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部队秩序

来源:免费论文网 | 时间:2017-01-21 07:28:30 | 移动端:部队秩序

篇一:部队管理及安全形势分析

XX市公安消防支队XX中队 20XX年第一季度部队管理及安全形势分析 一季度,中队在

支队的领导下,在中队全体官兵的共同努力下,踏实开展部队管理及安全工作。在春节假期

间加强执勤备战中的防事故工作,确保了中队在节日期间无任何事故发生,并较好的完成了

各项任务。节日过后,中队开展作风组织纪律整顿工作,进一步加强部队的正规化管理,从

生活、作风、养成抓起,严格落实一日生活制度,加强经常性安全教育和思想政治工作,加

强官兵安全意识。在一季度,通过各项工作的开展,中队全体官兵思想状况稳定,执勤备战

工作井然有序、未发生安全事故。现将一季度管理和安全形势分析如下: 一、部队管理工

作情况分析 (一)强化条令意识,严格一日生活制度,保持部队的正规秩序一季

度因春节期间,请假外出人员比例较多,给部队的管理和执勤备战工作带来了一定的难度和

压力,因此,中队加强官兵对军人价值观和道德观的教育,树立好官兵良好的军人意识和服

从意识,严格抓好了起床、早操、点名、集合、就寝等制度,始终保持部队的正规化秩序决

不能因人员少、任务重、节假日时间长而放松管理。同时,以内务环境卫生、警容风纪、作

风养成、 礼节礼貌为重点,抓好抓实,保持部队良好的精神风貌,确保部队秩序不乱、作风

不散、战斗力不减;加大查铺查哨力度、严格落实晚点名、出入营门登记制度,强化部队管

理,确保人员在岗在位;严格执行请销假制度,控制人员外出的时间,坚持两人以上外出指

定负责人和人员非因公外出着便装等制度,确保外出人员无违纪、无事故;并加强对官兵使

用移动通信工具的监管,特别是未经支队批准使用的,一经发现,立即没收并严肃处理。 (二)

