篇一：2015年医院院长述职报告
“述职、述廉、述效”报告
**县人民医院 ***
（2015年1月）
一年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。 结合党的群众路线教育活动，严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下，不足之处，敬请批评指正。
一、思想和学习情况
要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。二是求真务实，勤于院务。坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前
进。
二、廉洁自律情况
坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。
三、党的群众路线教育活动中，严格贯彻落实中央八项规定和省、市相关规定
在执行中央八项规定、市委五项规定及卫计委九不准方面，秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想，带头执行规章制度，不自制特权；带头抓好廉洁自律，不以权谋私；带头倡导节俭之风，不奢侈浪费；严格按照规定配置办公用房；发扬刻苦勤奋，自强拼搏的精神，以公平、公正、公开为准则开展工作和党务活动，把作风建设作为推动医院发展有力推手，牢固树立党的群众观点，自觉
贯彻党的群众路线，对干部职工反映的问题，真心实意地解决，坚持“有问必答”的工作作风，讨论和决策以大局、长远、整体利益出发，积极推动医院的发展。
四、 履行医院管理职责情况
随着医院管理体系的不断加强和完善，以及先进的医院管理理念的引进，我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系，各项事业保持良好的发展态势。
1、基础建设上台阶
今年，我院基础设施建设实现了新的跨越，新建的8834㎡医疗综合楼投入使用，使开放床位数达到了450张，标志着我院步入了新的历史发展时期。根据实际发展需求，高标准、高起点进行设备引进和更新。2014年共投入1144万元，购置了超高档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、X线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备116台（套），2013年购置的西门子1.5T核磁共振、西门子128层螺旋CT也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床，医院整体诊疗水平得到了迅速提升。
2、内涵建设有创新
在人才培养上采取“派出去、请进来”的方式进行人才培养，切实打造一支“留得住，靠得住”的人才队伍。加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科，成立了血液透析科，使专科特色更加突出，病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实，坚持
“三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质控制度。实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目，部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策，充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队，深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。
近年来，我院服务质量取得显著成效，满意度始终保持在98%以上，达到了患者满意、医院满意、政府满意、社会满意。
3、公立医院改革稳步推进
