篇一：营造良好的工作氛围是优秀企业文化的
营造良好的工作氛围是优秀企业文化
的“重中之重”
企业文化如同人的灵魂一样，它对一个企业的未来发展和建设至关重要。古语有云：“水既能载舟，亦能覆舟。”同样的，只有优秀的企业文化才能引领一个企业走向巅峰。
转眼间，我来公司已经一个多月了。在此期间，让我体会最深的就是这个企业的文化——各尽其职，团结互助。工作当中，我们各司其职，但只要谁遇到难题和困难，同事们都会倾力相助。记得刚开始培训的时候，领导们总是面带微笑，我有不解的问题，领导们也会尽心尽意的替我解答，平时也是言传身教，给我们新员工树好榜样。私下我们的称呼也很亲切，都叫哥哥姐姐，就好像一家人一样。这也是我们在培训时领导教育所强调的，对待同事，就要像对待亲人一样。不知不觉中，我就被这种优秀的企业文化所熏陶，同大家一起营造这种良好的工作范围，每天的工作都充满激情并且很愉快。
现在想想，团结对于一个集体，一个团队，一家企业都是必不可少的东西。团结可以互补，俗话说：“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮。”我们将自己的过人之处都聚集在一起，就像一根筷子能折断，十根二十根筷子就折不断的道理一样，同时我们又可以弥补自己不足的地方，可谓是两全其美。
通过团结和大家的努力，公司变得更加壮大和美好，我们的薪资
待遇和福利也会越来越好。这就是我们常说的“一分耕耘，一分收获”。我们为公司这个大家庭付出了辛勤，到最后我们就会得到相应的薪酬，准确的说就是“公司好，大家好，我就好”。这也正是我国可持续发展战略中为实现共产主义的中心思想“共同奋斗，共同富裕”。
没有良好的工作氛围，企业就成了一盘散沙。即使你有最好的人才和雄厚的财力，但你没有了凝聚力，你也留不住。这个企业最终会走向倒闭的道路。由此可以看出，营造良好的工作氛围是优秀企业文化的重中之重。
在此，我祝愿***发展越来越快，越来越繁荣，最终走向巅峰，你是最优秀的，我的家！
工程部：许磊
2012年8月13日
篇二：公司员工活动方案(共9篇)
篇一：公司员工活动策划方案(原创)
xx公司第三季度员工生日活动（暂定）
一、活动目的
为感谢员工辛勤的付出和努力，丰富员工精神文化生活，加强员工间的沟通交流，增强员工的凝聚力和归属感，进一步加强xx公司的企业文化建设，特择取x月x日举办第三季度员工生日活动体现公司的人文关怀。
二、活动主题
“我show我可乐”— 拿手厨艺show出来
三、活动时间
2012年9月14日
四、活动地点
江家菜地
田园印象休闲山庄
休闲山庄位于，锦江区，三圣乡五朵金花之一的江家菜地，背靠高威体育公园，和国际赛车场，旁边是绿道198，从绿道入口几分钟就到。占地50余亩，是集大型餐饮，公司会议，垂钓，烧烤，棋牌，品茗，采摘，公司大型团体活动，静态养生为一体的大型休闲山庄。图片已关闭显示，点此查看
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六、参加人员
xx公司第三季度（7月、8月、9月）生日同事
七、活动流程
1. 公司楼下13:30集合，由公司大巴送到目的地14:00
2. 到达目的地，集中分组，宣传活动内容14:00-14:30
人数： 8-10个人组成的小组，我们要打破大家自由组队的传统观念，具体操作是：在前面一个游戏大家围成一个大圈的前提下，让大家以“1、2、3、4”循环报数，每个报到相同数字的员工自然地形 成一个临时组成的小组（该小组形成后，下面的活动就要以此为单位同步进行），这样有利于大家能迅速地融合到一起，也方便我们团队精神的培育与构建。 选出一名裁判，一名队长
3.准备食材放到指定地点14:30-16:45
5．厨艺烹饪、评比17:00-17:30
每队选出一名裁判，其余同事分工合作制作一道可口菜品参赛，完成时间17点，满分10分，按四位裁判的平均分来评定优秀团队，优秀团队每人将获得精美礼品一份。
6. 安排晚餐，入座18:00
7. 寿星代表为大家分享在xx最让自己感动的一件事
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18:00-18:10
8. 点生日蜡烛、唱生日歌，晚餐18：10-19:00
9.吃完晚餐为每人发一张彩票，带来喜悦、好运气氛，活动总结，结束19：00-19:20；
八、活动经费及预算
1．生日礼品200元（每人为20元左右,胜利小队独有）。
2．生日蛋糕280元/个，共1个，计280元。
3．彩票2元/张，共40张，计80元外加信封（红包）1元/个，计40元
