篇一：上海年会策划公司哪家最好
上海年会策划公司哪家最好
明阳天下会议服务公司是一家集活动策划公司、会议公司、礼仪公司、庆典公司、开业庆典公司、礼仪模务、秘书服务、文艺演出、媒体广告二级代理、广告宣传制作、礼仪用品租赁、舞台设备租赁等为一体的文化传播公司。
庆典策划、礼仪模特、会议会务，首选明阳天下会议服务公司！明阳天下会议服务公司文化传播有限公司，是专业庆典策划、礼仪模特、会议会务、文艺演出、广告制作、礼仪庆典用品、舞台设备租赁等为核心业务的礼仪庆典公司。
持正守和，尽善尽美，明阳天下会议服务公司快速发展，承办大型、中型、小型礼仪庆典活动和大型会议的综合实力层楼更上。全程、全场策划承办了众多知名公司、百货商场、旗舰门店、物流园区、五星级大酒店、批发市场、高端会所、饭店等大型、中型、小型开业
庆典、千人大型会议等礼仪活动，成功案例和精彩图例丰富真实，推陈出新，博采众长，定格无数精彩的瞬间。
明阳天下会议服务公司商标、证照齐全，核心团队八年活动策划、承办经验，自有舞台、音响、桁架、车辆、库房等硬件设备，大型庆典气模、空飘、各类服装、耗材等礼仪元素新颖大方、自购充足。与众多演艺界人员、艺术团体等保持良好合作关系，更有多名电视台主持人的大力支持，庆典资源稳定丰富，紧跟行业翘楚，探寻商道文化，提供一流商务服务。
明阳天下会议服务公司，立足，放眼全国，真才实干，悉心经营，全程全场全套的礼仪庆典会务服务，领舞业界的万紫千红。庆典策划、礼仪模特、会议会务，请您首选明阳天下会议服务公司！
篇二：上海申彤大大财富年会策划方案
聚能 超越
上海申彤大大资产管理有限公司年会
策划方案
石家庄广思达文化传媒有限公司
2015.01
一、活动背景
2014带着满满的成长与收获悄然离去，2015满怀憧憬和动力悄悄走来，在过去的一年中上海申彤大大财富资产管理有限公司石家庄分公司在全体同事的共同努力下取得丰硕的成果。为回顾公司发展历程、展示蓬勃发展的良好风貌，增进团队友谊、增强凝聚力，公司决定于2015年1月18日举办公司年会，答谢一年来的辛勤工作和默默付出，也通过年会表彰和总结，进一步增强员工的集体荣誉感和凝聚力，让公司在新的一年获得更大的发展。
二、活动目的
1、总结过去的成绩与不足，展望新一年的宏图与计划；
2、表彰优秀个人与团体，增强集体荣誉感和凝聚力；
3、通过年会，增进领导与员工、员工与员工之间互相交流，增加彼此间的感情和沟通。
三、活动主题
聚能 超越
——上海申彤大大资产管理有限公司2014年会
主题释义：在2014年中，大大财富石家庄分公司全体员工通过努力和付出取得了丰硕的成果，公司在新的一年中，需要在2014的基础上总结经验和汇聚能量，不断的超越自己，获得更大的成绩。
备选主题：彤心 跨越
四、活动时间
2015年1月18日
五、活动地点
石家庄神州七星酒店 黄河厅
六、参与人员
石家庄大大财富石家庄分公司全体员工
七、氛围布置
1、会议整体布置
建议使用神州七星酒店黄河厅整厅，充分利用酒店LED，降低布场时间。
2、签到处
在会议厅主通道设置签到处，搭建签到背景板，所有员工到场后，在签到背板进行签到，并有摄影师专门为到场员工留影，记录最美丽的瞬间。
3、舞台布置
会议厅搭建专业舞台，以LED屏为舞台主背景，播放宣传片及节目素材等使用；舞台铺设红色地毯，设置演讲台；两侧摆放专业室内高音质进口音响设备，搭建专业灯光设备，满足会议及节目使用。
4、观众席布置
观众席布置为圆桌式酒席布置，主桌为领导席，放置人名桌牌；每桌放置红色玫瑰一支，象征着大大财富一周年及员工火热的激情。
5、演艺节目
邀请专业演艺团体为本次年会助兴，配合员工节目为本次年会送上欢乐和祝福，让大家度过一次难忘的连环盛会。
八、活动流程
17:00-17:30员工签到、音乐（宣传片）暖场
员工到场在签到背板进行签到，摄影师全程为员工留影；场内播放音乐（或宣传片）进行暖场。
建议：员工签到后，为每位员工贴上本次年会臂贴，代表我们都是一家人。
17:30-17:35 员工开场舞:《小苹果》
青春就是朝气蓬勃，青春就是激情四射，作为一个以青年员工为主体的企业，朝气和激情不可缺少，使用员工自编的舞蹈《小苹果》作为年会开场，让年会嗨起来。
篇三：2017年上海年会策划晚会会场布置方案
2017年上海年会策划
大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清楚几个基本问题，例如：如何界定大型活动？哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动？大型活动策划有什么技巧？策划的程序、方法是怎样的？这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。
一、大型活动的定义
大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念：
第一，大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，恐怕要花数百万元的传播费用。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢？当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。
第二，要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。
第三，众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是大型活动吗？大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。
二、大型活动的特点
1、必须有鲜明的目的性。不是一般的目的，而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在讨论这个问题的时候，有人喜欢问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时，你作为该机构的公关顾问，应该怎样处理这个问题？其实这样的问题非常简单，一个组织的形象只有永远与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，如果靠欺骗的手法，即使一时占领了销售市场，或者说提高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。