统一思想,预防安全事故 XX中队全体官兵认真组织学习,通过学习、整改,中队官兵无论

在工作还是生活中,遵守车辆管理规定,并对驾驶人员进行经常性安全教育,谨防开“英雄

车”现象,坚持“预防为主、综合治理”原则,坚持杜绝各类事故的发生,并要坚持做好部

队经常性管理工作,强化责任制是“龙头”,领导调整工作思路,树立忧患意识,严防安全工

作在思想、组织、行动上的失控。严格管理“人、车、酒、赌”等经常性工作,做好部队管

理教育工作,确保各项各项灭火、抢险救援工作的顺利开展,与此同时不断提高部队的整体

素质和战斗力。 (三)处理好战士在面临得与失问题上的想法。 每年提班长、考学、学

驾驶,都在一季度。这三项工作,是每年思想工作的重点,是许多战士都想得到的机会,因

此处理不好,会对一些战士造成一定的负面心理影响。中队干部利用休息 时间,在以前掌握

情况的基础上,又对中队战士中有这些想法的,进行了一次摸底,及时掌握的存在这些想法

的战士思想动向。其中重点放在二年兵。中队干部对存在这些想法的战士,及时进行谈心、

疏导,教育他们不要看的太重,应正确面对,能得到机会就要好好把握,不能得到机会也不

应灰心丧气,都应好好工作,为国家做出贡献。 二、安全防事故工作分析 一季度以来,

中队始终把安全工作放在首位,时刻对官兵进行安全教育,并从多方面入手,抓好安全防事

故工作,确保了一季度工作圆满完成。 一是做好车辆安全防事故工作。中队结合实际情况,

对车辆安全防事故工作进行重点强调,要求全体驾驶员严格执行支队车辆使用管理规定,不

得私自动车。坚持出车前检查制度,防止驾病车。 二是做好换季防病、防蚊蝇工作。中队

每天安排专门人员对营区和伙房附近进行喷药。另外在伙食管理上把好食物采购关,对食堂

炊具定期消毒,防止食物中毒和肠道传染病的发生,确保部队日常饮食安全和无传染病的发

生。 三是做好执勤训练中的安全防事故工作。中队在训练中要严密组织,科学施训,合理

安排时间,严禁盲目蛮干,切实落实好安全防护措施,加强对损坏器械的上报和维修力度,

发生训练安全事故。 三、官兵思想情况分析在一季度的工作中,中队充分发挥思想

骨干小组的作用,站在战士的立场,从心理上、感情上、生活上、工作上积极对每名同志进

行开导和沟通,切实解决了诸多干部看不到、解决不了的问题,有效将事故苗头化解在萌芽

状态,确保了部队的安全稳定。 四、积极开展党风廉政建设工作,强化官兵廉洁意识 在

一季度工作中,中队认真学习上级下达的关于廉政教育相关文件,不断加强官兵廉政知识教

育,使官兵树立较强的廉洁自律意识。全体官兵通过教育和学习思想上都能保持健康向上的

心理,认识不廉问题带来的严重后果及影响。 五、预防犯罪所采取的措施 当前部队官兵

文化知识有限,法律意识淡薄以及其他省一些事故教育,中队不断加强官兵法律和条令条例

相关知识的学习,进一步增强官兵法纪意识,切实提高预防犯罪防御能力,从而确保部队内

部高度稳定。 六、下季度工作方向 1、加强对中队官兵的心理健康教育,正确引导官兵缓

解紧张情绪; 2、继续抓好安全防事故工作,加强部队管理。 3、利用中队现有条件,积

极开展各项警营文化生活,减轻官兵心理压力。 4、积极教育中队老兵要加以关心和照顾,

使他们切实体会到部 队大家庭的温暖,积极投身到正常的工作、学习之中。 XX市公安消防支队XX中队 20XX年3月29日

篇二:部队营区监控方案

XX部队营区视频监控方案

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第一章、系统概述

1.1系统概述

人民部队作为国家、人民的卫士,肩负着极其重要的责任,其日常的稳定运行决定了国民生产、人民生活的正常运转。XXX部队部门众多、地点分散,环境复杂,成为日常维护工作的主要障碍。由于面积大、管理难度大、涉及的部门也比较多,因此为管理人员带来很大的难题,也提出了如何用最少的人员便能够实现以下情况的管理:

1.XXX部队营房管理:部队人员居住密集,而且士兵多为一些热血青年,难免士兵们聚集在一起谈讨些问题,但是仅靠多派人或者交流执勤都不能从根本上解决对士兵的监督管理问题;

2.重要部门管理:部队的行政部门、档案室、机要室、通讯室、作战室等都存有国家机密文件,需要严密监管,人防肯定是不够,需要设立相应的技防,使人防和技防相结合才能达到严密监管;

3.弹药库房管理:弹药库房是部队管理的核心重地,一个国家的社会秩序是否稳定,主要取决与对弹药和枪械的管理是否森严。弹药库房管理出现漏洞,后果不堪设想;

4.营房周边、训练场地、部队出、入口人员流动比较大,做好对人员来往登记、盘查,以及车辆出进记录工作非常重要,做到24小时不

离岗,严把关,事事有记录,为部队工作创造一个好的工作环境,单纯的依靠士兵值勤是不够的。

从以上可以看出,部队的管理是环环相扣,任何一个环节出问题都可能造成很大的影响,而目前单纯的依靠增加值勤士兵的做法是不能够解决实际问题的。针对以上问题做了深入的分析和考察,为了有效地维护部队秩序和安全,使XXX部队士兵操练顺利进行,以及为首长提供更好的管理环境,做出更好的作战部署,建议采用视频监控系统进行营区的信息化管理成为一种必要的手段。

视频监控系统能够通过统一的网络接口和其他的系统互连,具备互操作性。可以和其他系统交换信息,实现联动。整个系统的设计应该具有超前意识,采用目前国际上的主流技术,紧密跟随安防领域的最新技术发展,保证主要设备短期内不会过时,并且具有继续更新换代、提升系统性能的能力。因此部队首长指示在对生产厂家的选择上,综合考虑其研发和生产能力,保证系统的扩充和升级能有足够的产品支持。

1.2系统需求

XXX部队已经建设好营区视频监控局域网(10/100M/100M以太网),要求新构建的视频监控系统能够合理的利用现有的网络。减少埋设视频监控传输线缆的工作量,从而降低整个系统的建设成本。营区监控点分

布在不同的地点,在不改变原有局域网网络结构的情况下,把各个点的视频图像通过营区视频监控局域网传输,供首长和各级主管单位随时查阅、监控、管理。

要求各监控点的视频图像能在远程客户端、总控室进行调阅。图像声音能够实时传输。可以通过网络实现云台控制及摄像机的变焦、变倍等功能,同时能够在远程客户端、总控室记录各监控点的图像及声音信号。

网络视频监控系统必须提供完善的安全管理设制,严密的权限设

制,避免非授权人员非法调阅各监控点的图像、声音信号,进一步提高军队信息化的安全管理模式。

主机采用嵌入式RTOS操作系统和高性能的H.264压缩算法,确保声音流畅,图像清晰。经过局域网传输后在接收端显示的图像无花屏和马赛克现象。

各监控点主要分布于办公楼、训练场、油库、弹药库、宿舍楼、出入口等重要部位。实现24小时全天候视频监控,进行实时监视和记录;采用性能价格好的主流产品,各系统具有强大的智能化管理能力,为今后XXX部队的信息化管理提供一个开放的、灵活的、先进的和可扩展的平台。

1.3设计思想及设计依据

1.3.1设计思想与原则

实用性、可靠性、先进性、可扩充性是进行本系统设计的主要思想,针对系统的要求,在设计中遵循智能化、模块化、标准化原则。

智能化:整个系统以管理中心为核心,采用网络式管理,实现联动、联网与集成,充分体现了系统的智能化。

模块化:整个系统中能用的设备均为模块设计,系统的结构也遵循了这一原则,这样系统层次分明,符合系统的可扩展性和国家标准工艺流程,便于使用、维护及系统扩容。

标准化:遵照XXX部队的严密保安和高度可靠性要求,系统中的设计和设备都执行标准化要求,各子系统中的主要设备均选用世界名牌产品,完全参照行业相关标准,充分体现系统的先进性和标准化的要求,将系统规范化、产品标准化作为重要的设计原则。