4．晚餐50元/人，酒水饮料，共40人，计2300元。
共计：2900元
注意事项：
1. 各个员工严格按照规定时间到达指定地点集合（集合地联系人：xx）；
2. 请大家跟随集体活动，注意安全，原则上不允许单独行动，若单独行动需告知。 xx的发展离不开每一位员工的敬业和努力，祝愿公司全体员工能在我们这个大家庭中度过快乐幸福的每一天。
xx公司人力资源部
2012年9月10日
篇二：公司员工活动策划方案
公司员工活动策划方案
为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往良庆镇蚂蚁庄园参加一天的户外拓展活动，具体流程如下：
一、总经办审批；
二、经总经办批准后，统计愿意参加此次活动的人员名单。
三、做好活动的准备工作。
9月13日
（1）提前预定场地；
（2）购买活动中需要的物品/食品；
（3）安排活动人员的接送。
9月14日
（1）上午9:30准时从公司出发，到达目的地后开始活动。
（2）18：00 活动结束，安排将人员送回。
四、活动内容
bbq（烧烤）、包饺子、ktv、打牌（麻将等）、打球（气排球、羽毛球等）、摘水果（龙眼、油梨）
五、活动经费预算
1、包饺子（饺子皮、猪肉馅儿、一次性塑料碗等）预计100元。
2、活动场地：烧烤场15元，烧烤用料（火腿肠、热狗、牛肉、鸡翅、青菜、韭菜、孜然粉、刷子、蚝油等）预计共需400元。
3、ktv室一天需280元。
4、牌室一天需100元。
5、活动食品：饮料、瓜子、水果等，预计需100元。
6、球具免费提供。
7、摘水果免费（不过现在不是龙眼、油梨的季节，很少） 活动经费预算总计：980元整
篇三：某公司员工活动方案
员工活动对公司企业文化与组织氛围的作用是非常大的。下面总结一下所经历过的几家企业的员工活动方式，供参考。
活动方式一：旅游
某公司会在每年的7月—10月间组织一次全员旅游，时间基本上是利用周末的二天时间。地点以省内为主。介绍一次印象比较深刻的。
篝火晚会上一个小细节记忆犹新，和大家共享。
当时公司有一个副总，很胖，肚大如弥勒佛，平时要求很严格，大家都有点怕他。其实他性格挺随和的，而且属于可以玩得开的。于是，和主持人串通，给他下了个套。在玩一个猜四字成语（词语）的小活动时，我们把副总哄上了台。就是根据主持人给的词来做动作，让别人来猜。主持人把小纸条上的词从副总看了，他面露难色，频频摇头，而后，把头一梗，一付豁出去的样子，只见他飞快地把t恤一脱，光着上身，双手拍拍胸前，挺着肚子，摇晃着向几个方向展示，下面早就乐翻了，我们还起哄：没看清楚，再来一次。。。。。。答案揭晓：****。主持人再起哄：副总表演得好不好？再来一个好不好？在众人的喝采声中，副总再次来到主持人身边，主持人拿出另一张纸条给副总看。副总的反应是：蹦起来，把主持人的脑袋夹在腋下，笑骂了句小子耍我，狠狠拍了两下主持人的屁股，扬长下台。
大家猜一下，两张纸条上写的是什么？第一个答对的请版主加10分，以资奖励。 旅游活动，组织者是非常辛苦的，若人数比较多，可以采用旅行社+团队活动的形式，前期方案一定要详尽（包括衣食住行、集体活动组织安排，必要
的时候，要先期踩点），在休闲的同时，有意识地将团队意识、员工关系结合在活动中。同时，安全问题要放在第一位。
活动方式二：晚会
某公司每年的年终都会组织活动，晚会是其中的一种形式。通常情况，按部门分组，每个部门提前上报节目。晚会期间，以自演节目结合小活动及年度颁奖。员工是多才多艺的，晚会的形式给了他们一个展示自已才能的机会。记得有一次晚会，公司邀请了一些合作伙伴及客户参加，部分节目的水准让大家赞叹不已，那次晚会全程摄像，后来刻录成光盘，以做永久留念。
晚会的组织成功与否与公司各部门投入的精力是直接相关的，毕竟，节目的精彩与否和投入的时间、精力是成正比的。同样，组织者（人力、行政部门）的投入会更多，节目的串联，气氛的调节、包括各部门需要的支持等等。所以，晚会不宜年年搞，对于年底业务较繁忙的公司选择晚会活动更加要慎重。
活动方式三：趣味运动会
在某企业曾组织过一次趣味运动会。项目有：拔河、跳大绳、踢毽子、引体向上、俯卧撑（仰卧起坐）、持拍接力、定点投篮等等。也是以部门进行组合，计团体总分，单人项目计前三名。
趣味运动会的优点是参与度广，体育运动是培养团队精神的最佳载体。而且，简单易行，项目根据场地情况设定，受局限小。而且，可以集中进行，也可以分阶段进行。这里特别推荐两个项目：拔河与跳大绳。在不同的企业尝试过，效果非常好。
在非典之后，公司为推动大家锻炼身体，规定每天上下午各有15分钟休息时间，大家可以下楼跳跳绳，散散步、打打球，要求各部门主管在不影响工作的前提下起带头作用。效果挺好。
