篇一：瑜伽馆经营发展管理
从激情开瑜伽馆到审时度势地探究瑜伽馆的发展方向,让我们感受到了瑜伽行业的进步,期盼着更多的瑜伽馆经营者与我们共同迎新新的发展。
所谓激情开馆是盲目开瑜伽馆的具体表现形式,主要表现在大多是瑜伽教练或是瑜伽爱好者单凭激情和资金就迅速建馆的现象,通过几年的实践情况来看,由于盲目开馆存在的诸多问题,致使瑜伽馆经营困难的现象普遍存在,在短短几年里,从县城到大城市,瑜伽馆如雨后春笋迅速成长起来．能坚持经营三年以上的瑜伽馆可谓是行业的佼佼者．但大多能坚持的朋友也普遍感觉到瑜伽馆不赚钱，大多还存在着是否继续坚持经营下去的顾虑．因而,徘徊在十字路口的经营者朋友们更加需要寻找下一步的经营方向.
如何从困惑中走出来呢?除去我们要认识到任何事物的发展都需要一个过程的观点之外,更主要是要从当初的激情中清醒过来.清醒地认识激情所带来的伤痛和无奈,找到自身所缺少的东西.一是缺少经营管理的能力,二是缺少吸引人才的能力,三是缺少营销策划的能力。
精诚所致,金石为开.当我们能很好地静下心来,清楚地找到发展方向的时候,当初的盲目与激情在新的一年里将会成为发展的动力.当我们发现有不少经营者朋友在抱怨瑜伽馆不赚钱的时候,其实就是大家需要看清形势的时候.也是提醒更多的激情者不要再盲目开馆的时候,更是正在经营当中的瑜伽馆需要突破瓶颈的时刻.国内瑜伽馆80%以上的会员不稳定,没有稳定的二次消费,也就是会员流失现象十分普遍.据调查,但凡新的瑜伽馆开业,都会有不少新会员加入,无论是短期会员,还是长期会员加入以后,坚持率达不到15%,更多的达不到10%.所以问题的关键不是瑜伽本身,而是经营能力与教学能力方面的问题.根源不是瑜伽的吸引力不够,也不是瑜伽教练的教学不认真,而是瑜伽教练的教学水平与会员的需求有没有发生质的共振.
瑜伽练习者的需求是什么?有人说是为了减肥,有人说是为了减压,有人说是为了治病........这些需求都是对瑜伽的期待,与需求发生质的共振是如何奏效的,振动的能量是否是足够与充分,成为了会员能否坚持练习的关键.有朋友会说,我聘请的瑜伽教练都是专门的培训机构培训出来的,都有等级认证.难道他们的能量还不够吗?是的,大多是远远不够的,太多瑜伽馆的教学人员只有短短的几个月就培训出来上岗执教的,大多数人的能量肯定是不够,也有不少瑜伽馆的教练
也在不断地更换当中,新来的教练总是从业不久的,给会员的能量一直处于匮乏状态.久而久之,会员的信心一次次遭受着打击．这样的教练从业状况在今后很长的时期内还会存在,因此经营者需要率先解决这一问题。
解决不是对以前的工作的全部否定.而是从差异化中找到共同点。仅从瑜伽教学质量方面来改变的话,经营者朋友应当立足提升本馆教练人员能力。如果没有相应的制度约束与绩效考核是很难发挥作用。所以,提高能力的前提是瑜伽馆教学人员进修制度与绩效聘用制度的建立和实施,如果你的馆在这个方面还是空白,那么我们所说的走向新的发展时期就从这里开始着手吧。
没有强有力的教学能量与会员发生共振,就不会有会员的稳定,也就不会有瑜伽馆的进步发展,今后提高教学能量不只是瑜伽馆经营者的工作,也是各位从业教练朋友理应重视的，更是行业发展的必须。
关键词问答:
什么是教学能量？
一家瑜伽馆都会有主教练，助理教练或是兼职教练等等，课程开的很多，会员上课数量多的教练的教学能量就高。有些瑜伽馆长期没有主教练或是资深的驻馆教练，兼职教练也只是把课程表上的课程上完就好。基本没有教学凝聚力，也就没有教学能量。经营者懂瑜伽的也已经有不少了。可就是谈到教学能量的时候有点不知所措，事实上，这才是会员流失的关键所在。作为专业的瑜伽馆教学能量的形成是源于本馆瑜伽教学体系的建立与瑜伽教练教学充分融合的体现。一家长期只有课程表，没有教学体系的瑜伽馆尽管有了好教练也不会把教学能量发挥到最大的极限。相反，会阻碍教学凝聚力的形成，也就会失去应有的教学能量。 教学体系是纲，纲举才能目张，有了好的教学体系，瑜伽馆的教学人员才能充分的地发挥出所长。才能有助于瑜伽专业教学的快速提升。每一个人的能量都是无限的，当我们能很好地调动并运用这些能量的时候，我们瑜伽馆的教学能量还会不足吗？
篇二：开家娱乐赚钱的瑜伽馆注意事项分阶段介绍
开家娱乐赚钱的瑜伽馆注意事项分阶段介绍
现在生活条件好了，开瑜伽馆当然也就有了更为广泛的市场，那么，开瑜伽馆的注意事项有哪些?准备投资开瑜伽馆的人，听小编来为你分阶段介绍一下吧!
