篇一：对团的建议
单位团员对团总支工作建议
1、如何加强团组织的吸引力和凝聚力？大部分团员对团的一些工作和活动参与热情不是很高，对团组织的认同感和需求程度在减弱，团工作慢慢变成只有团干或部分人在做，团干费尽心思、热火朝天地组织开展工作和活动，可团员青年的热情不是很高，缺乏应有的主动性、积极性和创造性，最后落得虎头蛇尾。
2、在工作任务繁重的前提下如何有效的开展团队活动？团工作多数是以活动的形式来开展的，但因近最近单位的工作任务比较重，我们的团干都是兼职的，本身的任务就已经比较重，因此就更难有时间集中团员，活动就开展得较少，而且也很难有一种活动形式、活动内容能让全部或者绝大多数团员青年喜欢和满意。
3、如何做好团支部建设？基本上团里的活动都是团总支在组织在操办，各支部几乎没有组织过任何活动，所以到现在还出现有些团员都不清楚自己所属的支部，或者支部书记也不清楚自己支部的成员，长此以往团的队伍建设就很松散，没有一种团队的力量，没有凝聚力。
浅谈对公司共青团工作的几点建议——中国北车齐轨道装备公司 王洪斌[鹤城菁华]
共青团工作要改进和创新，首先要找准公司共青团工作中的突出问题，特别是那些容易忽视、发挥基础作用的关键问题，用发展的眼光，进行科学的分析和研究，才能使改进更具有针对性，创新更具有目的性。通过前期与其他兄弟单位联合开展的组织工作互检座谈会上发言、日常工作实践、调查研究等汇总，个人认为我公司共青团工作的以下三方面问题尤待加强：
1、团组织的吸引力和凝聚力尤待加强。团组织的吸引力和凝聚力是一切工作的基础和前提，这种吸引力、凝聚力集中表现为团员青年对团组织的认知、信任和需要。当前，公司团员青年对团组织的这种认知、信任和需要正逐渐弱化，具体表现为：对团的一些工作和活动参与热情不是很高，对团组织的认同感和需求程度在减弱，团工作慢慢变成“剃头挑子一头热”，团干部费尽心思想工作、热火朝天地组织开展工作和活动，可团员青年的热情不是很高，缺乏应有的主动性、积极性和创造性，最后落得虎头蛇尾。
2、团的运行机制在新形势下尤待加强。随着社会主义市场经济建立和逐步完善，公司各项改革创新的力度加大，很多内部机制、体制发生了深刻变化。虽然团组织为适应公司变化，在自身运行机制上进行了积极的探索和创新，但并没有在根本上突破束缚团组织发展的旧框框。
一是团的活动机制问题。团工作多数是以活动的形式来开展的，因为这种形式比较适合青年生理阶段的特点。团组织传统活动机制的特点是：团员青年在同一时间、同一地点做相同的事，呈现高度统一性。伴随公司生产管理方式的变革，团员青年工作方式和生活方式的变化，以及新入厂的团员青年素质差异，这种高度统一性面临比较尴尬的境地。当前，很多单位生产任务比较重，团员青年加班、倒班、外出劳务等情况比较多，集中比较困难，再加上过多占用工作时间开展团的活动已不合适，团组织就将很多活动时间定在临近下班的时候，或是下班之后，但问题依旧没有根本解决。有些团员青年工作了一天比较辛苦，有的想回家休息、要参加业余学习、要谈恋爱、家中有事要办等等，但还是很难集中。其中生产任务重的单位可以理解，但是负荷不饱满的单位情况又如何呢？答案是：人都放走了，更难以集中。由于当代青年个性突出，价值取向多元化，兴趣爱好非常广泛，很难有一种活动形式、活动内容能让全部或者绝大多数团员青年喜欢和满意，更不用说政治学习这类较为枯燥的组织活动。
