篇一：作风整顿个人整改措施
作风整顿个人整改措施
——XX
按照XXX党[2010]12号文件关于?开展作风纪律教育整顿活动?的相关要求，对照XX公司职工面对面、背靠背测评所反映出的问题，结合自身工作、生活实际；进行归纳列举，思想剖析和制定个人整改措施如下：
一、 存在的问题
1、突出问题：不加强政治学习、不掌握国家有关政策法规
2、一般问题：
(1)、履职尽责不够
(2)、不能严格遵守公司规章、管理制度
(3)、不善于沟通、交流
(4)、不善于协调、配合
(5)、工作中不用心想事、干事
二、 存在问题的原因
在这次?纪律作风整顿教育?活动中，通过学习教育和深入思考，我个人对纪律作风整顿教育活动内容有了更深刻的理解，对自身存在的问题也有了进一步的认识。现在对照工作实际，作如下剖析：
(一)、突出问题
不加强政治学习、不掌握国家有关政策法规的原因：政治学习不当回事，理论功底肤浅。平时思想懒散、疏于学习，对政治方面的知识充耳不闻。久而久之，自己的理论知识变得匮乏，使得自己
在工作上，没有良好的理论知识来指导实践。故在开展工作中是非常盲目的，缺乏自信。在我身上的这种不学无术的现象是极其可怕的，危害也是相当深远的。
(二)、一般问题
1、履职尽责不够的原因：责任意识差、责任心不强。工作方法简单、粗暴；工作作风也不扎实。作为一个管理人员，管理知识和经验明显不足，却不知道向身边的领导和同事们学习和请教，而是选择固步自封、畏缩不前，使自己的副XX职责流于形式。这实际上是在其位、不谋其政的行为，也是胸襟狭隘、思想迂腐的表现。
2、不能严格遵守公司规章、管理制度的原因：首先，生性懒惰、平时荒废学习，对公司的规章制度不问津。在职工中出现违反规章制度的现象时，显得无从下手，于是，就出现了姑息包庇的现象。其次，在平时的工作中害怕得罪人、有当‘老好人’的思想存在。认为自己作为副职，在面对某些职工的违纪现象时，不必太过较真儿，于是，睁一只眼、闭一只眼，能过去就算了，作为管理人员，这属于严重的失职。
3、不善于沟通、交流、协调与配合的原因：自我意识强，工作中缺乏必要的沟通和交流，缺乏协调配合的意识和主动性。加之，疏于学习，缺乏沟通技巧；协调与配合也就更谈不上。因为，默契的配合是建立在良好的沟通基础之上的，没有有效的沟通便没有密切的配合。作为一个管理人员，出现这样的问题，是极不应该的，责任在我，怨不得别人。
4、工作中不用心想事、干事的原因：工作不踏实、不认真。工作
无计划、管理无目标，上班混时间，工作不在状态，对待工作无所用心，浑浑噩噩，得过且过。这样的工作状态，对于一个管理人员来说，与其身份相比是格格不入的；后果也是相当严重的。
三、整改措施及下部努力的方向
1、加强政治理论的学习，要为自己制定详细的学习计划，做到学有所成、学以致用，指导自己的工作实践。努力使自己的政治理论修养上一个台阶，更好地服务于自己的工作和生活。
2、调整好心态、摆正自己的位置。改变错误的思想观念、转变不良的工作作风。为了弥补自己管理上的不足，虚心向领导和同志们请教，加强自己的责任心和责任感。求真务实、开拓创新，严格做到：?在岗一分钟、敬业六十秒?。
3、在下步工作中，首先，廓清懒惰的脾性。加强公司规章制度的研习，将学习成果运用到实际工作中去。其次，坚决摒除‘老好人’思想。在工作中，要立场坚定、坚持原则、大胆地管理，要敢说、敢管、敢抓，抓具体人、具体事、抓住不放，要有能抓住重点的准劲儿、一抓到底的狠劲儿。我想，只有这样，才能提高自己的工作能力和管理水平。
4、增强团队意识，加强沟通、交流、协调和配合。利用各种场合，加强同志之间、上下级之间沟通和交流，增进彼此间的了解，加强彼此间的配合，协调好部门内的工作，共同致力于构建和谐班(站)上下功夫。
5、严格自身要求，增强自身综合素质和能力。要不断强化责任意识，始终保持干事的激情，在其位，就要谋其政、负其责。要把
用心想事、用心干事作为一种使命、一种追求，把全部心思和力量凝聚到干事上来，杜绝用心不专、不勤、不实。为自己制定详细的工作计划，脚踏实地、认认真真地干事情。只有这样，自己的工作质量才会提高，能力也才会增强。
以上是我的个人整改措施，不足之处，望领导、同事们批评指正！在这里，感谢大家对本人提出的诚挚的帮助和教育，我将以此来时时鞭策自己、警示自己。以求工作不断地提高。
