篇一：《非同凡想》读后感
心灵的旅程
——《非同凡“想”乔布斯的创新启示》读后感
在看《非同凡“想”》这本书之前，我或多或少也听说过一些乔布斯的经历，但这本书，让我更深入的了解了他。
毫无疑问，乔布斯是当下各大网站，报纸争相报道的人物，在我眼里他是一个传奇，他用ipad、iphone，在这么短的时间里横扫了一切竞争对手，创造了一段神话。
说到乔布斯，你也许会羡慕他的财富，也许会惊叹他的事业，同时你也一定会喜欢他带来的iPad和iPhone，但是我们有没有想过他获得成功的关键所在。
“如果你把每一天都当成生命的最后一天，那么，有一天你一定会认为这是正确的。”在乔布斯眼里，生命就是一场战斗，这个略显偏执的信念，激励他在创新的道路上永不止步。 今天，苹果每推出一款新产品，都让世界各地的人疯狂地趋之若鹜，当人们惊奇于乔布斯不断取得成功，用什么语言来赞美他都不过分。但回过头追寻他走过的路，你会发现这并非坦途。为追求卓尔不群，他不惜付出一切代价，也不惧怕任何失败。在创新途中，他曾经被董事会赶出了自己一手创办的苹果公司达13年之久；他创办的NeXT公司亏损到差点全军覆没；他收购
并倾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差点被迪斯尼抛弃……
乔布斯经历的坎坷，比你我只会多不会少，但与一般人不同的是，他毫不畏惧，在内心深处的理想引领下，坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗，以此苛求自己的付出。这也许才是他最值得我们深思之处。
理想有多远，你的路才能走多远！美国人说，我们需要一万个乔布斯。我们说，中国同样需要一万个乔布斯。因为只有这样，我们的国家才能真正强大，我们的人民才能真正富裕。
成功无法复制，如果你踩着别人的脚印往前走，你最多成为第二个别人，而乔布斯告诉你的是，要创新，在别人的基础上，加上自己的创想，制造出另一个非凡成就。
篇二：非同凡想3
创新,乔布斯的“非”秘密武器
称现在这个并不容易被界定的年代为“苹果”时代,丝毫不过分。在这个“苹果”时代中,称 “非同凡响”的乔布斯为时代中精神上的领袖,更不过分。信奉着简约、自在的乔布斯,两次将那个被咬了一口的大苹果打造成全世界都敬仰的苹果公司。而在这两次成功的战役中,乔布斯手中的枪不过是他被众人皆知的“非”秘密武器——创新。
人人都崇拜乔布斯,《非同凡“想”》不是乔布斯的个人传记,而是一本解析“创新”的工具书,一本以乔布斯和他的苹果为全书主要举例对象的启示录,一本国人盼了好久的讲授“创新”的教科书。当然没有学校或者学生会拿来当教材,但是如果有一天创新真的要成为一门必修课,《非同凡“想”》绝对会成为无可争议的第一本。
在乔布斯并不熟悉的中国,无论是小学、中学还是大学,叫嚣了好多年的创新教育一直是一张空头文件,许多自己都不知何为创新的教师用最传统的教育方式给学生“填鸭”创新。似乎创新和英文单词与历史典故一样,通过背诵和抄写就可以实现。但《非同凡“想”》告诉我们,创新一种人生态度。曾经在苹果公司担任了三年招聘官的沙伦·阿比在《非同凡“想”》中揭露的苹果公司的招聘座右铭,“期待你的好戏”。给你充分的自由,等你发挥无限的创意。将这样的理念融会贯通,还有谁会不爱苹果,还有谁不会“创新”呢?
创新,貌似是世界上最简单的事情,却难倒了一批又一批的英雄好汉。天下能做出MP3的公司有很多,能做出iPod却只有一个苹果。当我们提起MP3的时候,感觉和iPod是不一样的两种产品,iPod是MP3却颠覆了MP3。乔布斯没有魔法,却在别人都出售技术、追逐技术的时候,他却把产品变成了艺术。你想,当你拥有的不再仅仅只是一个能听歌的工具,而是品味、身份、爱好等等突出你个人个性的艺术品甚至工艺品,你会拒绝吗?
