篇一：潍坊市中医院努力打造百姓亲民医院(发医界)
潍坊市中医院综合改革先行先试助推亲民医院建设
2011年3月，潍坊市中医院被潍坊市委、市政府确定为全市公立医院综合改革试点先行先试单位。改革以来，医院始终坚持公益性质，在医院基础设施建设、重点专科建设、管理制度建设、中医药文化建设、提升社会形象和患者满意度等方面取得了令人瞩目的成绩，为医院长远发展奠定了坚实的基础。凭借着超高的性价比，该院已在老百姓心中赢得良好口碑，第三方评价社会公众满意度提高到96.64%，成为百姓身边的放心亲民医院。该院综合改革试点做法得到国务院医改办、卫生部、省卫生厅等各级领导的充分肯定，在卫生部召开的公立医院改革试点经验交流会上作了经验介绍，在全市深化医改工作会议上作了典型发言，市政府还总结我院改革经验起草了加快综合改革意见，在全市县级医院推广。
推进综合改革试点 激发医院内在活力
改革前，医院的用人权、分配权等都归属有关部门。改革以来，各有关部门按照市委、市政府的要求主动“简政放权”，把人事权、分配权等下放到市中医院。为科学运用权利，建立了以决策层、管理层和监督层为框架的医院法人治理结构。市医管会是医院的决策层，负责资产管理、财务监管、绩效考核和主要负责人的聘用；院长及领导班子成员组成医院的管理层，院长作为法人，负责完成管理责任书规定的目标任务；市医管会组建了监事
会，对医院管理层行使监督职能。通过改革，形成了决策、执行、监督相互制衡的运行机制，实现了大卫生框架下的管办分开。医院领导团队作为医院管理者，其应该享有的权力，如经营权、用人权、分配权等，都得到了较好地下放，充分调动了医院领导班子的积极性。
调动医务人员积极性是决定改革成败的关键。市中医院在改革过程中，将人事和收入分配制度改革作为调动医务人员积极性的主要举措，进行了大刀阔斧地改革。新进人员全部实行自主招聘。先后到北京、上海等多家国内知名医学院校招聘，并充分利用网络、本地招聘等多种形式，自主招聘、择优录用所需人才，切实改变了以往高层次人才、急需人才引不进的问题，人才队伍结构日趋合理。中层管理人员全部实行竞争上岗。行政职能科室实行大部制改革，将职能交叉的科室进行分离，职能相近、工作量不足的精简合并，切实减少了领导层次,缩短了管理路径,提高了服务效率。对临床、医技科室的中层管理岗位，根据医院内设机构、人员编制规定及职位设置情况选拔、聘任。职称晋升实行评聘分开。改革卫生技术人员职称晋升办法，凡是具备职称晋升资格的专业技术人员，都可以参加职称申报，医院根据实有人员核定岗位数，自主开展专业技术职务岗位竞聘工作，开展了低职高聘、高职低聘试点，探索出了一条职称评聘由重学历、重资历向重能力、重业绩转变以及实行评聘分开的新路子。推行全成本核算，以科室为核算单元，以“技术含量、风险程度、工作负荷、管理责任”为衡量标准，以药品、耗材比例、人均出院费用、人均门诊收费水平、患者满意度及发挥中医药特色和提高中医疗效
共30多个体现医院公益性的指标作为重点考核指标，建立起了多劳多得、优绩优酬的绩效考核机制。
减轻群众就医负担 强化医院公益性质
医院始终牢记患者至上的宗旨，把突出公益性和人民性理念切实体现在工作中，寻求缓解百姓看病贵的好办法。
对4类4243项医疗价格项目进行了结构性调整。所有药品全部实行挂网招标采购，采购价格平均下降16%。降低CT、核磁共振等大型检查收费标准，平均降幅26.5%，仅此让利患者500余万元。
对未参加三项基本医疗保障制度的城乡低保人员、烈士直系家属、持有民政部门核发的残疾证的残疾人员、经民政等有关部门确认的其他特困人员与医疗救助对象，落实“五免五减”服务政策，累计减免医药费100余万元。同时，医院成立了潍坊市区首家慈善医院，设立慈善基金200万元用于医疗救助。
积极开展控制医药费用“三双行动”，即“双降”：降低药品收入占业务收入比重，降低卫生材料支出占医疗支出的比重；“双控”：控制医疗成本，控制人均门诊收费和住院收费等次均费用过快增长；“双规范”：规范检查和用药行为，规范临床路径和治疗项目。截至目前，药品收入占医药费比例为47.8%，同比下降7.2%；每门诊人次收费、每出院病人费用均与2011年同期基本持平，医药费用得到最大限度地控制。
落实便民惠民措施 改善群众就医体验
医院始终践行“以人为本，为民服务”的发展战略，在潍坊市率先开展医疗惠民行动，全面落实20项便民惠民措施。如，在全院积极开展优质护理服务示范工程活动，制定了《舒心病房创建方案》和《舒心病房创建标准》。实施“六六三”工程，即六项改革措施：分组包干制，APN排班，双午班双夜班，主动服务，床边巡护，护士三级六岗管理。六个保证：主动介绍，保证病员无陌生感；主动服务，保证做在铃声之前；三查七对，保证治疗护理安全；健康宣教，保证指导生活习惯；陪而不护，保证基础护理全面；细心照料，保证家属能够心安。三个满意：病人满意、员工满意、社会满意。同时，医院制定临床一线护士“三级六岗”管理办法，按照科室床位数、病人数设置不同级别的岗位数量，按级别规定岗位职责和岗位绩效工资，公平竞争，动态管理，为“舒心病房”的持续开展注入了强劲动力。目前，“舒心病房”创建率100%，有3个科室被评为省级、4个科室被评为市级优质护理服务示范病房，1人荣获全国优质护理服务先进个人，9人荣获省市级服务标兵。创建“舒心病房”的做法先后被《健康报》、《中国中医药报》、《山东卫生》及潍坊电视台等多家新闻媒体进行报道，并在该市卫生系统进行推广。
为提升医疗质量，医院遴选94个病种实行临床路径管理，在规范医疗行为、保障医疗安全、缩短平均住院日、减少医疗费用等方面取得显著成效。对疑难病症、急危重症及时组织全院会诊或邀请上级专家会诊，并分别安排急诊、内科、外科的正副主任实行24小时值班制，急危重症抢救成功率提高到95.2%。脑病科、
骨伤科探索实施“一体化”诊疗服务，诊疗流程进一步简化，临床疗效进一步提高，建立起了“医生围着病人转”的服务新模式。积极开展医疗质量示范科室创建，实行病区主任负责制，从科室管理、医疗质量、工作目标完成情况、依法执业情况等37个方面加强管理。医院全年无医疗事故和重大医疗差错发生。
为加强医疗服务质量监管，实现全程覆盖，医院成立了质量控制办公室，每月对临床医技科室进行综合评价，发现问题，及时改进，建立起了“发现问题-跟踪督促-整改落实-持续改进”的环式考核机制。修订完善临床管理工作制度185个，并认真落实首诊医师负责制、三级医师负责制等核心制度。对开展的新技术新项目严格准入、定期跟踪评价，对高风险技术操作人员严格授权、动态管理。对全院医疗技术人员建立医师技术档案和医师定期考核档案，杜绝了无证上岗和超执业范围服务。
