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金融公司新闻

来源:免费论文网 | 时间:2017-02-07 06:47:29 | 移动端:金融公司新闻

篇一:《新闻联播》报道91金融超市,第一家登陆央视的互联网金融公司

《新闻联播》报道91金融超市,第一家登陆央视的互联网金融公司 2013年8月31日、9月1日,央视新闻频道连续两天报道91金融超市,这在央视对互联网公司的报道中十分罕见。这也使【91金融超市】成为了第一家被央视新闻联播节目报道的互联网金融公司。

"91金融超市"是为消费者和金融机构搭建的一个平台,其功能相当于全世界最大的超市"沃尔玛"。在这里,贷款、保险、车险、证券、基金等等,凡是能想到的金融产品都有一席之地。91金融超市"领先之处在于,拥有应有尽有的金融产品、解决同类金融服务机构的比较问题、汇聚最多的金融机构和优惠渠道。你可以打开链接,使用20多种专用计算器,所有想解决的计算问题,在这里即可搞定。产品设计完全基于用户考虑,计算器不仅涵盖金融服务,甚至包括还房贷计划、个税计算器等。"91金融超市"还增加了用户的社交体验,实现了跨屏使用:不仅可以通过网站访问,还可以通过手机APP直接在手机上完成操作,还可以通过微博、微信等社交网络完成。

2013年的中国金融市场,赢来了又一轮良性增长。储蓄意识使得中国消费者对于金融产品的关注度逐渐提升。顺应这一需求增长,91金融超市迅速成为金融信息服务业的先锋。

传统金融信息服务业长期以来采用人海战术,按照平均每天每个工作人员能够接触、接待3名客户(极限)的速度来看,目前金融消费市场数以亿计的需求是完全没有办法得到处理的。同时,对于金融业工作人员而言,高压力、大工作量、超时长的工作状态也让他们吃不消。随着中国经济高速发展,金融消费也呈现倍增局面。91金融超市为这一产业链增加了技术协助,为双方实现需求、利益共赢提供了重要支持。

91金融超市自己并不参与交易,

而是引入多元化的银行产品和大量专业银行业务人员,

让用户和业务人员直接联系对接。目前,它已经与数十家银行和金融机构达成合作。高效管理创造奇迹,有效、快速的解决通路必是人才脱颖而出,解放生产力的强有力武器。91金融超市为实现互联网金融行业的高效、安全运转提供了创新思维和宝贵经验。随着91金融超市的发展,更成熟的运作模式将成为中国金融服务业改良的动力之一。

91金融超市由91金融超市(北京)科技有限公司倾力打造。公司成立于2011年,获得多家知名投资机构的投资,是北京市战略性新兴产业工程2012年度重点培育项目。

91金融超市--智慧金融 由您掌握

91金融超市:一站式金融产品消费平台。帮助全中国所有金融产品的消费者,都可以用最快速度、最低成本获得最适合自己的金融产品,并且在消费过程中享受到7*24小时、免费、定制化的顾问式服务。

【91金融超市:金融产品超市+消费者导购服务+精准数据营销】

--91金融超市是一家创新式金融服务商,通过互联网、IT化、标准流程等方式,向个人和小微企业等金融消费者提供"金融产品信息、比较购买推荐、消费决策依据以及直接购买"等服务;向银行等各类金融机构提供"直接产品售卖、消费者数据分析与价值挖掘,以及产品营销与品牌推广"等服务。

【我们做什么】

--91金融超市是一个面向个人或小微企业等金融消费者的工具型导购服务媒体(产品推荐+顾问服务),包含网站、移动APP、社交网络应用、在线顾问、信息实时分发系统、金融产品库、用户数据库等产品。

【我们的目标】

--91金融超市希望帮助全中国所有金融产品的消费者,都可以用最快速度、最低成本获得最适合自己的金融产品,并且在消费过程中享受到7*24小时、免费、定制化的顾问式服务。

--91金融超市已经在帮助上百家金融机构推荐和销售金融产品,希望可以将自己的服务延伸到更广大的市场领域,让每家金融机构,都可以做到"坐着办公、优质客户主动上门"。