2010年10月27日
篇二：工作作风反思整改心得体会
工作作风反思整改心得体会十月份总公司针对公司项目上存在的诸多问题开展为期半年的“工作作风”反思整改活动，公司财务部仔细研究活动精神之后开展“部门自查、个人自纠”的整改活动。活动期间，我发现自己在工作业务、能力、工作流程等方面存在诸多不足。具体的问题我归纳为以下的几点内容：1 、在业务能力上离公司要求还有很大差距，以前没有接触过工程造价的知识，调整到建筑公司后，对新的业务过程，业务要求、业务流程没能及时掌握。 2 、在部门管理工作中有时感觉比较吃力，缺乏雷厉风行的工作作风，今后需在工作方法、工作技巧上进一步加强。 3 、沟通能力差，与部门员工、公司领导、业务部门之间都缺乏沟通，导致事倍功半的结果。 4 、工作主动性差，遇到问题总是等待，等待明确的结果，等待领导的批示，缺乏敢于担当的精神，。 针对我在工作之中存在的诸多问题和不足，我制定了自己以后工作中的具体整改方案和整改目标： 1 、针对自己专业能力、工程造价方面专业知识的缺乏。今后的日常工作我会加入业务知识补充学习这项环节。 2 、虚心向公司其他部门学习建筑公司各项业务流程，熟悉业务要求，做到心中有数，有备**患。 3 、加强财务部员工的责任教育与岗位认同感，形成同心同德的工作团队，提高办事效率，加强工作方法的创新和工作技巧的提升。 4 、主动和公司高层就公司财务上的问题进行沟通，加强个人积极性和主动性。
篇三：工作作风整顿方案
开展工作作风集中整顿活动实施方案
为规范学院管理、解决学院当前工作作风中存在的问题，切实提高服务质量和办事效率，根据省交通运输厅党组《关于印发湖南省交通运输厅开展机关作风集中整顿活动实施方案的通知》文件精神，院党委决定今年上半年在全院范围开展为期3个月的“工作作风集中整顿”活动。为使活动顺利开展，取得实效，达到预期目的，制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“增强责任意识、提高服务水平、构建和谐校园”为主题，以标本兼治、综合治理、纠建并举为原则，以领导满意、部门认同、师生认可为根本目的，针对部分部门之间政令不通，工作人员中存在不思进取、作风不实、效率不高、纪律不严等现象，着力解决思想、作风、纪律上存在的突出问题，进一步改进工作作风，提高工作效率和服务质量，推动学院工作作风的全面好转。
二、工作目标
以创建“学习型、创新型、服务型”部门为目标，通过工作作风整顿，按照“服务、表率、问责、高效、廉洁”的要求，帮助学院教职工进一步增强责任意识、大局意识，提高服务水平、服务能力、服务质量和工作效率，以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态，形成“爱岗敬业、感恩奉献”的良好风尚，全面提高部门工作水平，优化部门服务环境，促进学院各项工作跨上一个新台阶。
三、要解决的突出问题
根据学院目前情况，这次整顿重点解决以下3个突出问题：一是办事不讲究方法，质量意识不高的问题；二是办事欠缺紧迫性，效率意识不强的问题；三是办事墨守成规，创新意识不够的问题。
四、组织领导
成立领导小组，落实工作责任。学院成立工作作风集中整顿领导小组，负责部署、组织、协调、指导集中整顿工作。学院各部门、二级学院要把整顿工作作风摆到突出位置，部门“一把手”亲自抓，精心组织，周密安排，狠抓落实。
学院工作作风集中整顿领导小组，由以下人员组成：
组 长：彭元 王章华
副组长：邢智强 孔七一 阳勇
成 员：戴兰平 蒋广庭 王林 樊正斌 陈曙红 覃裕彬 欧阳小丽 彭富强 领导小组下设办公室于院办公室，具体负责整个活动的组织协调和日常工作。 办公室主任：孔七一（兼）
副主任：谢培甫 朱艳军 陈晓斌 熊 璟 龚兴雷 谈征宇
成 员: 杜 鹏 王玉兰 曾朝霞 周利群
五、参加对象
全院教职员工
六、实施步骤
学院工作作风集中整顿工作，从2011年2月下旬开始，到5月中旬结束。整个活动要坚持正面教育、自我约束为主；建章立制、规范管理为主；实事求是、解决突出问题为主；自查自改、提高管理水平和服务质量为主的原则。具体分3个阶段进行：
（一）学习动员，提高认识阶段（2月18日—3月中旬）
