问题，你在做什么？企业没问题，要你干什么？你是问题的解
决者，不是问题的制造者！
5、 狼走千里吃肉，狗走千里吃屎！人才升职加薪，庸才淘汰出局！我们
要成为群狼，不要成为独狼！所有成功的企业团队都是狼性团队！
6、 血浓于水！没有个人利益的牺牲，就没有真正的团队！
7、 在团队里遇到顽固、消极和落后的员工，你不淘汰他，他就会淘汰
你！
8、 训练员工没有固定模式，一切以结果为导向！
9、 管理是一种严肃的爱！对组员要求越严格，是对他生命的负责！
10、 训练中受伤，总比战场中丢命强！告诉自己：业绩来自能力，能力来
自训练！平常多吃苦，关键时刻不会苦！尊严来自业绩，训练中没面子，总比没有尊严强！
11、 解决吵架最好的办法，就是到战场上过过招！解决分歧最好的办法，
就是拿工作成果见分晓！
12、 震撼我们心灵的时刻，一定是我们最接近改变的时刻！你最难堪的时
候，是你最受伤的时候，也是你成长最快的时候！
13、 商场如战场，在充满竞争的职场，要么选择面对，要么选择离开！热
血男儿，要么不做，要么就做最好！即使倒下，也要倒在成功的路
上！
14、 要民主更要集中，关键时刻，领导要敢于承担责任！
15、 脚踏实地做人，实实在在做事！狼性团队不玩虚的，只来实的！
16、 成功的团队，不仅需要主动和付出，更需要合作与配合！没有牺牲就
没有成功的团队！牺牲小我，成就大我！团队利益至高无上！
17、 胜利永远属于勇往直前的人！
18、 亮剑精神，狼的精神！剑锋所指，所向披靡！
篇二：亮剑精神 凝聚力培训
亮剑精神 ：古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣！
我们有装备还要你干什么！
企业里什么条件都具备，什么都不缺，什么问题都没有，还要你干什么！
企业有问题你在想什么？说什么？做什么？企业没问题你干什么？
你既然有能耐当团长，就有能耐搞枪，要不然回家抱孩子去，别在这里丢人现眼！
你既然有能耐当领导，就有能耐解决问题！要不然下岗回家去，别在这里光说不练！
企业有问题，你在做什么？
企业没问题，要你干什么？
你是问题的解决者，不是问题的制造者！
狼走千里吃肉，狗走千里吃屎！
人才升职加薪，庸才淘汰出局！
我们要成为群狼，不要成为独狼！
所有成功的企业团队都是狼性团队！
如何打造狼性团队？
血浓于水！
没有个人利益的牺牲，就没有真正的团队？
在团队里遇到顽固、消极和落后的员工，你不淘汰他，他就会淘汰你！
训练员工没有固定模式，一切以结果为导向！
管理是一种严肃的爱！
对组员要求越严格，是对他生命的负责！
训练中受伤，总比战场中丢命强！
告诉自己：业绩来自能力，能力来自训练！
平常多吃苦，关键时刻不会苦！
尊严来自业绩，训练中没面子，总比没有尊严强！
解决吵架最好的办法，就是到战场上过过招！
解决分歧最好的办法，就是拿工作成果见分晓！
震撼我们心灵的时刻，一定是我们最接近改变的时刻！
你最难堪的时候，是你最受伤的时候，也是你成长最快的时候！
亮剑精神，狼的精神！
人固有一死，与其默默无闻离去，还不如轰轰烈烈倒下！
商场如战场，在充满竞争的职场，要么选择面对，要么选择离开！
热血男儿，要么不做，要么就做最好！即使倒下，也要倒在成功的路上！
要民主更要集中，关键时刻，领导要敢于承担责任！
脚踏实地地做人，实实在在做事！狼性团队不玩虚的，只来实的！ 成功的团队，不仅需要主动和付出，更需要合作与配合！ 没有牺牲就没有成功的团队！
牺牲小我，成就大我！团队利益至高无上！
胜利永远属于勇往直前的人！
篇三：观《亮剑》凝聚力培训视频有感
观《亮剑》凝聚力培训视频有感
做一匹随时勇于'亮剑'的'狼'
——观《亮剑》凝聚力>培训视频有感
前几日，观看了《亮剑》凝聚力培训视频，其中一句响铮铮的话：'狼走千里吃肉；狗走千里吃屎！'醍醐灌顶般地点醒了像我这样的梦中人。——我想：稍微有点血性的人，思绪的神经不会不被触动——除非是躺着不动的千年僵尸，或是祥林嫂式的行尸走肉，才会无动于衷；如果还有一口气的话，是活生生的人，有思想的人，不会不无所触动，不会不引发思想深处的碰撞﹑反响……
以下，是我的几点体会：
何为狼？何为狼性？
狼就是'狼',是成功在地球生存上千万年的一种动物。这种动物的本性可以总结为四个字：'野、残、贪、暴',这似乎有点贬义，但是，狼为生存，为团队，'野'也好，'残'也好，是适者生存，这就是'正能量'.狼的本性：狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专一、不达目的、决不罢休。按当今流行管理学的解释：狼性就是一种追求个体顽强的拼搏精神﹑一种不断创新进取的精神，一种追求团队完美合作的精神。
狗，是狼驯化而来，但是，由于长期由人保护和安排﹑控制，狗'养尊处优',不思进取，渐渐地，失去本性——原始的野性——生存的基本特性，丧失独立生存的能力。从而变得慵懒，变得乖乖顺从主人，成为一条温顺的'狗'.