生活中,决定一个人前途命运的,往往是被其他人所忽略的小事。在成功面前,许多人忘记了见微知著,而是只盯着几个转折意义的所谓大事,感慨着为什么牛顿的苹果没落到自己的脑袋上。殊不知,生活里的细节决定了我们与乔布斯们的本质不同。《非同凡“想”》即从小事与细节入手,对乔布斯和他的苹果进行细致解剖,让我们明白,时代选择乔布斯来做这个领军人,不是因为他多么轰轰烈烈、惊天动地,而是因为每一天的他,都在开动大脑,用激情与创意为客户打造贴合内心的产品。
这个世界,有好多人分析乔布斯、总结乔布斯,他们的目的只有一个,学习乔布斯。但是,正如乔布斯不可能被复制一样,乔布斯的成功,乔布斯的经历也不能被复制。一定会有人来代替乔布斯,这些人却未必和乔布斯一样创造出类似的奇迹,奇之“奇”在于每一个奇迹都是独一无二的。乔布斯和他的iPod、iPhone、iPad都是独一无二的。所以我们学习乔布斯,不是把iPod、iPhone、iPad的创造过程再重复一遍,而是真正把创造、创新这个口号,变成一种行动。正如360公司董事长周鸿祎在本书的推荐序中所说:“创新就是一种思维方式,是在实
践过程中感悟出来的,是与其他人交流出来的。创新应该像我们玩游戏似的,走到某一步的时候突然出现一些新的线索。”
《非同凡“想”》没有罗列乔布斯的个人简历,没有平铺直叙苹果的成功轨迹,而是传达给读者这一一个理念:我们不是复制乔布斯,我们只是想要盗窃他的大脑,来创造我们自己的奇迹。
篇三：非同凡想7个创新方面
前一段时间，公司老板推荐大家读了一本书，这本书是以乔布斯为主线，讲述的是关于创新的方方面面，读完这本书后感想还是挺多的，现在和大家分享一下。 书中阐述了七个创新的方面（书中翻译做法则，我认为还是方面比较好，比较烦所谓的法则）
1：做自己喜欢的事。
“鼓起勇气去追寻自己的内心和直觉，有时他们比你更清楚路在何方”—乔布斯。 “跟随你的喜乐吧，宇宙会在密室中为你大开一扇窗”—约瑟夫 坎贝尔。 关于这一点建议大家去看一看乔布斯2005年在斯坦福大学演讲视频，第一次看后感触良多，后来又看了很多次，每次都很感动，从这个演讲中我们感受到了真诚的心灵的碰撞，这种真我的演讲区别于那些讲究很多技巧的华而不实的演讲，让人受益终生，没有看过的人强烈建议看一下，在这个浮躁的社会，这样的演讲就是一缕春风，沁人心脾。
“你必须找到自己的所爱，无论对于工作或者爱情都是如此，工作将占据你生活的一大部分，只有找到自己的所爱，你才能全身心的投入其中，这是一种强大的驱动力，他们引导你跨越黑暗最终找到光明所在，如果你还没有找到自己的所爱，继续寻找，不要气馁。”
“不要扼杀你的执著，接受它，享受它，用它来彰显你的与众不同。要随心飞翔而不要随波逐流”
2：在这个世界留下印记。
要有伟大的梦想，这绝对不仅仅是争多少钱或者一夜暴富这么简单，要有更宏伟和崇高的梦想。
“追寻梦想就是一个冒险的过程，但我们甘愿赌一把也不愿追随他人，对于我们来说，梦想不断，追求不止。”—乔布斯。
“创新与你在研发中投入了多少钱并没有关系，当苹果推出Mac时，IBM在研发上的投入是我们的100倍。所以这不关钱的事，重要的是你身边是什么样的人，你有什么样的领导和你有多少真本事。”—乔布斯
“让我们一起为这个社会留下点印记，我们的让它变得非常重要，他肯定就会留下印记”
允许自己异想天开，崇高的目标激发创意的火花。
苹果生产计算机，但他的员工同时相信公司更深层次的追求，即制造提高人们生活品质的工具，带给人们快乐和希望。
