篇一：总经理新春贺词
总经理新春贺词
各位来宾、各位同仁：大家好
值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我
谨代表公司，向辛勤工作在各个岗位上的员工们及家属致以节日的问候和新春的祝福!
2013年，是一个不平凡的一年，是公司保持良好发展
势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是金牛全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。细数过去一年的种种，作为公司的创始人，感谢所有员工的付出和努力，金牛今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，金牛的明天因你们而更加精彩辉煌!
非同寻常的2013年已载入史册，充满希望的2014年
已经到来。站在新起点上，开始新的出发，我们必须保持清醒的头脑，增强忧患意识，坚定信心，凝聚共识，改革创新，确保企业健康稳健永续发展。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，家居企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，家居市场经营、地产项目开发更是任重道远，需要我们继续不懈努力地去面对。风云变幻，最需要的是战略定力；竞争激烈，最需要的是急流勇进；迎接挑战，最根本的是改革创新。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们金牛全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，为打造“以家居为核心、地产为基础、文化为纽带”的一流集团企业而努力奋斗。最后，再次感谢大家为金牛的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!
谢谢大家!
金牛公司企业精神： “团结、敬业、发展、创新”；
金牛公司经营理念：坚持商城化管理、市场化经营，不满意退换货和先行赔付。
金牛公司服务理念“有情有义有利，同心同德同赢”，“尽心尽力做到更好”；
篇二：总经理新春寄语
各位同事：
2011年，我们又跨过了一个里程碑式的年度。
商用车，微车行业在国家两年的消费激励政策驱动下产销量快速增长，厂商纷纷上产能，新进者跃跃欲试，营造出微车即将进入“大跃进”的假象，结果2011年微车行业出现负增长10%；我们一时也陷入困境，4月份销量跌破7万辆，怎么办？我们还是我们，一支善于战斗的团队：从全体总监走市场开始，狠抓销售队伍作风和创新业务模式，掌握客户需求和经销商实际情况，去除假象，快速调整产品线，降成本、抓质量、快速响应市场等等，最后执委会快速决策，令人振奋的结果出现在大家面前：12月销量突破15万辆；全年商用车实现销售121万辆，市场份额从2010年的39.4%提升至45.3%，其中五菱宏光年度销量突破22万辆，公司第六次蝉联微车全国销量第一，五菱之光（平台）进入福布斯全球最畅销车型前三甲，又重新体现出SGMW的真正竞争力。商用车业务销量-来之不易，令人难忘！
乘用车，宝骏品牌宗旨定义为“可靠的伙伴”，随着品牌推介和宝骏630上市，作为乘用车的新军，我们满怀激动加上些许不安踏上了征战乘用车的战场，我们创新了新品牌新产品上市模式，关注终端、关注客户，宝骏630销量在上市的第5个月上升至8,000辆以上，初步形成了宝骏品牌的良好口碑和热爱宝骏630的用户群，宝骏630荣获“2011CCTV中国年度经济型乘用车”大奖，而且全年乘用车销量达到九万辆的历史新高。乘用车业务-难能可贵，令人振奋！
海外事业，印度项目CN100、N200进展顺利，以SGMW为主体的上汽外派团队茁壮成长；同时拉美等海外项目也进入了投产阶段，全年海外销量15298辆；公司与通用汽车埃及公司签署了技术转让与工程服务相关协议，第一次真正意义上实现了知识输出，这也是SGMW走向国际化最有价值的输出。海外业务-不断突破，令人期待！
2011年确实是我们里程碑式的年度，三大业务均取得突破性进步，全年产销分别完成1,281,118辆和1,301,118辆，各方面指标都出色完成了董事会下达的任务。在此，我代表董事会、执委会向全体员工的辛勤劳动表示衷心感谢，同时感谢供应商体系、经销商体系的突出贡献。
2012年正好是公司合资十周年。纵观公司发展史，前四十多年是国企，后十年是合资企业。企业的生命周期是拟人化的，国企年代走过四十多年，就像人进入了不惑之年，通过合资获得了新生命；而SGMW未满十岁，正像一个“好好学习，天天向上”的少年。但是，近年来，公司从十万级发展到百万级产销量，从不到四千人壮大到两万多人的员工队伍等等，SGMW现在大公司病正在流行，行动与效率严重衰退，根本不像“十岁好学的少年”。我们依靠第三方的信息来判断和决策，我们依靠十分刚性的流程来运行公司，我们依靠PPT和邮件来替代面对面的沟通，我们的企业关系变得十分冷漠、程序和刚性等等。所以，今年我强调三点：
一、到现场中去真实辨识客户需求
在全体总监走访市场活动中，大家最大的体会就是我们关注的不是客户想要的，为客户创造价值的理念仅仅成为一个口号。我们开始与客户及市场渐行渐远，这是非常可怕的。所以，我要强调，每一位员工、每一位工程师、每一位经理都必须深入现场，用心倾听客户（包括内外客户）的声音，真正了解客户的真实需求，去伪存真，而不是通过原来的老方法、惯性思维、第三方报告来做出判断。同时，我们要将客户的需求转化成他们想要的产品、服务和支持；树立理解、服务、支持客户的意愿和行动，才能将“为客户创造价值”的理念转入正轨。
