篇一：农贸市场招商
吴忠市农副产品市场成熟市场大对接
优惠招商政策， 人人都能做老板
一．市场推广文案：
吴忠市农副产品市场项目规划占地200亩，位于东兴街以西、明珠路以北。项目总投资3.2亿元，于2011年7月下旬开工建设，预计2012年5月全面竣工并投入使用，该项目紧紧围绕吴忠市“十大专业市场建设”战略，功能完善，拥有蔬菜、瓜果、粮油、副食品、干果调料、禽蛋、肉类、水产品、农业生产资料、商业街等十大功能区，是目前吴忠市规模最大、功能最全、现代化管理程度最高的大型农副产品交易集散地，集电子交易结算、物流配送、仓储保管、农残检测、信息服务、加工包装、餐饮住宿、废弃物处理、安全保卫等服务功能于一体。农副产品市场是满足市场需求的新东郊市场！
该项目将是吴忠最大的农副产品批发、零售基地！市场区内商铺780个，设置35000平方米交易区、26000平方米仓储区以及预冷保鲜库、停车场等功能主体区域，投入使用后预计每年可形成72000吨农产品交易、加工和仓储能力，年交易额达3.6亿元。实现农副产品高效有序流通，推进建设以绿色农产品质量安全控制和产销快速通道为基点，成为自治区绿色、清真农副产品的示范窗口！
农副产品市场将实行统一的推广与经营，针对投资商、经营商、
承租商制定相应的促进策略、根据项目的特点规划投资与经营模式，实行统一的管理服务和保障手段，保障商户利益和消费者权益！使之成为吴忠市支撑农业发展、调整农村经济结构、增加农民收入的主体平台！
吴忠位于宁夏中部，总面积2.02万平方公里、总人口130.8万人，农业人口占总人口的80%，属于典型的农业大市。“国以农为本，民以食为天”，“菜篮子”工程关系到千家万户，关系到国家富强， 民族昌盛。吴忠市农副产品市场受市、区两级政府支持，是国家“十二五”重点扶持项目，保障了农业经营者的利益！无论是从交易成本还是物流成本以及税收政策，政府都将给予农副产品市场业主最实惠的支持！
农副产品市场将成为吴忠最具投资潜力和回报率最高的商业中心！
“建一座市场，活一片产业，富八方群众”！
吴忠农副产品市场--回乡农贸的核动力！开启西部农贸投资新纪元！无论您是购房投资商还是承租经营商，成功在于把握！机遇在于选择！
二：招商优惠政策
1.客户选择购买租赁商铺，享受从总商铺款中一次性扣除所交纳租金；
2.经营期间一年内，进出市场区内的所有车辆均享受“零”收费政策；
3.老专业市场（东郊市场等）商户与农副产品批发市场签约之后，成功介绍其所在的原专业市场商户前来签约的，可获得相当其租赁商铺1月租金/间的现金奖励
4.老市场经营户（东郊市场等）集体同时前来与农副产品市场签租商铺累计 ≥10套的可享受独有的“团租”优惠政策；
5.给以承租商户自统一交铺之日起免20天商铺装修期；
6.租赁经营，带租预购买自由选择；
7.更、更多惊喜，敬请咨询。
8.市场实行“扎口管理”，除工商部门和市场开办单位在市场内设立管理机构外，其他部门、单位未经农副产品市场管委会批准，不得进入市场检查、收费和罚款。
三：广告推广平面设计
广告具有针对性、做到物尽其用
（1） 售楼部的布置
1. 售楼部内东墙做四块招商广告灯箱、玻璃墙贴海报等渲染招商气氛
2. 介于售楼部离路太远，在售楼部东西两侧做路旗、突显售楼部的位置
3. 明珠路与梨华街、世纪大道与东兴街十字路口各做一块导示牌（旨意针对农资市场客流引导）
4. 待定吴忠市区及辐射到周边的所有农产品市场显眼处找一块做展板（1.5米乘2米或2米乘4米），内容围绕农副产品市场形象展示及招商办法。（东郊市场、西市场、西湖市场、九公里、高闸、金积、青镇青山市场、小坝、灵武、惠安堡、同心、红寺堡、盐池等）
5. 折页制作、目的：形象宣传、招商宣传。发放途径，重点针对相关市场发放及盛悦饭店留置
6. 东郊市场的显眼处悬挂农副产品市场鸟瞰图及招商办法
7. 市场二期处擎天柱内容的更换
农副产品市场 售楼部：张会超 2012-3-23
篇二：综合农贸市场招商方案
招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场，必须要通过网络渠道来传递出去，而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的。那么，由谁引进哪些产品和服务到商场呢？产品和服务的经销商从何而来？这就是招商所要做的工作。
一、招商的启动时间
如计划于2007年11月1日开业，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，因种种原因，现距开业之日仅剩下6个月时间，因此招商时间建议最迟5月初开始启动。
二、招商人员
商场10000m2分二期招商，第一期5500m2，铺位200个，铺位较小（15-25m2），如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为4名较为合适。具体工作分配如下：经理（××）：负责统管全局，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。招商人员（2名）：由经理安排具体招商工作