二是团干部队伍建设机制暴露出一些问题。团组织在团干部选拔、培养、评价激励机制上存在不科学、不到位的现象。首先，选拔机制不是很科学。公司规定直属团总支、支部每3年进行换届改选，民主选举多是走走形式，一些特殊情况下还可以直接任命，这种情形下，一些青年被懵懵懂懂地推上了团干部岗位。实事求是地讲，他们都是各单位的青年业务骨干，是青年中的优秀分子，将其安排在团的工作岗位，是为了让他接受多方位的锻炼，更有利于将来的发展。但是，大
家忽略了一点，即人的个性差异，有的青年是业务工作中的一把好手，取得过突出的业绩，但他却不一定具备团干部所需的组织领导能力和交往沟通能力，就算是培养锻炼也不是个个都能学出来，能力不具备，自然做不好团工作；有的青年尽管各方面条件都很具备，但他对团的工作没有兴趣，不愿在这方面花费精力，心思不在上面，自然也做不好团工作。
3.团组织的工作载体和手段尤待加强。人们常说：“团组织能勇开风气之先河”。这句话的意思是说：团组织总是不断寻求新的工作领域和空间，进行大胆探索、实践，取得前所未有的成绩。公司团组织的很多品牌工作由于开了好头，结了好果，越来越多的被党政和其它组织所采用。党政和其它组织的执行力都比团组织要强，其运作效果自然比团组织要好，团组织要么从这个领域退出，重新开发新的领域，要么在该领域继续开拓延伸，这种机制推动着团组织不断寻求新载体和新手段，对团的自身发展和永葆生机活力是非常有益的。但是大家却发现，寻找合适的工作领域和空间变得越来越难，再从另一个侧面来讲，公司在体制、机制建设上逐步突破和完善，各项工作不断加强，发展中的问题能以更快的速度，更有效的办法得到解决。
前面说到，吸引力、凝聚力和运行机制是新形势下公司共青团工作有待创新和突破的关键问题。接下来就谈谈对解决这二个关键问题的一点粗浅想法。
1、以青年需求为工作重心，以双“服务”为工作宗旨，凝聚人心，焕发公司共青团工作新的生机和活力。一是要正确树立“服务公司生产经
营、服务青年成长成才”为工作宗旨。长期以来，团组织始终把带领团员青年服务公司生产经营中心工作作为重点，在外部环境和团员青年都发生变化的新形势下，团组织应该及时调整工作重心，既要注重服务公司生产经营中心工作作用的发挥，也要重视青年的变化，切实服务青年需求，增强团组织凝聚力。由于各级团组织所处高度、所站角度和理解能力、把握能力的不同，有的团组织可能会一味强调青年满足需求，而忽视了服务公司发展的职责。二是要建立团员青年需求变化的调查研究机制。认识到服务团员青年需求的重要性，团组织就要下大气力调查青年需求情况，掌握团员青年需求变化规律，研究需求变化趋势，这些工作需要科学、有效的调查研究机制作保障，同时也要注意调查方法和需求变化周期。现在的团员青年有些话不愿说，但并不代表他们不想说，或是没话可说，团员青年有很多想法和见解，只是觉得当着领导或组织的面说出来不好意思，或者怕有损自己在领导或组织心目中的印象。团组织要掌握青年心理上的特点，可以采用新手段，听取团员青年的意见和建议，如：调查问卷、设立意见箱等方式，让团员青年随时随地都可以敞开心扉发表意见和建议，这样即解决了面对面尴尬的问题，又可以降低调查成本，提高调查工作效率和调查结果的真实性。
2、以建立和谐团组织为重点，推动团的运行机制创新，培育和创造新形势下公司共青团工作茁壮成长。一是组织形式创新。随着公司现代企业经营管理制度的建立和完善，团组织的组织形式、管理方式也需要不断改进和创新，以适应公司的发展，更好地吸引青年、服务青年，
篇二：团组织建设的建议
尊敬的各位团支部书记：
大家下午好，非常高兴能和大家坐在一起共同探讨团学工作，在团的各项工作中，基层组织处在一个核心和基础的位置，在新的历史时期如何顺应时代和社会的发展潮流，加强团的基层组织建设，进一步增强团组织的凝聚力，更好地把青年吸引和团结在团组织周围，是当前共青团组织的重要职责和主要任务。团组织如何走出一条与时代同拍、与发展同步，有效发挥广大团员青年生力军的作用，是摆在当前团组织面前的一个新课题。
