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篇一：保险公司庆典策划
太平洋人寿保险公司开业庆典策划书
主题传达表现
1、贯穿于活动形式的主体表现；
2、所有现场标示宣传的表现；
3、以媒体嘉宾为载体的社会影响与口碑传播。
活动概述
活动时间：2008年1月28日上午10：00
活动地点：
活动目的
[背景阐述]作为一家全国性的寿险公司，太平洋人寿多元化的渠道策略，以渠道实现对市场、对客户的细分，以满足不同类别的客户、不同层面的需求。 太平洋人寿进军防城港，必将以高效的多元化营销体系，适合不同客户需求的优质保险产品及强大的服务支援系统，致力于为广大客户提供优质的寿险服务和全面的财务保障！
活动目的：了解 理解 传播
公关目标
我们的目标是：
目标一：打造太平洋人寿的专业化、本土化的优质品牌形象。
目标二：运用形象的传播效应和活动的连动效应，让广大客户理解太平洋人寿。 目标三：力争在活动月内防城港的市场知晓率达到80%以上，理解率达到50%以上。
舆论氛围营造：
前期通过防城港各主流媒体分三期进行预热：
第一期《中国太平洋人寿保险业的产业优势》；
第二期《看外资保险公司如何做寿险》；
第三期《太平洋人寿保险公司大陆赢市场》。
活动现场氛围
酒店外
酒店外围入口两边搭建绗架灯布欢迎广告板：一边为主题展板，一边为欢迎展板；
酒店大门及周边企业LOGO刀旗宣传；
酒店大门设置大型拱门；从拱门处辅设红地毯至会场，通道两侧摆满庆典花篮。
酒店门前设置升空气球（带竖标）；
酒店楼体悬挂巨型主题海报；
酒店内
酒店大堂设接待处和签名处（配礼仪小姐），向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品、手提袋等；
会场门口设立花门和迎宾小姐；
会场顶部用气球及花束装饰；
会场内相关位置设立指示牌、业务咨询台，摆设相关礼品、宣传展示品、纪念品等；
主舞台设立主背景板，内容为主题；在其两侧置2块副背景板，用绿黄两色的绸布盖好；在主背板上方吊3枚金球；
会场两侧置4块宣传“太平洋人寿”的巨幅展板；
背景板设计方案一
开幕背景板上画有一幅大大的防城港地图，并在地图上印有太平洋人寿的LOGO，标志着太平洋人寿进军防城港并且有信心稳稳立足防城港和占领防城港市场。
背景板设计方案二
开幕背景板上写有一个大大的繁体“寿”字，去掉繁体“寿”字的上面部分，用太平洋人寿LOGO或者一朵盛开的花朵代替，寓意太平洋人寿防城港分公司开业。
背景板设计方案三
开幕背景板上画有防城港市海浪等标志性的东西，并在适当位置突出太平洋人寿LOGO，标志着太平洋人寿进军防城港，并与防城港本土特色结合。
活动实施
签到（来宾签到、现场轻松背景音乐）
讲话（介绍来宾、致辞）
宣布（介绍太平洋人寿的发展史、揭幕）*此环节下面将详细介绍
理解（用情景剧形式介绍产品和服务）*此环节下面将详细介绍
祝福（用特殊节目形式为企业祝福，活动结束）
宣布揭幕设计方案一：
历史的篇章
制作一本（约2X4米）的太平洋人寿简史，蕴意太平洋人寿历史悠久、传承10多年的保险经验。宣布时请太平洋人寿防城港区领导上台依次翻开，主持人旁白配合解说。
在发布台顶部两边对称悬挂两朵很大的特制人造莲花，里面装有很多印有太平洋人寿LOGO的彩纸和一条红色对联，两朵莲花中间卷着一副红色横批。
横批：太平洋人寿
上联：花开贺喜万年常青
下联：一生保障在你左右
台上前部放置若干人造莲花，里面装有万年青。
封面：《太平洋人寿——中国篇章》
解说词：传承太平洋人寿10多年的专业保险经验，太平洋人寿在中国这片神州大地不断挥墨着笔，写下了一页页鸿篇巨作。现在让我们来共同掀开这一宏伟的发展历程。 P1：1991年4月26日，上海（太平洋保险公司正式成立）。
P2：2005年12月29日，太平洋保险（集团）公司与凯雷投资基团签署了正式协议。 ????????