招商文秘1名
三、招商办公地点
因整个招商需和销售配合，建议在售楼部设立招商咨询点，招商与售楼结合进行。
四、项目整体招商的原则和目标
〈一〉基本原则
1定位原则
目前，随着富川的整体商业氛围日益渐浓，作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位，应遵守以下几个原则：
1）树立品牌原则。引进的项目必须能提升整个商场的形象，带动人气，增强业主和经营户的投资信心，因此，应该是农贸市场商圈其他卖场缺乏的项目，或者是将来在富川更具竞争优势的项目。
2）服务于大众的原则。引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。
3）以大带小的原则。可以引进区内外大型知名商业机构，带旺商场。
4）覆盖面广的原则。项目定位的覆盖面，基本能辐射达到项目周边15公里以内。
2、招商创新原则
1）培育客户、辅导创业原则。根据富川商业相对落后，人口较少，商品品种相对较少实际，吸取其它县城招商成功的经验，制定招商计划；把重点放在培育客户，辅导创业方面。
2）利用政府优惠政策原则。利用政府对下岗职工、学生创业的优惠政策，从信息、租金、资金方面支持这类人员创业。
3）综合利用社会资源的原则。协调利用政府部门资源，推广招商工作。
3租金价位定价原则
1）租金基准定价，应全面权衡经营户和开发商的投资成本，目前，参照市场上按投资回报7 ~8%左右的价位，业主和经营户基本能接受，因此，租金定价月基价应为：售价×8%÷12个月。
2）差异化的租金定价，因引进的项目有知名度大小不同、影响力不同、规模大小不同，因此，在考虑基准定价的基础上，应该考虑以下两个着重点：
①如引进的项目知名度大，确实能提升商场整体形象，带动人流，其租金标准应参照市场行情，适当略低于租金基准定价，但租赁期应至少达3年以上，且每年租金价格要保证5％左右的递增。
②如引进的项目，只有一般知名度或影响力，对整个商场的帮助不大，则可以按租金基
准定价作为参考定价。
③因大型商业项目装修较一般商铺复杂，往往需要1－3个月的装修期，建议给予免1－3个月装修期的租金优惠政策。
〈二〉招商目标任务
1、保证在2007年10月20日前项目整体招商完成80%；
2、2007年11月1日项目开业前整体招商完成90%，以保障项目能如期顺利开业。
3、、在招商过程中确保按既定的功能分行业进行招商，以保障整个商场商业经营井然有序。
4、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以上，以稳定业主的投资信心。
5、确保整个商场形象统一和经营稳定。
五、当前面临困难
〈一〉时间短任务重
距今年项目开业只剩下半年时间（2007年5月10日—2007年11月1日），招商人员还没有落实，招商工作从零开始，招聘人员，人员磨合，都要有一个时间过程；因此对完成90%的招商计划和综合目标有一定的难度和压力。
〈二〉市场定位未定
项目前期策划定位于自营性商场，目前比较倾向于售租结合、招商与自营结合商场，但没有具体落实；前期没有做具体市场调查和可行性分析论证，商场定位滞后，具体工作无从开展。富川缺乏区位优势，常住和流动人口不多，如何定位市场行业心中无数，招商方案在执行过程中要随机应变修改，工作难度大。
〈三〉策划滞后
一般商业项目，如考虑到以后的商场形象和稳定，招商工作都会策划先行，设计时就有功能定位设想，然后根据策划要求进行设计施工和招商，就目前富川综合市场商场来说，因招商启动时间较晚，没有事先策划，招商过程中可能出现的困难或工作的不可操作性，将随时影响招商工作的效果，影响商场的整体形象和开业时间，如盲目启动，到时将进退两难。
七、目前亟待解决的事宜
目前亟待解决的几项事情：
〈一〉 落实人员机构
落实4个人，把售楼与招商工作结合起来，协调市场建设、装修、商场布局、招商等事宜。
〈二〉 着手完善市场调查论证工作
前期做了一些市场调查，但是没有具体分析论证，现在着手完 …
篇三：XX农贸市场店铺摊位招商合同及方案
XX农贸市场店铺摊位招商合同及
方案
一、市场摊位基本情况
市场摊位共有248个，其中肉类48个，鱼类20个，光鸡鸭类24个，冻品24个，蔬菜类20个，豆面类12个，干货类28个，水果类36个，熟食类24个，活禽类6个，粮油铺面7个。 二、铺面基本情况
市场铺面共计53间（其中南面12——16号铺已出售），现剩东面13个，西面8个，南面26个，东南面拐弯处1个。 三、市场摊位招商价格及优惠政策
三农国际城摊位/铺面租赁价格表（一）
注：以上摊位/铺面租赁期限为一年，定金1000元/个。
市场摊位/铺面招商优惠政策表（二）
四、商铺招商价格及优惠政策
商铺租赁价格表（三）
注：以上铺面租赁期统一只分3年、5年制两种，定金5000元/套。
商铺招商优惠政策表（四）
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