篇一：真抓实干积极稳妥推进各项工作
真抓实干，积极稳妥推进各项工作
——2012年基建办工作总结
2012年基建办在公司领导的安排部署下，在公司各
职能部门的密切配合和施工项目部的大力支持下，积极稳妥、扎实的开展工作。9--11#楼住户顺利迁入新居，供暖、燃气、供电、给水、宽带、有线电视等正常使用；地下车库投入运转；1-2#楼工程移交已近尾声；小区新的电力、供暖、给水、燃气、排水等接入配套工作已基本完善。各项工作进展有条不紊，较好地完成了全年的工作目标。
一、 工作值得总结的经验
1 、 积极沟通协调、努力创新管理方式
加强长远规划的策划能力，认真超前高标准、高起
点做好旧小区改造的长远总体方案制定工作，扎实细
致的做好施工方案的论证、决策，对方案优中选佳，
既减少投资、便于施工、又能保证质量安全。积极同
政府的综合执法、园林绿化、市政道路、电力、供暖、燃气、供水等相关职能部门的沟通、协调，保证工程
施工的顺利、平稳进行。想施工单位所想、急施工单
位所急、为施工单位排忧解难，努力创造良好的施工
环境。
2、 严格把关做好设备、材料、构配件等的认质认价工作
同一规格、型号、数量的产品比质量、比价格、比服
1
务，多次反复奔波、实地考察，选择质优价廉性价比
高的产品。如1#楼选择的无负压供水设备从19家优
秀品牌中，经过艰难的谈判工作选择了质量优、价格
低、美誉度高的名牌产品“熊猫”，不但节约了大量
资金，选用了放心产品，而且保证了质量。再如1#
楼外网所用管材，对市内销售管材的各建材市场、门
店一一调研考察，不论是节假日和昼夜还是寒暑均认
真细致、不厌其烦的进行筛选确认，保证工程的进度
和投资。
3、扎实、稳妥的做好投资、质量、进度的控制
在工程建设的各环节中，因利益的博弈会产生各种各样的摩擦和对抗，将工程量严格按细化、量化控制，每一项工作注重一点一滴的管理，从小处、实处落实，认真、坦诚地做好工程的洽商和合同管理工作。在工程施工中多次召开投资、质量、进度的专题会议解决问题，减少分歧，统一目标。既控制了工程造价，又保证了工程质量，而且促进了工程进度。通过扎实细致的工作不但解决了困难，而且使各方相互尊重、相互理解、相互支持，使得各项工作稳妥推进，有效的控制工程造价，并且利益双方达到了互利互赢的和谐工作局面。
4、勤奋敬业、恪尽职守
在工作中努力做好本部门工作的同时，积极完成领2
导交给的其他任务。基建办科室人员以严谨的作风、认真的精神、饱满的工作热情，爱岗敬业、能吃苦、时时都在第一线任劳任怨、不辞劳苦，经常放弃休息时间做好施工单位的好后勤、好参谋，本着“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨，团结协作，没有因基建办自身的工作失误或不及时，影响工期和施工的连续性，不论什么时间出现问题都能及时解决。
5、践行科学发展观、努力成为学习型科室
切实加强学习，不断拓宽视野，完善知识结构，促进知识更新，认真履行职责，扎实开展工作，增强工作的针对性和有效性。在科室安排下，通过“比、赶、帮、超”形成了良好的学习氛围，科室工作朝着学习型、知识型迈进。
二、工作中存在不足、需要努力改进的问题
1 、 进一步完善、细化、工程管理体制、使工程
更加顺畅、高效。
2、项目管理制度化、程序化落实不严，对施工资源、施工
组织及合同工期等加强管理措施。
3、进一步加强沟通，积极协调各方工作关系和处理现场问
题，在控制工程造价等问题上减少困难。
4、严格对工程进行“三控制”（成本、质量、工期），强化
合同管理，加强管理措施。
3 管理
5、“早谋划、早安排”，做好一切工作的前后准备工作。