坚持高端定位开放办院实现人才成果双丰收
面对医院高素质人才短缺等实际问题,新一届领导班子创新办院思路，采取“走出去学人之长，请进来补己之短”的方式，加快培养薄弱领域、重点领域、特色专科等有一定优势和影响力的学术学科带头人，助推医院腾飞发展。
医院每年选派30余名医技人员分赴国内外知名医院进修学习。安排泌尿外科、心血管病科2名同志到德国学习交流，回院后成功开展的心脏冠状窦破裂封堵术填补潍坊市空白，经直肠超声引导下前列腺穿刺活检术达到国内先进水平。
篇二：潍坊市中医院跻身全国地市级中医院竞争力前十强
潍坊市中医院跻身全国地市级中医院竞争力前十强
近日，据香港艾力彼医院管理研究中心消息，2011年中国地市级中医医院竞争力前十强排行榜揭晓，市中医院从全国1196家地市级医院中脱颖而出，入围2011年中国地市级中医医院竞争力前10强子榜单，位列第九位，跻身中国地市级医院竞争力“250强”。
据了解，香港艾力彼医院管理研究中心是一家具有国际背景的医院管理咨询民营机构，被医疗行业人士誉为“给医院看病的医生”，在国内外医疗界有较高的知名度。“中国地市级医院竞争力”排行榜是由香港艾力彼医院管理研究中心主办，以系统的客观、量化数据为基础，按照客观、公平的原则，对符合资质的1196家地级城市医院初筛，经由专家评审委员会专家对医院规模、医疗技术、经济运营3个一级指标12个二级指标进行建模分析，最后按综合得分进行排位，在业内具有较强的公信力。
院办
篇三：潍坊市中医院内装工程方案
潍坊市中医院门诊综合楼
（主楼）内装施工方案
工程名称：潍坊市中医院门诊综合楼（主楼）
施工单位：潍坊昌大建设集团有限公司监理单位：潍坊天鹏建设监理有限公司编制单位：潍坊昌大建设集团有限公司编制日期： 2016年03月01日
第一章、工程概况 ........................................... 1
一、工程概况 ............................................ 1
二、主要分部、分项工程施工内容 ........................... 1
第二章、编制说明 ........................................... 1
一、编制依据 ............................................ 1
二、施工工艺规范及技术标准 ............................... 2
第三章、施工准备 ........................................... 2
一、技术准备 ............................................ 2
二、施工准备 ............................................ 2
第四章、施工部署与施工方案 .................................. 2
一、施工部署原则......................................... 2
二、施工部署 ............................................ 2
第五章、施工人员安排，管理机构组织及保证措施 ................ 3
一、劳动力配置及进场计划 ................................. 3
二、劳动力组织安排保证措施 ............................... 3
第六章、施工机械设备组织和管理措施 .......................... 7
一、施工机械配置及进场计划 ............................... 8
二、主要施工检测设备配置及进场计划 ....................... 8
三、机械设备管理措施 ..................................... 8
第七章、施工材料供应组织和管理措施 ......................... 10
一、材料总量及进场计划 .................................. 10
二、材料进场检验及复试计划 .............................. 11
三．材料的采购管理机构配备 .............................. 12
四、装饰施工材料的现场存放 .............................. 12
五、材料的使用管理措施 .................................. 12
第八章、施工现场规划布置 ................................... 14
一、施工用水规划........................................ 14
二、 施工临时用电规划 ................................... 14
三、临时设施布置及临时用地 .............................. 16
第九章、施工工期目标及保证措施 ............................. 17
一、施工工期目标........................................ 17
二、施工工期目标保证措施 ................................ 18
第十章、主要施工方法和技术措施 ............................. 19
一、轻钢龙骨防潮纸面石膏板吊顶工程 ...................... 19
二、乳胶漆 ............................................. 23
三、石膏板吊顶乳胶漆涂料 ................................ 26
四、防潮纸面石膏板封堵细部做法 .......................... 29
