篇一：2015年年会工作总结
江苏，安徽区域2015年年会工作总结
时光如白驹过隙，历史的车轮飞驰而逝，2014年的日历正一页一页悄然翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自己一年来经历的风雨路程，2015年年会已经圆满结束，集团及品牌也成功完成预期任务，现就我区域作总结：
一， 年会任务
江苏，安徽区域分配的年会认购任务为350万，实际年会认购170万，截止目前回款70万，尚缺合肥100万。没有完成品牌分配的任务，这是个人的失职。我区域只有6个有效客户，其中淮安经销商因刚刚还完受信，经济目前有点困难，认购能力有限。同时也与年会召开时间有关，南京以批发渠道销售为主，装修公司及分销商欠款严重，县级经销商货款都是在春节前收账，此次的年会召开时间早于经销商收款时间，直接导致经销商的年会准备时间较短，资金筹集不足。若能推后一段时间，南京区域绝对能完成任务甚至认购更多业绩。
年会促销以抛光砖、全抛釉为主，因我区域客户熟练我公司的操作流程，坚信2015年我公司产品会有大辐度降价，年会促销无法吸引客户投入更多资金，且新品全抛釉没有现货，而客户属于谨慎稳重型，另受2014年年会不良影响干扰，客户对新品认购持保守态度，要等到公司有现货才会下单。
经销商年会对新客户开发极具帮助，我区也成功邀请了盐城、晋江意向客户参加年会，盐城客户成功达成签约，晋江王总受限于南京分销没有落实，不敢贸然签约。
二，工作计划
“用心工作、踏实做人”，一直是我的座右铭。尽管我们在工
作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过半年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题
1) 加强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈.
2) 对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策
3)品牌操作方面我个人一直未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以突破.
4) 自我解压，调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂，只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。
三， 找好航标，定位人生
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应找好人生的航标，找到一条适合自己的路来走，才能在风雨兼程的路上实现自己的价值，见到风雨之后的彩虹。岁月无声，步履永恒。我们迈过一道道坎走向明天，做好本职工作，争当自己的主人，我E家明天定美好!
江苏，安徽区王方
篇二：年会工作总结
2014年五里坪基地年会工作总结
为了总结表彰2013迎新2014，公司于2014年1月20日在安培瑞酒店成功举办晚会。这次晚会在行政人资部的努力及相关部门的大力支持下终于成功落下帷幕。在此，对本次年会做出相关总结，主要目的是做到查漏补缺，只有尽可能多的发现工作过程中的不足与失误，才能够更好的总结经验，更好的避免在以后的工作中再次出现。现将此次年会工作总结如下：
一、晚会成功之处 1、前期准备
? 文案组做出完善的年会策划案（年会由总结表彰、领导讲话、文艺节目表演、抽奖、游戏五个环节构成），明确了年会期间各小组的具体工作内容，考虑比较周全，分工比较详细，为年会的举办提供了具体工作指导。
? 会场布置组对于年会相关背景板设计、年会场地内外的布置、所有年会所需物品的采购，对年会成功举办起到了至关重要的作用，并较大程度的提升了年会档次。
? 文艺节目组为年会的文艺节目表演环节提供了丰富又有创意的节目表演，节目表演人员的积极、热情、踊跃为节目的筹备减轻很多压力，而精彩的文艺节目表演不仅提高了年会整个质量、同时丰富了整个年会内容。
? 迎宾组/礼仪组的四位美女是年会的一道美丽风景线，她们的身影使得整个年会锦上添花。
? 2、晚会现场
? 年会的音乐播放、游戏、抽奖三个环节的配合都较为顺利，虽有小错误不断，但无伤大雅，未出现大的纰漏。
? 后勤组、礼仪组积极配合工作，保证了节目的有序进行。
? 主持人表现不俗，虽不是专业主持或播音，但节目的衔接较为流畅。 ? 文艺节目组节目的选择的比较符合公司员工的审美标准，使观众享受到了一场视听盛宴，使现场气氛屡屡达到高潮。 3、晚会结束
