篇一：2017公司年会执行方案
2017年公司年会执行方案
一、活动目的：
1、增强区域员工的内部凝聚力，提升企业的竞争力;
2、促进不同部门新旧成员间的交流与联系，有利于员工融合和工作开展。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：携手同行 一路有你 三、年会时间：
第一部分：2017年1月 XX日下午X点到X点 中高层述职大会
第一部分：2017年1月 XX日下午X点到X点 领导致辞、表彰优秀员工、表演节目 第二部分：2017年1 月 XX日下午X点到X点 团体聚餐 四、年会地点：南阳市莲花温泉度假村
五、年会组织形式：由某某总部项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：;某某实业公司、某某旅游公司、某某中原钙业、某某万隆置业、某某服务公司、某某中利精细化工、某某酒店、某某中欣精细分体。
1.年会总指挥：
主要工作： 总体工作协调、人员调配。
2.年会总执行：
主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。 3.年会总协调：
主要工作：各公司人员协调工作，酒店预定，酒店人员内外协调。 工作分工（具体细节由小组负责人提报详细内容与所需物料清单） （一） 文案组（负责人：）成员 名
负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核；
总经理讲话稿起草、审核；
（二） 会场布置组（负责人： ）成员 名
负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名版及各种材料的打印制作负责鲜花或花篮的采购、租赁现场摄影、DV摄像、照片
开场PPT制作、年会所有音乐收集
负责与酒店工作人员配合调试灯光、音响、话筒、投影、电脑、音乐 （三） 节目组（负责人： ）成员 名负责节目的对接追踪工作
负责节目选取规则
负责节目质量标准，若彩排不达质量要求，须重新编制到要求为止 负责完成所有节目的排练、设计及彩排工作 负责节目的编排及演出的顺序和流程的衔接
负责联系租用节目所需的道具及主持人、演职人员的服装与化妆等 （四）礼仪、迎宾组（负责人：）成员 名 年会进场入口处迎接嘉宾，并签名引领入座 负责嘉宾、参会人员的签、问、疏、引等工作
负责抽奖奖品、文艺表演奖品的发放 （五）后勤组（负责人： ）成员名
负责活动所需礼品、奖品、食品及其他年会所需物品的采购、准备、保管、发放 负责与酒店工作人员沟通、协调工作 负责会场安全秩序、安全检查工作 负责会场收尾协调工作 七、筹备项目及责任划分
1、节目提报及排练
共计个节目，分别由 提报3个文艺节目，形式不限，内容积极向上，传递正能量，紧扣主题词，节目提报审核时间
2、优秀员工评选 奖项设置： 1. 2. 3. 4. 筹备流程、时间进度表
八、会场布置：
方案一：1、入口处：2、签到处：3、会场内： 方案二：
九、年会流程：
1、形式：中高层会议，领导致辞、表彰优秀员工、表演节目+集团晚宴; 2、整个年会分三部分： 第一部分：中高层会议 第二部分：集团晚会 1、 会前准备 2、 会议签到 3、 引领入场
篇二：2017年会思路
年底，企业马上都要准备自己企业的特色年会，那年会的完整流程该如何做呢?年会又能给我们带来哪些好处、效果呢?
企业年会上老板的三大困惑：
1、想把自己推向社会，让社会了解自己的企业，但始终找不到合适的通道。
2、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力，但始终找不到适合的方法。
3、想把团队打造成超级能量体，但始终找不到适合的策略。
企业都在拼命地挖掘资源和寻找机会，其实真正的资源和机会就在身边。
它本身不是资源和机会，但是它一定能够给你带来无穷的资源和机会!
它本身不是财富，但是它一定能够给你间接地带来丰厚的财富!
企业年会它是谁?
它，就是年会，一场震撼人心的年会!
一家好企业，一个好老板，一定会善用年会，把企业托举得更高、更远。
当今企业年会常犯的三大错误：
1、错把年会当成只是开大会。
2、错把年会当成就只是报告(当成只是下一年度的说明书)和发奖(当成只是表彰过去)。
3、错把年会无奈地开，年复一年，劳民伤财。
年会究竟如何开才能真正拉动员工，展示团队，推销企业，获得更多社会资源?企业如何开年会才能让员工有感觉，让客户神圣，让老板满意?
企业年会主题方案范文
一、企业年会的意义
年会是企业重大节日!
1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上!
2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来
3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想!
4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事!