当我们的目标不同时，我们的产品也会变得更加成功，这种成功是别人无法完整复制的，因为成功的背后有一颗追求梦想的强大的心脏。
拥抱梦想胜过发表使命宣言。
“有时候当一家公司成长为价值几十亿美元的巨无霸后，不知不觉就失去了梦想，公司高层和基层员工间插入了太多层级的人，真正对产品抱有激情的人，却不得不说服五个级别的上级后才能做他们坚信正确的事，优秀的人才因此选择离开，剩下干活的都是些平庸之辈，我们不甘心做一家无趣的公司，我们的做法就是把精兵强将组成一个个小规模的团队，让他们去自由编制梦想，我们是一群艺术家，而不是简单的工程师”—乔布斯。
3：激活你的大脑
“苹果能够创造出像iPad这样的产品，就是因为我们一直试图站在人文艺术和科学技术的交汇处，博采众长。”–乔布斯。
“Mac之所以伟大，其中一个原因是创造它的是一群音乐家、诗人、艺术家、动物学家和历史学家，而他们恰恰还是世界上最好的计算机科学家”—乔布斯。 参加各种时间活动，出去旅行，增加自己的人生阅历，经常跳出自己固有的思维模式，从人文艺术等多个学科的角度出发思考问题，创意的火花就会经常闪现。 乔布斯头脑中有他多的联想，以至于苹果在计算机设计的方方面面创新不断，包括电源线这样的细节，苹果电脑插在墙上的电源适配器叫做”MagSafe”，他的灵感来自于日本人生产的电饭煲，用磁铁来吸在一起，当不小心碰到时会自动和电脑分离，避免摔坏电脑。
当Magsafe于2006年随着苹果的MacBook被采用时，大小论坛顿时被苹果的粉丝铺天盖地的留言占领。他们觉得这是长久以来见到的最酷、最有创意的概念。也有人拿日本的电饭煲说事，说这个概念早就不算新鲜了。他确实不是新的发明，但苹果的竞争对手都没有做到的联想，苹果做到了，因此就产生了创新。
新的体验能够如脱缰野马般释放你的创意，若要如此，你必须相信的一点是，从习以为常的显示与精神牢笼中逃离，这将会引领你走入全新的世界，可能是现在，
也可能是将来的某一天，墨守成规是发展、进步、创新的共同敌人。创造力并非呼之即来，两年前的一次出游可能会让你今天萌发出一个可以应用在事业上的好想法。参加一次其他领域的论坛也可能在某一天给你一场头脑风暴。学会在客户所在的环境中观察事物或者安排一次室外会议，最终都有可能演变成一次成功的创意。
4：兜售梦想而非产品
你究竟了解你的消费者有多深？，去创造一个买家角色，一定要具体、鲜活到能真切”感受到他们的痛楚”的程度。做到这一点，你与苹果精神之间的距离便又近了一步。
你的客户永远大于你。他们不会在意你是谁，他们在意的是自己的梦想。他们会问自己：”这个产品或者服务能让我的生活变得更好吗？”，帮助他们实现梦想，也得公司也会得到长足发展。
倾听客户不如了解客户，对客户体验的方方面面保持细致入微的关注。
苹果每天都在倾听用户的声音，然而真正隐藏在苹果背后，那个包含”我”字的创新秘密却并非来自用户的声音，而是引导消费者用全新的方式思考应对问题的解决方案，实现客户心中的梦想。
创新的目的不是带给我们好的产品和很酷的科技，真正的目的应该是让人更快乐，让别人的笑容在脸上绽放，永远要保持对于卓越的追求和对颠覆常规永不满足的渴望。
当你生产一款产品时，要思考一下，你的产品到底给客户带来了那些好处，是否满足了他们对生活和梦想的追求。
5：学会说”不”
“我们秉承的设计理念是用最少的元素体现最大的精致，我们可以为了找到一个简洁的解决方案而费尽心机，因为作为物质的个体，大家都能理解什么是简单明了”—乔纳森-艾夫。