活动方式四：拓展训练
拓展训练作为一种寓教于乐（活动）的培训方式，具备了开放性、趣味性、生动性、挑战性等诸多特点，受到不少企业的青睐。但真正能通过拓展训练达到目的的不太多。结合参加过的几次训练，几个注意点供朋友们借鉴。
首先，作为组织者，需要明确目的性，是需要增加团队意识、互信、自信、团队配合、沟通意识、服务意识。。。。。。只有明确了目的性，才能与相关机构确认所选项目。
其次，相关机构的选择，拓展训练的公司可谓鱼龙混杂，有些项目形式是可以互相模仿的，但策划能力、培训师资源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情况下，与机构联系沟通后，对方会指定一名项目主管，负责与公司确认策划方案，并说明理由，公司可根据其方案提出修改意见。（时间安排、项目设置、队员分组、活动流程、应急方案、费用等等）
培训师指的是分组后每个组的带队教练。这个教练的称职与否对训练效果有直接影响。通常情况，教练要承担以下角色：一、项目规则讲解员、二、安全措施管理员、三、小组讨论引导员、四、活动总结指导员。前两项职责相对容易，后两项可以显现教练水准，这与效果直接相关。再有，在项目轮转过程中，因项目活动时间会有一定的差异，为避免冷场，教练应准备相应的话题，供小组成员讨论，并为后面的活动作铺垫。（话题亦可在前期组织者就公司存在的问题，在项目策划过程中提前准备）
第三，项目实施过程中，有两个环节是非常关键的，一是破冰环节，看培训主管调动气氛的能力，为活动打下良好的开端。二是每个活动后的小组讨论，如何引导小组成员积极发言，就活动的内容进行反省，成功的经验，失败的教训，从而有所感悟。而活动本身只是一个载体，过程不是最重要的。当然，适当增加趣味性，效果会更好。
第四，组织者在过程中要注意，拓展训练不是纯粹对体力的考验，所以，在选择项目时不要一味追求高体力，大难度的项目。项目不要求多，劳逸结合很重要，这二点一定要多与机构多沟通。
第五，拓展训练好比一次激流震荡，而企业文化的灌输，意识的培养，是需要涓涓细流的灌溉，因此，如何避免活动时热血沸腾，活动后一切如旧，这更要hr去思考。
简介一次笔者参加过的拓展训练
时间：一天
主题：团队、信任
活动项目：背摔、雷阵、翻越障碍等五个
在确认培训主管及教练团队时，要求对方把团队成员的学历、基本情况、项目经验等介绍发过来确认。
活动准备及过程略（参照上面的注意点）
结束后各方面的效果评估良好。
活动方式五：生协活动
生协全称是生活协会，是公司的非官方组织，通过了解员工的兴趣爱好可组织不同的协会，组织相关的活动。如羽毛球协会、乒乓球协会、篮球协会、摄影协会。。。。。。。
组织生协活动要有热心人，通常不是公司的部门主管，由有意愿而且有一定影响力的员工担任。经费一方面可以向公司申请部分费用（通常由福利费支出），另一部分由参与的会员aa制。
活动方式六：部门活动
在公司规模相对较大的情况下，部门活动的重要性就会凸显。这里面，主管的作用与意识是很重要的。部门活动的主要作用是融合，促进部门内人员的关系，提升部门的凝聚力。主要的形式有聚餐、k歌、生日会、茶室、主题旅游（摘杨梅、采草莓、农家游等等）。部门活动的经费主要来源是：公司拨给的人
头费、部门内aa制费用、主管自掏腰包。（在某公司，每月主管自掏腰包的费用都在上千） 活动方式七：关于员工生日
曾看到过专门讨论员工生日如何搞的帖子。说实话，每年都要变着法子搞，实在是很累，而且很花精力。经历过的，也没有什么太多的新意。想起来，有一年是有点惊喜的。那一年，公司找到了一家做水晶工艺品的，统计了公司员工的生肖，按季度发给供应商。员工生日收到的是一份紫水晶的所属生肖，底坐上刻着公司名称。那些蛋糕券早就吃完了，这份水晶生肖这些年来一直放在桌上。
篇四：企业员工活动方案
企业活动方案
一、背景
“成功的企业，20％靠策略，80％靠团队。没有完美的个人，只有完美的团队”。定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的“梦之队”
二、方案宗旨：
1、提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2、增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。 3、丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
