篇一：李永喜：在拼搏中苦并快乐着
李永喜：在拼搏中苦并快乐着
“在华南理工的四年，彻底地改变了我这一生。”这是记者在采访李永喜时他说的最激动的一句话。李永喜，华南理工大学82级电机及电器专业的校友，现任广州金誉实业投资集团有限公司董事长。凭借着华工人务实、高效的传统作风，以及满腔的热血与激情，李永喜实现了在风投、电力、地产等多个领域的开拓；他坚持着自己“工作并快乐着”的信念，用自己的睿智和独到的眼光，让自己的人生和事业不断登上新的高峰。
回忆华园 班长一职显身手
1982年，李永喜进入华南工学院（现华南理工大学）电力学院就读，刚入学的他就被选做班长，并且一做就是四年，正是在这不知不觉中，李永喜的领导才能开始得到展现，同学们都愿意跟随他。和其他学生不同，李永喜思想上特别的“早熟”，他发现理工科学生由于专业原因，思维有时过于严谨和理性，容易死板，因此作为班长，李永喜有意识地增加集体活动来预防和克服这样的片面性，他热衷于组织大家外出开展各种课外活动，甚至，他还组织成立了电气工程协会，并自认理事长，带着同学们一起讨论、交流，相互分享学习的经验心得。
除了各种课外活动，李永喜还组织勤工俭学的同学一起到华农、华师帮外校师生修电器，“每次去业务量都很大，电风扇、电视机、电冰箱、收音机，只要是用电的，我们基本上都能修好。”李永喜笑着说，也正是有着这样动手实践的机会，李永喜和同学们也能够更加快速地掌握专业知识和原理，为今后参加工作打下坚实的基础。
“现在想起来，读书的时候真是快乐啊，不仅能随心所欲地吸收知识，还可以参加各种活动，让我每天都过得很充实。”回忆起学生时代的往事，李永喜一脸的幸福，在华园，他不仅结识了一群日后与他一同打天下的死党，还收获了一份美丽的爱情。“真的非常怀念在华工的学生时代，这里的一切对我今后的路产生了非常重要的影响。”
职场抉择 从打工仔到公务员再到董事长
1986年，和其他毕业生一样，李永喜迫不及待地走出校园，寻找可以发挥自己才能的理想天地。他被分配到广州经济技术开发区明珠发电厂，跟着电厂的技术员描了两个多月的图纸之后，他坐不住了，向厂里申请要下工地，和技术员们一同起早贪黑地干。厂领导觉得这个年轻人愿意吃苦，就有意培养他，两年后，他就被提为副厂长。1991年，年仅27岁的李永喜更是成为了该厂厂长，正是由于他过人的工作能力，为今后被提拔从政埋下伏笔。
“当年从电厂把我调去市经委当副主任的时候我才33岁，很多人都认为我会成为政界的一个人物，但大家都没想到，没干几年我就下海了。” 说起当年改政从商的转变，李永喜淡然地说，“稳定的工作大家都想要，但是合不合适，只有自己最清楚。”
2001年，当李永喜和7个同班同学刚组建广州智光电气股份有限公司的时候，启动资金只有85万，“85万，普通人可能觉得很多，但实际上什么都做不了，我们的办公室是租的、厂房是租的、电厂是租的，只有几台电脑是自己的。”回想起当时创业的艰辛，李永喜却觉得很有趣，“当时我们几个人吃喝拉撒都在出租屋里，围着几台电脑在捣鼓开发，生活虽然苦，但是我们却很快乐，因为我
们在为一个共同的目标、共同的理想奋斗。”仅仅过了6年，2007年的9月，智光电气在深圳证券交易所成功上市，市值4千多万。从85万到4千多万，再到今天的30多亿，智光电气在董事长李永喜的手中迅速成长为能源行业的翘楚。
李永喜感慨地说，自己走到今天离不开母校的帮助，“刚毕业在电厂时，用的是在华工学的专业知识和过硬的动手能力，后来决定从政改商，也是有着7个华工同班同学的支持才能一路披荆斩棘。”
驰骋商海 “最忙董事长”高效工作有秘诀
除金誉集团外，他还身兼广州智光电气股份有限公司董事、广州岭南电缆有限公司董事长、广州发展南沙电力有限公司副董事长等，被戏称为“最忙董事长”，那么他是如何安排时间的呢？“开会、看报表，很轻松啊，每天晚上和周末还能腾出时间来运动。”李永喜笑着和记者分享自己的管理心得，他说一个董事长要管理好一个企业，关键要做到两点：用人和制定规范。
“如何用人非常考验董事长的眼光，用对了事半功倍，用错了，就要承受带来的影响。”因此，看每个季度的报表、并从中发现存在的问题，是李永喜主要花时间的工作，“每一份报表都能看出这段时间哪个环节出了问题、是客观原因还是人为因素。如果是后者，那就要考虑是否需要作人员调动。”而制定一份详细、规范的规章制度，能进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，规范公司全体员工的行为和职业道德。“有了这样的规范，你只需要把握大方向和奖惩尺度，剩下的就靠员工们来创造价值。”此外，李永喜还充分发挥了华工人务实高效的传统作风，尤其注重高效利用时间，“我在公司开会，从来都没有开场白，都是直入主题、直击重点问题，讲完了没问题就散会。”