5、年会的目的：拉动
①拉动员工
a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!
b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。
②拉动顾客
a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象!
b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。
③拉动其他力量
a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)，获得支持
二、企业年会前期准备： A、筹划准备： 确定会务主要负责人，成立筹备组 2、制作年会企划书(样本)，确定主题及活动框架 3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单 4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图
5、推荐相关音乐背景资料
B、前期执行：
1、最终确认年会流程和年会节目
2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材
3、确定员工表演项目及主持人
4、撰写年会相关文案
5、制定工作安排表
6、安排会议场地
7、安排年会晚宴场地、年会气氛
C、成立年会项目实施小组：
年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办!
1、迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)
2、物品采购配送组;(所有年会物资的采购)
3、聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导) 4、晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作) 5、抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运) 6、宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)
7、交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)
注：围绕流程进行采购(所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐!)。
三、企业年会拟邀嘉宾
1、员工：要求全员必须参加，不可请假;
2、公司各部门领导;
3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户;
4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化;
5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。
四、企业年会会场的布置:
1、有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。
2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。
3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。
4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。
(会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会有一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。)
五、企业年会具体流程：
1、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。
2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(由主持人引导进会场，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯引位(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引位)
3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾
4、主持人带动全员先来一或两支开场舞
5、放视频(全年回顾)
6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，根据公司需要可设置如下奖项：
A、业绩前6名(从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖)
B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态)
C、无私奉献奖(公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔)
D、狼性团队奖(公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定)
E、最上进员工奖(在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)
F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人)
G、最大贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的)
H、晋升任命书
I、给客户颁奖
8、下半场入场两曲热场舞
9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。
10、让各部门定明年业绩目标。
11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。)
12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，有利于员工进步及加深对本行业的理解。)
13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件)
14、颁布2014年的各项奖励机制(要清晰透明，让人一目了然，不可含糊不清)
15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了!)
16、主持人宣布大会正式结束;
17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)
六、企业年会重点备注：
篇三：(最完整的)2017年年会策划方案
2017年年会活动策划方案
一、年会筹备小组
总策划： 总执行： 成 员：
二、年会内容
◆活动名称：
◆活动基调：喜庆、欢快、盛大、隆重 ◆活动主题：以客户为中心，以奋斗者为本
◆活动目的：对2016年公司的工作成绩进行总结，展望公司2017年的发展愿景；同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情，增强员工的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。
◆活动日期：2017年2月21日 14：00-20：00 ◆活动地点：XXXX酒店 ◆参会人数： ◆参会人员：
◆活动内容：总经理致辞、文艺汇演、晚宴（详细流程安排见附表一）
三、工作分工（详细分工明细见附表二）
（一）文案组（负责人：张梦花、王龙路）成员5名。
◆负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核； ◆总经理讲话稿起草、审核；
（二）会场布置组（负责人：邓霖、黄努涛）成员5名。◆负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作；
◆负责鲜花或花篮的采购/租赁； ◆现场摄影、DV摄像、照相；
◆开场PPT制作，年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。
◆负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑，并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等； ◆会场安全检查（消防、电源、设备等）。
（三）节目组（负责人：陈琦、罗时勤）成员5名。
1、节目类型：唱歌、舞蹈、小品、话剧（歌舞剧）、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。
2、选取节目规则：以抽签的形式，每个部门可抽取2个节目签，从中选取一个类型节目表演。
3、节目质量标准：若彩排时达不到质量要求，须重新编排直到达到要求为止。
4、节目彩排时间：1月25日—2月5日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容
的要求是“以客户为中心，以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下：
◆负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作； ◆负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接；
◆负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等； ◆负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等； ◆负责安排文艺节目评委及奖项设置； ◆负责确定颁奖人员。
（四）迎宾组/礼仪组（负责人：陈珍英）成员5-6名。 ◆年会进场入口处迎接嘉宾，并引领入座；
◆负责嘉宾、参会人员的签，并发放年会礼品（做好登记）；
◆负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放； ◆负责年会过程中放礼炮。
（五）后勤组（负责人：樊美玲、）成员5名。
◆负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、 准备、保管及发放；
◆负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。
四、活动费用预算（具体费用分配由各项目负责人自行安排）
五、相关注意事项
（一）活动前
◆年会开始前，年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。
◆在年会开始前30分钟，必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。
◆确保年会场地布置，所需物资、参会人员、表演人员全部到位。 （二）活动中
◆对工作人员进行明确的分工，每项工作都必须责任到人，保持手机的开通（统一设置振动）便于及时联络。
◆一场活动的顺利进行需要各个方面的配合，更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场，舞台上的道具提供，对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。 （三）活动后
◆年会后期的纪念视频制作、发放（由行政人事部部制作DVD，行政人事部部统一发放，每人一张）
◆年会照片的收集及保存； ◆年会总结。
办公室
2017年01月3日
附表一：年会基本流程
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