篇一：2015年年会总结报告
报 告
报 告 编 号： 广总[2016]01号
报告编制时间：2016年1月26日
报告抄报部门：全体员工
报告订制部门: 人事部
报告执行人： 邓龙君
报告执行属性：报 告
报 告 标 题： 关于广嘉公司2015年年会活动总结报告
报告传达方式：公 布
报告张贴时间：2016年01月26日—2016年02月25日
报告张贴地点：各公告栏
2015年年会活动已经落下帷幕，年会的成功举办势必对公司后期的发展产生众多积极的影响，为了准确的把握和预见年会对我们带来的积极效应并采取针对性措施使到这些效应扩大化以及总结年会中准备不足或者忽略的教训，现对年会工作进行总结，方便以后工作开展，提高工作效率。 本篇总结报告将从以下四个方面纲目内容进行分析和总结：
1：年会前期准备
2：年会现场流程
3：年会后期效果
4：年会工作总结
一：年会准备
年会前期准备是这次年会核心的工作任务。年会准备包括会议前期的策划及具体分工任务的执行。 会议分四阶段进行： ①总经办会议（2015-12-26）：确定分组筹备组人员；确定奖项、奖品、受奖人；确定年会日期；确定年会分组； ②年会筹办会议（2015年12月28日）：确定分组负责人及组员；下发节目采集表；确定年会筹备工作时间安排；确定具体工作事项：1.地点及场景布置；2.现场设备及灯光；3.各部门节目统筹；
4.主持人；5.年会活动影像；6.邀请函及奖券设计制作；7.现场秩序；8.坐席安排；9.礼仪；10，食材选定；11.采购。 ③年会筹办会议（12月29日-2016年1月1日）：节目采集及统计； ④年会筹办会议（2016年1月2日）：1.汇报初期工作准备；2.筛选确定年会节目；3.确定年会节 目顺序；4.安排节目彩排事项。
筹备工作划分：
刘敏亮：①参与人员统计及邀请；②各节目统筹；③坐席安排；④电磁炉收集；⑤PPT制作 李国伟：①奖品采购；②主持台词及陈总致辞台词；③年会短片制作
孙 青： ①年会现场及场景布置；②现场设备、灯光；③邀请函及奖券设计
谢化勇：①节目评委
邓龙君：①年会流程及时间安排
邓清云：①食材选定采购；②礼仪
李家保：①年会现场秩序
李炳良：①年会活动拍照摄像
陈 文： ①桌椅、碗杯、鲜花及饮料采购
二：年会流程奖券入箱—筹办简介—安全注意事项—倒计时—节目表演—广嘉集团启动仪式—陈总致辞—钉钉红包—颁奖—任命环节—火锅启动—春联播报—抽奖活动—结束（主持人和表演者大合唱）
（年会由总结表彰、领导讲话、文艺节目表演、抽奖、游戏五个环节构成）
三：年会效果
年会在各部门的协助下圆满成功，虽然不是恰如人意，之间也出现一些小瑕疵。总体来说比较良好，通过这次年会的宣传与展示，见证了广嘉集团的发展历史及未来企业的发展规划，同时也体现了团队的强大、90后的青春活力和为梦想努力拼搏的精神。
年会准备工作不足的地方：
1：实际操作经验缺乏。个别的方案不是最周全、合理。
具体表现在：
（1）人员安排不合理，责任不明细，工作标准不明确，执行效率低，导致各部门工作衔接问题；
（2）工作跟进不到位，导致年会环节出现问题；
（3）筹办年会时间仓促（筹备时间共18天），台词确定时间过长，没有安排彩排，导致整个年会比较混乱；
（4）接待安排不合理。没有从实际出发，安排工作不够细致，导致客户接待方面比较混乱。
（5）年会活动出现问题处理不及时，导致现场气氛大减，出现冷场情况和打乱了节目出场顺序（具体指金花组合舞蹈播放歌曲错误和打火锅时电压不够导致跳闸）
（6）颁奖时间过长，节目衔接出场时间过于仓促；
（7）节目没有筛选和现场突发情况导致年会结束时间比预期延迟；
（8）现场维护疏漏，导致现场秩序混乱；
（9）桌椅不足情况导致参加年会人员无法入座；
（10）主持人台词不熟练，念词不流畅，念词没感情，出现错词、漏读词，导致现场气氛尴尬；
（11）火锅食材：青菜少、肉多，火锅启动时间控制；