因此，活动的目的性应该站在社会综合的立场上，并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。
2、广泛的社会传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体，其作用像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与，因此，大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的，这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。
3、严密的操作性。在组织大型活动的过程中，给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视， 拍电影、电视能拍三、四组镜头，最后再重新编辑，但是策划大型活动每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补了。
4、高投资性。一个大型活动往往要投入的资金和费用都是比较大的，绝对不可能用很少的资金做出很大的活动。我们可以提倡一个铜板掰成两个甚至是多个来花的精神，但高投资是最基本的特点。如果不是特别的需要，一般不要动辄使用大型活动的手段。
三、大型活动策划
从程序上说，大型活动策划和实施，要完全按照公关四步工作法的要求执行：
第一，就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。
第二，进行调查和可行性研究。做调查，大家很清楚，不详细阐述，但大型活动策划调查有其特殊性，例如调查的内容：国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性，都是调查的内容。可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的社会适应性，包括社会环境和目标公众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用？如果我投放媒介做广告，比做大型活动更有效，大型活动就不一定做了。还有社会物质水平的适应性，大型活动需要动用许多社会物质，许多创意也需要物质的支持，因而需要策划人员把握现代科研成果。最后一个是应急能力的适应研究性，需要那些应变措施？如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，这些都是我们要进行可行性研究的范畴。
第三，提炼主题，进行创意。除了个人创意外，我们要特别强调群体创意的概念。当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明，靠一个人拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合群体策划。这不是泯灭个人的创意，集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程，作为现代策划，需要的是多个学科的综合和集体的智慧，而不是某个大师的杰作。
第四，方案论证。方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常使用定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。
四、操作实施过程应注意的问题
1、实施操作设计。我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动，甚至是专业机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算。
2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批。
3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。
4、方案培训。在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。
5、设计评估标准。一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。现在很多方案做好以后，往往忽略做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们做评估方案，更不愿意付出费用，让专业公司给他做评估报告。评估标准，应该在我们策划的时候把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。
五、策划的技巧。
一是创造活动的“眼”，“眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。大型活动策划同样需要创造这样一个非常精彩的地方，要有高潮，要把这个环节设计得更有传播性，这是大型活动创意的核心和关键。
二是应该有一个比较能够表达我们主题的氛围设计，今天大家在大会会场看到大会主题形象宣传板，很清晰，而且它有中英文，这些宣传板带出这次大会主题氛围，也带出了国际公共关系交流的概念，这是很用心思的策划。我们应该重视通过场地的设计，气氛的设计，把活动的主题氛围带出来，这点往往有很多人不太重视，他们只考虑某一个活动环节上的创意，而忽略了场地上的创意。
在大型活动的策划和实施过程中，还有很多技巧可以利用，只要我们不断总结提高，就一定能创作出更多、更有影响力的大型活动。
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