4、籍由每月一次的员工活动大会，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作一个月后，能够开心放松，士气饱满地迎向下个月的挑战。
三、参与对象 公司全体员工
四、3到5月活动计划表
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3月《捕“风”捉“影”》活动计划书
一、活动主题
捕“风”捉“影”，拿着相机照出身边同事的工作细节和生活百态。
二、活动目的
为了了解身边同事，加深相互之间的感情。
三、活动时间及地点
2012年3月31日；公司内部。
四、活动成员 公司全体员工
五、活动流程 这次活动分为二部分：
3月1日——3月30日，作品征集阶段。届时在全公司范围内征集相片作品；在各部门征集员工们的各类相片，经企划部初选和精选将参赛作品交至总经办。3月31日当天，作品评奖并粘贴到员工天地的照片墙。由公司负责人及举办部门负责人公开评分，并由董事长统一颁发奖品，获奖照片由获奖本人亲自粘贴到照片墙。
六、奖项评选
评分标准：总分10分（以贴近生活，相片主题和摄影水平决定）
奖项设置及评奖：本次大赛设一等奖1名；二等奖3名；三等奖5名；优秀奖10名，并统一颁发奖品。 交稿方式：交由企划部统一收集。 作品形式：以照片形式上交。 截止日期：2012年3月30日
4月春游活动计划书
一、活动主题
踏足青山绿水、追寻春的气息
二、活动目的
为营造健康积极的工作环境，提升员工的精神文化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。
三、活动时间及地点
2012年4月21日及4月22日；木兰天池风景区。
四、活动成员
公司全体员工（周六周日2天分批去） 五、活动流程
1、各成员于早上7：30准备备好物品在公司大楼前集合。
2、各部门经理清点人员之后传达注意事项和活动目的，完毕后分若干小组。各组配1-2名干部负责，一名组长，一名通信员。
篇三：企业文化氛围的创建与员工积极性提升策略
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企业文化氛围的创建与员工积极性提升策略 作者：廖丽娜
来源：《企业文化·中旬刊》2013年第08期
摘 要：企业文化的最中心内容就是由全体的企业员工所共同信仰并遵守的行为规范以及价值的体系。做好企业文化的建议对完善和加强企业管理都起着非常重要的作用，具体表现在：有助于员工提高积极性；有助于凝聚员工的身心力；有助于提高企业发展动力等。所以，企业的管理者应该对企业文化的建议给予相应的关注，打造出一个优秀的企业文化，为企业的发展做好内在的支持和动力。
关键词：企业文化 积极性 向心力 发展动力
企业文化实际是企业个性意识与内涵的总称，指的是企业全体员工在企业运作的过程中所形成的和企业组织行为相关的、全体员工共同遵守的目标、价值体系、行为规范的总称。由企业文化的概念出发，可以看到其是为了企业发展及生存问题而形成的，同时被组织中成员认为是有效的，且共同遵守的基本认识。面对越来越竞争的社会，企业提高产品质量、加大技术含量是竞争的重要方法，但是，一个企业要想能真正生存和发展，最终还是在看“人”，如果一个企业可以确保企业内容每一位员工都有着积极工作的热情，那么企业就可以持续发展，这同时也是一个企业发展的条件以及重要的保障。
一、企业文化中的社会责任感
企业中的社会责感指的是企业对于社会的合理行为。企业在追求利益、对股东利益负责的同时还要承担起对员工和社会的责任。比如，遵守商业之道、安全的生产、职业的健康、节约资源、保护劳动者合法权益等等。这一点在企业方法中非常重要，同时也在一定程度上影响到员工的积极性。
企业文化中所体现出的社会责任感是一个表现的现象，一个好的企业，其先进、科学的企业文化对于整个企业在社会和企业内部都起着非常重要的影响。正确、先进的企业文化可以让企业中的每一名员工都感受到强烈的社会责任感，结果会让员工在日常工作中更加的努力，最大限度地调动起员工的工作积极性。
二、企业文化中的激励方法
1.通过企业文化的精神层面建设来提高员工工作积极性
人是精神与物力的统一结合体，一个人，即有物质上的追求，也要有精神的寄托。企业文化中对于员工的激励方法是通过两个方面表现的：一是通过企业文化对优秀以及积极性高的员工给予一定的薪酬、福利方面的奖励；二是企业文化通过自己所具备的各种组成要求，激发起员工的潜在能力和工作动机，比如满足员工精神方面的需要，调动起员工所有的精神力量 ，
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