（12）礼仪小姐没有提前排练，导致现场混乱；
（13）
防控措施：
（1）年会活动筹办时间提前1个月准备，台词提前15天准备，排练需提前一个星期（包括确认节目名称和歌曲）
（2）工作职责明确，工作标准清晰，提高工作效率，每一项职责需一个副手，方便调度，保证工作正常运作；
（3）每个演员需佩戴对讲机，以便出现突发情况可以引导演员控制场面，避免冷场和低气氛；
（4）将每个节目进行筛选，确定年会时长再确认节目数量和控制颁奖时间；
（5）入场签到接待处需配专职一人负责（便于统计人数）：签到（把名单列出来，签到一人打钩）——抽奖券入箱——指引客户入座
年会费用明细：
备注：详情请看附件一、附件二。
篇二：年会总结
中国梦 丰科梦
——2014上海丰科年会
时光飞逝，岁月如梭，转眼间忙碌的2013年已过去，充满期待的2014年向我们走来。新的一年，孕育新的目标和希望，2014上海丰科迎春年会于1月17日下午在上海丰科综合大楼多功能厅举行。公司高管、上海丰科全体员工和12位供应商朋友们欢聚一堂。
2013的总结和表彰由人力资源总监贾昕主持。首先，生产运营总监兼工会主席总结汇报2013年度工会工作情况及2014年工会工作计划；接着，张文宏总经理作2013年工作总结报告及2014规划。最后对2013年优秀员工、先进集体、特别贡献个人等给予表彰并颁奖。
总结和表彰会后，由帅哥方磊和美女钱仙云主持的别开生面的联欢晚会。各部门的伙伴们带来了形式各异、让人目不暇接的表演。令人捧腹的自创小品，带着蒙古大草原风情的歌舞，诙谐幽默的旗袍秀以及充满创意的魔术表演等，特别是神秘节目——《丰科大片》是今年年会新的亮点。公司高管与员工亲情互动、激动人心的抽奖活动，让歌声、掌声、欢呼声一直在会场上荡漾。最后的全体高管大合唱《明天会更好》更是将整个晚会的气氛推向高潮。
年会的晚宴设在南桥花园饭店举办。在公司高管的热情洋溢的祝酒词中，晚宴的气氛高涨，欢声笑语不断……
光辉灿烂的2013年过去了，充满希望和挑战的2014悄然来临。在过去的一年里我们微笑过、艰难过、失去过、也收获过，面对2014，我们满怀憧憬，激情澎湃，有更好的产品等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，更壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能，让我们一起用信心和勇气，昂首阔步，去书写一个更加灿烂的丰科未来。
上海丰科
2014年1月
篇三：年会会后总结
年会总结报告
XX集团2014年公司年会由行政部负责筹划实施，整体而言取得了圆满的成功，达到了预期目的，是一次团结、奋进、快乐、共赢的盛会。就本次年会会后做如下总结：
年会展现了公司日新月异、蓬勃发展的良好气象和员工良好的精神风貌。回顾总结了公司2014年发展成就，安排部署了2015年整体目标。加强了员工之间的交流，增强团队协作的意识，提升员工的凝聚力。通过表彰奖励方式，调动员工积极性，激励大家在新的一年，工作都有新进步。员工充分的展现自我，激发逢勃向上的活力，丰富企业文化生活。加强了领导与员工、员工与员工之间的交流互动，在年会举办的过程中认知自我、认同企业大家庭。
年会采取演出与表彰穿插，严肃的任务下达和快乐轻松的抽奖互动，形式活泼。给全体员工带来了家人团聚的愉悦和心灵的震撼。验证了工作中我们一起收获希望，收获成就；生活中我们一起收获快乐，收获友谊。
全员参与是年会的主调，自编自演的节目，抒发着积极向上的凝聚力，享受快乐的时光。三句半《XXXX》风趣幽默，淳朴时尚，新能源建设将伴随着社会的变化不断进步，浓郁的朴素风格演出，彰显出我们的员工热爱生活，多才多艺的风貌。《XXX》放射出超乎寻常的感染力，引爆出热烈的掌声。他们是在实现自我，他们是在释放友谊，让整个会场装满欢乐。不要自谦，不用害羞。是你们的表演给大