开瑜伽馆的注意事项 第一个阶段：考察瑜伽市场(开馆所在地人们对瑜伽的认知程度、信息获取来源、可接受的消费程度)，锁定目标人群，寻找合适的口岸，初步预算开店所需的各项花销。
开瑜伽馆注意事项
开瑜伽馆的注意事项 第二个阶段：对选好的场地进行设计、装修，为场地命名一个好名字，可以多命名几个，然后到工商局注册一个最佳的可行的。同期，根据装修方案采购店里所需的基本物品，如桌、椅、沙发、空调、电脑、装饰物、瑜伽垫、瑜伽服、音响设备等。咨询行业人士了解其经营管理流程及需要的基本资料作参考，然后制定适合自己馆内使用的一套管理流程及基本资料。自己学习及了解一些关于管理及市场营销方面的方式方法是很有必要的。在此阶段你还需要确定开业时间、开业当天的促销活动、开业前的宣传物料制作及市场宣传造势、人员的招聘及培训，还有别忘了给自己的产品定位、定价。(此阶段可以列一个清单跟执行计划，确保高效的完成每一个环节)
开瑜伽馆的注意事项 第三个阶段：开业当天的场地布置(如花篮、热气球、舞台的搭建等);活动促销(产品演示、互动、免费体验、优惠活动、抽奖、办卡送礼等)，请兼职人员或工作人
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员穿统一的服装在周围交通要到，人流量大的地方派发宣传单，开业当天人气越旺越好。一般开业当天是要放鞭炮的，经商的人很有讲究!可以采用试营业的方式低价办卡，吸引有效会员，时长一个月。一个月后根据市场变化及经营情况调整价格。
开瑜伽馆的注意事项 第四个阶段：根据市场实际情况调整自己的营销手段，完善管理流程及制度，提高服务，完善销售渠道。规划店内的发展。可以按月度、季度、半年度或者年度来制定发展目标，根据市场变化和需求实时调整发展策略。必要时，扩大规模或者开分店。如果你是选择做一个加盟店的话，整店加盟会省很多事，但是你的投资会高得多。资金允许的情况下可以找个成熟的品牌来做加盟店。资金不是那么富足的情况下可以多花些精力打造一个属于自己的馆，当馆成型并为你赚钱的时候，你会发现你的每一滴付出都是有回报的。当然如果你对你即将从事的行业完全陌生，需要提醒你，一个老板不是只有钱就可以的，还要懂得经营。不懂要肯学，要么你就花钱雇专业人士为你赚钱!
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篇三：瑜伽馆商业计划书
瑜伽馆商业计划书
定位：快乐瑜伽传播机构 使命：打造人性化快乐瑜伽
一、 人们为什么要练习瑜伽？
1、塑身、减肥、美容、气质塑造、增肥、理疗、身心灵修、情绪管理
2、放松身心、回归自我、获得平静的喜悦
二、 人们为什么不练习瑜伽？
1、嫌贵、没时间、路远、懒、浮躁静不下来练瑜伽、
2、大多数人不了解瑜伽能给他们带来的好处、对瑜伽只有肤浅的认识
三、 希望为哪些人提供服务？
1、年龄在：20-50岁的女性群体为主
2、学历基本大专硕士以上经济独立女性
以上目标群体可进行细分4种群体：公司白领、产后女性、中年女性、未婚女性 可开设：理疗、减肥塑身、情绪管理、产后修复等针对性课程
四、 服务特色是什么？
1、个性化、人性化服务、针对不同需求开设课程
2、课程内容的趣味性、环境的轻松、
五、 希望向顾客传递什么样的情感和理念？
1、传递快乐练瑜伽，打造人性化快乐瑜伽的使命
2、在传播快乐瑜伽的文化中：环境色调温馨、人性化、教室活跃、站在顾客角度考虑方便如；瑜伽服提供、受伤应急、清洁用品提供等
3、顾客关怀计划：回访关注饮食、睡眠、生日礼物等
六、 希望和顾客的关系扮演什么角色？
1、快乐瑜伽传播者
2、健身教练
3、医生
4、理疗师
5、亲人、朋友
6、心里咨询师
七、 如何确保服务质量？
1、环境的相匹配：安静、放松、休闲、音乐、隔音效果、布置软装
2、损伤问题的保障措施
3、教练上课水准、定期对顾客回访关怀
八、 如何降低成本？
1、房租
2、装修：材料使用环保又便宜、哪些区域多人走需要用好的地板其他可差、老师选择便宜又教的好符合快乐理念的老师、宣传推广印材料彩页的规格要小，成本低、以个人或公司申请微信公众号、名片的定制15元=500张
九、 如何提高业绩？
1、促销活动、送赠品、开业优惠打折
2、信用卡分期、季度卡、次卡、团购
3、转介绍的好处
十、顾客为什么要回头消费的理由？
1、课程的循序渐进初中高级课，满足不同需要
2、通过课程，解决会员问题
3、高级VIP可享受高级服务
4、请著名老师来开工作坊
十一、如何找到新客源？
1、目标群体细分、根据细分群体她们出没的场所，如写字楼、妇幼医院、美容院、商场百货、电影院等等
2、利用手机媒体陌陌、微信、QQ、微博、朋友圈做营销
十二、如何说服她们买年卡？
1、针对她们的顾虑一一耐心解决如嫌贵没钱：可采取分期、或换算到每天每月的支付费用给她们看、季度卡次卡团购
没时间：回到她们的需求减肥瘦身的就说买衣服遇到难题，喜欢却穿不了，或者有肩颈腰疼痛的说的紧迫一些，让客人感觉马上就要来练习瑜伽
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