篇一：“安全生产月”动员大会会议纪要
“安全生产月”动员大会会议纪要
2016年6月1日晚，喜洋洋大厦工程项目经理部“安全生产月”动员大会在项目部召开，会议由项目经理宋陈明主持，全体项目部员工参加了会议。
首先会议听取了公司安全部部长瞿志明同志关于“安全生产月”活动实施方案的报告。为全面贯彻落实集团公司关于加强安全生产工作的一系列重要部署，推进“安全生产年”和“责任落实年”工作落实，普及安全生产知识，推进安全文化建设，努力营造“安全发展、预防为主”的社会氛围，根据南通市建设安全生产监督站通建安监[2016]22号文件，《关于开展2016年建筑施工“安全生产月”活动的通知》及南通八建集团通八建（2016）17号、23号、25号文件精神要求，结合项目部实际情况，制定方案。会议形成“安全生产月”活动时间为6月1日至30日。
1.活动时间
第一阶段：6月1日至6月5日，主要活动内容包括：安全生产宣传发动；
第二阶段：6月6日至6月26日，主要活动内容包括：安全隐患排查整改消除、教育活动全面展开；
第三阶段：6月27日至6月30日，主要活动内容包括：安全生产应急预案演练。成一致意见，现纪要如下：
2. 组织机构
为有效地开展好本次活动，项目部成立“安全生产月”活动领导小组：
组长：宋陈明
副组长：曹志钱、赵丹
组员：朱龙、周伟、邵学军、陈超、马孝运、王忠、王飞
办公室设在项目现场
领导小组职责：
(1)定“安全生产月”活动方案，组织、指导项目部及各作业队“安全生产月”活动的开展。
(2)结合活动开展，深入调查、分析安全管理现状，及时研究安全管理活动中的新情况、新问题。
(3)开展督促检查，确保各项具体措施有效落实。
(4)负责“安全生产月”活动各类信息、资料收集整理和上报。
3.具体工作安排
(1)加强组织领导、制定实施方案;(2)广泛发动、深入开展;(3)营造良好的安全生产氛围;(4)切实开展好全员安全教育培训;(5)强化现场安全管理;(6)抓好雨季防范工作
4.工作要求
（一）加强领导，认真部署。项目部要加强对"安全生产月"活动的领导。主管领导和分管领导要亲自部署并积极参与"安全生产月"活动。各部门要按照项目部统一安排，紧扣"安全生产月"活动主题，并加强部署安排，将"安全生产月"的各项工作落到实处。
（二）强化策划，确保实效。
（三）加强督促，严格考核。要加强对"安全生产月"活动的考核和指导，依据《实施方案》加强对所属部门"安全生产月"活动开展情况的考核，推动安全宣教工作日常化、制度化、规范化，使"安全生产月"活动取得实实在在的效果。
篇二：10月份安全月会会议纪要 (1)
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篇三：6月份安全生产月动员会议纪要
6月份安全生产月动员会议纪要
2011年5月31日中午12：30在五楼西侧会议室召开了5月份安全环保工作总结暨6月份安全生产月动员视频会议，会议由安全环保部陈杰部长主持，由总部各条线领导、部门一把手、安全环保管理员、外包单位负责人，各驻外公司班子成员、全体中层干部、全体专职安全环保管理员、外包单位负责人参加。会议共分4项议程，一是条线领导徐明保作6月份安全生产月活动动员报告；二是由相关领导作交流发言；三是曹鹤副总代表公司高层管理团队作“安全生产月”工作要求；四是会议小结。会议纪要如下：
一、条线领导徐明保作“安全生产月”活动要求。
1、提高认识，加强领导，高度重视“安全生产月”活动。
各条线、部门、驻外公司、外包单位一是要充分认识开展安全生产月活动的重要性，把开展好“安全生产月”活动摆在重要位置，要将其作为当前安全生产工作的重要内容，切实抓紧、抓好、抓实。二是要利用安全生产月活动有利时机，结合全国“安全生产年”总体要求国务院23号文件、省政府136号文件精神和三项行动，全面推动安全生产的制度建设、监督管理和隐患治理等各项工作的落实。三是各级领导要切实增强安全生产主体责任意识，在“安全生产月”中要广泛宣传，认真组织动员，提早安排，严格实施，责任到人，进一步唤起全体干部员工对安全生产的广泛关注和高度重视。
2、围绕主题，认真开展宣传教育活动，增强实效。
各部门要结合自身特点，围绕“安全责任、重在落实”这一活动主题，开展针对性强的安全教育活动。一是全面营造安全宣传和安全活动的氛围；二是加强安全文化建设，广泛开展安全生产的法律法规宣传和咨询活动，并组织开展针对性强的各种安全教育培训；三是各部门要组织开展安全质量标准化体系建设活动，明确每个岗位、每个员工的安全生产的制度、职责和安全操作行为；四是有重大危险源场所的部门要组织开展应急救援培训和演练，进一步提高应急救援能力；五是加强开展抗击自然灾害的应急能力培训和演练，不断提高应急处置能力。
3、深入开展安全生产“三项行动”和隐患排查治理工作，确保防患于未然。