家带来了快乐，感谢你们。优秀员工上台领奖，大厅响彻《XXX》的背景音乐“要成功就得努力，去拼搏才能胜利”你是最棒的，应享受荣誉和鲜花，向你们学习，向你们致敬。豪迈激昂，振奋人心的歌曲《XXX》把会场气氛推向高潮。发自内心的感受，点燃了我们热情的火焰和胜利的信心。我们一起走，肩并肩，手挽手，一起快乐，一起奋斗。
业余的水平，达到比专业还专业的效果，这就是互动，这就是和谐，就是XX多彩的生活，现场的气氛感染着我们的细胞，洋溢着浓浓的爱，每个人都充满信心。通过这次年会，我们体会到有努力必定会有收获。时间仓促，没有经验，但组委会人员，全身心的投入。认真负责的工作态度，保证了年会的顺利进行，并取得了圆满的成功。员工的积极参与显示出XX的凝聚力和向心力，对公司前景的期望。在XX这个舞台上展示自己，得到更好的发挥，是相信公司，情系公司的体现。会后有员工表示参加这样的年会“值”，还有要求刻制光盘拿回去让全家人一起分享。未拿出节目的部门和员工也表示：明年参加年会一定要拿出节目来。这就是效果，是成功年会的感召，是对完成今年任务的鼓舞和宣导。年会的意义在于为完成今年的工作任务而做动员，营造企业文化，建立全体员工共同的价值观念和行为规范，携手共进，达到共赢。
1、我们应当清醒的认识到，一场成功的年会，只是一个好的开端，完成全年任务指标，还需克服困难，付出艰辛和努力。借助年会的余热，以饱满的热情和高昂的斗志做好当下的工作。总结年会有益
经验，并找出差距，争取在以后的全员活动或大型会议中做的更好。做到会前有准备，会中有记录，会后有总结。
我们坚信：天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。本次年会的意义：通过本次年会，让我们了解到"提升品质，优化团队"的重要性和必要性。此次年会的每一个项目都像一面镜子，从中可以看到我们团队的优势与劣势，同时看到更多的是我们团队目前存在的缺点和不足。嘉宾信息的采集工作看似简单，但要把它做好确实不容易。部门内部人员沟通还不到位。人人必须做到腿勤，眼尖，动手能力强。
2、通过这一次年会，又让我们看到公司的未来与希望，团队的每一位成员都能清醒地意识到目前存在的问题，并对公司在未来的日子里消除弊端满怀信心与希望。资源的浪费，组织架构的臃肿，思维与行动都不够灵活，就像三座大山一样阻碍着企业的发展。
整个年会过程中的启发与体会：现实中我们很难看到或意识到自己的缺点和不足之处，在这里，不管是我们的优点还是我们的缺点都呈现在彼此的面前，由此可以看出我们的团队同真正团队之间的差距。自主性，思考性，合作性，优秀团队这三要素我们拥有了吗？
怎样去优化我们的团队是摆在我们的急待解决的问题，为了企业的大而全使得整个企业变得越来越臃肿，臃肿的企业只会制造人员相互间推卸责任，部门之间扯皮，或者下级把上级下达的指令当作口号喊而不愿意去认认真真地执行。
3、如何把年会中获得的经验和收获去运用和实践关系到本次年会的实效性，今天，我们的团队是一支为了完成一个光荣历史使命正在经历着长征的队伍，长征途中不存在侥幸，只有一步一步脚踏实地才能走完整个长征，而且征途中每一位成员都必须紧随大部队，脱离队伍就面临着死亡。在现实工作中我们要充分发挥团队协作的优势，不要总是认为自己是对的，一切以自己为中心，我们要懂得虚心，使我们的物资，人力，时间都能得到很好的管理和管控。 为了企业目标，为了企业能永续经营，我们必须降低我们的制造成本，不断的提升我们的服务品质，持续的优化我们的团队，这样，企业的永续经营才会有坚实的后盾。公司上下要团结一心、爱岗敬业、求真务实、奋力拼搏、不断挑战自我，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司2015年度目标任务、为实现XX集团全面可持续发展而努力奋斗！
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