篇一：建筑公司总结会讲话
总结经验谋发展 与时俱进创辉煌
─在二O一O年度工作总结暨表彰大会上的讲话
（2011年2月14日）
刘维亭
各位领导、同志们：
大家好！首先，我代表总公司全体干部职工，向在座的各位领导、分公司经理、项目经理、技术员，拜个晚年！
瑞虎辞旧岁，玉兔迎新春。在这新春伊始，万象更新的时节，我们在这里召开二O一O年度总结暨表彰大会，心情格外激动和兴奋。二O一O年度，在县住建局党组的正确领导和关怀支持下，总公司全体干部职工发扬知难而进、勇于开拓和顽强拼搏的奋斗精神，努力克服和解决前进中遇到的各种困难及问题，坚持以人为本，深化企业改革，实行管理创新，强化品牌意识。通过公司上下不懈的努力，取得了一定的工作成绩。
下面，我就公司在二O一O年度工作开展情况，总结汇报如下：
一、工作回顾
（一）、完善制度，表彰先进，明确奋斗目标
二O一O初,为了打好开局仗,公司领导一班人十分重视,拿出近一个星期的时间,集中研究制订了公司二O一O年发展规
划、改革方案及制度措施．补充修改了《工程质量管理细则》及《安全生产管理细则》等，健全和完善了总公司、分公司、项目部财务管理制度。同时，总公司与各分公司签订了《目标管理责任书》，落实了责任制，完善了工作激励机制，下达了全年的工作任务，即：完成建安产值6000万元的奋斗目标，并层层制订了任务考核标准和奖罚措施。进一步提高公司质量管理和安全生产管理水平，鼓励各分公司、项目部多创“质量诚信、用户满意”和“安全文明工地”。以此增强公司信誉，提高公司知明度，提升建筑市场占有率，扩大市场占有份额。在公司上下积极推行和实施“品牌”战略，以“重德”和“诚信”拓展及占领建筑市场。此外，为了打造一支“职守、文明、精干、高效”的行政管理队伍，真正促进行政管理人员工作作风的彻底转变，增强公仆意识、超前意识、服务意识、末位淘汰意识。公司修改完善了《行政管理人员工作制度》，切实提高员工的职业道德水平及整体素质，严格执行上班签到制度，力求在落实和执行上下功夫，大力提倡“忠于职守、雷历风行、脚踏实地、注重实效”的工作作风，努力塑造企业良好形象。
另外，为了鼓励先进，达到学有榜样，赶有目标的目的。年初，在全面总结二OO九年工作的基础上，通过基层推荐、公司研究、组织考评、集体评定等形式，评选出孙庚祥、李文宪、郝全芝、等3个优秀分公司及项目部，并授予李希文、张昌英、李洪涛、殷修亮等9名同志“先进工作者”荣誉称号。并大张旗鼓地进行了大会表彰，对荣获“优秀分公司”、“质量
诚信、用户满意”工程和“安全文明工地”荣誉的，兑现了公司制订的奖励办法，为他们分别颁发了奖牌、荣誉证书和奖金。从而，树立了学习榜样，促进了企业“学先进、超一流”的群众活动和企业文化的开展。
（二）、与时俱进、勇于开拓，做好承揽工程的大文章
二O一O年初，针对本县建筑市场竞争激烈、建筑施工企业多、外来施工企业抢占等严峻形势。公司领导一班人高度重视，认真分析和研究了企业在本县的发展空间及生存环境，权衡利弊，审时度势，及时调整了战略思路和发展方向。在鄄城侧重房地产开发项目，及时收集房地产开发信息，大力支持郝全芝、吴玉胜等几个具备经济实力和施工管理经验的项目部，启动房地产开发战略。同时，通过招投标等形式，先后承揽了孙膑路人行道铺装工程，总造价404.62万元；鲁西南商贸城工程建筑面积20000平方米，造价1380万元；闫什镇中学教学楼、什集镇梁屯中学综合楼、左营乡陈良完小综合楼，总面积5300平方米，总造价358.28万元；通过房地产开发承揽了供销佳苑住宅楼工程，建筑面积7294平方米，造价590.7万元。总之，在鄄城本县区累计承揽了2833.6万元的工程项目，完成建安产值3256.7万元。建筑总面积约56150平方米。从而，为企业的健康持续发展奠定了经济基础。