一、加强团组织建设的对策与思路
基层组织是共青团工作的基础，基层有多少活力，决定了共青团的工作对社会和青年的有效影响有多大。基层组织不牢固，团的工作就失去了根基，团的事业就无从发展。所以，只有不断提升共青团基层组织的生命力和战斗力，才能真正让基层活起来、动起来。
1. 加强组织建设，不断扩大团的有效覆盖。组织建设是团建工作要解决的首要问题。没有了组织，就没有了团的工作，也无法开展团的活动。加强组织建设主要是解决团的覆盖面问题，关键是做好两个方面。一是要把现有的共青团基层组织巩固好、建设好。并按照标准化团支部的创建要求，下大力气整治“松、瘫、散”团支部的工作，让基层团组织真正实现凝聚青年有力、工作开展有为。二是要不断加大基层团建的创新力度。在企业，要围绕企业经营发展的实际，积极探索适应现代企业制度的企业团建新模式，拓展企业团组织的工作领域。
2. 加强团干部队伍建设，培养青年工作的合格带头人。团干部作为共青团工作的组织者和实施者，直接制约着共青团工作的开展情况，是推动共青团事业发展的积极因素。第一，要加强党性锤炼，就是始终坚持马克思主义的青年观，不断提高贯彻执行党的方针、路线、政策的自觉性，坚决从厂党委的工作全局出发谋划团的工作，切实把党的要求和团的工作部署落实到基层团支部。第二，要加强学习，既要认真学习党的先进理论，不断提高思想水平，又要广泛学习经济、法律、贸易、网络等现代专业知识，练就成为高素质、复合型的青年人才。第三，要加强作风建设，培树起奋发有为的精神状态，在工作中勇于直面困难不退缩，勇于承担责任不推诿，勇于只争朝夕不懈怠。第四，要培养自身干事、成事的能力，做到对待工作有激情，谋划工作有思路，落实工作有韧性，协调工作有方法，推进工作有魄力，完成工作有成效。
3. 加强团员队伍建设，巩固基层团组织的工作、活动基础。团员队伍建设是基层团组织建设中的一个重要内容，离开了团员，团组织就失去了存在的基础，基层团组织建设就没有任何意义。加强团员
队伍建设，一要做好团员的发展工作。要按照《团章》的有关要求，积极将适龄青年中的优秀人才吸纳到团组织中来，并通过他们先锋模范作用的发挥，进一步增强团的吸引力，以此带动其他青年踊跃加入团组织。二要不断提高团员的综合素质。要按照创建学习型组织、培养学习型青年的要求，在团员中广泛开展学习成才活动，全面提高团员的思想道德水平，完善团员素质。要注重增强团员的社会实践能力，让团员在实践活动中受锻炼、长才干，进而在基层团组织开展的各项活动中成为骨干，保证基层团组织工作的顺利进行。三要进一步加强团员管理，积极探索新形势下加强团员管理的新思路、新方法，努力做到凡是有团员的地方就有团的组织，凡是有团员的地方就有团的活动，在最大程度上减少团员流动性强给共青团工作带来的不利影响。
二、加强厂团组织建设的几点建议
1.抓住机遇，用足资源，最大限度地提高团组织的影响力。以党建带团建，不断改进推优入党工作，要积极主动地向党组织请示汇报工作，加强与党组织的联系，积极创造利用机会，充分展示团组织的重要性和作用，争取党组织对团组织工作的高度重视；要本着“党有号召，团有行动”的原则，围绕本单位中心工作和党的工作重心开展团的工作。
