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品质管理目标

来源:免费论文网 | 时间:2017-02-20 06:18:55 | 移动端:品质管理目标

篇一:公司品质方针及目标

质量方针的含义:

科学管理:标准化的引入和科学的管理手段,使公司健康,有序,高效的发展.

质量第一 :质量企业致胜的利器!一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,

才能在激烈的竞争中立于不败之地

恪守信誉 :诚信仍为人之本,“为客户负责到底”

持续创新:利用PDCA管理,以“顾客为中心”不断的总结,完善,提升! 质量目标:

准时交货率≥95% 准时交货批数/交货总批数*100% PMC

客户退货率≤2%客户当月退货数/当月交货总数*100% QA/PMC 客户满意度≥90分 每月客户对品质交期的满意程度 PMC

产品直通率≥90% 一次生产合格数/生产一次投入总数*100% QA/PMC

篇二:质量目标管理方案

篇三:工程质量管理目标

工程质量管理目标、制度及体系制度

为了加强对项目工程质量的管理,提高从业单位的质量意识。发挥从业单位在工程建设中控制工程质量的积极性。根据国家的相关法律、法规、技术标准规范、规程、合同文件、设计图纸等制定了本制度。本工程质量目标为合格工程,工程质量管理按照《建设工程质量管理条例》执行。

一、 认真贯彻执行国家有关法律法规和国家颁发的各项技术标准、施工技术规范、规程。

二、 为了确保本项目工程建设的质量标准,实施全面质量管理。防止一般质量事故的发生,杜绝重、特大质量事故。为实现本工程质量目标,各专业施工单位必须建立健全工程质量保证体系及组织机构。 三、 要求各专业施工单位必须建立工程质量责任追究制度和工程质量事故报告制度,同事建立工程质量奖罚机制。

四、 为了加强本工程质量管理。落实工程质量责任制。本项目工程必须实行领导责任制,谁监督、谁监理、谁施工、谁负责相结合的责任制。

五、 各专业施工单位应建立工程质量检查评比制度,确定检查内容、时间、次数。要求施工单位监理旬检查、监理组应建立月检查制度。工程部应建立月、年初、年终、年末检查制度。监理组应建立月检查制度。严格执行监理年中、年末两次检查和每月定期检查及平时抽查相结合的检查制度,使各专业施工管理及从业人员牢固树立质量第一的思想。

六、 施工工艺检查严格按照建筑工程施工质量验收的统一标准进行。 七、 进场原材料及标准试验的检查(原材料要从源头把关) 八、 技术工人及特殊工种、技术水平检查(焊工操作证、机械操作上岗证、模板工技术等级)

九、工程施工必须严格按照合同文件、设计文件、施工规范、规程、技术要求去操作施工,控制质量。

十、 各专业施工单位应对重要工程制定详细的施工方案和具体措施及质量控制要点。

十一、认真审查施工方案、施工工艺、严格控制各个施工程序、检查数据方法、分析结果、用于控制指导施工。

十二、严格控制每道工序的交验、分项工程的验收评定,可组织班组自检、互检、交接检活动。

十三、认真检查每道工序的施工工艺流程是否符合规范要求。对不符合技术规范要求,影响工程质量的必须进行整改和纠正。

十四、半成品的材料控制,必须严格审查其配合比,控制砼拌合质量、运输方式等。

十五、产品形成过程质量控制规律。 十六、作好事后质量控制总结: 1. 质量检查评定 2. 施工资料收集归档

3. 施工质量总结、监理监控质量总结。

十七、本项目在实施期间所采用的技术标准与技术规范中的某一标准

不一致时,则以高的标准为准。

十八、对缺陷责任期的工程不管工程规模大小,质量缺陷或返工重做项目起工程质量控制必须按合同文件及有关技术规范、规程要求去做。

十九、保证工程质量措施

1、 严格执行国家有关建筑施工规范准及设计图纸规定的质量标准进行施工。充分熟悉图纸,弄清各部位尺寸,相互关系和施工顺序。 2、现场管理人员分工负责,向新进场及转换工作的施工班组技术咨询,若是复杂、特珠或有严格要求的项目,则有技术负责人作书面或口头交底。

3、开工前要认真熟悉设计图纸,掌握好现场测量的位置尺寸,与建设单位代表办理好验线手续。施工前要认真检查轴线、尺寸及标高上是否正确,严格平水、墨线的复核、校验、确保建筑物的各部位尺寸准确无误。

4、砼的强度等级必须满足设计强度等级的要求,水泥必须要进行性能检验合格及有关出厂合格证明书。砂、石粒径、等级、含泥量要符合要求并要做物理性检验,砼配合比应由法定检查单位试配确定。 5、现场技术负责人认真把好"三关",即施工前的技术交底关、施工过程中的检查复核关、施工后的质量评定验收关,特别应加强技术复核和隐蔽工程验收工作。

6、加强对原材料、半成品及构件的质量检测和管理工作,不合格的材料、半成品的构件不准进场,加强砼配合比管理工作,现场设标准

养护室,加强砼试块养护管理。

结构砼的外观检查时,必须里实外光、表现平整、棱角整齐、不得有蜂窝、麻面、露筋和裂缝等现象。

严格上下工序和交叉工序的交接、验收,做到本工程质量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不继续施工,积极配合安装工程的预留、预理工作,严禁事后打凿。

加强工程资料管理,按照合同要求编制竣工资料。 加强半成品或成品保护,采取有效措施,防止施工过程中的碰撞损坏半成品和成品。

确保工程施工质量均遵照执行如下现行建筑施工规范 (1)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 (2)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GI350210-2001 (3)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011 (4)、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2002(5)、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》50325-2010(6)、《建设工程项目管理规范》GB50325-2010

(7)、《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01-26-2003 (8)、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010 (9)、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011 (10)、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

质量目标分解


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