6、建筑技术、规范更新频繁，加强科室人员业务素质培训，
加强对行业法律、法规及常用规范、规程的学习工作。
三 、2013年工作计划
1、安全为根，质量为本。加强安全工作的督促检查，
警钟长鸣。从部门职能出发，严格控制工程质量，加强管理措施，强化过程质量监控。
2、 做好工程管理工作，及时与相关部门沟通、协调确保1#
楼顺利通过竣工验收。
3、 做好工程备案工作，协助相关部门办理住宅楼后期手续。
4、 完成1#楼燃气、网络、供暖等入网使用。
5、 认真做好工程资料归档、工程决算等相关事务。
6、 协助相关部门做好工程保修及后续管理工作。
***********基建办
2013年1月4日
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篇二：湘阴扎实推进全面深化改革各项工作
湘阴扎实推进全面深化改革各项工作
今年是全面深化改革的开局之年，湘阴处于“一带一部”(东部沿海地区和中西部地区过渡带、长江开发经济带和沿海开放经济带结合部)发展的关键部位，如何贯彻落实好中央和省、市委精神，在深化改革的具体实践上有所作为、有所突破，这是摆在我们面前的一个崭新课题。
要深刻领会改革的重大意义。全面深化改革是党的十八届三中全会作出的一项重大战略部署，如何把这项工作抓好、抓实、抓出成效，既是当前一项重大的政治任务，也是促进湘阴经济社会更好更快发展的一项重要工程。一是中央看得重、抓得实。中央全面深化改革领导小组由习近平总书记亲自担任组长，李克强、刘云山、张高丽等政治局常委担任副组长，并设立了6个高规格的专项小组和改革办等专门机构。今年来，习近平总书记已亲自主持召开了三次中央全面深化改革领导小组会议，发表重要讲话，研究部署全面深化改革工作，出台的有关改革文件范围之广、措施之多、力度之大前所未有。在今年2月17日的省部级主要领导干部专题研讨班上，习近平总书记特别强调，改革已经进入攻坚期和深水区，要拿出壮士断腕、啃“硬骨头”的勇气和决心来推行改革。这一系列重大要求和工作举措表明，中央全面深化改革的决心是坚定的、态度是鲜明的、力度是空前的。二是省市跟得紧、要求严。省委、市委主要领导高度重视全面深化改革工作，不但亲自挂帅，成立了高规格的全面深化改革领导小组和改革办，还多次组织市州党政正职、县市区委书记和省直单位主要负责同志开展全面深化改革专题研讨。省委守盛书记要求各级各部门认真履行职责，“防止徒陈空文，做到不走虚；防止等待观望，做到主动作为；防止急功近利，做到不抢跑”。市委连续下发了岳办发20149号、10号两个文件，将全面深化改革作为建成全面小康社会综合绩效考评的重要内容，实行调度讲评，严格督查问效。要求做到“六有”，即：有领导小组、有实施方案、有常设机构、有工作人员、有改革台账、有创新突破。具体到每一项改革任务，要求“六明确”，即：明确改革事项、明确牵头领导、明确责任主体、明确协同单位、明确完成时限、明确销号评估标准。6月以来，省委、市委改革办更是强化了对改革进展情况的动态管理，要求各市州和县市区从本月起按月上报改革工作进度，形势十分逼人。三是我县任务重、压力大。单从改革的内容来看，省委7年改革总任务达319项，市委改革总任务达308项，我县改革总任务也有303项，要在短短的7年时间内全面完成改革任务，工作十分艰巨。自5月9日市委改革办第一次全体(扩大)会议以来，岳阳各县市区分别召开会议，部署推进改革工作。从掌握的情况来看，我县虽然于6月14日、7月11日分别召开县委常委(扩大)会和县委全面深化改革领导小组第一次全体(扩大)会研究改革工作，但各项工作特别是改革任务推进还不快，有的还停留在文件层面。对此，大家务必清醒头脑，自觉把思想和行动高度统一到中央和省、市、县委的决策部署上来，切实增强深化改革的思想自觉和行动自觉，把推进改革作为一项重要而紧迫的任务，始终放在心上，抓在手上，确保各项改革措施快速推进、取得实