? 节目结束后组织全体员工进行了合影留念，很有纪念意义。 ? 节目表演结束后，自由发挥时间让现场又一次达到互动表演的高潮。 ? 年会期间所有经费的支出及核算较为精细和负责（详情如下表）： ? 年会时间安排较合理，未出现让员工看表演饿肚子的情况。 ? 收集了晚会的照片和对本次年会的录像工作安排。
二、晚会不足之处 1、前期工作准备
? 年会筹备小组的各位人员还需在工作中提升自己的专业度，做到更加职业化（如情绪控制等）。
? 年会准备期间可安排所有工作人员、节目负责人、主持人对年会场地提前踩点，同时开会传达整个年会流程和参与节目初选，让每位工作人员清楚整个年会流程。避免年会筹备小组的工作人员对流程不熟悉，无法更好的协助和配合小组之间的工作。
? 如年会过程中有公司的年终总结环节，需要求酒店调试幕布，酒店和现场工作人员调试不到位。
? 年会筹备期间，对于年会期间明确所需的工作人员，提前告知会有相关补贴和赠予礼品，增强工作人员的积极性和责任心，做到所有工作人员的礼品或补贴都同等对待。
? 未及时组织工作人员开会，明确工作人员职责，出现分工不明的现象。 ? 在选拔节目上，未充分抽出时间去体验节目的观赏性。 ? 现场布置上，未把控好时间，出现人员到场还未布置的情况。 2、优秀评选方面
在优秀评选的过程中，出现的失误过多，事情做了而不去检查。今后需注意细节。 3、物品准备方面
? 工作人员的礼品可准备得更为丰富一些，预备得更多一些。 ? 签到进场时抽奖券可以备用更多一些（本次来了很多小孩，先前未考虑在内，出现差奖券的现象）
? 年会表演前需确定耳麦、话筒的准备是否充裕，是否完好可正常使用。提前准备，多多益善。以免节目表演过程中再次出现无话筒表演，听不到声音的情况。
? 现场所需要的物资，比如说双面胶等，应准备的更多一些。 4、年会现场方面
? 年会现场出现临时安排人员去催场的情况，但因对节目表演人员不熟，对节目流程不清楚，导致催场、准备话筒的环节有点紧急的情况。在之后的年会中可考虑安排至少2位熟知年会流程及节目表演人员进行催场与准备话筒、道具等。
? 节目表演、游戏、抽奖三个环节的衔接有些急促，可考虑在此节目表演结束后，提醒下一个节目做准备。另外音乐播放太赶，出现声音和演出人员准备衔接不够好的情况。再是抽奖环节后的颁奖可加入主持人与获奖者的互动，获奖者与台下观众的互动，同时加入合影留恋的环节。此环节可按现场情况，播放适当的音效或背景音乐，以此增强节目的饱和度和完整度。
? 年会开场可选用更加热烈和明确的方式，让台下观众的意识有一个过渡时间。此项可依照每年的年会主题来进行调整，以此使得年会内容更加富有创意性。 5、其他方面
? 在费用预算上，未考虑到出现的特别情况，出现超支的情况。 ? 主持人尽可能多参与年会组织及策划工作，做到除了总策划、总执行，主持人和工作人员都需完整的清晰的了解整个年会流程，以此减少年会过程中因工作衔接不好而出现小差错。
篇三：2015年度年会总结年会总结
2015年度年会总结
今年的年会，热闹非凡，从流程的安排到积极地加入采购队伍中，到年会的积极拍摄，感觉非常的充实，可是充实确还是有很多小小的不足。
现在愈发地明白一个道理，做人千万不要“事不关己高高挂起”，只要不是自己的管辖范围内的事情，很多的人都不愿意主动地去承担，但是当你学会承担的时候，你会发现，其实我们在成长。
一个小小的年会，也有大大的学问，从开始的策划，组织，到安排人员去做事，需要在最短的时间里面最大效率地完成每一件平凡的小事。确保年会的正常开始，完美结束。
年会包括了哪几部分：
1、与上级领导积极地沟通，确定年会的具体时间，年会的举办地方，年会的具体流程。
2、根据领导的建议，写出简单的大纲和详细的年会组织安排。（具体的奖项，具体的金额，预算统计，获奖的名单）
3、商量并通过年会的组织方案，开始方案的执行
4、充分地调动员工的积极性，让更多的员工积极地参与到年会的组织队伍中，为年会做出更充分的准备。
5、确定年会的主持人，准备好演讲稿
6、确定出席的员工名单和家属的名单，还有公司邀请的公司名单
7、组织购买奖品和员工发送的礼品
8、提前预定酒店，买好烟、酒水、饮料确定好菜单（保证员工能够吃得饱：鸡、鱼、虾、水果、菜）
9、准备好横幅
10、年会的流程：尽量不要太晚开始，早点开始，早点结束，结束后最好是“拍大合照”
11、下一环节的安排“唱k”最好是开两个房间，一个是女的，一个是男的，这样才能够更好地调动员工的参与积极性。
一个看似简单，其实不简单的年会，需要提前确定，做好一切的准备工作，做到未雨绸缪，才会井然有序地开展，尽最大的努力，调动更多的员工的积极性，参与到其中，对于他们来说是一次的锻炼，也是同事合作的好机会，所以要珍惜和利用。
——大猪妍
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