主持人稍微暂停，一切准备就绪！
P5（非最后一页）：2008年1月28日，防城港（太平洋人寿防城港分公司正式成立）。 通过主持人、礼花、灯光、音乐、彩纸、上下莲花绽开、对联、万年青等效果配合，现场气氛达到高潮。
宣布揭幕设计方案一：
KT板制作样式封面：《铭记这一刻》
解说词：在人类历史上，许多具有划时代意义的瞬间都被载入史册，并在以后的时间里不断影响着、激励着、感动着我们。《铭记这一刻》是太平洋人寿精心为大家准备的第一份盛礼。
P1 ： 1875年； P2：亚.贝尔 世界第一台电话机问世。
篇二：保险公司合作宣传方案
保险公司合作宣传方案
第一届“平安小天使”少儿摄影合作计划合同书
甲方：平安保险分公司
乙方： 专业儿童摄影
甲乙双方经友好协商就甲方委托乙方进行第一届“平安小天使”少儿摄影合作计划的相关筹办组织事宜，一致达成如下合同条款：
一、甲方责任： 1、甲方指定乙方承办“平安小天使”少儿摄影合作计划活动(活动方案详见合同附件)，此项工作不再委托给任何第三方。2、甲方指派专人与乙方对接，该专人即代表甲方的正式意见。在工作过程中甲方应对乙方所提交的方案进行审核或认可，并及时提出明确的反馈意见，以便乙方及时修正或改进。3、甲方承制相关活动的宣传彩页和摄影赠券，以便乙方顺利进行工作。4、甲方负责提供摄影大赛颁奖场地及颁奖会务安排。
二、乙方责任： 1、乙方接受甲方的委托，须严格按合同附件所规定的内容进行组织工作，并及时将相关方案提交甲方审核。2、乙方全权负责合作计划中摄影及评选活动的顺利进行，奖品的设置及准备。3、乙方应在双方拟定的时间内(自合同签订之日生效起 1个月之内)完成所有工作，并最终以甲方签字认可为准。4、乙方在活动后，须严格维护客户个人肖像权，不得转作其它用途。5、乙方协助甲方进行颁奖会务安排。
三、违约责任： 1、因活动宣传彩页和摄影赠券不能及时到位所造成的时间延误及损失由甲方承担。2、因摄影活动、评奖、奖品设置及准备等工作不力所造成的时间延误及损失由乙方承担。
四、其它事宜： 1、为配合甲方工作，经双方协商乙方对具体工作内容可结合摄影店实际情况作适当完善和补充，但须经甲方签字确认。2、本合同未尽事宜，经甲、乙双方协商另行签订补充合同，补充合同与本合同具有同等法律效力。3、本合同附件为合同不可分割之组成部分。4、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字、盖章后生效。甲方：平安保险分公司乙方：专业儿童摄影代表：代表：日期： 日期：
“平安小天使”少儿摄影合作计划第一届“平安小天使”少儿摄影大赛大赛主办单位平安保险大赛协办单位专业儿童摄影大赛主题关爱宝宝健康，倡导大家庭生活新理念一一健康、和睦、快乐； 大赛广告语美好时光为您珍藏
大赛目的：
1、树立平安保险社会公益形象，提升品牌和公众形象； 2、倡导家庭生活新理念； 大赛截止时间大赛参加对象2008年7月1日前购买平安任一保险产品，且单件保费不低于3000元的客户或其他特定客户.