五、壁纸墙面 ........................................... 31
六、铝单板吊顶 ......................................... 36
七、墙面干挂瓷砖........................................ 38
八、窗帘盒 ............................................. 41
九、卫生间隔断（抗倍特白色防火板） ...................... 43
十、304不锈钢护栏 ...................................... 45
第十一章、工程质量目标及保证措施 ........................... 47
一、工程质量目标和质量方针 .............................. 47
二、工程质量管理保证措施 ................................ 48
三、工程试化验计划 ...................................... 52
第十二章、成品保护措施及其他措施制度 ....................... 52
一、成品保护总则........................................ 52
二、各分项工程成品保护措施 .............................. 53
第十三章 施工安全措施 ...................................... 54
一、现场安全生产管理制度 ................................ 54
二、临时用电管理制度 .................................... 55
三、机械安全管理制度 .................................... 56
四、临时用电技术安全措施 ................................ 56
五、施工机械使用技术安全措施 ............................ 56
六、油漆、涂料施工技术安全措施 .......................... 56
七、焊接工程施工技术安全措施 ............................ 57
八、伤害事故应急抢救方法 ................................ 57
第十四章、现场安全文明施工 ................................. 60
一、现场文明施工管理制度 ................................ 60
二、现场料具管理制度 .................................... 61
三、消防保卫措施........................................ 61
四、汛期安全生产措施 .................................. 61
五、绿色施工措施........................................ 63
第一章、工程概况
一、工程概况
工程名称：潍坊市中医院门诊综合楼（主楼）
工程地址：山东省潍坊市奎文区东风街与潍州路交叉口西南角。 建筑面积：46505㎡
层数/建筑物高度：22层/100.2m
结构形式：框架结构
施工总工期：297日历天
计划开工日期：20116年3月10日
计划竣工日期：2016年12月31 日
质量目标：确保工程“合格”，争创“鲁班奖”
二、主要分部、分项工程施工内容
室内主要装饰项目：纸面石膏板吊顶，纸面石膏板窗帘盒，墙、顶、柱面乳胶漆，干挂瓷砖，墙面壁纸，塑胶地板，304不锈钢护栏、卫生间隔断，消防箱封堵，服务台，细部处理等。
第二章、编制说明
一、编制依据
（1）《中华人民共和国建筑法》
（2）《建筑装饰行业标准》
（3）《山东省建筑分项工程施工工艺标准》
（4）《山东省建筑装饰工程质量管理》
（5）《实用建筑装饰施工手册》
（6）其他有关法律法规
（7）国家现行的建筑装饰工程及验收规范
（8）潍坊市中医院门诊综合楼（主楼）内装工程施工图
（9）勘察现场所了解的具体情况。
（10）我公司企业标准和质量保证体系。
（11）我公司现有的施工力量和技术装备情况。
（12）我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
（13）我公司在其他类似工程中总结的经验。
（14）其他参考资料
二、施工工艺规范及技术标准
（1）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）
（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）
（3）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）
（4）本工程有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。
（5）建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范等文件。
（6）建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。
第三章、施工准备
一、技术准备
1、业主单位、建设单位、监理单位图纸已会审。
2、施工队人员进场后已进行详细技术交底与安全交底。
二、施工准备
施工管理人员和施工队伍全体人员已进场，机械、材料已备齐，做好施工准备。
第四章、施工部署与施工方案
一、施工部署原则
室内装修施工以墙面乳胶漆与顶棚吊顶及墙、地砖铺贴和细部做法为主线，其它专业施工紧密配合、协调施工。
二、施工部署
人员劳力进场→样板间物资材料进场→样板间试化验→样板间装修→大批物资材料进场→试化验→室内吊顶→窗帘盒制作→走廊吊顶→走廊窗帘盒制作→细部做法→顶棚、楼梯间乳胶漆→墙面铺贴壁纸等。
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