篇一：企业年会：最新年会节目脚本
企业年会：最新年会节目脚本
明阳天下拓展
1. 模仿大话西游的唐僧和孙悟空：走台做动作，配乐《ONLY YOU》，
唐僧、孙悟空乘坐月光宝盒出场 （鞋盒道具）
孙悟空：（剧烈咳嗽，抱着月光宝盒）月光宝盒太快了，一路上风太大了，害俺老孙重感冒（剧烈咳嗽），还被超速罚款，郁闷，（扔了月光宝盒）。
唐僧：悟空，月光宝盒你可要收好，万一砸到小朋友可不好了，就算没有砸到小朋友砸到了花花草草也不好，我可是环保大师啊。一会我还得要乘坐月光宝盒去医院看望我的观音姐姐。
孙悟空：观音姐姐住院了么？
唐僧：观音姐姐倒是没有生病，生病的是他儿子。
孙悟空：观音也有儿子啊，他儿子什么病啊？
唐僧：喝了点三鹿奶粉，结果得了肾结石。
孙悟空：三鹿奶粉害死人啊。（摇了摇头）
唐僧：OH,MY GOD!原以为三鹿奶粉只害人，没想到连神仙也给害了。
（面向孙悟空，唱）ONLY YOU,能伴我取真经，ONLY YOU 能赶走妖魔鬼怪！OH— OH——迷陀佛，我从东土大唐而来，前往西天拜佛求经。今日路过此地，见众人围观，以为有妖怪，方才派我大徒弟悟空打探，原来是智富集团在前方酒店举办年会。（掏出手机），喂——喔——，刚才是我二徒弟八戒打来的电话，他告诉我智富集团现已在美国纳斯达克上市，他们一定有真经指点，否则不可能有如此发展之神速。贫僧已经决定，向智富集团拜佛求经
孙悟空：师傅，我将誓死追随与你在智富取经的路上。
唐僧：时间到了，我赶紧得去智富年会取经了，猴子，打开月光宝盒。
孙悟空：（捡起月光宝盒）不好，师傅，月光宝盒刚才摔坏了，我们打的去吧，嗨，TAXI！（离场）
2. 新贵妃醉酒（反串）（李元池）
贵纪“哎呀，可累死我了--”（面向观众）“我骨子里呢，就是个宅女，可唐太宗李世明手下那些大臣们非要我去出国考察，说作为堂堂第一夫人，肚子里必须有点洋墨水，才能显得出档次、有腔调。不过我在智富海外部呆了3个月，还真有点心得体会，智富海外部的发展可不得了啊，除了能学到很多知识，让我精神食量天天吃的饱饱的。三天两头还要接待政府领导，高管，接待各大业届精英老大们，可吃死我了！”（向远处眺望）：“远处尘土飞扬，莫非丁老板要来十里
外相迎了？”（面向观众）“这3个月，我算是悟出一个道理了：找个好单位就像嫁人，可得长个心眼，找个高大上的公司吧，就像你嫁给高帅富了，但是天天有人盯着你的位子；找个小破公司混混吧，钱少了又对不起自己。要找工作还是得找智富这样的公司，成长型企业，有盼头。让我坐着歇会、刚才谈成了笔大买卖 ，酒有点喝多了，现在好想唱歌啊”（音乐响起，贵妃醉酒高潮片段） 边唱边离场。
3. 模仿老上海风情女（园林）：
4男生穿旗袍走台，四个人一个一个上台。走位加POSS后，定格配乐《夜上海》，音乐停后四人摆好POSS齐 “我们是江南四小花旦”。
A说：话说江南四大才子这次都来参加智富集团的年会，这怎么能少了我们江南四小花旦呢。
B说：对呀，对呀，我红梅还特地为智富的年会编了段舞蹈呢（音乐响起NOBODY）
C说：才艺是不错，可惜胸太平了点，如今这年头是要靠拼事业线的（说着用手抬了抬胸）。
D说：你们是有才的拼才，有事业线的拼事业线，但都是一把年纪的
老女人了，话说女人28豆腐渣，我可不一样啊。我年轻，今年年方
18。最最关键的是我还有个有实力的爹。这年头是拼爹的时代。没有我爹你们能有资格参加智富的年会麻，也不想想，切！
A说:得得得，数你厉害，智富的年会快要开始了，我们快去吧。 本文转自明阳天下会议服务，转载请注明出处。
篇二：公司年会脚本
前言：
又到苦逼行政、人事们开始绞尽脑汁想年会创意和节目的时候了。别眼巴巴张望2012年的大水地震神马的啦，打个鸡血，没日没夜的把这年关过了吧。