大赛方式; 1、符合参加活动要求的客户，均可收到大赛主办单位(平安人寿)的免费摄影礼券一张； 2、每位收到摄影礼券的客户，即可为自己的子女(限0一12岁)填写表格，参加“平安小天使”少儿摄影大赛； 3、客户凭摄影礼券到专业儿童摄影店免费拍摄8一12 张照片(含亲子照)，摄影店免费提供道具服装(只限一套)，每位客户可从中挑选四张6寸放大照片，精选指定一张作为参赛照片，余下三张作为客户参赛留念；
大赛奖项设置分幼儿组(0—3岁)和少儿组(4—12岁)，每位获奖“平安小天使”均可获得获奖证书和纪念照每组均设：平安小天使5名奖288元礼品健康小天使10名奖188元礼品可爱小天使50名奖100元礼品大赛颁奖时间; 2008年8月1日在平安保险 分公司举行颁奖仪式。大赛后续活动; 平安保险 分公司将为获奖“小天使”免费制作精美台(挂)历说明：本次大赛指定拍摄单位为专业儿童摄影店专业儿童摄影店是:全国连锁机构........店儿童摄影店的广告语及介绍地址：<预约电话：礼券使用; 说明凭此礼券可在儿童趣味摄影店免费为您12岁以下的小朋友拍摄艺术照一套：内容包括： A、·服装一套·造型一次·拍摄照片8—12张，免费赠送4张(连相底) B、在”拍摄儿童套照享受100元折扣(特惠款除外) (A、B两项任选一项)注意事项：为确保每位客户都能享受周到及专业的服务，所有拍摄必须提前预约： 1、时间：客户必须在2007年月; 日至2008年;; 月; 日，每天9:00—9:30进行预约登记，过期此券作废，(预约登记后拍摄有效期为一年); 2、地点： 3、预约：请携此券于预约日期前亲临'’专业儿童摄影店预约拍摄时间，我们将恭候您的光临(可电话咨询有关事项)。电话： 4、参赛要求：顾客拍摄取件后，可自行挑选一张照片交儿童摄影 "工作人员，并填写参赛资格参加“平安小天使”竞选，有机会赢取丰厚大奖。●本礼券只适用于0—12岁的儿童 ●每位儿童只能使用一张礼券，不得多卡多次累计，不得折兑现金。
本次活动具体安排流程： 1、门市上门预约进行登记及安排拍摄时间2、门市拍摄前一天致电客户确定拍摄时间3、拍摄按程控表安排时间; 客户做登记选服装拍摄4、临时过来客户确定拍摄时间进行调整; 进行登记拍摄5、拍摄后看样(5天) 选择参赛照片交儿童摄影进行登记交评选单位注：本次活动礼券由平安保险赠与客户，此后相关拍摄和参赛照片的收集由儿童摄影;负责。礼卡服务内容承诺书欢迎您参与了活动，对您所拥有的 摄影礼券的使用，请您确认以下事项： 1、礼券服务内容包括以下项目，供您选择： A、免费提供：特色服装道具一次；造型一次； 赠送：6寸相片4张B、拍摄儿童套照折现金100元2、儿童摄影保证拍摄内容及质量达到承诺的要求，在承诺服务范围内，不收取任何费用，并且绝不强行推销。3、买6寸相片一张(含底片)，每张20元。如您另需消费，收费标准请见价格表。4、您所持的礼券只供一次使用，不折现金，且不与其它优惠同时使用。(使用后收回) 5、为确保拍摄质量，我们将为您拍8—12张，以供您挑选，其余照片及底片本公司享有保留权，根据您要求请作如下选择： 口; 请只拍张，不要多拍；口; 适当多拍一些，以供挑选； 口; 希望了解一些套系的情况，以备选择我们尊重您的选择。以上内容本人已阅，无异议。监护人签名：——本方案注意事项:服务态度,供选择服装要多,照片质量,客户资料填写.