各条线、部门、驻外公司、外包单位要以这次安全月活动为契机。一是在安全活动计划中要突出安全生产宣传教育、安全生产监督检查、安全生产治理三项行动的要求，来进一步强化安全生产基础管理。二是要全面深入排查治理各生产车间，尤其是氮氢站、制粉喷吹、重大危险源、高危作业、窑炉运行、施工作业、淮安盐油化工生产等场所，及其工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段、应急救援管理等方面存在的隐患，做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号制度，采取巡检、抽检等方式，不断强化和落实安全生产监管主体责任。四是各相关部门要深入基层和生产一线加强督促指导，充分依靠和发动广大干部员工参与隐患排查治理，推进安全生产工作各项措施落实，实现安全生产。对隐患排查治理不认真、走过场的班组、车间部门要予以通报批评，并加大考核力度，从而杜绝各类事故发生。
4、认真落实，提高监督监管效能。
各监督监管部门和主体责任部门要完善“一岗双责、属地管理”的体制机制，强化监管职责，加强安全生产月活动的督促检查。要更加注重对人员的不安全行为、物的危险状态等方面的日常安全隐患排查治理、活动计划落实的监督检查，同时加大对事故易发、隐患突出的车间的监督检查力度，做到关口前移、重心下移。对未开展活动或不未落实活动计划的部门，坚决责令限期整改完成，并要追查责任。
5、结合实际，形成特色，认真做好“安全生产月”活动总结。
各条线、部门、驻外公司、外包单位根据2011年公司“安全生产月”活动计划，结合实际，制定“安全生产月”活动具体实施方案，在活动中，要注意收集活动的文字和图像资料，活动结束后，及时对“安全生产月”活动进行总结，总结本部门的特色，形成书面材料。将活动方案和总结分别以文本和电子稿形式及时报送活动领导小组办公室－－安全环保部。
二、曹鹤副总代表公司高层管理团队作工作指示。
1、明确“安全生产月”活动的意义、目的和指导思想，立即开展“安
全生产月”活动。
开展“安全生产月”是以活动为载体，以干部员工为对象开创安全生产工作的新局面，这是适应公司安全生产形势、促进安全生产，确保安全稳定的重要举措，我们不能仅仅只单纯的将其作为一个具体的管理目标和任务，而是要将其作为一项长期的政治任务来对待。公司上下必须把安全生产摆到更加突出、更加重要的位置，立即行动起来，抓好“安全生产月”活动，强化措施，扎实推进，真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活动与规范化管理工作有机结合，坚决执行现有的安全制度。一是把现有安全制度与设备工艺技术配套起来，确保正常，稳定运行。二是将安全管理与五大核心内容有机结合。三是迅速梳理安全的基本面，一方面对现在所有的安全设备工艺技术全面梳理分析，另一方面 对现在未实施结束的项目进行全面梳理分析。通过梳理、分析、对照，制订现在和下一步具体的需要调整改造或是要攻克、解决的难关问题，制定完整的措施方案和办法，在规定的时间里，实现我们预定目标。
3、管理重心下移。一是要把工作的重点放在基层、车间和班组。基层是安全生产的最薄弱环节，车间是安全生产的责任主体，班组是安全生产工作的重要组成部分，要积极引导和动员基层、车间和班组广泛参与安全生产月活动，促使全员安全生产法制观念进一步增强，特别是员工识灾、防灾、自我保护和应急救援的能力要有明显提高；二是要把宣传教育的重点放在新员工、委外单位的安全教育培训上，并深入开展安全生产规章、操作规程的再学习再宣传再贯彻，切实提高各级干部人员的安全素质。
4、切实抓好“四防”基础管理工作，提高抗击灾害应急处置能力。 近年来自然灾害发展势态难以预测，我们各级领导必须引起高度重视，要将抓好“四防”工作看作是我们目前安全工作中一项势在必行的重点工作。一是切实加强各级领导，狠抓抗自然灾害安全工作主体责任落实。要把抗击自然灾害安全工作纳入重要议事日程，条线领导、部门一把手要亲自抓，认真研究解决本部门抗击自然灾害“四防”工作方面存在的突出问题，组织制订和落实防范措施。二是建立严格的抗击自然灾害工作责任制，切实把责任落实到每一个部门、每一个车间、每一个岗位、每一个员工。三是严格抗自然灾害“四防”工作落实情况的考核，把抗击自然灾害工作
作为对现阶段各级领导干部管理考核的重要内容。严肃责任追究，对于责任不落实、推诿扯皮、玩忽职守造成事故的，要依法依规严肃处理。四是健全自然灾害应急救援体系，提高应急能力。各部门要认真回顾总结以往抗自然灾害应急预案演练工作，将突出性问题进一步改进到自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系中，在配齐配全各类应急物资的同时要明确各级应急组织机构和人员配置，严防各类事故灾难的发生，定期或不定期组织干部员工进行演练，不断提高广大干部员工的应急处置能力。
2011 安全环保科 年5月31日
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