这一阶段的主要任务是广泛动员，深入学习，统一思想，提高觉悟，充分认识整顿工作作风的重要性和紧迫性，为搞好整个活动奠定思想基础。
一是要召开动员会。学院将召开“工作作风集中整顿活动”动员会，进一步明确活动的指导思想、活动主题和目标，作出统一部署，提出具体要求。在此基础上，各部门、二级学院要结合自身实际进行传达贯彻，开好各自的动员会议，并认真研究制定本部门的具体实施意见。
二是要组织学习。采取集中学习和个人自学相结合，以集中学习为主。各部门要认真制定学习计划，精心组织实施，确保活动取得预期效果。
三是要组织讨论交流。在搞好学习的同时，要结合每个整顿项目，认真组织讨论交流。讨论要紧扣主题、联系实际、触及思想，要把讨论与深化学习结合起来，与改进作风结合起来，通过讨论，真正达到统一思想、提高认识的目的。
（二）查摆问题，集中整改阶段（3月中旬—4月中旬）
这一阶段的主要任务是通过自己找、群众提、领导点相结合的办法，切实找准
部门和个人在工作作风方面存在的突出问题，分析原因，认清危害，明确努力方向。着重开展四项活动：
一是查摆问题。要多渠道听取意见，查找问题。要通过民主测评和评议广泛征求意见，进一步发现问题。在此基础上认真进行剖析总结，深挖根源，认清危害，并提出整改措施。
二是逐级开展谈心谈话活动。要根据分析查摆的问题，在分管领导与部门负责人、部门负责人与普通员工之间逐级开展谈心谈话。要通过谈心谈话进一步点问题、明要求，切实提高整顿活动的针对性和实效性。
三是召开工作作风建设专题研讨会。在查摆分析问题的基础上，各部门要根据学院党委的文件精神，召开专题会议，对处室集体、干部个人存在的突出问题进行深刻剖析，认真地开展批评与自我批评，并提出初步的整改措施和整改方案。四是针对查找出来的问题，举一反三、深刻分析，认真研究整改措施。本着有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题的原则，认真制订整改方案，明确整改目标、内容、时间和责任人。要坚持抓重点，切实解决突出问题，务必取得实实在在的成效。
（三）巩固成果，建章立制阶段（4月中旬—5月中旬）
对活动的成效要及时组织“回头看”，发现问题及时解决，在实践中继续深化和拓展。领导小组要派出督察组，定期与不定期对各部门组织回访，查看整改措施是否落实到位，工作作风是否有新改观，对问题“反弹”的部门要督促进行重新整改。要建立学院工作作风建设的长效机制，切实巩固提高活动的成果。各部门要针对存在问题和整改意见，以明确整改要求和建立工作规范为目标，建立起一套系统、规范、操作性强的规章制度，从制度上保证工作作风建设的有效性、规范性和长期性。通过整顿活动，逐步完善学院考评激励机制、工作作风建设长效机制，巩固和发展作风整顿成果。
七、几点要求
（一）要进一步解放思想，转变观念，破除一切不利于学院改革和发展的思想障碍。以思想解放为先导，牢固树立发展是第一要务的观念，切实解决思想观念与学院改革发展不相适应的问题，破除不合时宜的思想框框和陈规陋习。要从群众反映强烈的问题入手，从基层迫切需要解决的问题入手，从领导干部做起，从
部门抓起，带动全体教职工解放思想、求真务实，全力支持学院建设发展。
（二）要进一步深化改革，转变职能，破除一切不利于学院改革和发展的体制性障碍。进一步深化行政审批制度改革，提高办事效率。重点解决制约学院工作服务效能的障碍，坚决纠正“脱离群众”、“中梗阻”等突出问题，进一步转变工作职能，创造行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政环境。
（三）要进一步搞好服务，转变作风，切实解决基层和群众反映突出的问题。教育引导全体教职员工特别是领导干部把为发展服务作为首要职责，把为师生服务作为学院工作的立足点，坚决纠正部门本位主义、推诿扯皮、效率低下、服务不力等现象，真心诚意地做好本职工作。
院属各部门要按照本方案的精神，开展工作作风整顿活动。具体形式、解决问题的重点，由本部门结合实际确定，活动开展情况要及时报学院工作作风集中整顿活动领导小组办公室。
2011-3-18
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