1.3.2 系统设计依据

2用户的需求

2GB/T50314-2000 中华人民共和国《智能建筑设计标准》

2GBJ232-82 建设部《电气装置安装工程施工及验收规范》

2GB50198-94 建设部《民用闭路监视电视系统工程技术规范》

篇三:如何做好基层部队日常管理工作

如何做好基层部队日常管理工作

朱超 20101175014

一、强化教育,不断打牢官兵思想基础。

教育是管理工作的基础,也是管理工作的一个重要组成部分,随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理,只有坚持思想为先的原则,才能取得管理工作的主动权,为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上,重点在“四个教育”上下功夫,加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育,扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间,确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育,增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育,强化官兵条令观念;结合官兵思想实际,适时进行随机教育,确保官兵思想不滑坡,安全树的牢。二是严格教育制度,增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教,并由营领导严格把关,坚持备课质量不过关的不上台,教案不熟悉不上台,确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容,增强教育的针对性。采取“日记一条,周学一节,月考一次”的办法,本着“牢记本职的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相关的”的原则,搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行,干部按条例带兵,战士按条令办事的良好氛围。

二、落实制度,严格执纪,在从严治军上狠下工夫。

教育是根本,制度是保证,执纪是前提,加强营队的管理教育,其核心是依法从严治军,严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理,尤其是在八小时以外人员的管理上,实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察,实施全程监管;对重点人员实行分负责,责任承包,谁出问题,板子打在谁身上。二是严格纪律规定,决不迁就照顾。连每周,营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管,会管的先进个人,对不服从管理的个人亮黄牌,对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分,不留面子,不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻,能够堵塞管理漏洞,确保人人都在组织中,人人都在纪律中,人人都在管理中。四是深入开展“学职责,尽职责,查职责”活动。坚持制度重在落实,我们将严格从落实目标责任制入手,把责任明确到人,坚持按级负责,充分发挥各级各职人员的作用,对官兵执行规定的情况,坚持每天一小查,每周一大查,每月一考核讲评。

三、用心培养,加强士官队伍建设。

加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养,当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法,在实际运行中效果较好,今年我营将进一步研究完善。一是加强教育,提高认识。使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标

兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训,提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。在平时工作中,注意给他们交任务,压担子,从实践中长知识,长才干;对上级培训的士官,要求他们必须带着成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周,针对工作中遇到的矛盾和难题,组织干部授课辅导,或集体进行难题会诊。三是严格管理,不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考,群众评,履行职责,完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化,每季度公布一次,结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。四是充分信任,大胆使用。士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。9iwm.com

四、正规秩序,注重养成,提高官兵的文明素质。

建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容,又是完成各项任务的重要保证,同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅(团)《管理教育工作指示》为依据,规范连队“四个秩序”,从干部到战士,从硬件到软件,每个环节,每个部位,逐一规范统一。在内容上,重点规范生活秩序,在时间上以八小时以外

为重点在对象上,重点加强“三部一班”秩序的正规。在官兵中牢固树立“我是标兵,全连正规”的思想,积极开展评比竞赛活动。每月树立一批秩序正规的班、排、个人,每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。

管理教育贵在养成,也难在养成,为此我们将从以下四个方面入手,在规范养成上狠下工夫。一是抓“十五个三”的养成训练。营成立“十五个三”养成动作示范班,让官兵示范观摩,以点带面,带动全连;每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操,打牢养成基础,提高养成标准。二是从抓干部、士官入手,带动养成。干部、士官形象的好差,最具说服力,为此我们将开展“周赛月评”活动,每月评出1-×××名养成好的干部和3-×××名养成好的士官,并对养成较差的干官、士官进行曝光,以此推动营队养成水平的提高。三是从检查督导入手,推动养成。严格的养成,必须加强检查和督导,否则就会时断时续,就会失去真正的意义。我们将采取“三纠”方法,即官兵互纠,连队自纠,门卫随纠的方法,来促进官兵日常养成的自觉性。充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传,并积极开展“文明带兵、文明服务、文明值勤”和“读好书、唱好歌、做好事”等活动,大力营造文明养成的良好氛围。

五、加强事故案件的预防工作。

安全工作不是中心,影响中心;不是乾坤,左右乾坤;不是全局,牵涉全局。做好安全工作,同时可以带动和促进全面建设。我营

将从以下入手抓好安全防事故工作:一是健全安全组织。营连成立了安全工作领导小组,各排有思想骨干,班有安全员。班每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的教育,严格落实每周六上午的安全常识教育,提高官兵安全防范意识,在全营叫响“我不出事,连队安全,营队安全”的口号。三是加强检查督导。连每日、每周对安全部位进行一次彻底检查,营利用干部、士官早交班时间进行讲评,及时纠正,把安全工作想在前、做在平时,防患于未然


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