【我们的成绩】

--91金融超市上线2年以来,已经服务了超过数十万名金融消费者购买金融产品,每天都有数百位个人或小微企业在91金融超市上完成贷款服务,每天都有数千位个人消费者

在91金融超市上购买到适合自己的保险产品。

--91金融超市已经合作的金融机构包括:工商银行、农业银行、招商银行、浙商银行、渣打银行、阳光保险、大地保险等数百家金融及金融服务机构。

--公司是中关村高新技术企业、中关村国家自主创新示范区"金种子工程"企业,获评北京市战略性新兴产业工程2012年度重点培育项目,并直接获得政府资金支持。

篇二:新闻互联网金融且行且思

2014年06月04日15:49《财富管理》 我有话说 收藏本文

互联网金融是将电子支付与金融业相结合的一种产物,也是金融供需存在缺口以及渠道创新下的必然产物,它最显著的优势就是对金融服务的创新,逐渐成为居民投资理财的新渠道。 创新,可尝试 目前,互联网金融已成为传统金融之外非常重要的金融模式,在业务形态上,涉及互联网支付、P2P网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门户等。互联网金融本质上仍是金融,是以创新的渠道发展金融业务、提供金融服务,具体表现在以下几方面: 创新支付渠道,使支付服务更加便利。如互联网支付通过互联网线上支付渠道完成了从用户到商户的资金清算行为,解决了跨行跨地支付和信用保证问题。2013年,支付机构累计发生互联网支付业务153.38亿笔,金额总计达9.22万亿元。 创新理财渠道,为投资者提供了多元化的理财窗口。如余额宝[微博]、微信理财通等各种网上理财工具,将支付平台与货币基金业务直接连接,起点低、期限短、收益高、灵活方便,实时到账无手续费。截至2014年2月,余额宝销售规模已达4000亿元,用户达6100万户,户均持有额达6500元。 创新投融资渠道,在资金供需者之间搭建新的平台。如 P2P网贷公司、众筹网等,交易成本低、风险分散,不受地域、规模等限制,大大提高了资金融通效率。

2013年,“网贷之家”统计的90家P2P平台的总成交量达490.22亿元,成交笔数56.15万笔,其中出借人数25.05万人,借款人数14.93万人。 创新金融营销渠道和获取渠道,以互联网手段实现了更高效的金融机构与客户之间的融合。如融360、91金融超市,以“搜索+比价”的服务模式将线下类似于金融中介的功能搬到了线上。2013年,融360为用户提供了2亿多次的搜索服务,为近100万用户提供了申请服务,大量小微企业和个人得到了贷款查询和被推荐到金融机构获得贷款的服务;91金融超市已和包括银行、小贷公司、保险公司在内的300多家金融机构达成了合作协议,由专业团队直接帮用户决策,选择匹配的产品。 创新征信渠道,增加了信用获取方式。如阿里小贷靠庞大的云计算能力和多种模型,通过对大数据的挖掘和分析,有效调查、监督客户还款意愿和能力,获得个人与企业的信用信息,将之用于信用识别和风险定价,发放无抵押信用贷款和应收账款抵押贷款,单笔金额在5万元以内,实现了客户、资金和信息的封闭运行。 风险,要警惕 互联网金融作为创新的金融服务,为居民提供便捷投资理财渠道的同时,仍存在一定风险点,需要时刻警惕,在发展中完善。 法律风险。目前对互联网金融没有明确的法律界定,现有法律框架也缺乏可供借鉴的相关制度,一旦出现法律纠纷,交易双方的权利都难以得到有效保护。如,央行[微博]曾明确提出“非法集资

和非法吸收公众存款是互联网金融绝不能触碰的两条红线”。而在《最高人民法院关于审理非法集资刑事案件具体应用法律若干问题的解释》第三条中提出“非法吸收或者变相吸收公众存款,主要用于正常的生产经营活动,能够及时清退所吸收资金,可以免予刑事处罚”。可见,现有法律对极易发生上述行为的P2P网贷平台仅限于事后案件监管,不能形成有效制裁。 信息安全风险。在互联网金融的大数据时代,不断累积的交易数据逐步形成了一种新的信息源,各种信息在信息主体不知情的情况下就已经被收集并作为一种默认的信息来源被使用。而一些互联网企业内控制度不健全,并不注重对客户信息安全的保护,现有法律也未明确互联网公司有保护客户身份信息和交易信息的责任,未对信息的合法合规流转和使用进行规范。这些保障措施的不健全使信息主体的合法权益得不到有效保护,信息被泄漏、盗用和滥用的风险隐患增加。 资金安全风险。一是资金收益受损的风险。余额宝等网上理财工具所标明的高收益率吸引了众多投资者,被认为是非常安全稳定的投资渠道,但是,一旦与之连接的货币基金的运营出现问题,或经济出现问题,投资收益将直接受到影响。二是期限错配所引发的流动性风险。互联网金融投资中一般承诺的期限以一年期为限,而借款人使用资金的期限往往超过一年,在投资期限来临、资金需要兑换时,容易形成流动性不足的风险。三是担保机制不

