篇一：2012开门红口号标语
2012开门红口号标语及实施要求
开门红口号：
新机遇 新梦想 新起航 新辉煌
玉兔迈阔步, 浩荡展鸿图；金龙送福音，奔腾迎胜景
盛世迎新年 跃马谱新篇
（一） 统一思想 高度重视 “开门红”业务推动对各市分公司全年个险销售目标尤其是首年期交目标的达成有着非常重要的意义。各单位相关职能部门、各基层业务单位，要有高度的紧迫感，高度重视本次推动工作，从上到下统一全员思想，精心组织，紧密追踪，务必保证“开门红”业务的全面达成。
（二） 深刻领悟 认真贯彻 各单位在深刻领悟省公司一季度方案指导精神，成立专项领导小组和项目推广小组，找准推动着力点，瞄准竞赛对手全面启动各层面的对抗赛。要紧紧围绕期业首年务期交业务发展，队伍人力发展等核心指标，通过周单元经营，日常基础管理和提高团队活动量来实现队伍的健康发展。
（三） 精心策划、加强宣传 要结合省公司的产品策略，积极做好对内、对外宣传宣传举措。特别要加强对“福禄”产品停售的炒作宣传，加强对“福禄金尊”新产品的包装宣传。除省公司在省级主要媒体投放宣传广告外，各市分
公司要结合自身实际，做好宣传发动工作。同时，要注重树立典范、推广经验、激励士气，全力营造销售氛围。
（四） 重视培训 强化训练 各市分公司应高度重视教育训练，对“开门红”新产品福禄金尊严格按照通关要求，强化销售训练，教会销售人员用好省公司下发的各项销售支持工具，最大程度地提升销售人员的拜访意愿和销售技能，提高销售成功率。
（五） 假日营销 劳逸结合 1月22日是XX传统的春节，各单位在春节期间安排好放假时间，利用农民工返乡、走亲访友、大众消费引导等有利时机，淡化过节意识。借助“玉兔呈祥 福传万家”大拜访活动，提高拜访成功率；统筹安排各种高端说明会、精品个专、挂图说保险、团队沙龙等。
（六） 周周追踪 月度总结 各单位以周单元经营，落实周目标、积极布署，及时总结，每周至少召开一次各层级团队的经营总结会，提升会报管理水平，提高会议经营质量，做到会议有内容、工作有重点。充分利用会议管理平台促进各项工作顺利开展。各地市分管总要每周上报本单位周单元经营状况，省公司汇总下发并点评。全省将按月度召开个险业务调度会，追踪序时进度、总结阶段战况。
篇二：2012年开门红专题--激励方案竞赛口号
XX人寿XX分公司2012年
“开门红”激励方案
一、 竞赛目的：开门红红全年，起势决定走势，为全面打响2012年首战，实现突破成长，达成首月3000万目标，特制订开门红激励方案。
二、 竞赛统计时间：预收在2011年12月26日至2012年1月25日期间的业绩，承保时间在2012年1月1日至1月31日。
三、 竞赛口号：“件”指四星齐突破 誓夺龙年开门红
四、 竞赛对象：全体保险代理人及营业部
五、 竞赛内容：
（第一部分：分公司签报且执行操作的竞赛方案）
1、“开怀畅饮，唱响2012” K歌基金奖励方案：
12月26日至12月31日期间，营业部活动率100%，标准活动率85%，按照标准开单人力（每人80元）予以奖励营业部K歌基金。
2、“开门好礼，惊喜重重”奖励方案：
（1）奖励标准：12月26日至1月3日前达成1万元标保奖励168元心动红包一个；达成2万标保奖励518元惊喜红包一个；达成5万标保可参加文总福建挖掘财富之旅。
（2）要求：主管元月3日前务必达成万元财富保单1件。
3、“神游天堂九寨 留住精彩瞬间”奖励方案：
凡在2011年12月26日至2012年1月25日期间达成以下标准可获得如下奖励：（以下奖励不可兼得）
