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牢记党的使命

来源:免费论文网 | 时间:2017-01-22 06:32:20 | 移动端:牢记党的使命

篇一:牢记党的宗旨 不辱党的使命

牢记党的宗旨 不辱党的使命

-------群众路线教育实践活动心得体会

“大树扎根于沃土,高楼立足于基石”。人民群众是我们最强大的后盾,来自人民,植根人民,服务人民是我们党永远立于不败之地的根本,党的群众路线教育实践活动正逢适势,顺应民心。作为一名党外干部的我,只有紧紧地牢记宗旨,不辱使命,把考生当群众,当事业如生命。

一、视责任为泰山。为考生服务是我们招考人的目标,引领考生有正确的人生观,有坚定的目标和信念,有诚信参考、严于律己的意识和敬畏思想,急考生之所急,想考生之所想,责任牢记在心,行动雷厉风行,不推诿,不折扣,尽心尽力为考生分忧解难。

二、视人品为命脉。有德有才,组织会重用;有德无才,组织会培养使用;有才无德,组织坚决不用。这也正是体现着党的先进性和纯洁性。我将自觉把优秀当作习惯、把完美作为标准,勇于担当、脚踏实地、迎难而上,争做为民、务实、清廉的优秀干部。

三、视职工为亲人。一个单位要发展,要进步,团结的力量是无穷的。“夫子之道,忠恕而已矣”,将心比心对职工,就会抵达他们的心灵,把他们当自己的亲人一样,包容缺点,发现优点,传递正能量,择善择美,真正达到取长补短,共同进步的目的。

四、视“四风”为毒瘤。群众深恶痛绝、反映最强烈的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,我认为那即是痹诟,又是毒瘤,故要防毒、禁毒,做到一日三省,自我净化、自我革新、自我提高。

篇二:坚定对党信仰 牢记党员使命

坚定对党信仰 实践党的宗旨

一记政治与社会学院第十期预备党员培训班开班典礼

文/蒋梦茹

为明确党课学习目标,激励预备党员们以饱满的热情参与到党课的学习中来。5月7日下午一点,政治与社会学院第十期预备党员培训班开班典礼在23幢208举行。我院党委副书记卢晚秋,团委书记毛卓尔出席了本次开班典礼。

整场开班典礼在铿锵有力,激动人心的国歌声中拉开了序幕。党委副书记卢晚秋在热烈的掌声中上台发言。她对我院的党务工作进行了回顾和总结,并且围绕党的理论、党的先进性教育、党课学习等方面对预备党员们提出了殷切希望。她要求预备党员们要珍惜本次党课的学习交流机会,把党课学习与专业知识联系起来,努力提高自己的党性修养。团委书记毛卓尔则对党课课程安排、纪律、学习进行了要求,希望学员积累学习经验,认真对待党课培训,并预祝全体学员顺利通过本期党课培训。最后本次开班典礼在新生代表史歌萌富有激情的发言中圆满结束。

本次开班典礼点燃了预备党员们的学习激情,坚定了他们对共产主义的信仰。相信通过以后党课的学习,预备党员们定能更加牢记使命,自觉践行社会主义核心价值观,时刻以共产党员的标准严格要求自己。

篇三:牢记党的使命

牢记党的使命 保障强港事业

---在上港集团纪念建党88周年大会上的讲话

2009年7月1日

陆海祜

同志们:

今天,我们在这里隆重举行纪念中国共产党建党88周年大会,目的是重温党的历史,牢记党的使命,深入开展学习实践科学发展观活动,进一步认清形势、坚定信心,团结一致、奋力拼搏,以百折不挠的精神开创强港建设新局面。

会上,盛东公司等四家单位围绕学习实践科学发展观活动,根据市国资委党委提出的?坚持科学发展,推进‘四个确保’,争创党建标杆?主题实践活动的要求,就如何立足实际、应对挑战、争创党建标杆作了很好交流,我们可以从中学习借鉴一些好的思路和做法,也可以从中感受集团上下不畏艰难、勇迎挑战的坚强意志和可贵精神。会上,我们还命名表彰了集团首批党建品牌,这是集团党的建设创新发展新的尝试。让我们对荣获首批党建品牌称号的13个基层党组织表示祝贺,也期待更多党建品牌涌现。

纪念党的诞辰,就是要回顾党的光辉历史,感知党的伟大和发展艰辛,牢记党的使命,激发革命热情;就是要展望党和国家的战略意图,从更高层面来认知强港使命,坚持科学发展,加快强港建设;就是要重温党的根本宗旨,以实际行动践行党的先进性,勇当时代先锋。说到底,就是集团每

一个基层党组织、每一位共产党员都要把使命和责任聚焦到当前应对困难挑战、聚焦到2020年把上海基本建成具有全球航运资源配臵能力的国际航运中心上来。

集团作为党的组织,为党的事业奉献,为党旗增添光彩,当前就是要深入推进学习实践科学发展观活动,与认真贯彻落实国务院《关于推进上海加快发展现代服务业和先进制造业、建设国际金融中心和国际航运中心的意见》紧密结合,以扎实有效的措施积极应对国际金融危机带来的挑战,这样的纪念活动才更有意义。

下面,我围绕当前的形势和任务,着重讲三点意见。

一、我们要保持清醒认识,深化学实活动,拓宽发展思路,用强港建设的实际成果来纪念党的诞辰

当前,我国改革发展已进入新的历史时期,而经济社会发展受国际金融危机的影响,面临十分复杂的局面,不确定因素增加。我们既要正确判断经济发展大势,看到航运中心特殊政策对集团发展的有利条件和积极因素,又要充分认识面临的困难和挑战,保持一份清醒,体现一份冷静,以积极的姿态、科学的态度来做好当前的各项工作。