在外地，由于受异地注册、资质等级受限等原因的影响，莱州、北京等分公司，工程业务有所下降，二O一O年度,济南分公司承揽了5800万元的业务项目，在总公司和烟台分公司的
共同努力下，通过招投标的形式等，承揽了天颐郦城1期工程,建筑面积8216平方米，造价1000万元；烟台美煌厂房工程,建筑面积5393平方米，工程造价465万元；烟台天恒厂房工程,建筑面积8101平方米，造价355万元；烟台八角兽医院宿舍楼，建筑面积11135平方米，工程造价1446万元；烟台龙达厂房工程，建筑面积6545平方米，工程造价589万元；烟台招远福溪居工程，建筑面积10200平方米，工程造价915.6万元；烟台羲龙工贸工程，建筑面积22755平方米，工程造价2002万元；烟台季祥花园工程，建筑面积13866平方米，工程造价2339.8万元。截止年底已完成建安产值：3469.7万元。该分公司，使用散装水泥5336吨。二O一O年度，北京分公司承揽了141万元的工程项目，建筑面积7000平方米。诸城分公司于2010年6月份成立，截止二O一O年年底，承揽了以下工程项目：诸城连丰小区13#、14#住宅楼，建筑面积5425.2平方米，工程造价436.1万元；在同一个小区承揽了8#、11#、12#住宅楼，建筑面积9614平方米，工程造价772.8万元；在东武古城小区，承揽了46#、47#、50#、54#住宅楼,建筑面积16000平方米，工程总造价1294.4万元；在泸河花园小区，承揽了18#、19#、20#住宅楼，建筑面积11300平方米，工程造价1000万元。总之，二O一O年度公司工程承揽情况好于往年，工程质量和安全生产也上了一个新台阶，全年没有发生重大质量和安全事故。
（三）、诚实守信，创优夺杯，促进各项工作顺利开展
二O一O年度，公司施工的鄄城县好人佳家园工程，已申
报市级“安全文明工地”，烟台分公司承建的烟台市福山区福泰阳光小区3#住宅楼，被评为省级“安全文明工地”。本年度，在市、县两级安委会组织的安全责任主体检查中，总公司被评为A级安全达标企业；被县政府安委会评为“安全生产先进单位”；被菏泽市建筑业协会评为3A级“信用企业”。当然，这些成绩的取得，是公司上下共同努力的结果。信誉的取得也为今后公司承揽工程打下了良好的信誉基础。二O一O年度，为了进一步搞好工程质量和安全文明施工，总公司和分公司高度重视此项工作，对公司承揽施工的工程进行定期和不定期检查，全年累计检查工程总计50余次，累计总建筑面积56150万平方米，下达隐患整改10份，督促整改10处；全年安全生产投入资金70余万元，本年度，推广应用散装水泥5336吨。在关键岗位和技能培训方面。总公司全年参加各种教育培训总计134人次。其中，岗位培训新取证人员33人；特种作业人员培训26人；项目经理继续教育23人次；职业技能鉴定培训39人；技术职称人员继续教育13人。所以，大大提高了干部职工和一线工人的整体素质，为增强企业的综合竞争能力打下了良好的基础。在计划生育管理方面，总公司为25名育龄妇女建立了查体档案，按县计生办要求，组织育龄妇女按时查体，独生子女落实到位，各项管理制度健全，并做到了计划生育不漏查、不漏管。
二O一O年度，公司完成建安产值6729.4万元，实现利税261.3万元。全年交纳职工养老保险金70.42万元（213人），投入各种继续教育培训资金4.33万元，并保障了行管人员工资和
篇二：局长在建筑管理工作会议上的讲话
凝心聚力求发展 开拓进取创一流 努力推动我市建筑业又好又快发展
局长在XX建筑管理工作会议上的讲话
（2013年7月22）
各位领导、同志们：