2、以人为本，多措并举，最大限度地发挥团组织的堡垒作用。团组织的堡垒作用主要体现在团组织如何凝聚、教育、激励、服务青年上。首先，要做好团干部的队伍建设。要以“在职有为，不辱使命”为要求，培养团组织的中坚力量，真正把一批热爱共青团事业，思想过硬，具有奉献精神和开拓精神，有一定组织领导能力和群众基础，能够在团工作中有所作为的党、团员吸收选拔到团组织的岗位上来。其次，要做好团员青年的教育工作。要结合热电厂实际，针对特殊时期热电青年的思想状况开展认真调研，通过网络交流、组织主题演讲比赛、编撰青年心声等方式和渠道，广泛收集青年职工对热电厂改革的政策、规划、形势、经营管理等方面的看法和建议，分析归纳，及时反馈，沟通思想，解开疙瘩，理顺情绪，增强信心，达成共识，形成合力。第三，要做好团员青年的服务工作。为团员青年提供切实有效的服务，这是共青团工作的出发点和落脚点。对热电厂青年关注的如住房问题、福利待遇、男找对象等一些热点问题，要大处着眼，实处着手，要帮助呼吁，切实解决。要通过搭建各种成长成才的平台，让青年在有所作为中认识不足，在实践锻炼中增长才干；要通过开展各类联谊文化活动，让青年在轻松欢快中建立友谊展，在健康高雅中陶冶情操。
3、围绕中心，服务大局，最大限度地发挥热电青年的生力军作用。团组织要紧紧围绕厂的工作核心，切实有效地开展活动。一是要
围绕提高热电厂青年的素质，深入开展岗位成才活动，使热电青年岗位成才进一步常态化、规范化。二是要围绕提高工作效益，认真开展岗位创优活动。要广泛开展以提高工作质量为突破口和主要内容的绩效评优活动，强化热电青年的质量意识，实现良好的工作效益。三是积极开展青年突击队活动，急厂所急，想厂所想，在一些重大战役中充分发挥热电青年的生力军作用。四是围绕单位管理，深入开展献计献策活动。要畅通各种渠道，大力开展以完善内部管理，促进创业创新为主要内容的征集“金点子”等献计献策活动，充分发挥团组织和团员青年的参政、议政意识。五是围绕热电事业建设，积极参与服务推介活动。要组织热电青年积极了解事业发展环境，体会媒体竞争状况，强化热电青年的品牌意识和竞争意识，培养热电青年的大局观念和奉献精神。
篇三：对组织部意见和建议
1、注重从基层一线培养选拔干部。关注长期在偏远基层、困难较多地方默默无闻工作的干部，注重选用敢于负责、勇于担当的基层干部。有计划地选派有发展潜力的干部到基层、重点工程、艰苦环境中磨练，形成来自基层一线的干部培养链、成长链和选拔链。
2、进一步健全完善促进科学发展的干部考核评价体系。规范考核内容，改进考核方式，把经济发展又好又快、民生不断改善、社会和谐稳定、群众满意度高等作为评价干部政绩的主要依据。建立健全符合不同区域、不同层次、不同类型领导班子和领导干部特点的考核评价体系，提高考核评价工作的科学化水平。
3、积极推进干部交流。加大重要部门、关键岗位干部交流力度，进一步畅通党政机关干部、企事业单位干部交流渠道，推进跨地区跨部门干部交流，完善相关配套措施。
4、进一步加强对年轻干部的培养选拔和教育管理。对年轻干部要着眼长远，早选拔、早培养，多岗位锻炼。同时，加强年轻干部的思想教育尤其是党性教育。
5、进一步加大干部教育培训力度。以突出党性教育和履职能力为重点，加强新任职干部教育培训。加强统筹调度，实施分类培训，加强学风建设，增强培训针对性和实效性。
6、进一步强化干部管理监督。在强化日常管理监督的同时，加强对关键岗位干部的重点管理，落实和完善领导班子和领导干部年度考核、个人有关事项报告、经济责任审计、离任检查等制度，探索建立与纪检、检察、信访等部门的举报信息沟通机制。
7、在基层组织建设方面，需要重点抓好企业和新社会组织的党建工作，需要在经费投入、组织保障和党建工作协调机制等方面下功夫，进一步夯实党的执政根基。
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