篇一：服装店晨会演讲稿
服装店晨会演讲稿
首先在这个阳光明媚,生机昂然的早晨给亲爱的家人们问声好,大家早上好,非常荣幸能给大家开这个晨会, 今天又是新的一天，我们满怀热情和自信，让每位客人满意；对自己的服务灌注深切的爱心，不忘服务至上的精神，为达成自己的希望而努力。
我们的工作态度是：多点沟通、少点抱怨；多点理解、少点争执。 总结昨天工作中遇到的问题，昨天总体销量不错，只是因为节假日店内人员繁多，秩序稍微有些混乱，希望在今天的工作中大家能够站好各自的岗位，让消费者更好的买到自己称心的产品。
“我昨天盘点了我们的库存报表，其中有一款短袖T-恤卖得很好，每天平均能卖出10件，现在仓库只剩120件了，大家做得非常好 但是，有一个不好的消息要告诉大家，“昨天我不仅查了库存报表、销售报表也看了天气预报表，天气预报说，在成都这个城市，7天之后，受冷空气影响，温度将急剧下降。如果天气预报准确，6天之后，这款短袖T-恤的销售将会受到严重影响。也就是说，按正常销售，这款短袖T-恤将可能产生60件库存，所以，我们现在的目标就是在6天之内将这120件T-恤销售出去，希望大家立刻行动。”
最后，请大家和我一起念：我要为我自己加油，力争上游，永不停息。
我们有没有信心将今天的工作比昨天做的更好，
有，大家一起加油！加油！加油！加油！噢耶！
篇二：服装终端店标准晨会流程
服装终端店标准晨会
⑴ 店长在例会前5分钟提示全体员工例会将于_____点______分准时召开，请各位同事
尽快完成手头事宜做好相关准备。
注：开例会一定由店铺店长，或者巡店督导担任主持人
⑵ ____点 ____分店长准时召开例会
① 集合
主持人语言：30妙内集合完毕！
标准：围成一个圆圈，人与人的间距为半臂之长。
② 问候
主持人语言：各位伙伴儿，大家早上好！
成员语言：好！很好！见到你更好！YES！
主持人语言：（用一分钟时间带动气氛，内容主要为激励的话语。）例如：哇！
太棒了，为我们有这么好的士气和信心掌声鼓励一下自己。
标准：声音必须洪亮，不可装腔作势，要发自于内心的相互回应）
主持人语言：下面开始检查仪容仪表（有无违规行为，如有违规行为当场对其进行通
报，要求其进行改善）
标准：
A.着装得体整洁大方，符合5S素养要求。
B.工牌按公司的5S要求正确配戴；
C.不浓妆艳抹。
A.数据回顾：
主持人：到昨天为止我们本月共完成了________元，累计达成率_____%，昨天的客单价
是________元。
主持人：昨天我们的件单价是_______元，不是很高，(或者很不错）但是我们昨天的平
均联单率为_______%。（依据这样的达成率大家今天继续保持）
主持人：昨天的新老客户比为_______:______
上月同期是_______元，上月同期累计_______元，上一周的同期生意是_______元。
B.定店铺业绩目标：
主持人：我们今天的生意目标是_______，联单目标是_______，VIP目标为________；
C.定个人业绩目标：
主持人：接下来，各自报一下今日的业绩目标。导购1先开始：
导购1: 今日目标______元、主推款______件、办卡目标____、联单_____。
主持人：今天一定要超越昨天噢！加油！
导购2：今日目标______元；
主持人：数字非常吉利噢！
导购2：办卡___张、主推____款、联单_____。
主持人：导购3，你呢？
导购3：今日目标______元、主推______件、联单______、办卡_____张。
主持人：昨天你是___.___的联单噢！今天能不能挑战一下呢？
导购3：就定____.___吧！
主持人：好的，但是按照规定____.___的联单是有奖励的噢！
导购：好吧！那就改____.____吧！
……
D.介绍新同事：
主持人：今天我们店里来了两位新同事，先用热烈的掌声欢迎一下吧！（鼓掌）请新同
事做个自我介绍吧！
新员工1：我叫________；
新员工2：我叫_________；
主持人：请其他同事轮流介绍自己给新员认识。
E.激励环节：
主持人：昨天我们做了这么高的联单，接下来就是最激动人心的一刻了——激励。
主持人：昨天导购____卖了一件______的衣服，我们奖励多少呢？
与会人员：____元（由店长颁发给该导购并给予热情的拥抱）。
主持人：昨天导购2还做了一单_____件的，共计_____元，我们奖励多少呢？