超市合作宣传方案:活动时间: "五一"劳动节; "六一"儿童节"十一"国庆节等家乐福超市、XXX专业儿童摄影“十周年庆”合作计划 “寻找最快乐的笑容”;评选活动主办单位: 家乐福超市<协办单位: XXX专业儿童摄影机构 活动目的: <为庆祝家乐福“十周年店庆”，突出“开心购物家乐福”的购物宗旨，
树立家乐福超市社会公益形象，提升家乐福超市在顾客心目中的亲切感。活动日期2007年; 4月1日至2007年5月31日止（暂定）
参加对象: 0至10岁儿童
活动方式:凡在家乐福超市购物满50元，即可在家乐福超市此次活动宣传处领取由XXX专业儿童摄影机构提供的此次活动的摄影礼券一张。2．; 每位参加活动的顾客凭获得的摄影礼券可在XXX专业儿童摄影机构免费拍摄照片，由每位参加活动的顾客选择4张，精选指定一张作为参赛照片，余下3张作为顾客此次活动的留念。3． 此次比赛从4月1日开始至5月25日止；5月26日将所有参赛的照片展示在家乐福超市内，由家乐福超市顾客进行为期3天时间的投票评选，根据参赛选手得票数的多少选出此次比赛 “最快乐的笑容”的一等奖、二等奖以及三等奖。名单将在6月1日公布。4． 所有年满十周岁的参赛选手（凭户口本）均可至XXX专业儿童摄影机构领取精美纪念品一份。比赛奖项设置
一等奖1名：获得价值1000元的奖品（500元家乐福购物券+价值800元儿童套照）二等奖2名：获得价值500元的奖品 （200元家乐福购物券+价值400元儿童套照）
三等奖5名：获得价值300元的奖品 （100元家乐福购物券价值300元儿童套照）注：此次比赛获奖者均颁发荣誉证书。
奖品领取地点：XXX专业儿童摄影机构（地址：服务热线： ）比赛协作方式由家乐福超市提供参赛作品展示区域（建议在入口上下电梯两侧墙面展示）以及此次活动咨询处位置（由XXX专业儿童摄影机构派专人负责此次活动的服务及儿童店小型展台）。由XXX专业儿童摄影机构提供此次活动的所有奖项设置的奖品宣传方式:家乐福超市将此次活动刊登在DM海报(5000份)上宣传以及卖场内活动播报。XXX专业儿童摄影机构为此次活动在本市各高档社区及写字楼内进行为期两个月的电梯广告宣传。说明：此次比赛活动指定拍摄单位为XXX专业儿童摄影机构（地址：服务热线： XXX专业儿童摄影机构是全国知名连锁机构，总店设立在在本市仅此一家，是本市目前儿童摄影行业中专业实力佼佼者，本店拥有资深摄影师数名，曾成功在本市连续三年举办 “都市宝贝形象摄影大赛”，也是电视台女性频道、频道，娱乐频道等指定合作单位。活动注意事项:一定要在超市内摆设本店的小型展台,展示像册,像框,特色产品等,进行现场销售.商场合作宣传方案:百货商场、XXX专业儿童摄影“庆六-一”宣传草稿 “百货 宝贝计划”——儿童摄影大赛开麦了！！！主办单位XX百货协办单位:XXX专业儿童摄影活动日期年月; 日至年; 月; 日止
参赛对象孕妈妈至10岁儿童活动方式
凡在百货购物满200元，即可在百货此次活动宣传处领取由XXX专业儿童摄影机构提供的此次活动的摄影礼券一张。每位参加活动的顾客凭获得的摄影礼券可在XXX专业儿童摄影机构免费拍摄照片，由每位参加活动的顾客选择3张，精选指定一张作为参赛照片，余下2张作为顾客此次活动的留念。此次比赛从; 月; 日开始至月; 日止；; 月;; 日将所有参赛的照片展示在百货内，由百货顾客进行为期3天时间的投票评选，根据参赛选手得票数的多少选出此次比赛 “最快乐的笑容”的一等奖、二等奖以及三等奖。名单将在6月10日公布。比赛奖项设置一等奖1名：获得价值1000元的奖品（200元家乐福购物券+价值800元儿童套照）二等奖2名：获得价值500元的奖品 （100元家乐福购物券+价值400元儿童套照）
三等奖3名：获得价值300元的奖品 （价值300元儿童套照）注：此次比赛获奖者均颁发荣誉证书。说明：此次比赛活动指定拍摄单位为宝贝专业儿童
摄影机构（地址：服务热线： XXX专业儿童摄影旗舰店是全国知名连锁儿童摄影机构，是; 目前最具规模的专业儿童摄影基地，公司拥有资深摄影师数名..........活动注意事项:一定要在商场内摆设本店的小型展台,展示像册,像框,特色产品等,进行现场销售.
