篇一:关于开展XX活动的通知
关于开展XXXX活动的通知
各部室、各企业:
为增强组织向心力,创建和谐企业文化,公司定于3月20日开展XX活动,现将有关事项通知如下:
一、时间:3月20日下午2:30~5:30
二、地点:XXX
三、人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX.
四、活动安排:
(一)登山;
(二)练习健身舞(XX排舞比赛指定动作);
(二)跳绳、踢毽、摄影。
五、要求:
(一)20日下午2:30在XXX出发,3:00在XXX集中,公司统一购买门票,4:00在XXX集中练习健身舞,5:00集体合影。
(二)请各部室、各企业将参加活动人员名单今天下班前报综合办,联系人:XXX,电话:XXXXX。
XXX综合办
2015年3月19日
登山活动经费预算
一、门票
约XX人,每人XX元,合计XX元。
二、登山经费(待定)
约XX人,每人XX元,合计XXX元。
三、餐费(待定)
约XX人,两围台,预计XX元。
四、杂费
购买绳子、毽子等,预计XX元。
合计:XXX元
温馨提示:
1、请下午参加活动的人员2:30在XXX集中出发,集中。
2、车辆可以停在XXX停车场,地点:XXXXX。 :15在XXX3
篇二:关于下发促销管理规定的通知
关于下发《促销管理规定》的通知
各市场部:
为进一步规范促销管理,结合市场实际,公司对原来有关促销管理方面的规定进行了修订,现予以下发,请各区域市场遵照执行。原来有关促销管理方面的规定自动终止。
《促销管理规定》自文件下发之日起开始执行, 原来有关促销管理方面的规定自动终止。
特此通知
古井国际葡萄酒公司 2007-6-16
促销管理规定
一、促销活动总体流程
复 方案促 销方案 的制订案 二、案
案 1、制订的原则 4? 年度整)体规划、阶段性系统计划、分步实施 ? 统分结所合、贴近实际;灵活实施、经济有效 有2、制订的依据 ? 销售计促划、费用计划. ? 公司对销单品促销的指导性意见 个实际双方签定的补充协议规定,以及临时的市场支持等。 ? 根据市场案
3、制订的具体要求
? 所有涉及费用使用的促销均须以促销方案的形式申报
? 公司统一的内配礼品不需申报方案
? 常规性促销品、阶段性促销品(公司统一制作的易拉宝,POP等)申报依促销物料申报程序执行
? 长期促销应合理划分阶段并按此阶段申报促销方案
? 业务代表、商超、酒店促销员工资方案申报,按月报。
? 酒店买断期限超过1年的,且金额超过5万元的,分季度申报方案
? 协议中约定促销的,须按协议约定的阶段或划分阶段申报促销方案
? 注意促销方案的关联性,杜绝重复申报、重复促销现象
? 一个促销方案只申报一次活动的促销,不允许不相关的促销均放在一个方案上
? 促销方案的内容要全面、完整。促销方案基本内容应包括: ? 促销原因
? 促销主题
? 促销时间段
? 促销地点
? 促销内容
? 促销费用预算及分担
? 费用来源与费用额,费用来源分:
? 使用产品组合费用
? 使用专项促销费用
? 使用补充协议费用
? 使用其他费用
? 进货额及考核时间段
? 报帐依据特别说明
? 下列的促销形式必须考核销量,其它促销形式是否考核销量,由各市场自行把握。
? 会议促销
? 买赠
? 团购
? 累计计奖
? 婚赠
? 铺市
三、 促销方案的申报
1、程序
区域经理使用《经销商费用申请表》申请费用,提交公司审批,区域经理按审批意见办理。
2、申报具体要求
? 促销方案是以经销商的名义申报的,并经经销商签字盖章认可。任
何促销方案必须唯一对应经销商。
? 申报方案前区域经理要与经销商进行全面的沟通。
? 业务点实施方案前最少提前三天申报,严禁先做后报!
? 申报的流程要完整,申报的内容要全面。
? 要注明市场区域,申请表的序号。(如HS—070601,黄山-编码)如
果一天内要申请一个以上方案,要用—1等区别。
? 每次只能按实际要核报的费用申报。
促销方案的审批
1、 审批流程
? 流程
区域经理(经销商签字认可)→副总经理→财务部门→总经理→经销商执行(区域经理协助)
? 规定
? 流程必须完整,缺一不可。
? 各环节审核、审批时间不得超过24个小时。
2、 审批退回的方案处理
? 需要退回的方案,由经营部直接退回到区域经理。
? 修改后的方案直接提交到退回的审批人审批。
3、 审批意见回复与方案归档
? 方案批复后经营部回传给区域经理和经销商执行。
? 已审批的方案,经营部按市场归档,如方案在24小时内公司不予答
复,公司无条件同意(特殊情况提前通知经销商)。
四、 促销方案的执行、调整
1、 经销商实施方案的唯一依据是区域经理签字确认的《经销商费用申请
表》。
2、 执行中,经销商必须严格遵照方案中所定的时间、地点、形式、力度
执行。
3、 区域经理负责协助、指导、监督经销商执行并不断检查、总结促销效
果,对费用使用的全过程监控是区域经理的义务与责任!