今天召开全市建筑业管理工作会议，目的是深入贯彻落实自治州住房和城乡建设工作会议精神，回顾总结上半年全市建筑业管理工作，分析形势，交流经验，科学部署下半年的工作任务。刚才，市质安站XX站长就上半年我市建设工程质量安全形势进行了分析，市建筑业协会XX会长就建筑行业自律和行业发展谈了很好的意见，等会XXX领导将作重要讲话，我们一定要深刻领会，认真贯彻落实。下面我讲三点意见：
一、半年工作落实，建管成绩斐然
上半年建筑业管理工作，在市委、市政府的正确领导下，在州住建局的关心指导下，紧紧围绕年初确定的目标，强势推进监督执法，规范市场行为，实行标准化管理，开展“专项治理、打非治违”活动，认真开展各项工作，取得了一定的成绩。
（一）建筑行业自律意识加强，建筑产业持续健康发展。近几年我市建筑业驶入了一个快速发展时期，上半年新开工工程16项，建筑面积19万平方米，建筑业总产值达到3.16亿元。建筑产业实现增加值0.44亿元，同比去年增长16.2%;实现利税总额近两千余万元，建筑业对经济社会贡献更加明显和突出。在市工商联、市民政局、市个私协会等相关单位的支持下，今 —1—
年4月16日XX建筑业协会正式成立。最近，为规范我市建筑行业市场秩序，加强行业自律，营造公平竞争的市场环境，维护行业合法权益和长远利益，促进行业健康发展，结合我市实际，由建协起草出台了《XX建筑行业自律公约》，标志着我市建筑企业加强自律、谋求发展的思路基本成型。
（二）建筑市场监督执法日趋规范，监管效能显著提高。局属各单位突出源头控制，完善管理制度，硬化管理措施，强化行政执法，规范许可行为，进一步提高了监管效能。上半年共办理竣工验收备案26项，一次性验收合格率为100%;借“专项治理、打非治违”东风，积极开展监督执法检查活动，上半年共查处违法违规工程7项，向施工企业下达《建筑工程停工通知单》7份，《建筑工程质量安全整改通知单》11份，《当场处罚决定书》1份，记严重不良行为记录4条，教育和处罚了违法违规行为，使行业警钟常敲，警笛长鸣，有效地保证了质量通病，安全隐患消灭在萌芽状态，全市建筑质量安全形势总体平稳，半年未发生一起质量安全死亡事故，行政执法权威明显提升，工程质量安全明显提高，市场秩序明显好转，多次获得省、州主管部门的好评。
（三）建筑企业竞争力显著增强。进一步调整优化企业结构，鼓励企业多元化经营，是我局扶持企业做强做大的一个基本决策。定期对施工企业进行考核，根据《建筑企业资质管理规定》，择优选择了1家施工企业资质晋级，2家企业资质增项;目前，我市房屋建筑施工总承包、市政、装饰专业等资质配套 —2—
较全，竞争能力明显增强。
（四）从业人员素质得到提升。加大了在建工地农民工学校创建力度。全市共创建农民工学校2所，共培训150余人次。加大了特种作业和关键岗位人员培训力度。针对我市建设领域起重机、提升机、架子工等特种作业人员持证率偏低的现状，鼓励市属各企业参加自治州举办的特种作业人员岗位技能培训鉴定，培训80人，考核发证80个，考核合格率100%。加大了“三类人员”管理力度。加强对建筑企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员的任职资格审查和安全生产继续教育工作。我市建筑农民工技能素质和行业技术管理人员业务水平明显提升，为确保建设工程质量安全奠定了基础。为切实贯彻落实“安全生产月”活动，6月30日，在老爹工业园举行了我市建筑施工事故应急救援演练。参演和观摩人员基本上都是建筑施工一线管理、施工人员和质量安全监管部门的工作人员，通过演练，进一步增强了一线人员应急救援的意识和实际操作能力，更是提升了我市建筑行业安全生产应急管理能力。
（五）联动管理机制初步形成，服务质量明显提高。按照“工作联动，责任包干”的原则，创新建筑市场联动监管机制，进一步强化勘察设计、工程报建、质安监督、工程监理、建设执法、验收备案综合管理，科学制定工作流程，实行责任包干，工作联动，相互监管，提高了建设市场管理水平。建筑节能、劳保统筹金收取管理等推广实行难度较大的工作都有了新的突破，初步形成建筑节能推广工作有效、统一、协调，劳保统筹 —3—