（附： BABY是国内最大的专业儿童摄影连锁机构.是一家集专业拍摄幼儿书刊封面,幼儿产品广告摄影为一体的综合公司,开业六年来,硕果累累,获奖无数,现是《人像摄影》、《大众摄影》、《父母必读》、《人民教育》、《妈咪宝贝》、《家庭》??等多家杂志指定封面拍摄单位。）形象代言人宣传方案: XXX专业儿童摄影机构是目前国内规模最大的专门从事儿童摄影服务，集专业拍摄书刊封面、儿童广告摄影于一体的综合公司，是《孩子》、《妈咪宝贝》、《育儿生活》杂志指定封面摄影单位，中央电视台、南方电视台少儿节目组小演员指定推荐单位，第三届少儿模特大赛指定拍摄单位。2008年即将到来，我们推出全新数码制作2008年度宝贝专属年历，本次活动拍摄的照片将参与《孩子》杂志封面模特的选拔及2007年度南方少儿模特大赛参赛推荐资料照片，同时将成为Baby200８年度形象代言人，有机会参加电视、平面广告的拍摄以及担任少儿节目主持人。
16寸宝贝专属2008年历
特惠价：68元（市场价：96元）
20寸宝贝专属2008挂历（共6页）
特惠价：360元（市场价：560元）小朋友可在
; 报名，根据报名情况Baby可派出摄影师到
; 进行拍摄，如小朋友们报名踊跃可在本次活动结束后，在
联合举力一场宝贝动态秀晚会，小模特从本次活动中选出。企业合作宣传方案: XXX专业儿童 摄影雅培奶粉----show出你的明星宝宝”主办单位： XXX专业儿童摄影公司活动目的：通过合作进一步宣传雅培品牌，扩大雅培的品牌优势。进一步增加雅培奶粉在广州市场的占有率，为更好地在婴幼儿市场推广雅培奶粉提供良好的机会。此次计划活动影响广泛，能够更好地达到资源的优化配置，利用双方共同客户群体，资源共享，使业务群有更强的针对性。根据初期的销售市场估计，以及结合礼券的具体数量10000张，预计销售10000罐，因此单单就市场来看，此次活动具有极大的可操作性。活动日期
2007年4月18日-----2007年8月20日
参加对象：
0—6岁雅培宝宝
一、参赛方式：
本次活动采取买赠模式，即在卖场购买雅培任一罐奶粉的顾客，均可获得“秀出你的明星宝宝”参赛券壹张。
二、活动细则：
1．活动期间，广州所有雅培奶粉的卖场内，获得优惠礼券的顾客，凭礼券直接参加“雅培奶粉----show出你的明星宝宝”的活动。持券到 BABY专业
摄影公司 任一店可免费拍两套服装，两次专业造型，可得四张六寸照片，家长选其中任一张做为参赛照片，不再收任何费用。
2．广州所有雅培奶粉的卖场内，获得优惠礼券的顾客，如果不参加“雅培奶粉----show出你的明星宝宝”的活动，此券可充当100元现金券在 BABY专业摄影公司 任一店内使用。
;三、活动细则：
1．本次活动宣传方式：在合作意向协议达成之后，由雅培奶粉在卖场内进行此次宣传活动和 BABY在 四家店大堂内宣传两种方式。
2． 由雅培统一安排培训卖场内促销员，详细介绍此次活动的具体内容，确保活动在卖场内得到切实的贯彻落实。
3． 每位参加本次活动的雅培顾客凭礼券可在 baby任一家摄影店内拍摄店内所有套餐均可折价100元。并由顾客亲自挑选出最具有宝宝特色的精彩照片一张作为参赛成品进行统一评比。
四、评比办法：
1、 BABY为每位参赛宝宝办理参赛手续填写参赛表格的之后，为参赛选手照片上传至网上进行统一备案并接受所有网民为雅培宝宝评比打分。
2、在网上评比的同时，在相关卖场内张贴所有已拍摄宝宝的参赛照片的大型背板，所有卖场顾客均可为自己喜爱的宝宝投上一票。
3．由 baby专业儿童摄影公司在收集统计两个渠道的数据之后，根据参赛选手得票数的多少，分别评选出：
“雅培最可爱宝宝”的一等奖、二等奖以及三等奖
“雅培最上镜宝宝”一等奖、二等奖以及三等奖。
五、奖项设置：
一等奖1名：获得价值1000元的奖品
二等奖2名：获得价值500元的奖品
三等奖3名：获得价值300元的奖品
六、活动协作方式：由雅培奶粉与卖场商家联系在场内进行对此次活动的宣传推广工作，并全程参与至活动的进度中，为本次活动的顺利进行提供业务指导。
雅培负责：
1、在相关渠道宣传此此活动。
2、提供本次活动礼券的印刷及制作，礼券含信封共计一万份；
3、本次介绍活动的POP海报的制作费用；
4、负责保证礼券领取单的准确填写；
5. 此次活动的所有奖品的提供。</P>
负责：
1、本次活动前期的礼券、信封及POP海报的设计（见附件4）；
2、本次活动外景拍摄的人工费用
3、雅培顾客参加本次活动的参赛照片以及光盘制作费；
4、礼券的票面金额（100元X 10000份）
5、负责参赛选手的网站建设以及后期的维护与更新；
6、负责大赛拍摄、评比、客户服务工作。
七、费用预算
雅培提供：
篇三：保险公司筹备期工作进度流程
A保险公司筹备期工作进度流程
一、公司筹备进程： ....................................................................................................................... 2