---我们要清醒地认识到,国务院加快上海国际航运中心建设意见的出台,既是集团千载难逢的发展机遇,也是对我们意志和智慧的考验。

国务院《意见》的出台,进一步凸显了上海国际航运中心的国家战略定位和发展要求,是中央作出的进一步统一全社会思想认识、动员全社会共同行动,发挥和增强上海的服务功能,有效应对国际金融危机冲击的重要举措。上港集团

作为重要的参与主体,必须充分认识这一国家战略重大而深远的意义,不断增强我们的光荣感、责任感和使命感,为加快上海国际航运中心建设承担义不容辞的主力军责任。

到2020年上海将基本建成航运资源高度集聚、航运服务功能健全、航运市场环境优良、现代物流服务高效,具有全球航运资源配臵能力的国际航运中心,这就意味着上海国际航运中心建设已经处在转型和升级阶段。我们要从以港口基础设施建设为主转向港口功能建设与服务拓展为主,从港口自行发展为主转向港口群整体有序协调发展为主。为此,我们必须抓紧梳理发展思路,转变港口发展方式,延伸航运产业服务链,提高港口服务水平,不断增强企业核心竞争力。5月20日,集团召开了贯彻落实国务院、市政府文件精神推进上海国际航运中心建设干部大会,会上明确要求围绕?五个聚焦、做好十项重点工作?,认真制定工作计划和项目推进方案,力争以比较快的速度、比较实的举措,抓紧把国务院和市委、市政府的意见和要求落到实处。

从整个航运中心发展的内部环境来看,我们面临着许多困难和挑战,比如区域内港口之间竞争日趋激烈,港航信息共享存在很大差距,集装箱海铁联运和内河集装箱运输发展滞后,以及区域内港口协作联动和集聚能力等方面都存在着制约因素。集团提出的?五个聚焦、十项重点工作?,主要是从集团自身发展需要、从可操作角度明确的目标和任务,其中有些也是历史积存、始终关注的难点问题,并非一蹴而就、轻而易举就能解决的,需要我们付出更多的辛劳和心血,需要我们开动脑筋,发挥聪明才智和破题能力。为此,我们

首先要有坚定的信心,充分看到来自国务院和市委、市政府政策因素等多重叠加的战略机遇,看到社会各界关注、支持港口的力度进一步加大,看到集团广大干部职工一心一意谋求发展的高涨热情。其次我们更要有敢闯的精神,进一步放大?学实活动?解放思想的实际效应,不断转变观念、解放思想,以灵活的思维、理性的思考、前瞻的眼光,对当前局势做出正确的判断。把胆量放大、思路放宽,凡事多去闯一闯、试一试,不成也是经验的积累,不断积聚智慧和力量。

---我们要清醒地认识到,港口经济发展面临的困难,短时间内很难明显改观,既要有过紧日子的思想准备,又要有拓展发展空间的措施准备,不遗余力地保障企业经济发展。

温家宝总理在6月17日国务院常务会议上分析当前经济形势时强调指出:?国际经济走势还不明朗,外部需求下降,贸易保护主义加剧,国际金融领域还存在潜在风险,我国经济发展的外部环境仍然十分严峻。对此,我们必须保持清醒的认识,做好较长时间内应对各种困难和复杂局面的准备?。港口的发展与宏观经济形势息息相关,温总理提出的?必须保持清醒的认识?,这就需要看到宏观经济形势依然严峻、发展道路依然曲折,我们必须冷静判断形势、冷静制定对策,积极应对困难和挑战。

虽然国际金融危机以来,我们积极主动、应对挑战,相继出台?空箱商务计划?等一些举措。但要看到,这次国际金融危机到目前还没有见底,对我国实体经济的冲击仍在加深,特别是外贸进出口受到的冲击日益严峻,经济发展下行

压力继续加大。美国出现的这次危机,是改革中的问题,是发展中的失误,关键在于没有处理好虚拟经济与实体经济的关系。但是,美国企业创新能力很强,一旦渡过这次难关,寻找到更好的发展模式,将会实现更高水平的发展。日本的丰田、松下等企业在这次国际金融危机中虽然受到了很大影响,但并不悲观,也都制订了改革调整规划,及时调整企业组织结构和产品结构,提升技术能力和管理水平。如果他们度过这次危机,我国企业未来面临的竞争将更加激烈。

在危机和困难面前,集团上下表现出了不畏艰难、勇迎挑战的良好精神风貌,而且取得了比较好的成效。我们要看到,整个上半年集团生产经营指标落实情况,虽然与往年时间过半、任务过半有较大差距,但是,如果没有集团上下的共同努力、奋力拼搏,我们的结果将会是什么样!面对严峻的经济形势和复杂的外部环境,我们要做更坏的打算,定更实的措施。后天集团要召开上半年度干部会议,这次会议将安排一天时间,我们要把上半年工作很好地总结一下,上半年干的怎样,需要认真盘点,要总结成功经验,同样也要找出找准存在的问题和差距,明确积极的发展方向和应对措施。面对当前的金融危机和困难挑战,集团上下仍然要以实现年初确立的发展目标为主要任务,继续练好?内功?,眼睛向内,深入挖潜,打牢基础,向管理要效益,不断提升核心竞争力。我们还要对未来3-5年的形势变化有个大致的预测和判断,从自身所处的状态、发展态势来考虑,如何实现可持续发展问题,调整好发展战略和经营策略,保障企业稳步健康、可持续发展。


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