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销售经理表态发言

来源:免费论文网 | 时间:2017-01-11 07:10:35 | 移动端:销售经理表态发言

篇一:升经理就职表态发言

升经理就职表态发言

尊敬的董事长,总经理、各位领导,各位同事,大家下午好:

首先非常感谢总公司和大家对我的信任,支持我就任流通一部经理这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!能够得到大家的信任是我的荣幸,中介行业是一个投入时间和勤奋比较高的行业,公司在董事长总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在往年的每一个危机应对中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司董事长总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持,你们的支持就是我最大动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩,让大家得到更多的奖金。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一个棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,投入全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,抓住机会,加强内部管理,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同事一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责。我深知自己的能力有限,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的团队精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效,我坚信,有公司董事长总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。感谢大家!

篇二:表态发言(上岗表态)

表态发言

尊敬的各位领导、同事们:

大家好,今天会上宣布了组织上对我的任命,在此我衷心感谢分公司领导对我的信任和厚爱,同时也感谢同事们这几年来对我的关心、培养和支持。

我将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,以良好业绩回报领导的信任,同事们的支持。在此,我作四方面的表态:

一、在学习工作方面,我将继续加强学习,注重自身的素质提升,不断修正自身的不足,并积极向大家学习,随时接受大家监督,时刻准备着听取大家意见,解大家所忧,为能让大家更好的,更轻松的工作努力。

二、在生活工作方面,我将积极发扬维抢修队传承下来的团结协作、关心同志的优良作风,尊重同事,心怀感恩,团结大家,努力为大家营造轻松、愉悦的工作环境,把维抢修队建设成大家温馨的家。

三、在思想工作方面,我将积极学习张总指示精神,做好对大家的文化指引和精神宣贯工作,让大家能切实领悟到领导所提出的共同成长文化和个人价值提升的真正内涵,并激发大家不断提升自身价值的动力,努力促成每一位同事的个人价值的快速提升。

四、在班子工作方面,我将坚决维护班子团结,和其他班子成员力往一处使,心往一处用,凡事都做到大事多汇报,小事多沟通,并严格按照四好班子要求,努力提升自身素质,

为队伍成长贡献力量。

最后,我再次感谢分公司领导和大家对我的信任,感谢大家多年来对我的关心和帮助,我将心怀感恩,努力为大家办实事,办好事,为大家能够开心工作,快乐成长不断努力。请组织和大家考验我,谢谢。

篇三:新上任岗位表态发言

尊敬的各位领导和同事们:

我首先衷心感谢公司领导的信任和器重,感谢领导的关心和支持!

这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为公司服务,我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,勤勉工作,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:

一、加强学习,提高自身综合素质

广泛学习业务知识,不断提高知识水平,特别是注重向各位领导和同事学习,向书本学习、向实际学习,提高综合决策能力和管理水平,增进工作中创造性、预见性,积极探索新方法、新思路,提高解决和处理新形势下新情况和新问题的能力。

二、讲合作,维护团结

坚持原则,敢于负责,顾全大局,加强协作,和谐融入领导和同事之中,坚持集体领导,民主集中的理念,发扬民主,加强沟通,合作共事,在相互配合中增进团结,和大家一道形成工作整体合力,把公司越办越好。

三、讲责任,扎实工作

把公司的发展作为自我努力的目标,提升公司整体实力和技术管理水平。做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。首先做好公司的

认证工作;第二搞好市政资质升级,扩大公司的经营范围。第三对公司的各工程项目进行全面检查,协助各工程项目解决技术和管理的难题。第四及时收集、掌握工程建设的方针政策,和管理动态,以最快时间通知到各个项目部,提升项目部的管理手段。第五提高公司标准化管理水平,提升公司的综合实力。

为此实际工作中做到“三个有”:一是有方。改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律,结合实际解决问题。二是有效。做到真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于领导交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,对公司负责,对职工负责。三是有为。珍惜公司给予的机会,要以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同事随时批评帮助,我一定认真加以改进。今后,我将以一颗感恩心对待领导和同事,以一颗进取心对待工作,以高昂的斗志,饱满的热情勤奋工作,决不辜负领导和同事对我的信任、希望和重托。

谢谢!


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