金收取（施工许可同时）、补收（竣工验收备案同时）和、管理与工程进度环环相扣等联动机制。同时，我们将推行一次性办结服务制度，即推行工程报建一次性告知、法定要件一次性收取、工程竣工一次性验收的办事程序，精简办事程序，提高工作效率。
二、认真剖析问题，准确把握形势
（一）市场秩序不规范现象依然严重。有的施工企业，特别是个别市外企业，凭借高资质等级，搞挂靠，搞戴帽，允许他人挂靠，出让企业资质，违法转包、分包，拖欠克扣农民工资。在一定程序上扰乱了我市建筑业市场正常秩序，像这样的企业坚决要清退。
（二）质量安全管理存在薄弱环节。有的施工企业生产投入不足，舍不得投入，把安全文明措施费当作自己的利润，不顾他人的安危，这样的企业老板是黑心老板，是社会的罪人，是行业的败类，坚决要予以打击。
（三）市场主体违法违规现象仍时有发生。有的建设单位没有取得施工许可证擅自开工，不依法接受质量安全监督管理，将未经竣工验收的工程擅自投入使用，特别是乡镇的厂矿企业、住宅小区、工业园区，为了逃避规费而逃避工程质量安全监督，这种行为对社会很不负责，对后代留下安全隐患，以后我们将严肃整治未报先建、少报多建、不报强建的违法违规行为。
（四）企业综合竞争力有待进一步提高。有的企业不注重长远发展战略，吸引、培养、稳定、使用人才的机制不健全。 —4—
特别是市内部分施工企业留不住人，容不得人，查验证件时，能满足要求，做起事来就没有人，技术力量很薄弱，企业“空心化”，我们今后一个时期将大力抓好企业管理，像这样的企业要降低资质等级或吊销企业资质。6月下旬，我们组织建协和局属各相关机构对周边县市地区的建筑业发展状况、建筑工地安全文明施工管理以及各类监管机制进行了实地考察，随行人员感触最深的莫过于我市建筑企业的综合竞争力差距很大，张家界市现有17家二级企业、两家一级企业，怀化更有二级企业22家、一级企业4家之多。
三、明确目标措施，力争再创佳绩
2013年是实施“十二五”规划的重要时期，也是加快建筑业发展、推进新型城镇化和实施城乡同建同治的关键之年。因此我们要冷静分析形势，主动抢抓机遇，坚定发展信心，为推动全市建筑业稳定健康发展不懈努力。今年，我市建筑业工作的主要目标是：建筑业总产值突破20亿，增加值突破5亿元，上交税金突破0.4亿元；申报1家房屋施工总承包一级资质企业，争创省安全质量标准化示范工地10个，省优工程1个，芙蓉奖工程1个，工程一次性交验合格率100%，控制施工安全事故死亡率为0；全面推进建筑节能、预拌商品混凝土，确保建筑节能强制性标准设计阶段达100%，新建建筑节能强制标准施工执行率达98%（城区），创建至少1个绿色公共建筑和1个绿色居住建筑的综合示范工程; 以推进建筑业产业结构的优化升级为中心，全面加强市场监督执法，提高行政监管效能，规范建 —5—
篇三：理顺关系发挥行业协会作用——中国建筑业协会秘书长张树恩一席谈
理顺关系发挥行业协会作用
——中国建筑业协会秘书长张树恩一席谈
党中央在《关于建立社会主义市拓好沫伏翻1芸千同顾的冲宁》中指出:要发展市场中介组织,发挥其服务、沟通、公证、监督作用。发挥行业协会、商会等组织的作用。然而时至今日行业协会的地位作用仍未得到广泛认识,政府职能转变缓慢使行业协会地位不顺,职能不顺,体制不顺,不能完全跳出部门管理的框架实现真正意义上的行业管理。如何确定行业协会的地位,如何进一步发挥行业协会的作用,各行业协会的领导者都在深人思考。前不久,记者采访中国建筑业协会秘书长张树恩,请他就此谈了看法。