与会人员：____元（由店长颁发给该导购并给予热情的拥抱）。
主持人：最后还有更激动人心的，就是我们的导购3，大家知道她获得的奖励是多少吗？
与会人员：_____元，哇!(鼓掌祝贺）
主持人：导购3有2个联单，一个是3件的，奖励5元；还有一个是11件，奖励45
元。还有一件主推款，奖励5元。一共是55元噢！掌声鼓励一下！（由店长颁发给该导购并
给予热情的拥抱）
F.优秀导购分享环节：
主持人：昨天导购3有这么优秀的表现，希望你可以继续延续下去噢！同时希望你能跟
大家分享一下：导购3：当两位顾客进店后，我采用了分销语言和询问购买需求的方式。
主持人：用了什么分销语言呢？
导购3：（分享下自己的成功案例,失败案例大家共同找方法，）
主持人：非常棒！好接下，总结一下导购3为什么会做的很好！
G.宣布其他事项：（喜事，注意事项，提升工作重点等）
主持人： 提升点标准行动人、 督察人
销售/生意： ____________服务：货品：运作：人员安排：负责人 负责工作 完成时间 督察人
陈列维护
卫生维护
仪容仪表
业绩跟踪
E.回顾目标：
主持人：好！以上工作安排大家有没有问题。
我们再来回顾一下今天要做多少业绩？导购1你来说！
导购1：________元；
主持人：我们有八个人呢？有点少吧！
导购1：________元；
导购3：希望我们每天都可以HAPPY，呵呵！
主持人：大家都收到了吗？
F.结束
主持人语言：我们今天的例会就到这儿了，今天的心情——
成员语言：好极了！
主持人语言：今天的沟通——
成员语言：棒极了！
主持人语言：今天目标
成员语言：明确了。
主持人语言：好，让我们开始行动，履行承诺！
标准：主持人伸出右手，掌心向上，团队成员伸出右手，掌心向下。所有人的右手层层叠加在一起。
合：一起加油！
篇三：服装终端店晨会流程
晨会企划书
小组：第十组
小组成员：李芬、李金穗、李楠楠
李婷玉、李妍
班级:服装设计与工程141
指导教师：王禧老师
─ZARA终端店
一 、晨会流程
二 、晨会内容
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
发出号令，集合人员
检查仪容仪表（通过报数声确定人员精神状态） 总结昨天的工作
传达今天的销售计划和基本活动，说明注意事项 公司指示事项的传达
培训师讲解关于衣服号型的挂置顺序等培训内容 晨会结束
着重点（培训）：培训师根据现阶段本品牌消费者的购买衣服的型号大小进行服装型号挂置上的重新排列，将适合于绝大多数人的M型号的衣服挂置于最前端，方便顾客取拿。针对以上内容对终端店店员进行培训。
三、情景企划：
店员9点集合。 店长:大家早上好。
店员:好，很好，非常好，有Zara更好。 店长:大家心情怎么样？
店员:快来，很快乐，有Zara更快乐。 店长:我们的服务宗旨是？ 店员:真诚服务每一位顾客。
店长:好了，给你们30秒进行仪容仪表检查。 30秒后，店长开始检查。
店长:小妍，你的头发有点乱，等会去洗手间整理一下，还有，说了很多次了，不能在手上戴饰品，把它取下来。
店长: 现在我们来总结一下昨天的销售情况，总体来看，我们昨天的销售情况还是很不错的，可是今年这个季度的主打款的销售状况没有达到我们预期的效果，所以希望大家在今天的销售过程中可以多多向顾客推荐我们的新款，今天我们的销售目标是比昨天的营业额总体提高八个百分点，大家加油！大家有没有信心？ 店员:有！
店长:好，接下来由培训师讲解今天的培训内容。
培训师:大家好，我是你们的培训师，由我来为大家讲述今天的培训内容。首先，大家请看，这里有4件不同号型的男士衬衫。小穗，你来把这几件衣服重新整理一下。 店员小穗出列整理4件衣服。 培训师:好了吗？ 店员小穗点点头。
培训师:好，我们来看看成果，她是按照SML这种由大到小的顺序，这是市场上大部分的服装店所采取的方法，但是这并不是最合适的处理办法。根据调查显示，本品牌的大部分顾客都是中号体型，所以应该把M号的服装放到最前面，方便顾客拿取。你们明白了吗？ 店员们（一起）:明白了。
培训师:好了，我希望在晨会结束后，你们把店里的服装都重新整理一下。接下来由店长做晨会总结。
店长: 今天大家在晨会中的表现都很不错，希望大家可以把这份热情带到工作中去，如果大家没有其他的问题那我们的晨会就开到这里，大家散会。
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