效，不负中央和省、市、县委的要求以及76万湘阴人民的殷殷期望。
要十分明确改革的目标任务。即将下发的《中共湘阴县委全面深化改革领导小组2014年工作要点及责任分工》是今年我县改革的“施工图纸”和“操作手册”， 各专项小组要认真对照文件，明确自身的改革任务，尽快确定各自的具体改革事项、改革要点和措施办法，抓紧实施，确保年底前不打折扣、全面完成。同时，各专项小组要在本月内将《改革实施方案》和重大改革事项报县委改革办备案，并按月报告改革进展情况。《县直和驻县有关单位贯彻实施党的十八届三中全会〈决定〉和省委十届九次全会〈实施意见〉重要举措分工方案》是我县今后7年改革工作的“总体规划”和“行动指南”，各专项小组一定要逐字逐句研读，把握政策尺度，理清工作思路，提前谋划好今后7年的改革规划。同时要密切关注和及时掌握高层动态和最新信息，积极争取改革试点，确保改革有力有序有效推进。对新启动的改革举措或改革试点，各专项小组正副组长、牵头单位要加大组织和协调工作力度，确保及时跟进；对需要长期抓落实的项目和任务，要坚持不懈地抓下去；对今年暂不具备条件、暂不启动的改革任务，要抓紧做好前期准备工作，争取适时启动。各专项小组对每一项改革都要做到“六有”、“六明确”，确保改革任务抓实、再抓实。今后，每年年初县委都将出台本年度“改革工作要点及责任分工”，县委改革办、各专项小组要根据7年改革总任务和上级部署要求，切实加强调研，准确把握高层动态，起草好改革文件。
要准确把握改革的时间节奏。全面深化改革既是一场“长跑”，更是一场“攻坚战”，不可能一蹴而就。我们要把握好改革的节奏，控制好改革的风险，努力做到“蹄疾步稳”。对需要中央和省、市委层面决策的改革，要听令而行不抢跑；对中央和省、市委已明确部署的改革，要大步推进不拖延；对一时看不准、又必须推进的改革，要先搞试点不盲目、不走虚。具体实施步骤是：2014-2016年为重点突破阶段，在国资国企改革、政府职能转变、农村综合改革、要素市场化改革、城乡一体化改革等方面找准突破口和着力点，在民主法治建设、文化体制改革、社会事业和社会治理改革创新以及生态文明制度建设等重点领域和关键环节启动、试点一批改革项目。2017-2018年为集中攻坚阶段，主攻难点问题，全面推进实施。2019-2020年为完善制度和成果巩固阶段，全面完成各项改革任务。
要切实履行改革的工作职责。正副组长要切实履行好牵头管总职责。专项小组正副组长是深入推进本小组各项改革任务的“领头雁”，各专项小组在各领域、各行业、各部门的改革能否扎得下来、深得进去，关键要看大家重视不重视、工作力度大不大、作用发挥好不好。对此，大家一定要从思想上真正重视起来，迅速到岗到位，不管平时工作多忙，时间多紧，都要定期组织小组成员单位开会，听取改革进展情况，研究解决改革问题，部署推进改革任务。参与单位要切实履行好协同推进职责。全面深化改革是一项复杂的系统工程，不是简单的按个“按钮”、换个“频道”，需要各参与单位密切配合、通力协作、整体联动。对每一