先来一首打油诗，向你们致敬：
公司年会年年搞，今年不知怎么搞；
去年拼死搞得好，今年领导期待高；
同行年会真热闹，领导要求过过招；
财务预算没多少，搞得还要像张导；
苦逼行政吐血了，创意节目哪里找。
也许你就是个市场部小职员，也可能是销售部主管，更悲催的你是个技术IT男，本来打算年会来了看热闹的，领导一句话：你给咱部门想个节目吧，要大家都能参与的，难度不要太高，还要能出彩。。。尼玛，上厕所都能想得憋出痔疮来啊，有木有。
本文无关整体流程，只是着眼节目创意本身，纯粹抛砖引玉。
各家有各家的套路，钱多的按钱多的办，钱少的按钱少的办，要出彩都得靠创意。
一、年会创意原则
1、释放压力，娱乐为主
一年到头了，终于有个机会放松一下，就别搞得那么苦大仇深的了，也别做领导报告了，让大家释放下压力，搞搞团队文化建设，挺好的。娱乐无罪，越娱乐越**，年会出彩的地方就靠这了。
2、总结业绩，关注成长
娱乐归娱乐，该正经的时候还得正经。这一年公司的发展情况，各部门的发展情况，个人的发展情况，都可以在年会中有所表现。但要注意表达方式，还是参照第一条，娱乐着来，准保出彩。
3、找找问题，委婉表达
总结嘛，总有好的一面，也有不好的一面。把那些不是原则性，不会引起根本矛盾的小问题，借机点一点，也当是对公司做的贡献了。趁领导也在场，幽默的捅一下窗户纸，大家会心一笑，成不成的就看领导有没有放心上了。比如要加薪神马的不提白不提。
二、年会创意节目内容十大关键词：
且不论节目表现形式，一定要把握好节目的内容。不管是歌舞还是特效，都要表达内容，而内容要出彩，基本没办法靠公司以外的人实现的，谁能比你更清楚公司这一年的发展情况啊。所以，内容方面还是找找团队内部谁比较有才的，花点心思执个笔，当然，很多东西也是可以群策群力的，团队的智慧永远大于个人。
那关于节目内容我们总结了以下10个关键词，供大家参考。只要抓住其中一个或几个重点，那你的节目肯定能掀起晚会高潮。
1.年度热点
盘点一下2012年的各种热点，社会热点、娱乐热点、网络热点……能套的上的尽管往里套，能调侃的尽管拿来调侃，能模仿的尽管拿来模仿。
2.共鸣
表达的内容要注意能不能引起同事的共鸣，比如公司加班情况比较严重，大家都深有感触，那就拿出来调侃一下。只要找到共鸣点，你们这个“圈子”的人就会会心的笑。
3.出位
表演在可控的范围内可以尽量出位一些，别顾及自己的面子，能反串的就不要正着来，神马面子啊这个时候都要放得下，搞不了自己，怎么搞别人啊。
4.恶搞
反正都把自己搞了，那就接着搞搞公司、搞搞同事、搞搞领导，只要不揭人隐私，搞点大家都知道的，平时正式场合不好意思开的玩笑，趁机恶搞一下。领导这个时候也都可以放下身段，主动恶搞自己，娱乐员工嘛，让他们开心了，才能让他们更加卖命的干活。
当然，这个恶搞的意思是所有的东西都可以拿来搞，神马2012世界末日的，奥巴马的，掌握好度就行。
5.公司年度重大事件
公司很多都有大事记，这一年公司都发生了哪些重大事件，官方的民间的都可以，拿出来晾一晾，可能很多新员工还不太知道呢，借这个机会传播一下。还有啥特殊的公司传统，也可以拿出来晒晒。
6.行业特点
你们公司所在的行业特点，有哪些通病，有哪些笑点，同行间的不同特点，神马眼中体，能总结的总结一把，同事看了可乐，领导看了也开心。
7.职业特点
谁都觉得自己干的活苦逼啊，有木有？那就说说有多苦逼吧，你是码农、市场推广、PR、HR、还是销售，哪个不亚历山大。把这辈子的苦水都倒出来吧。
8.网络流行语
网上流行啥咱就说啥，春晚都跟上网络流行语了，咱还不得在他们前面用一把啊。神马高富帅、白富美、屌丝；元芳，你怎么看。看P啊。网络语言年年更新，你就跟着来吧。
9.温馨