二、用伙伴关系构建新型企业关系
企业关系包括员工与企业、员工与团队、部门（团队）与部门、客户与企业、价值链与企业、社会与企业等。1999年公司进行了一场艰巨的国企改革，当时将价值链理论运用到其中，重点内容是改革员工与企业关系、内部组织关系、企业与供应商/经销商关系等，使企业发生了脱胎换骨的变化，至今仍影响深远。合资以后，我们从各股东方学习和引进了许多方法、流程和系统，也让公司发生了巨大的变化；但是企业关系是由企业宗旨、文化、特征等核心DNA所决定的，它是不可复制的，也是与时俱进的。
从宝骏品牌的宗旨“可靠的伙伴”，让我们明白，必须重构一种新型的“伙伴式”企业关系。“伙伴”可诠释为同行者、团队、战略联盟等等，成为“伙伴”的基础是：拥有共同的理念、共同的目标，彼此相互欣赏、相互尊重、相互信任、相互学习、相互依赖，“集众成伙、结伴同行”，虽然“一个人可以走得很快”，但是“一帮人才能走得更远”。企业要基业常青，追求的是能走得更远，所以我们要构建新型的“伙伴式”企业关系：员工与企业的伙伴关系、员工与团队的伙伴关系、部门与部门的伙伴关系、客户与企业的伙伴关系、价值链与企业的伙伴关系、社会与企业的伙伴关系，等等。
三、保持创造力促进管理效率提升
公司要成为“商用车领域的领导者，乘用车领域强有力的竞争者，国际竞争中举足轻重的参与者”。多年来，我们一直在构筑“学习、行动、再学习”，“求新、求变、求极限”积极向上的氛围，但我们的创造力在下降，公司运行依靠的仍是99年改革留下来的实践和来自股东各方的管理流程，并没有及时根据公司的发展对这些实践、流程进行改进和再创造，我们的管理效率在下降。面对三大业务发展的需要，我们必须对各级组织和流程进行评估：我们真的需要这么多岗位吗？而这些岗位的描述合理吗？在岗的人员合格吗？我们的流程有优化、创新的可能吗？我们必须对四大体系进行评估：我们的产品平台（包括动力总成）、未来的关键技术路线和方向在哪？我们研发能力的瓶颈如何突破？我们能快速实现商/乘营销体系最优的差异化吗？我们能建立对经销商指导、支持和服务型营销模式的转变吗？我们能创新BOP/BOE，继续保持CPV、HPV的持续改进吗？我们能集成内外资源，形成物料成本新的下降空间吗？我们的质量底线能守得住吗？等等。
创造力来源于对企业的责任和激情、来源于敢于否定自我、来源于团队的力量和集成能力、来源于客户的需求。通过提高效率激发员工的积极性和创造性，才能让员工更好的实现个人价值，才能大幅度地增加员工的收入，也只有这样，企业才能走得更好，更远。我衷心希望我们的创造力源源不断、管理效率步步攀高。
2012年，仍然是“挑战与机遇同在，希望与困难并存”。今年的关键词是“客户需求、伙伴关系、效率提升”。在SGMW这个共同的家园里，我坚信我们全体员工的智慧和创造力，一定能将公司三大事业推向新的高度。
最后，龙年春节将至，衷心祝愿全体同事新春快乐、身体健康、阖家幸福。
总经理: 沈阳 2012年1月21日
伙伴有你更可靠
伙伴您是我的客户，有你我将更可靠；客户您是我的伙伴，有您我将更热忱。虽然挑战与机遇同在，希望与困难并存，但是可靠的伙伴与我同行，满意的客户八方集聚。因此，我们的未来将更加可靠。
篇三：董事长新春寄语
新 春 寄 语
（2017年1月25日）
各位员工、伙伴们：
一元复始，万象更新。值此新春佳节即将到来之际，我谨代表**集团，向一贯关心、支持我们的市委、市政府各级领导、社会各界朋友致以新年的祝福！向市属各景区管理部门及工作人员送上诚挚的慰问！向集团全体员工表示衷心的感谢! 天时地利人和，心齐气顺劲足。2016年是**集团的发展元年，我与大家一道，感恩于**市委、市政府的信任和嘱托，心怀着**的伟大梦想，聚四方之力，集众人之智，化解历史沉淀的积弊，提振创新创业的信心，落实改革发展的举措，书写了**集团不平凡、不寻常的一年。我与大家一道，按照市委、市政府的指导要求，稳步做好原有国有企业的接管工作，逐步理顺文化、旅游、新能源开发、文化创意、信息化网络平台、投融资管理等功能的子公司模块，组建成立新公司、布局发展新产业、谋划经营新项目，基本完成了集团筹组的年度任务。我与大家一道，牢记责任、不辱使命，勇往直前、不畏困境，砥砺奋进、不忘初心，智慧旅游模式、光电园区建设、文创产品开发等一页页成绩单获得了上级领导和业界同仁的肯定。在此，我向大家说声辛苦了，谢谢。
爆竹声声辞旧岁，笑声朗朗迎新春。我祝愿大家愉快过年，向每一位员工并通过你们向家人拜年，祝大家阖家欢乐，生活美满，万事如意。祝愿大家安全过年，外出走亲访友、燃放烟
花爆竹、用水用电用气时，多一点细心，多一份安全。祝愿大家健康过年，保持良好的饮食习惯和生活作息，莫贪杯酗酒，莫暴饮暴食，特别要照顾好老人和孩子，注意劳逸结合。我还要提醒大家廉洁过年，反对铺张浪费，树立良好家风，严禁用公款购买赠送年货节礼，严禁赠送收受礼品礼金，尤其是严禁向公司领导拜年等任何形式的贿赂行为。大家一起过一个欢乐、祥和、文明、喜庆的新春佳节。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。集团架构刚刚搭建，子公司业务刚刚起步，景区经营刚刚接手，一些项目计划刚刚启动，我们前进的路上还有不少困难，我们肩负的工作还有不少短板。新的一年，希望大家沿着公司发展的方向，朝着我们共同的目标，兢兢业业，扎扎实实，努力拼搏。
最后，祝愿大家新年快乐，幸福安康！
祝愿**集团明天更加美好！
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