一是严格执行《国家基本药物目录》，落实药品采供“三统一”及“零差率”销售。药品降价率达15%，切实让利于广大患者。全年让利671.47万元。二是加强县镇一体化建设。2014年，我院在托管工作上持续推进，从管理、技术、设备、医疗、学科建设等方面给予了大力支持，选派业务骨干进行业务传帮带、无偿援助先进医疗设备、提供学科发展基金等。使**和**中心卫生院的综合能力得到了迅速提升，业务量成倍增长，县镇一体化工作取得了显著成效。 一年来，通过全体职工的精诚协作，全院门急诊人次22.31 万人，同比增长了1.7 %；出院人数12131人，同比增长了 1.9 %；手术1552例；床位周转次数38.9次/床；床位使用率 106.9%；120
急救站院外出诊 1417 次；为不同人群做健康体检 16275 人次。接收进修实习进人员144名；全年无医疗事故，无不安全事故，无违违反计划生育政策情况发生。医院被省卫计委评为陕西省“群众满意的医疗卫生机构”，成为全省两家，**唯一一家获此殊荣的县级医院。并被省卫计委作为唯一推荐的县级医院参加全国“群众满意的医疗卫生机构”的评选。
尽管在过去的一年里，我的工作取得了一定的成绩，履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考，仍然存在着一些问题和不足，比如自己在理论学习方面还不够深入，有待进一步加强。医院专科人才短缺，技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。在以后的工作中，我一定克服困难，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，带领全院职工团结一致，奋力拼搏，为医院更快更好发展做出新的贡献。
篇二：医院领导班子分工
医院领导班子分工
院党总支书记：主持医院全面工作，直管办公室、人事、财务、审计等工作。
副院长同志：负责医院日常医疗工作。分管医务科、药剂科、门
副院长同志：负责医院日常护理工作。分管护理部、供应室、医院感染管理办公室等工作。
副院长同志：负责医院日常后勤保障工作。分管保卫科、总务科、设备科、信息科。具体负责医院综合安全管理（治安综合治理、保卫、消防、劳动安全、信访、安全生产）工作；负责医院物业的管理工作。
工会主席同志：负责工会、计划生育工作；协助党总支书记抓好党务、宣传、人事、医德医风、行风建设等工作。
诊部、新农合等工作。
篇三：医院院长先进事迹报告
郭立彪先进事迹报告
郭立彪，男，汉族，1970年10月出生，现年41岁，中共党员，现任新站人民医院党支部书记、院长。
从小生长在教师家庭的他，较早接受了先进的文化教育，学习成绩始终优异，于1987年凭借自己的实力考取了绥化地区卫生学校，顺利毕业后，于1990年参加工作。
在工作中，他从不嫌脏怕累，从最简单的工作做起，每天要处理20-30位病人，周而复始的进行着查房、治疗、病历书写、实施外科手术等工作，对每一位患者都能够细心诊察，准确施治，而今，郭立彪已经成长为我县外科系统的学术带头人。他工作态度严谨，对待业务精益求精，对待患者不是亲人胜似亲人，同时和患者都说他的先进事迹数不胜数。
苦练基本功
1990年参加工作的郭立彪，面临着医生少、病人多、工作环境及其艰苦的一系列困难，这些都需要他快速成长起来，怎么办？只有埋头苦干，由于新站医院当时病房没有分科，所以，作为一名住院医生，要掌握包括内科、外科、儿科、妇产科、急诊科在内的绝大多数疾病的诊疗技巧，因此他经常起早贪黑深入病房，采集病史、检查病人、查阅资料，向上级医生请教，甚至不惜请教读书期间的老师，不断总结经验教训，很快就掌握了常见疾病的诊疗技巧，在短时间内
就成为新站医院的业务骨干。医学是技术密集型学科，在工作中，他深深懂得理论联系实际的重要、知识更新的重要，于是，在1994年和2000年，郭立彪两次到上级医院进修学习，在此期间，他抓紧一切机会，尽可能多的学习新知识，主动放弃节假日和夜班休息时间，尽可能多的接诊病人、参加手术、参加危重病人抢救、参加查房和病例讨论，兢兢业业的工作，不仅是自己掌握了很多先进的知识和理念，而且他的敬业精神深深打动了他的带教老师，老师向他承诺：“回到新站医院以后，遇到解决不了的难题，可以随时与我联系。”他的带教老师还多次来到新站医院指导手术和协助诊断疾病、抢救为重病人。通过自己的努力，郭立彪不仅成为了新站医院的业务骨干，也是远近闻名的“普外科、骨科高手”，像脾破裂摘除术、胃大部切除术、甲状腺腺瘤切除术、胆囊切除术、四肢骨折内（外）固定术、肌腱吻合术、复杂外伤清创缝合术等都能够顺利完成，许多外地患者常常慕名而来。郭医生的名字从此被更多的人记住。