健全引发的信用风险。如有的P2P网贷平台在担保方面存在担保权利主体不明、自己为自己担保、风险准备金使用不规范等问题,平台也未纳入央行征信系统,借款人提供的包括身份证明、财产证明等信息的真伪难以辨别。而针对P2P提供第三方托管的问题也一直未得到有效解决。担保机制的不健全加大了资金的违约风险。据“网贷之家”统计,2013年,因无法提现而出现危机或关停的网贷公司有70家,涉及金额约13亿元。 监管存在盲点引发的风险。一是准入资质方面。互联网金融从事的是金融业务,需具有金融业从业许可证,但目前仅有第三方支付机构由央行下发营业执照,91金融超市、易宝金融获得由金融监管部门共同核准的金融信息服务牌照;而其他大多数机构注册的是“网络信息服务公司”和“咨询类公司”,在工商局注册即可开展业务,准入门槛低。这种情况下不仅容易出现很多不规范的网贷平台,而且会发生“劣币驱逐良币”现象,使一些依靠自律且运营正规的网贷平台受到影响。 二是经营过程方面。如互联网企业在营销金融理财产品时,违规使用安全、高收益、无风险等易使投资人认为没有风险或片面强调集中营销时间限制的表述,违反了《证券投资基金销售管理办法》第43条的规定,但出于业务的交叉性,并没有明确的部门进行监管。又如,P2P网贷平台运营过程中,没有监管部门要求其披露各项经营指标,平台的资金进出、项目结算、坏账率等

数据,用户也无法便捷地实施查询投资进度和拥有的资产状况;经营者不负责对借款人身份真实性的核查义务,这些都加大了投资者的风险。三是违约行为处理方面。银行等金融机构可将信用违约者列入征信纪录,实现信息共享。而网贷平台对于违约者一般采取冻结信用额度和资金账户的办法,并通过在网上公开的形式进行惩戒,违约信息也无法在互联网企业间实现共享。 发展,需监管 完善立法,促进互联网金融的合法化、规范化发展。从西方发达国家探索出的一套经验做法看,各国普遍重视将互联网金融纳入已有的法律框架下,并强调互联网平台必须严格遵守已有的各类法律法规。而目前我国的《商业银行法》、《证券法》、《保险法》均无法单独对互联网金融形成约束,建议国家立法机关应考虑与时俱进地修改上述法规以及《刑法》、《公司法》等法规中的部分法律条款,并出台有关司法解释,依法严厉打击金融违法犯罪行为,为互联网金融创造宽松的法律环境。此外,在条件成熟的情况下,可适时研究出台针对互联网金融业务的新法规,以立法的形式进一步明确互联网金融中交易双方的权利和义务,为交易纠纷仲裁提供法律依据。 建立监管协调机制与分类监管机制相结合的监管框架,提高监管的针对性和有效性。探索建立互联网金融监督管理委员会,应考虑由央行牵头,银、证、保,财政部、国务院法制办、工信部等部门参与,联合组建一家国务院下属的全国互联网金融

篇三:金融新闻英文

10月3日,尚在“十一”假期内,中国国际金融有限公司(China International Capital Corporation Limited,下称中金公司)召开了临时董事会。在这次会上,57岁的公司总裁朱云来提出离职申请获准,结束了他在中金公司16年的职业生涯,其中最近12年,朱云来担任中金公司总裁和管理委员会主席。

