篇一:公司晨会4
公司晨会召开流程标准一览表
根据总裁助理要求,经常务副总同意,综合服务部于5月12号星期一实行晨会制度。早上9:20到岗、9:30晨会正式开始。
篇二:销售早会流程.doc(新版)
早会流程
一、正式早会(1分钟)
早上9点开始:整队------主持人问好(伙伴们回复:好、很好、非常好、接着爱的鼓励拍手喊一声ye!)------清点人数------检查仪容仪表
二、昨天早会主持者总结(2分钟)
1、昨天有无迟到人数
2、昨天清洁卫生情况
3、个人办公桌面是否杂乱
4、工牌及领带是否佩戴标准
5、昨天各位同事的工作情况
6、相较而言、今天有什么需要改进地方
7、结束语:以上是XXX对昨天的工作总结、谢谢
三、行政部(2分钟)
1、要通知大家的事情,开户流程之类的等,有上台,没有示意。
2、公布终端开户情况、并激励大家
四、分享环节(5分钟)
1、每天评出一名工作积极。电话量最多、找到意向客户最多的人作为每日标杆上台分享工作经验、以及成功开户的工作经验、
2、分享工作上的疑难问题、激励故事等等、销售技巧
五、早评 (5分钟)
六、学习企业文化(2分钟)
周一企业文化 周二、四读3+3心态、周三、五读精英语录
七、早会结束标志(1分钟)
主持人问:各位伙伴们今天的心情?好极了!今天的沟通?棒极了?今天目标?一定实现!爱的鼓励拍手完了喊三声加油!加油!加油!
篇三:晨会
兴业管理处晨会内容
(2016.7.11)
一、 主持人自我介绍
? 主持人问好:各位同事,大家早上好(主持人向所有同事行30度鞠躬礼)
所有同事:好(向主持人行15度鞠躬礼)
? 主持人介绍:今天是2016年7月11日星期一,首先让我们以饱满的热情颂读公司训导。
二、 颂读公司训导
诚信守法、简单务实;团结进取、迎难而上;追求卓越、服务领先;创造价值、回馈社会。
三、 晨会内容
话术:下面向大家介绍管理处上周重点工作跟进情况以及本周工作内容。
上周跟进工作
1.完成客房走道地毯手工刷洗工作。
2.完成部门员工消防二季度理论考试的成绩汇总,总体考核成绩良好。
本周计划工作
1.进行每周客户走访工作(走访部门是支付结算部),拟定7月份联席会议通知(7/15)。
2.下周起将对翔融苑卫生间浴霸使用情况进行全面检查,并更换部分故障浴霸光源。 结束。
话术:以上就是本次晨会的全部内容,最后祝大家一周工作好心情!谢谢!