项改革任务，县委都明确了牵头单位和参与单位，大家都是本行业、本领域、本系统全面深化改革的主体力量，对本单位负责的改革任务，要不推诿、不拖延，不观望、不等待，做好自己分内的事，尽好应尽之责。特别是牵头单位要主动履责，重大问题及时主动汇报，工作进度随时掌握把握，想方设法抓推进，确保改革任务落到实处、取得实效。改革办要切实履行好上下对接职责。县委改革办要及时准确掌握上级改革部署，广泛了解外地改革动态，密切掌握各专项小组的改革进展情况，收集汇总有关改革问题的信息资料，做好日常事务性工作。要及时收集了解改革进程中带有普遍性的重大问题和一些复杂疑难问题，协调各专项小组、有关部门和专家学者就一些重点领域和关键环节的改革问题进行研究和咨询，在综合各方面意见的基础上提出意见建议，为领导小组提供参谋服务。要根据工作需要，及时召开专项小组联络员和联络办会议、专题协调会，加强工作交流和信息共享，落实领导小组工作部署。联络员要切实履行好联络协调职责。县委改革办已开通了全面深化改革QQ群、电子邮箱(QQ群号为：12220671，电子邮箱为：xyxwggb@163.com)，各专项小组联络员要及时加入该群，将本人单位、姓名职务和联系方式通过电子表格形式报送到县委改革办邮箱。同时，联络员要及时向县委改革办报送本小组、本领域推进改革的工作方案、改革举措、改革动态、存在问题以及好的经验做法等。从本月开始，每个月的倒数第5天要将本月改革任务完成自我评价情况以文字形式告知县委改革办，上报的工作进度，要有总体情况、有进度、有事例、有分析，可以反映突出存在的问题及其原因，也可以提出工作建议，以便县委改革办综合后及时上报市委改革办。这里特别要强调，要实行改革动态和进展情况报送归口管理，今后凡向上报送的改革工作情况，必须到县委改革办归口，由县委改革办把关后统一报送。
要着力强化改革的要素保障。要健全改革机构。县委改革办要抓紧配齐人员，健全内部机构。各专项小组联络办和联络员要到岗到位、尽职尽责，特别是要及时做好小组内信息动态的收集整理和向改革办的信息上报工作，确保信息畅通对称。承担改革任务的牵头单位、参与部门都要敢于担当，明确专门领导、专门力量、专项经费来抓改革工作。要建立工作机制。要建立统筹协调机制，充分发挥各专项小组的作用，改革办、联络员及联络办要及时协调跨部门、难度大的改革，加强对一些情况复杂的改革问题的理论研究和试点探索，区分不同情况，强化分类指导，稳妥果断高效地处理矛盾问题，使各项改革举措有效对接、协同推进。要建立动态管理机制，改革办、联络员及联络办要及时跟进了解各专项小组、各地区、各部门推进改革的进展情况，对改革进展情况实行量化管理、定性分析，科学评估、动态监测，确保改革方向不偏、改革进度不拖。要加大宣传力度。当前，改革已进入深水区和攻坚期，稳定人心的改革预期十分重要。我们要通过宣传改革对未来生活即将产生的影响作比较充分地分析，引导广大干群积极投身改革，努力从改革中获取最大利益。要注意把握宣传的尺度和维度，不生搬硬套高深理论，而要用深入浅出、通俗易懂的方式，将十八届三中全会、习近平总书记系列重要讲话精神以及省、市、县委的相关文件和工作部署向广大干部群众说清说透，筑牢全面深化改革的群众基础。《湘阴周刊》、手机报、电视台和政府门户网站要设
立专题专栏，刊发播报改革动态和经验做法，营造改革氛围。同时，充分发挥《改革工作简报》平台作用，及时总结做法、交流经验、推进工作。要强化督查考核。全面深化改革任重道远，既要自我加压激发潜力，又要外部加压鞭策驱动。县委改革办要与“两办”督查室一道，根据今年改革工作要点和各专项小组确定的改革任务，将今年各牵头单位确认能够完成的重点改革任务，列为年度改革工作的重中之重，研究制定具体的督促检查方案，不定期督查、年底对账。县委已将全面深化改革作为全面建成小康综合绩效考评的重要内容，在今年我县改革考核体系尚未建立完善之前，督查情况将作为年底综合绩效考评的基本依据。
篇三：宣传部2012年工作任务推进表
宣传部2012年工作任务推进表
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