10月14日,中金公司发布公告确认了朱云来离任的消息,过渡时期由公司首席运营官林寿康代行总裁职责。董事会将在全球范围内选聘新的CEO。

为了这一天迟早要到来的告别,朱云来想了很久。9月27日,他和高管团队吃饭通气。10月17日,他与公司董事总经理级别的同事开会,并在怀柔做最后一次素质拓展。10月14日,朱云来给员工发出了颇具个人感情色彩的亲笔告别信,“这封信写了很久,多少有点千头万绪。”

中金公司19年后走到新的路口,朱云来也迎来他的重要时刻。以这样的位置、这样的身份,进易退难。朱云来选择主动退出,是一个标志性事件。

朱云来在告别信里说:“从长远考虑,为了积极助推团队成长,系统建立长效体制,形成健康良性的管理交接和延续机制,以及公司的长期可持续发展,我已向董事会申请辞去CEO职务,将接力棒交给继任管理团队。”

董事长金立群于2013年5月上任,因代表国家参加筹建亚洲基础开发银行,也于本月辞去职务。中投公司董事长丁学东兼任了中金公司董事长。

此时,更加值得关注的是中金公司的命运。中金公司自1995年成立以来,以帮助中国企业资本运作、融资改制、建立现代企业制度为己任,同时引进国际经验,促进中国资本市场的改革和发展。在此过程中,中金自身也成长为惟一能与国际投行相媲美的中国本土的投资银行。

“中金是一个有灵魂的企业。从诞生之初到现在,从一代初创者到朱云来本人,再到中金公司上上下下,都有一种强烈的历史使命感。”中金公司顾问、前首席战略官李弘这样说。

至2014年6月,中金完成了60家国企的重组、改制及境内外的首次公开发行项目,包括中国移动、中国联通、中国电信、中国石化、中国石油、中国人保、中国人寿、建设银行、农业银行、工商银行等大型国企。这些公司总市值占香港H股和红筹公司总市值的64%。中金公司曾高居中国企业海外上市承销排名第一位。

近年来市场环境发生变化,中金公司高素质的团队、严格的内控、高质量的投行业务,都没有能挽救中金的业绩从极度辉煌转为下降,一些业务指标在业内从独占鳌头变得不再领先,这在中金内外都引发一些争议。但总体而言,在中金公司19年的发展历程中,没有犯过大错,没有出过严重风险,为股东创造了价值,为国家做出了贡献,国际化的高标准一以贯之,在内部培养了严格的合规文化,无论如何,在中国的环境下,这仍是最难能可贵的品质。

一个时代结束,一个时代开始。在完成这一轮董事长和CEO的更替后,中金公司新的战略部署还在等待后人去铺陈。是继续使命,服务于国民经济改革的大方向,赋予新的责任、开拓新的天地?还是顺应市场大潮,以盈利最大化为目的?以中金的财务状况,启动上市,缓解困扰中金公司拓展新业务的净资本短缺瓶颈,问题并不难解决,难的是新的经济形势下,如何确立中金的战略和实施战略的体系与步骤。

“中金公司的品牌还在、高素质的员工队伍还在,中国经济改革转型的需求还在,中金公司还有机会。”一位关心中金公司命运的证券界资深人士说。 “我们是施工队”

1995年6月25日,中金公司在国务院特批下,正式挂牌成立。

当时,包括四大行在内的中国国有企业满目疮痍,臃肿沉重,普遍负债率过高,急需到资本市场融资来改善财务结构。而让资本市场接受的前提,是将这批承载了中国基本工业化基础的国有企业,按现代企业制度进行改造,完善公司治理机制,梳理业务结构和管理机制,财务重组并透明化,使之在各方面能与国际同行可比,获得投资者的认可,接受国际资本市场的监督。这个改革过程,需要投资银行来穿针引线,这个机构需要既能获得中国政府信任,吃透国企现状,又得熟悉国际资本市场运作规则、具备一流投行技术。

此时,中国的资本市场还处于初期草莽阶段,容量太小,极度不规范,缺乏真正意义上的投资银行。中金公司在当时多位改革倡导者支持下,应运而生。成立之初,中金公司的注册资本为1亿美元,由建设银行与几家外资机构合资成立。中外方股份原本50%对50%,2001年调整为中方持有51%。建设银行持有的中金公司股权后辗转划到了中投公司旗下的汇金公司,目前持有中金43.35%股份。中国投资担保有限公司持有7.65%的股份。外资方面,在2011年股权变动之前,美资一线投行摩根士丹利(Morgan Stanley,MS)持有中金公司34.3%的股份,新加坡政府投资公司(Government of Singapore Investment Corp.)和香港名力集团(Mingly Corp.)分别持7.35%的股份。