搞也搞了，闹也闹了，乐也乐乐，一个节目不能只是恶搞的堆砌吧，得有主旋律的部分啊，结束最好能回归到温馨上来。神马叫温馨，温馨就是能让人心里暖融融的，不要喊口号，不要假大空，真心的，亲，要真心的。
10.业绩成长
你们公司这么大张旗鼓搞年会，盈利状况很好的有木有，今年业绩大增长的有木有，你们劳苦功高的有木有，该邀功邀功，该表态表态，该涨士气涨士气。记住，这是老板要的。
三、公司年会十大创意节目类型
1、开场视频
神马开场表演都弱爆了，人家早就开始做视频了。有钱的找外面专业服务公司剪辑，没钱的找公司技术男搞定。把今年票房最高的电影翻一遍，啥复仇者联盟、泰坦尼克、那些年我们一起追的女孩、失恋33天、谍中谍4……靠神一样的剪辑，给你们公司年会一个震撼的开场吧，找找大片的赶脚。
当然，最重要的是剧本，在这开场里想要表达什么内容，主线是什么，请参考十大关键词。注意台词不要太冗长了，如果能公司内部找人配音是最好了，没有的话让外部这些视频公司做，很多都能做的不错。至于视频参考，网上搜一下很多大公司都有在年会时候做这些，非常出彩。
2、非洲鼓表演
开场完了，来个群体参与的节目吧。找一个非洲手鼓乐队，来一场手鼓表演。要是预算足够，可以每人租一个小鼓，让乐队老师，现场教大家打节奏，最后一起合奏一段旋律。国外有不少公司用这种形式，效果非常好，因为参与度很高，鼓点又非常振奋人心。但缺点是费用高，而且如果您这要上万人的年会就算了，真没那么多鼓，大部分人就得拍大腿了。大城市一般能找到非洲鼓乐队，小城市就够呛了。
如果领导对年会支持力度大，可以提前邀请领导层每周拿出几个小时提前练习一下，开场表演有领导们一起来主打，效果会更好。
3、舞蹈串烧：
不会唱歌，咱还不会跳舞吗。这边说了，还真不会，从来没跳过。没事，又不是让你去参加舞林大会，只要你舍得这身段，博人一笑还是可以的。
今年还有比江南Style更火的吗？这年会上要不来一段我爸刚弄死他，都不好意思跟人说你们公司开过年会了。但是要整个跳下来，似乎也是有点难度的，建议搞成舞蹈串烧。剪辑一些各种风格的音乐，把江南Style也剪一段进去，然后再编舞。
造型上也要下功夫，舞的不专业，就得靠衣装来撑了。网上类似这种舞蹈串烧的节目视频也很多，可以参考。关于音乐的剪辑，有几条注意参考：
· 整体长度控制在-5分钟以内；
· 每段音乐控制在30-60秒左右；
· 选择音乐辨识度高，有明显节奏感，相互差异性较大；
· 注意整体结构，开场音乐需要热情，能起气氛，中后部需要有个小**，最后结束音乐也要选择那种容易摆固定造型的；
· 每段音乐一定要选择**部分或者最具识别性的那段，而且还要能卡住节点，千万不能随便截一段拼凑起来；
· 段与段之间要注意衔接，因为在编舞的时候需要根据音乐来变换造型，如果变换太快，会导致演员跟不上。
4.语言类节目（小品）
这个难度稍微大些，要看团队里有没有好的编剧了，或者网上买剧本也行，再往里面加点你们公司的内容。
另一方面还要考验团队的表演能力，但现在有才的同学特别多，这适合干创意工作的部门，多才多艺的，就尽情表现吧。
找找今年热门的电视剧，各种话题，想好故事结构，照着上面提到的关键词往里填内容。
5.影子舞/灯光秀
这个形式也是近几年公司年会采用效果比较好的。影子舞在幕布后面，通过灯光把人影子打在幕布上，编舞变化各种造型，可以有很多创意空间。
还有就是找几十个人，每人手上拿一个聚光小手电，站在幕后，用光点在幕布上做各种造型，这个重点是这一大群人的配合度，还有符合你们公司情况的文案旁白。光点造型变化和旁白配合的好是非常出彩的节目。
6.年代秀
灯光秀是靠一大群人来完成的，所有微小的光点都代表公司的一员，在这个节目之后可以安排个互动节目。