李永喜还先后参股投资了多个企业，并寻求多领域的合作，这样一来，他对中国大市场、大环境的了解更加透彻，也更能随着政策和世界经济的变化及时调整战略布局，在金融危机的大潮中不退反进。
“办实业就像长跑，得意的时候要抬头看前方，提早发现前面的阻碍；不顺的时候就要低着头，脚踏实地的干。”在商海沉浮了十多年，李永喜遇到过无数的大风大浪，但每一次，他都凭借自己天生乐观的心态和冷静沉着的睿智化危机为机遇。
勿忘母校 为学子搭建腾飞的平台
尽管毕业20多年，李永喜却丝毫没有忘记母校的养育之恩，社会地位和影响力不断提高的他，在决定积极支持公益事业的第一时间，选择回母校报恩。从2005年开始，李永喜在华南理工大学设立专项“金誉助学金”，用于帮助那些家境贫寒、成绩优异的学子完成学业。每届助学金发放仪式，都少不了李永喜的身影，尽管工作繁忙，但他仍坚持参加，他认为这是对受助者的尊重，同时也是传递一种人间互助关爱的精神。“公益讲究的是从心到心，对于捐助者来说，自己发自内心才会快活，而对于受助方，除了物资上的资助，更重要的是他们能建立起对生活的信心和面对未来的勇气。”
他的金誉集团多次邀请学校师生参观旗下企业，并定期回母校召开座谈会，和学子们分享自己的人生经历以及在创业过程中的心得感悟，鼓励学子们不要被当前浮躁、功利的社会环境影响，要坚持理想、勇敢地朝着梦想的方向前行。他还在旗下的“智光电气”、“岭南股份”等企业建立“产学研基地”，为华园学子提供宝贵的实践平台。
“一个人赚再多的钱，也不可能长生不老，钱财终究还是会回归社会和百姓，与其等我不在了才捐掉，为什么不在我活着的时候就开始行善呢？”多年来他带领企业在追求经济效益的同时，充分关注社会和谐发展，积极支持省、市、区各项公益活动。
李永喜说，不论是学习、工作还是生活，保持乐观向上的心态至关重要，取得成功除了天时地利，更重要的还是态度。“怎么定义成功，每个时期都有自己的标准，或许是金钱、或许是社会地位，但我认为快乐很重要，追求自己喜欢的工作，并为之奋斗、拼搏，就算每一天都通宵，但你不会觉得累，因为这就是你所追求的幸福。”他告诫学子，要选择自己喜欢的工作，不要随大流，要从自身性格和优势出发，“只有认清楚自己喜欢什么、想做什么，才能最大限度地发挥自身优势，少走弯路，也更容易获得成功。”
“笃诚、创新、务实、卓越”是金誉集团的核心追求，不难看出，李永喜将自己从华南理工大学获益的精神力量，传承到自己的企业，教育给自己的员工。他知道，母校所蕴含的育人精神也是他不断前进的力量源泉。正是受益于华南理工大学“博学、慎思、明辨、笃行”的校训精神，李永喜实现了从自强到扶弱、从受国家教育到回馈社会的目标追求，在成就个人追求的同时，不忘肩负起一个成功企业家的社会责任感，将蕴含华南理工大学精神的种子播撒在祖国的大地上，期待能培育出一朵朵美丽的鲜花。
篇二：苦并快乐着
带着诚惶诚恐的心情来参加国培，就像一个懵懂的农夫撞进了华丽的宫殿一样。
知识的海洋是那样的广阔，接触的事物是那样的新鲜，专家教授的学识是那样的渊博，学员的素质是那样的高深、、、、、、
每天认真地聆听专家、教授、老师精彩的课，学员之间不断地交流着所学习的内容，探讨着各个研讨的问题 ，一丝不苟地完成专家、教授、老师布置的作业。我如饥似渴地吸收着课程专家奉献给我的知识大餐，吸取着专家教授的知识智慧，在简报、作业讨论之间流连徜徉，欣赏专家、教授、老师学员的美文妙语，体念着新理念理论方法。我在每一份作业的思考完成里不断成长进步 ，学习时间紧逼，生活节奏很快，虽然很苦，但收获很大 。
国培，坚定了我今后教育中大胆创新、开拓进取的信念，在培训中我苦并快乐着、、、、、、
篇三：开学第苦并快乐着
开学第苦并快乐着
班主任事情多，烦恼也多。现在我们的学生不好管，是因为我们学生的素质提高了。作为新时期的班主任，每个人都拥有着很多的机遇也面临着很多的挑战，而孩子们对班主任老师的要求也在不断地提高。
印象中始终不能忘记一个瘦瘦的小男孩小超，可就是他，却彻底打败了我！虽然与他们相处过一个学期，作为配班的老师自然也很熟悉他，可是除了数学之外没有在他身上多花时间去了解。我对他早有心理准备，可是才开学几天，他就麻烦不断。常常有学生向我打报告：小超不扫地被扣分；小超没完成作业；小超在校门外买零食被发现；小超在排队时又被扣分；小超把自己关进的水桶间……一次次的批评，一次次和颜悦色的谈话，都无济于事。每一次，他都作出立即改正的样子，然而几天后，他又依然如此，完全把我的话抛之脑后了。
想到这里，我决定以包容之心来看待这件事。每当小超再“犯”这样或那样的事情，我便以朋友的角色找他聊天，了解他内心深处的想法，以朋友的身份来关怀、劝导、帮助他，让他慢慢认识到自身存在的缺点，体会到老师的苦心和包容之心。
做老师不易做班主任更不易！
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