大道至简，关注重点。
在2008年之前，Macbook和其他笔记本一样是有多个部件组装起来的，就体积和重量而言，这种流程能够保证苹果笔记本达到同类产品中的最佳水平。但公司仍然在寻求一种全新的工艺，答案就在删繁就简，他们从一块吕块开始，到最后
得到了一个及其精致的整机部件，仅仅0.25磅，非常轻也非常坚固，2008年10月苹果发布了新一代”全铝制的一体成型机身”的MacBook笔记本，减少了60%的机身部件，而且机身更加牢固。
越少的设计就是越好的设计。
“插上耳机，搞定”—乔布斯关于iPod的简约风格的描述。
标新立异并不是我们的初衷，要求产品与众不同其实非常容易实现。一想到这些与众不同之处完全来自于我们对于简洁的一贯苛求，就让人激动万分。
音乐远比设计重要，我们的目标就是”于无设计中见设计”，我们希望制造一件非常新颖的东西，当让我们想一想，过去20年里已经有多少类似的产品了！设计一款小小的不平庸的数字设备其实是一个颇具野心的挑战。我们的初衷并非要用户马上接受它，但事实是用户都很喜欢。这都是一个重要的理念带来的结果，尽力设计一款高效、优雅、简约的产品。从某种角度看，做到这一切的关键就是尽量不要刻意去设计什么。
简约的含义远远大于剔除元素，简约就是关注产品最本质的意义。
当你审视一个问题时，可能认为它太过简单，很容易就找到一堆解决方案。其实你并没有真正的理解这个问题的复杂性，结果你的解决方法同样太过简单，根本不起作用。再回过头重新研究时，你才发现这其实是个非常复杂的问题。于是你又找了一堆错综复杂的解决方法。这时候走到了中途，大多数人就此打住，他们的解决方法似乎能管用一时。但是那些真正的牛人会继续深挖下去，找到隐藏在问题本质下的关键，最后漂亮、优雅、完美地解决这个问题。
“伟大的设计意味着统一的风格，还要保证用户能够买对一个旋钮和按键时能够从容应对，轻松的几乎不用思考。这恰恰是苹果的竞争对手没能理解的地方，许多人错误的将功能（应用程序和运行速度的带名字）同用户体验相混淆，而后者才能真正抓住用户的心”
创新绝不限于创造前人未见的新事物。相反，苹果将一件事做到了极致：让复杂的东西变得简单和优雅。
简单，简单，再简单。
设计关乎使用，而不仅仅是外观。
扪心自问，我怎么才能让客户的生活变得更容易、简单、质量更高。好的产品应该做到这点。
许多致力于打造简单、优雅并能解决实际问题的产品的创业者，都从白手起家然后一步步走向了成功。
《基业长青》作者科林斯给出了更够实现非凡人生的思考框架
1：你内心深处最渴望的是什么？
2：你认为你骨子里流淌的是什么血液？即你觉得造物主给你的使命是什么？ 3：你如何保证经济上的平衡，即你能依靠什么为生？
把每天的活动梳理出一个详细的清单，如果一般的事件都花在了这些框架之外，就该好好想想该放弃什么了。
6：创造神奇体验
“拥有个人电脑早已不是目的，现在人们更希望了解可以用它来干什么，这正是我们要给他们展现的”—乔布斯。
“让生活充满色彩正是苹果30多年来一直在不断努力的”
“如果你一心想的是如何让客户和员工快乐，总有一天在生意上会得到回报的”—谢家华。
不要只当搬运工，要学会为生活添彩。
认真分析品牌中每一个能与消费者亲密接触的机会。抓住每一次能与消费者建立更深入、更长久的情感纽带的机会。
创新与你投入的金钱没有关系，重要的是创造出顾客喜爱的伟大产品、服务、体验。
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