中国建筑业协会是1993年12月成立的,前身是中国建筑业联合会。张树恩说,我们从事行业协会工作已有八年,从这些年的实践看,虽然我们在自身的组织建设,工作方法、工作程序、协会作用等方面,摸索出一些适合协会性质和特点的路子。但是,从建立市场体系对行业协会的要求看,还有距离。比如旧本的一些行业协会,很有权威,它负责给企业分配销售额。产品过剩时,由切会出面关闭效益差的工厂,供不应求时,由协会2哪个厂家改建扩建，扩大生产。类似这样的只能，我们的协会还不可能做到。再如已有80多年历史的法国建筑业联合会，是个具有纯粹民间性和广发群众性的社
团组织。我们通过详细考察毕竟，发现其地位作用，工作范围和权威性，工作手段和解决问题的能力，都远远超过我们。这里面有许多问题值得我们研究。
怎样才能进一步发挥行业协会作用呢？我们认为应当在认真总结经验的基础上能决好下列几个问题：
（一）、办成什么性质的行业协会，即使“官办”还是“民办”的问题。在这方面有不同认识。一种观点认为，行业协会是同行业企业实行民主自治的社会团体，必须坚持民办原则，“民办”协会才真正属于行业组织。另一种观点认为我国的主要企业都是国有的，协会要在政府和企业间发挥双重作用，只能是半民半官的组织。我们认为，从改革方向出发，行业协会还是要办成民间的社会团体。因为最终政企要分开，企业要走向市场，自主经营。政社要分开，协会要独立开展工作，承担相应的法律责任，接受政府有关部门的管理和监督。
（二）、确立行业协会的地位。我们说行业协会的地位主要是指它的法律地位。目前，国家还没有颁发“社会组织法”，没有行业协会法，也没有制定出一个适合我国国情的行业协会管理条例或办法。行业协会有些责权利还不明确，工作无所遵循，协会组建形式多种多样，数量多且滥。虽然都是全国性组织，有的属企业的联合会，有的属专业的管理协会，有的是产品协会，有的属同一行业，却又在不同部门
组建了同一性质的协会。我们认为，在国家的机构体制中，应有行业协会这一序列。
（三）、怎样认识行业协会的作用。我们认为，协会作用的发货，在于它的地位，职能、任务和工作业绩。一方面要努力工作，出色的完成任务，另一方面政府主管部门也要善于发挥协会的作用。协会的作用不仅仅在经济方面，还应充分认识到协会在民主政治生活中的作用。协会还应引导企业顾全国家整体利益，遵守国家政策法令，同时向政府反映企业的愿望和要求，维护其合法权益。协会作用的发挥，同政府转变职能有很大关系。政府实行职能转变，但究竟哪些工作转交给行业协会还不明确。在行业管理方面协会承担些什么任务，还是协会摸索着干，有很大难度。协会是企业的柱子，但许多企事业有问题要找政府部门不找协会的状况仍然存在。有些同志说，如果政府部门，还是宏观微观都去抓，政企分不开，那么协会工作就不好搞了。
（四）、从根本上解决行业协会人员素质问题。任何组织的作用和它的作用的发挥，最根本的是靠人才。行业协会尤其是它的常设机构，一定要有一批熟悉行业，热爱行业，又具有专业知识而又善于组织管理为协会献身的工作者。现在的协会组织还不能“吸引人”，不能“养住人”，特别是一些年富力强的优秀人才，不愿到协会来。这同我国的现行体制、管理方法以及怎样对待改革中产生和发展的行业协会
是密切相连的。这样，就影响到协会常设机构整体素质的提高。如果政府转变职能，将行业管理方面的工作都转交协会，协会的现有人员，也是不能适应的。协会应加强自身建设，在适应市场经济条件下，发挥行业协会的作用。解决上诉问题，归根到底要按照监理社会主义市场经济体制的要求，正确认识行业协会的性质和地位，要尽快改变政府职能和政府机构改革滞后的局面，把那些不宜管也不便管的事情交给行业协会来承担，使政府主要通过行业协会实现行业管理。使协会逐步成为行业管理的主体。这应当作为现行管理体制改革的方向。
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