（一）2004年7月14日取得筹建批文 ................................................................................ 2
（二）2004年8月——10月 ................................................................................................. 2
（三）2004年11月——2005年2月 ................................................................................... 2
二、部门筹备进程 ........................................................................................................................... 3
（一）IT部 .............................................................................................................................. 3
1、组织建设 ............................................................................................................................. 3
2、网略系统建设 ..................................................................................................................... 3
3、机房建设 ............................................................................................................................. 3
4、核心应用系统设计与开发 ................................................................................................. 3
5、公司财务系统设计与开发 ................................................................................................. 4
6、公司办公自动化系统设计与开发 ..................................................................................... 4
7、与保监会数据对接情况 ..................................................................................................... 4
8、主机系统 ............................................................................................................................. 4
9、数据库和应用服务器 ......................................................................................................... 4
10、信息安全及重大事件预案 ............................................................................................... 4
（二）业务部门——银保、DM、团险 ................................................................................... 5
1、截止2004年10月完成： ................................................................................................. 5
2、截止2004年12月完成： ................................................................................................. 5
（三）人力资源部门 ............................................................................................................... 5
1、截止2004年9月底完成 ................................................................................................... 5
2、截止2004年10月底完成薪酬福利体系建设 ................................................................. 5
（四）财务部 ........................................................................................................................... 5
（五）运营部 ........................................................................................................................... 6
（六）行政部 ........................................................................................................................... 6
三、附件........................................................................................................................................... 6
（一）附件一：国信人寿筹备计划进度表 ........................................................................... 6
（二）附件二：国信人寿筹备工作汇报for开业验收 ....................................................... 6
（三）附件三：验收材料清单 ............................................................................................... 6
（四）附件四：国信人寿开业筹备工作时间表 ................................................................... 6
（五）附件五：保险公司开业验收流程 ............................................................................... 6
（一）2004年7月14日取得筹建批文
（二）2004年8月——10月
1、财务、行政、人事、IT、企划、运营核心人员到位；
2、确定临时办公地址；
3、架设临时办公环境；
4、制定筹备期总体工作规划；
5、制定筹备期预算；
6、开设筹备期专用帐号；
7、安排股东借款；
8、确定正式职场。
（三）2004年11月——2005年2月
1、制定业务发展战略及三年规划；
2、制定2005年度业务计划；
3、制定2005年度财务预算；
4、制定分支机构发展计划；
5、制定再保险计划；
6、制定公司各项规章制度；
7、制定业务管理流程；
8、产品开发；
9、设计薪酬及考核体系；
10、人员招聘；
11、开始筹建上海、北京、广东、江苏四个省级分公司；
12、验资（2005年2月5号）；
13、创立大会（2005年2月6号）；
14、准备验收申请材料；
15、内部验收；
16、开业验收；
17、工商登记；
18、税务登记。
（一）IT部
1、组织建设
2004-08月开始，明确IT部门的职责为：
（1）保证公司业务数据及其他各项信息的安全；
（2）建设并管理合乎公司个性的各类业务应用系统；
（3）为公司各部门提供IT基础服务。
①制定了信息技术部的组织架构，将部门划分为：应用系统建设、系统运行管理、基础架构管理、综合等四个功能组别。
②第一批招聘的主要是应用系统建设人员，包括项目管理和开发人员，主要来自同业，至少具有两年以上核心系统开发经验。
2、网略系统建设
（1）2004年9月开始对整个公司的计算机网络建设进行规划和产品选型，通过反复论证并听取多方意见，基于对民族优秀企业的信任，从性价比的角度考虑，公司选择华为的产品作为网络建设的主要产品；
（2）2004年11月完成了总部震旦国际大厦的局域网建设；
（3）2004年12月开通了到保监会的线路(128K ISDN)，各分机构筹备处的局域网和分公司到总公司的广域网线路（128K ISDN，该线路能满足我司前期的业务需求）；
（4）到各分公司的广域网线路（2M SDH，该线路将作为我司的主要业务线路）也提前开始建设。
3、机房建设