不是亲人胜似亲人
郭立彪不仅在技术上勇拔头筹，更以爱心、耐心、细心和责任心，以对患者高度负责的工作态度赢得了患者的尊重和领导、同事的认可，在工作中，他时刻把病人的冷暖放在心上，急病人所急，想病人所想，作为乡镇医院，接诊的大多是农民患者，急症、重症患者较多，作为业务骨干的郭立
彪，从不嫌弃任何一位患者，对待他们一视同仁，像亲人一样精心呵护着每一位患者。那是1997年的一天，已经忙碌了一天的郭立彪刚刚回到家中休息，电话铃声响了，原来，医院在半小时内来了四位食用蘑菇中毒的病人，值班医生因为经验不足，一时不知如何是好，于是立即联系了他，来到医院以后，郭立彪看到有两位重症患者已经昏迷、大汗淋漓，情况十分危急，需要立即处理，否则会有生命危险，于是，他一面安排护士为病人用清温水洗胃，一面开通静脉，输入解毒药物，由于患者意识不清，洗胃后又出现了呕吐、腹泻，而患者家属早已吓得不知多错，郭立彪二话不说，立即帮助清理呕吐物和排泄物，又打来温水帮忙擦洗，精心的治疗和细心的护理使患者转危为安，患者家属拿出500元钱说要请郭医生吃顿饭，郭立彪告诉家属，如果你很感激我，就请你好好照顾患者，同时，他还想患者及家属讲解了如何预防毒蕈碱中毒的知识。
“共产党员跟我来”
2003年，“非典”袭击我国，由于新站镇交通便利，这为疾病传播创造了有利条件，为了防止“非典”进入我镇，从而威胁全县，乃至全省人民的身体健康，上级有关部门和地方政府要求新站医院全力做好疾病防范工作，接到上级指令，医院立即组织医务人员分赴火车站、汽车站、轮渡码头等处为抵达的旅客进行身体检查，发现异常情况及时处理，
同时还要深入村屯，对从外地回来的人员进行医学观察和流行病学调查，医务人员随时可能被传染，因此，有些人还有顾虑，这时候，郭立彪找到镇长和院长，对他们说：“把最危险的工作交给我。”他又对同事们说：“共产党员跟我来。”榜样的力量是无穷的，看到郭立彪挺身而出，同事们早已不再犹豫，纷纷投入到抗击“非典”的斗争中，为将“非典”挡在小镇之外，保障全镇人民的身体健康做出了贡献。
让年轻人成长起来
乡镇医院的工作条件都比较艰苦，新站医院也不例外，因此，很多医学院校的毕业生不愿意到此工作，即使勉强来了，也是抱着把这里当做桥梁，日后调入上级医院的心态，很多年轻人工作态度不积极，对待业务也不够认真，郭立彪看在眼里，记在心里，他深深知道，如此下去，人才梯队无法形成，新站医院的未来令人担忧，于是他主动找年轻医生谈心，和他们做朋友，鼓励他们立足基层，练好基本功，同时把自己多年来总结的丰富经验与他们分享，更是在患者面前力荐这些年轻的医生，有些手术本来是他完成的，他却说自己是年轻医生的助手，让患者逐渐新人年轻医生，让年轻医生充满自信，迅速的成长起来。
勇挑重担
2009年10月份，由于工作需要，上级主管部门任命郭立彪为薄荷台医院院长，全面负责薄荷台医院的工作，他深
知肩上责任的重大，因此更加努力的工作，上任伊始，就组织全院职工自己打扫新建的办公楼，不雇佣保洁人员，为医院节省的第一笔资金，作为院长，郭立彪和同事一样干，患者看到了新院长的工作作风，因此工作起来更加努力，他又组织全院职工自己动手将办公设备、医疗器械、药品搬入新的办公室。虽然在新站医院，郭立彪就是医务科主任，但是他觉得自己的管理经验不足，因此积极向老院长们请教，更是与全院打成一片，迅速摸索出了一套适合的管理方法，既不会把职工管死，又保证了医院各项工作有序进行。为了提高医院的知名度，他在工作的第二周即发表了“致广大群众的一封信”，向群众介绍了薄荷台医院的特色，同时结合新型农村合作医疗工作举行了送医送药下乡活动，极大地方便了患者，同时也为医院增加了收入。郭立彪的医疗技术水平在我县是知名的，很多患者慕名而来，虽然医院管理工作已经很辛苦，他可以让其他医生为患者诊治，但是他从来没有这样做，而是细心地为每一位患者进行检查，确定合理的治疗方案，直至患者康复，日常的管理工作被安排在了业余时间完成。其中的辛苦可想而知。
新的责任新使命
由于工作需要，2011年05月份，郭立彪院长被派到新
站人民医院担任院长，上任伊始，郭院长立即结合医院实际，进行了大胆的改革，使医院各方面的工作逐渐步入正轨，主
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