提前准备好各个年代的电视剧和动画片主题曲，每个部门推选两名代表上台。通过听音乐抢答，要说出准确的电视剧名称。抢答错误的直接被淘汰，最后决出冠军来。
要难度大一些，可以整个我爱记歌词啥的。
7、公司好声音
今年最火的综艺节目是什么？当然是中国好声音，所以千万不要放过它，想不想体验一把转椅子的乐趣，那就来一场公司好声音吧。
? 写一段和公司产品有关的文案，模仿华少念的加多宝广告词。提前给到各部门，让他们出代表，现场PK，看谁能在最短时间内读完。
? 提前让各部门出代表，现场请公司领导坐在转椅上做评委，对选手的要求是，不管用什么声音、什么内容，尽量的去表现，并在规定时间内吸引评委转身。
? 推翻前面的方案，自己部门排成小品剧，完全恶搞。可以拓宽思路，比如“公司好产品”，把中国好生意的形式嫁接到公司销售场合，或者其他各种特定场合。以此类推，方向可以有很多，让创意多飞一会。
8.歌舞表演：改编神曲
去年改编神曲爱情买卖的各种版本还记忆犹新吧，比如设计版的：当初是你要修改，修改就修改，现在又要改回来。。。
这个节目难度也是有点大，首先要挑选神曲，今年的比如最炫民族风。第一步改词，然后找人演唱，最后编舞。
降低点难度，可以把改编的歌曲提前录制，现场放碟就行。编舞嘛，可以参考网上的各种舞蹈视频，也可以请专业舞蹈老师帮忙。
注意，服装啊道具啊，这些都是亮点啊。
篇三：公司年会领导讲话环节开场视频脚本
七剑下“雪”山
“天下风云出我辈,一入江湖岁月催。”当今医药江湖风起云涌、英雄辈出，各大门派争相亮出独门绝技，抢占地盘。传说中，香雪剑派有七名绝顶剑客，他们为香雪剑派的发展壮大立下了汗马功劳。但是，江湖上有他们的传说，却没人知道他们是谁。今天，就在香雪剑派年度大会的现场，传说中的香雪七剑即将现身。他们是谁？他们有什么样的独门绝技？敬请各路英雄期待。（七剑下“雪”山海报画面）
连环剑：他的剑势猛烈，环环相扣，连绵不绝，以连续不断的攻势让敌人应接不暇。在中药饮片的江湖上，他建立了一个完整、高效的产业链。现在，有请七剑下“雪”山之连环剑——XXX给我们带来中药饮片全产业链建设的分享。
无影剑：无影无踪,无迹可寻，他们的剑已化作无形，却有着惊人的威力。他们是徜徉于微观生物世界的一群奇人异士。现在，有请七剑下“雪”山之无影剑——XXX大分子制药的分享。
御风剑：御风而行，一日千里。在成药销售这个擂台上的比拼中，他和他的团队招招快人一步，击败众多高手。现在，有请七剑下“雪”山之御风剑——XXX给我们带来成药销售的分享。
日月剑：日月者，日新月异也！在新产品研发这本剑谱里，他的招式始终保持着日新月异的更新速度，压过药林各大门派一头。现在，有请七剑下“雪”山之日
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倚天剑：武林至尊，宝刀屠龙，倚天不出，谁与争锋？医药专利，既可以成为不正当竞争的屠龙刀，也可以成为正当竞争的倚天剑。现在，有请七剑下“雪”山之倚天剑——XXX给我们带来医药专利的分享。
轩辕剑：轩辕剑，传说中的神兵，又名轩辕夏禹剑，剑身一面刻日月星辰，一面刻山川草木。剑柄一面书农耕畜养之术，一面书四海一统之策。对于一个企业乃至一个行业而言，保证永续发展的战略就是那把定国安邦的轩辕剑。现在，现在，有请七剑下“雪”山之——轩辕剑XXX给我们带来医药企业发展战略的分享。
攻心剑：这是一把不会伤人的剑，它不攻人身，只攻人心。它在和风细雨中改变一个人、改变一个团队。它自身不能战斗，却能让团队战斗力倍增。现在，有请七剑下“雪”山之——攻心剑XXX给我们带来人力资源管理的分享。
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