中方引入摩根士丹利的原因,是希望借一流国际投行之手,搭建投行业务结构、培训员工、树立投行文化,为国企改革服务,为经济改革服务。摩根士丹利则抱着帮助中国打造规范化的机构和规范化的资本市场为目的,同时也希望能占据进入中国资本市场的先机。双方从一开始就将中金公司确定为“一项大事业”。在最初几年艰难的磨合后,合资公司逐渐步入正轨。

对于中金公司的竞争力,摩根士丹利高层对此并无担心:经过200年打造出来的摩根士丹利,岂是中国人区区几年就能偷师学艺的?但中国人的学习能力之强,工作之勤奋,土洋结合的文化融合能力出乎外资意料。在2000年前曾任中金公司常务副总裁的方风雷对此十分为中金公司自豪。

在高层领导的战略指导下,中金公司逐渐确立了以行业重组为导向,龙头企业整体改制,分步实施国企改制上市的发展模式。1997年,中金公司在香港设立子公司,并完成首个项目——中国电信(香港)(现“中国移动”)在香港的IPO上市。

时势造英雄,中国政府逐步启动国企改革、金融改革, 2003年中国人寿克服种种艰难完成海外上市,开启了金融类国企的改制上市之路,经济获得高速增长,逐渐形成了良性循环,这为中金提供了绝佳的发展机会,中金的投行业务获得爆发性增长。

2005年,中国证券行业全面陷入综合治理的困境时,国内A股市场全面陷入停滞整顿,国企海外上市几乎成为任中金开垦的肥沃市场。中金一枝独秀,成为收入和利润最高的券商。这时的中国证券业只有“两家券商”,中金和其他。国内券商完全不是其竞争对手,昔日的“老师”摩根士丹利成了在国际资本市场上的合作伙伴,近乎平起平坐。中金公司充分展示了深层次理解并解读中国经济的能力,深度参与中国的行业与企业重组,并将之翻译成国际资本市场听得懂的语言,在香港资本市场上发挥的主导作用已超越了国际一线大行。

2010年,中金公司领衔承销的农行逆势上市,融资221亿美元。当年,中金公司仅投行部门的收入即超过5亿美元,到达了巅峰。

中金公司提供的数据显示,截至2014年6月,中金公司共完成境内外首次公开发行项目110个,累计融资2300亿美元;在中资企业境内外并购交易方面,共完成累计2800亿美元的交易额。

“你们是改革的设计者,我们是工程师和施工队。”朱云来曾对中金公司的首任老领导这样说,“工程质量还行吧?”

心结

董事会于10月3日召开。

朱云来提出辞职的心意已决:全退,退得干干净净。

朱云来1998年加入中金公司。在前5年外方主导搭建了中金公司运营管理框架雏形之后,2001年,中方接手了中金公司管理;次年,45岁的朱云来升任中金公司总裁。员工一般对朱云来直呼其英文名Levin。众所周知,他是朱镕基之子,加入中金之前,在华尔街投行第一波士顿担任分析师。

朱镕基于1998年3月至2003年3月任国务院总理。朱镕基的个人声誉,在他离任以后反而急速上升。越来越多的人怀念他在位时雷厉风行和铁腕作风,更将过去十年中国经济的高速发展,很大程度归功于他当总理时打下的基础,如分税制、基础设施投资、国企改革、住房制度改革、加入WTO等,这些当时也曾激起争议的布局,后来一一被证明富有远见卓识。毋庸讳言,中金作为国企改革马前卒的这一角色,也纳入了那个时期的整体战略。

多年来,对外,朱云来一直保持低调作风,不愿外界注意到自己的家庭背景,在他的总裁办公室里堆满了书籍、资料和统计年鉴,难觅一张家庭合影。对内,他是强势的职业经理人,事必躬亲,在中金处于核心管理地位。

应该说,中金公司的成就主要应归功于其战略定位和一个改革开放的时代背景。但中金公司从一开始就是高起点起步,高度重视研究,积极参与企业、行业


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