达成标保5万元，奖励888元年货刷卡乐购基金；
达成标保10万元，奖励九寨沟神仙之旅；
达成标保20万元，奖励品牌单反相机一部与九寨沟神仙之旅； 达成标保30万元，奖励品牌单反相机一部、九寨沟神仙之旅与IPAD平板电脑一台。
（第二部分：以下五项方案总费用控制在2个点以内，节点方案与全月5万元以下方案请注意费用比例的调配）
1、“一件双雕，幸运好礼”个人方案：（业务员抽奖奖品由机构承担） 元月4日至元月7日前达成一件，奖励业务员新春好礼抽奖券2张。元月8日至25日达成按一件1张奖券计入业务员抽奖。
2、“珠光宝器，红定全年”个人方案：（吉祥如意开光红定全年珠串费用由机构承担）
12月26日至元月10日前达成2件，标保6000元，奖励业务员吉祥如意开光红定全年珠一串。
3、“人人达三星，共赢幸运金”营业部方案：（营业部感恩客户抽奖费用由机构承担）
12月26日至元月14日营业部三星率达成40%以上，分别奖励分30人以上，10人至30人，10人以下三档，可获得营业部感恩客户抽奖活动基金。
4、元月21日第四周节点方案机构可自订（由机构承担费用） “开开心心做红人，红红火火受表彰”个人方案（推荐）
12月26日至元月21日前提前达成四星，参加分公司四星红人表彰会，并为达标业务员订做“开门红人海报”一张。（视频表彰可由分公司统一操作）
5、各机构可制订标保在5万元以下的全月竞赛方案。
六、竞赛细则：
1、全月凡万元标保以上的方案要求达成4件方可奖励；
2、标准开单的定义：业务员1500元，主任以上级2000元；
3、全月奖励方案与首周（12月26日至元月3日）的方案可兼得；
4、自保件与互保件不记入竞赛方案；
5、个人13个月继续率不低于85%；
6、凡竞赛期间内严重违反《XX人寿业务人员品质管理办法》者，取消参赛资格；
7、在竞赛结束后发生犹豫期撤件并影响到最终竞赛结果，公司将追回所获荣誉及对应奖励等值现金；
8、3日前预收达成5万标保可参加X总XX挖掘财富之旅，承保未达成扣回等值费用。
9、本方案未尽事宜由XX分公司个人业务部负责解释。
篇三：保险行业—职场用语、激励口号 (精选范文)
晨会激励口号
业绩竞赛类
达成目标，入围高峰
誉餐
●目标明确，挺进高峰 人人奋勇，个个争先 把握机会，努力举绩●旅游是奖励 大家来争取 你能我也能 万元抢先机 ●目标锁定荣誉餐 积极拜访不怕难 激发潜能多签单 吃定经理荣●组织要发展 全员来增员 上下齐努力 团队高士气
●全力拜访，入围精英 目标既定，身体力行 坚持不懈，百折不挠 追求卓越，永攀新高
风光正茂，出类扰萃
●推销始于拜访 活动要有方向 拒绝不必沮丧 专业行销路长 ●初生牛犊，尽显神威 当仁不让，舍我其谁 挑战极限，身先神显 ●全力销售新商品把握上市好契机
快速举绩拔头筹 目标锁定争第一
全员销售意外险 市场开发意识前
未雨绸缪有远见 客户受益保障全
挑战纪录高目标
潜能激发不动摇
风起云涌战事起
荣辱与共多举绩
破零保底不着急
众志成城重参与
节庆竞赛类
心中有梦就最超 勇往直前攀新高 一致对外人心齐 信心百倍比高低 大单小单不介意
●新春拜访热情高
服务客户有高招
气象万千新风貌
全员举绩开门红
●服务三一五
回访老客户
争取转介绍
举绩两不误
●红五月里拜访
业绩过半心不慌
新单续保并肩上
全力冲刺创辉煌
六一销售少儿险
天赐良机正当前
用心专业勤拜访
你追我赶要争先
增员类
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