4、 区域经理指导经销商在方案实施过程中完善报销凭证。
5、 经营部负责对所属区域经理促销活动的指导、检查、纠正。
6、 因下列原因,需要对方案促销内容、促销形式、时间等进行调整或对
执行中需要追加费用的,须事先履行申报/审批手续。促销方案的调整按正常的促销方案形式申报、审批、回复、归档、执行。
? 因市场、竞争对手变化需调整或中止,以提高促销实效或节
约费用;
? 因方案制订偏差或执行困难需调整或中止;
? 促销效果超出预期,需延期执行或追加费用的。
7、 促销调整方案中需注明:原方案编号、调整原因、调整内容、费用情
况。
五、 报帐程序
区域经理使用《经销商费用审核表》审核费用。流程如下:
经销商(如区域经理代为报帐需有经销商授权)→副总经理→财务部门→总经理→财务部门(入帐)
1、经销商提供的审核资料
? 费用申请原件并加盖经销商的印章
? 调整方案的原件并加盖经销商的印章
? 核销票据与凭证
2、财务部门审核内容与注意事项
? 所有只要涉及到促销费用的报销,均须财务部门审核
? 审核内容
? 费用票据、相关证明是否符合要求
? 区域经理签字手续是否符合规定
? 促销物料兑现费用是否与《促销物料回收清点,审核表》一致 ? 购货额及销售考核目标完成情况是否达标
? 方案是否重叠
? 活动项目进行电话抽查核实
■ 效果反馈内容
实际费用额、费用调减金额、销售额达成情况
活动落实情况与效果评估、思考与建议。
■ 反馈时注意事项
实际使用费用不得大于原申请费用,超出的费用无效。
经销商签字盖章的《经销商费用申请表》原件作为经销商报
帐的重要依据,缺少不予报帐,并追究区域经理的责任。
? 审核依据
? 依《促销管理规定》中《促销方案申报、报帐要素对照表》进行
审核
? 依促销方案中报帐个性要求进审核
? 《促销方案申报、报帐要素对照表》是公司对报帐的最基本要求,
若促销方案无特别的申明(特别的申明应在申请的方案中注明),报帐凭证以《促销方案申报、报帐要素对照表》为准。
? 公司审批意见
? 核销中,若凭证手续不齐或原申报费用不符的,由财务部门通知
经销商或区域经理,由经销商负责补办手续。若无法补办的,由
财务部门报公司领导审批。
? 核销中,发现虚假和不实情况,财务部门及时向公司领导汇报。 ? 特别规定
? 财务部门不得私自积压报销资料,对报销中的遗留问题由财务部
门报公司领导;
? 票据上应有区域经理签字,否则不允核准。
六、 其他
1、 各类刮刮卡、奖卡,瓶盖凭《促销物料回收清点,审核表》核报 2、 费用发票要求
? 报销费用的发票必须有套印的全国统一发票监制章。(如确实无法提
供提前在申请中注明)
? 发票填写项目要齐全,内容包括发票名称、号码、联次及用途、客户
名称、商品名称或经营项目、单位、数量、单价、大小写金、开票人、开票日期、开票单位名称、开票单位财务专用章或发票专用章等。 ? 发票的付款单位必须是“安徽古井国际葡萄酒有限公司”十一个字。
或在付款单位后标注。
? 发票开据的品名、金额(包括大小写金额)不得涂改,其他项目如有
更改则必须在更改处盖章确认。
七、 处罚
1. 严禁促销方案先做后报,要求在方案实施前至少提前三天申报,否则,
迟报一天罚款100元;情节严重的,方案不予审批,费用由直接责任人承担,并给予适当处分。
2. 各环节要求即时处理,各环节审核、审批时间不得超过24小时,否则
公司无条件同意(特殊情况提前通知经销商)。
篇三:关于组织员工集体活动的通知
关于组织员工集体活动的通知
发布时间:2014年5月1日
由于公司新员工较多,为让新员工更快地融入检品的大家庭,增进员工之间的沟通与交流;同时也为了丰富员工业余生活,完善公司企业文化,公司决定于2014年5月1日组织一次新员工集体活动。
1. 活动对象
现有检品人员
2.活动时间
活动时间为2014年 月 日(周 ),报名时间为 月 日(周 )之前。报名联系方式(杨宇:13825149468)
3. 活动地点
4. 活动日程
月日在银丰中心门口集合,由负责人安排车辆统一出发。,集体用餐和进行娱乐项目。 (时间)从乘车返回。
活动结束。