篇一：商品管理部岗位职责
商品管理部岗位职责
一、 岗位说明：商品的品类管理涉及到采购系统、营运系统、信息系
统、策划系统等多个部门和职能的综合体。在日常的商品进销存等环节控制中，以数据分析、商圈调查、市场调查为工具。通过其深化的数据分析，围绕以顾客为中心，通过对商品按功能、毛利贡献与商品组合进行分类，以提高销量，降低成本，提高竞争力目的。同时，通过市场营销策划的工作，提高企业的社会化、公益化的社会认知体现。以及企业在商圈的竞争力。
二、 岗位职责： 1. 负责公司年度采购计划计划的拟订,检查和修订;编制公司年度采购任务计划。
2. 负责公司采购管理的研究,设计及改进建议的提出、执行。
3. 负责公司价格策略的研究和制定。进行商品定价。积极进行市场供价调查， 制定有竞争力，同时又有合理利润的售
价 ，为公司创造 更 高的业绩及利润；做好促销商品的变
价和审核,并执行到各个分店并监督门店的变价
4. 按照年度合作情况对供应商进行评价，优化供应商结构， 筛选合作的供应商；
5. 协助营运部做好商品销售计划, 为营运提供 适合顾客 需求 的 商 品；在营运部的建议下制定 商品结构（大 分
类 、小 分类 、商品群、价格带、品项数、 建议 陈列米 数）； 分析各店商品结构，并给予各店建议或指导 ，针
对区域不同调整商品结构实施差异化经营，对门店陈列有决定权利 ；
6. 收集市场资讯，分析商圈结果，进行市场调研。掌握市场的需要及未来的趋势，为公司提供合理化的建议；
7. 在综合部协助下对部门所辖人员和门店人员进行培训；
8. 各类销售报表数据的分析，发现问题，提出处理意见并会同营运部进行处理；
9. 依据公司年度促销计划，完成公司促销商品谈判和协助促销方案的制定，并参与DM海报制作；制定促销谈判和品类采购标准, 并监督和指导门店完成店促商品陈列执行
10. 强化商品质量体系，对各店的商品质量按照公司的标准予以检查、分析、以保证公司经营商品的品质；
11. 确定商品选择标准和商品淘汰标准（新品、滞销品、季节性商品）设定系统中商品状态（锁档、删除）
12. 对配送中心日常工作进行分析监督，降低门店缺货率；
13. 协助拓展部做好新店规划和商品规划,提出建设性意见和建议。
14. 协助综合部做好业务人员的招聘,任用,考核和升迁
15. 根据卖场的实际情况,谈判符合企划部和营运部要求的供应商店内广告
篇二：电子商务商品管理员工作职责
商品管理员工作职责
一、商品计划
1、商品需求企划：根据销售需要制订科学的商品计划，并组织计划的实施，产品需求企划，商品结构企划，产品价格企划，新增系列商品开发企划，商品报表体系，整体与季度货品计划；；
2、电子商务商品结构分析及货品跟进； 3、新款下单、补货、跟进各款式生产进度，清晰掌握入仓到货时间（货期跟踪）、到货数量核对跟踪；
4、制作《新货入仓时度表》，让所有人明白到货状况，随时更新，及时发给相关人员；
5、质量问题货品统计，定期安排返修或退厂；
6、网店管家下采购订单，所有在架销售的宝贝建立网店管家产品档案。 7、参与每季的商品企划和订货计划，对产品开发订货提供支持；
8、 产品层面的知识培训及跟进
9、参与各季节选款搭配组合，参与主打款及推广款确定
二、商品信息反馈
1、 熟悉网购消费者购物需求，实时关注网购市场动向，市场竞争对手销售情报的跟踪，销售数据的统计分析，收集网络畅销商品资料；迅速搜索最新流行、最畅销的款式；
2、 定期分析商品结构及销售情况，定时排查畅销和滞销款，并根据货品的配发情况，分析其市场的销售情况，及时反馈，及时把握市场需求，有力的促进销售；
3、 制作月货品报表报表（内容包括：最低成交价格、最高成交价格、当月活动情况、活动成交情况、价格面料成分、顾客反馈、当月成交量、当月换货量、换货原因、退货量、退货原因等）；
4、 制作每周、每月的销售报表、分析报表，掌握在架商品销售明细情况，定时排查畅销和滞销款。
5、 每周提交库存报表、统计货品的进销存数据。
6、跟进进销存状况，进行店铺库存分析、销售分析、库销比分析、促销活
动分析、临时特卖分析、店铺装修前后对比分析，对货品状况做相应的解决方案；
三、商品维护
1、 负责对商品在各平台的产品上架工作，合理安排上架时间。
2、 维护各平台线上商品的完整，保证在架货品款式充足，以及结构合理。
3、 对重大活动、定期活动做好货品安排和上架工作。重大节庆和大型促销进行货品组织和调配方案，有效促进销售
4、 及时同步线上和线下商品的库存
5、 新品进货后的商品属性归总、调样拍摄；
6、 新货迟期时的应变安排
四、商品库存管理
1、商品库存管理，控制公司仓库货品存量，库存率，及时清货降低库存率
2、季度库存目标控制季尾减价出清计划（时间 方式 折扣率）
3、新商品入仓计划与出货安排
篇三：商品运作专员应具备的资质
商品运作专员应具备的资质
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