（1） 2004年9月，开始对公司的中心机房进行规划。确定了“两步走”的方式，即先建开业所需机房，再建长期数据中心机房的步骤；
（2）2004年10月初，完成两个机房的选址，长期数据中心机房地点确定为紫光大厦三楼；震旦大厦机房为开业前期机房，并开始建设；
（3）2004年11月，完成了震旦大厦机房的设计施工。
4、核心应用系统设计与开发
（1）2004年08月25日开发人员到位后，确立了“核心掌控，分步实施”的方针和“纯IT技术外包”的建设模式，立即开始了国信人寿核心业务系统的开发；
（2）2004年10月31日，历时两个半月，完成了应用系统相关功能的开发和测试，形成通用的简易系统；
（3）2004年11月1日，业务管理人员完全到位后，组织了由信息技术部、运营部、财务部、市场部、精算部、企划部组成的开发项目组，并引入了“新致软件”、“信雅达”两家专业软件公司一起合作开发符合公司开业实际需要的核心系统，即“国信人寿核心应用系统V1.1”；
（4）到2005年1月10日国信人寿核心应用系统V1.1完成，将对公司的业务开展提供可靠全面的支持。
5、公司财务系统设计与开发
（1）2004年8月至2004年9月，信息技术部在财务人员未到位的情况，结合经验制定财务总帐原始需求；
（2）2004年10月至2004年11月，按照财务人员的要求，信息技术部修改财务总帐原始需求形成财务总帐系统正式需求，并开始开发工作；
（3）2004年12月，完成开发测试，12月21号正式启用。
6、公司办公自动化系统设计与开发
（1）2004年8月，申请了临时域名，完成了电子邮件系统建设；
（2）2004年11月, 根据筹备期的需求设计了OA系统，实现信息发布功能。
7、与保监会数据对接情况
（1）2004年8月至2004年9月，安排专人学习研究保监会信息系统的科目指标，并对系统做前期需求分析；
（2）2004年10月，与相关部门人员共同确定各科目指标的报送方式，分为系统生成科目和手工填报科目，并完成整个系统的完整分析；
（3）2004年11月，安排人员完成系统的设计开发工作；
（4）2004年12月，实施网络连接, 完成测试 ，并按照保监会要求提交测试报告；
（5）2005年2月，完成第二次测试
8、主机系统
（1）2004年8月至2004年9月，完成国信人寿数据库主机及存储的规划；
（2）确定在开业初期采用一台高端DELL服务器为主，一台HP服务器为备的数据库主机架构。并于12月完成实施；
（3）为满足长期业务发展的需要，我们还开始满足我司3年业务规划的主机的选型工作。综合公司规划的业务三年业绩指标，撰写了数据库主机招标要求。至2005年1月，最后选定满足我们要求的主机为HP9000系列商业用小型机；
9、数据库和应用服务器
（1）2004年8月15日-2004年9月1日 完成操作系统、邮件系统、域名系统、代理服务器安装配臵；
（2）2004年9月1日-2004年9月30日 完成开发、测试数据库、应用服务器安装配臵；
（3）2004年10月1日-2004年12月15日 完成操作系统、数据库安全、备份策略制定和实施；
（4）2004年12月15日-2005年1月5日 完成预生产环境、生产环境数据库、应用服务器安装配臵，和业务上线流程的制定，保证生产系统的稳定运行、规范业务上线流程。
10、信息安全及重大事件预案
从2004年9月开始，主要做了如下工作：
（1）制定了信息系统重大事件应急预案，该预案包括主机、数据库、网络、应用系统、UPS等方面的内容，并进行了预案中规定的事前部分的实施工作；
（2）对整个信息系统安全进行了较全面的规划，在所有的网络出口都规划了防火墙，在关键网段都规
划了IDS。目前对上网和收发邮件的线路已安装配臵了防火墙；
（3）在防病毒方面，在每台桌面上都安装了Symantec的防病毒软件，并在邮件服务器上安装了卡巴斯基的防病毒软件；
（4）在灾备方面，确保数据库、应用服务器都有两台主机，避免了单点故障，并分散备份数据的存放，保证备份数据的安全，以便在灾难发生时，能有效地实施恢复。
（二）业务部门——银保、DM、团险
1、截止2004年10月完成：
（1）市场基本判断和营销构想；
（2）产品价格和盈利分析的初步假设；
（3）招聘骨干员工；
（4）市场调查沟通和方案确定。
2、截止2004年12月完成：
（1）产品价格和盈利分析的最终调整；
（2）市场调查方案实施。
（三）人力资源部门
1、截止2004年9月底完成
（1）《人事档案管理暂行规定》、《员工入司及试用期管理暂行规定》、
《员工考勤管理暂行规定》、《员工离司管理暂行规定》 ；
（2）开通“前程无忧”网上会员单位；
（3）了解各部门人员需求计划。
2、截止2004年10月底完成薪酬福利体系建设
（四）财务部
1、制度建设
（1）截止2004年10月8日已制定公司筹备期财务开支管理办法及费用动支报销流程；
（2）2004年10月20日完成公司的各项财务管理制度，并提交公司领导审阅。
2、预算管理
3、确定预算和核算科目，明确会计核算规则
4、继续招聘合适的人员
5、注册资本金的到位、验资
6、财务总帐、预算、单证操作系统的建立
7、财务部组织架构建设