如果是一匹有狼性的狼，狭路相逢，勇者胜。从《亮剑》总结，何谓勇者，勇者不仅仅是指那些敢于直面敌人炮火的革命英雄，同时，也是指那些敢于面对困难，在困境中﹑甚至是绝境中也可以求生存、求发展的人。
岗位的作用，管理者的价值。
《亮剑》中旅长说'如果什么都不缺，还要你当团长？'.同样，公司也如此。公司的什么条件都具备，还要你干什么？公司设置的每一个岗位，都有岗位的作用和价值。管理是'是解决问题，而不是制造麻烦'.立足岗位，无论是冶炼工﹑机修工﹑财务人员，都应像狼一样，瞄准岗位目标，不达目的誓不罢休，当好岗位上的老板，发挥出岗位的最大效能；管理者，不论是班长﹑主任﹑科长也好，还是厂长﹑部长﹑总经理也好，不仅要在岗位上是狼，而且还要做好狼群的头狼。推进组织建设，建设高效的狼性团队，使团队，使公司始终立于不败之地。
关于工作方式和方法，《亮剑》中强调：不拘泥一格；实战！
《亮剑》中，李云龙为能打胜仗，不讲套话，不空唱高调，以简单﹑朴实的言语，甚至是粗话，最大限度地鼓舞士气，提高团队的战斗力，最终取得战斗胜利。
作为公司职能部门，为公司的生产和经营，强调实战，不只能停留在方案上、会议上、嘴巴上，更重要的是付诸于实际行动。《亮剑》中的训练，不来花架子，而是，真刀实枪地拼！这是狼性的具体表现：按照既定目标，为达到目的，狼是不声张的，专心一意的﹑悄悄地，接近目标，时机成熟，给予猎物致命一击；而狗就不同，见到敌人来了，先是'汪汪'狂吠，而很难能直接冲上去撕咬——只是虚张声势，假打！
无论是什么岗位，什么部门，只要为公司利益，不要过多考虑什么优美﹑完美的方式，而要敢于直接冲上去'撕咬',成功的机会就大得多，而不是仅仅'汪汪'叫，让成功的机会从嘴皮边溜走。
为团队：舍小我，成大我！
狼是如此的，群狼合谋攻击大型动物时，先冲上去的狼，往往容易被对方顶伤﹑摔
残，甚至致死，但是，它付出的伤痛﹑流出的血或死的价值，给予了其它狼继续进攻的机会，最终把大型猎物放到，给群狼生存和繁衍的机会。《亮剑》中也如此。从古至今，成大事者不拘小节，总斤斤计较个人得失的人是难以做成大事的，因为他把精力全都用在了细枝末节上，而忽视了全局的统筹规划。
在工作中，无论是公司哪个部门，哪位员工，只要为公司﹑为集团的整体利益，不计较个人的得失，我想，也能最大限度地成就公司的利益，个人也会获得最高的利益。不分职责，不分部门，只要有机会，只要为公司创造效益，实现最高价值，就应该像狼一样，一旦逮住机会，绝不手软，勇敢地冲上去，哪怕是牺牲自己的个人利益，也是值得的。
（青海镍铬
蒋仁全）
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