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回顾,企业年会

来源:免费论文网 | 时间:2017-01-07 07:13:55 | 移动端:回顾,企业年会

篇一:公司年会发言稿大全

公司年会发言稿大全

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篇一

各位领导,各位来宾,各位同仁,大家下午好!

今天是华清技科公司XX年会,我作为优秀新员工代表发言感到很大压力,当然有压力也未必是件坏事,有压力才会有动力。有动力,人才会有发展!有提高!有将来!就这个意义上讲,我衷心地感谢公司给予我这个荣誉!

我的名字叫方旭,来自江苏扬州。1974年12月,来到总参管理局当兵,XX年在中国新兴保信公司,年满55周岁,内部退休。今年我已经度过了59周岁生日。就年龄来讲,我已经不占什么优势。但是我决定以质取胜。我可以在8小时以内多干点,8小时以外再干点。保证工作的质量和数量。用工作的质量来保证生命的质量;用工作的数量来延续我生命的长度。

每天在工作8小时以后,我一般都要工作到晚上10点。完善当天的工作,做好明天的计划,如同教师提前备课,写好教案。再则,上级领导布置给我的所有文件、文稿,我都要字斟句酌,保证质量,认真完成。我就是这样,试图用勤奋工作的质量和数量延长我的工作年限和奋斗生涯。我的座右铭是:自信人生二百年,会当水击三千里。我在qq空间里写有一篇日志,题目是:“希望拥有一个与众不同的人生”我在这里念一念,算是与大家分享:“我是一个不服老、

不服输、永不言败的人。只要我的心脏还在跳动,只要我的大脑还在思考,我就会坚定地说:“我行!我很行!”我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求梦想的奋斗中、工作中、岗位上!即使我的生命不能流光溢彩,我也宁愿享受其创造过程的美丽!”在我漫长的人生旅程中,我生活得不是很快乐。早期在事业单位、在国企,由于我不懂所谓的“人情世故”,不会处理各种复杂的人际关系,孤芳自赏的性格,使得我欲干不成,欲罢不能。

内退以后,我先后进入两家监理公司工作过。对这两家公司的企业文化我都不太认同:一是他们缺乏诚信,签约以后变脸,竞聘的岗位迟迟不能落实,期望的薪酬不给如数兑现;二是领导素质太差,缺少亲民意识,不能平等待人。他们有的表现为高高在上,盛气凌人;有的表现为颐指气使,训人骂人。在这样的文化氛围中工作,我的心情是沉重的,郁闷的。所以在这两家公司,我干的时间都不长。尽管两家公司一再挽留,但我还是义无反顾离开了。

去年,我来到华清技科。凭心而论,华清技科使我眼睛为之一亮,精神为之一振。公司的确有良好的企业文化,有深厚的文化底蕴。公司领导平易近人,礼贤下士。公司员工热情主动,古道热肠。公司守信用、重承诺、有担当。正是由于这个重要的原因,所以,我决定加盟华清技科。与华清技科人一道,去创造华清技科明天的辉煌!明天的传奇!

来到华清技科以后,我在怀柔中科院工程担任两个项目的执行总监。在建的工程项目是一座研究生院,是当今中国著名的高等学府,

监理工作意义重大,任务光荣而又艰巨。在执行总监的岗位上,我始终牢记公司领导的重托,每天都在充满激情地工作。严格监理,热情服务,恪尽职守,不辱使命。我工作的业绩与表现赢得了参建各方的认可。目前公司与甲方都已正式批准我为总监理工程师。这是对我的最好的鞭策、鼓励与褒奖,我会万分珍惜这份荣誉。

在项目监理部的内部管理上,我始终坚持为人师表,身先士卒。我要求别人做到的事情,我自己必须首先要做到;我不让别人做的事情,我自己坚决不做。对别人、对部属我更多地注重身教。我一直记着马克思的一句名言:“一个行动胜过一打纲领”。只要我在时间、精力、技能上可以胜任的大事小情,我都全部自己上手。包括每天擦桌、扫地、倒垃圾。我不相信一屋不扫的人,他可以扫天下!

有时候,我真的感到自己很傻,从来不会投机取巧,吃尽了苦头,但我始终无怨无悔。有时候,我又觉得自己很聪明,因为我记住了大诗人李白的名句:“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。为了我的光荣与梦想,我一直在奋斗着!今天我能老有所为,被周围的人们所认同,我感到莫大的满足!

王国维先生曾经说过:人生要经历三种境界:第一种境界,“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望断天涯路。”我的执着和追求,很少被人们理解。第二种境界,“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”我对自己的理想信念从来没有动摇过,我坚信,我能赢。第三种境界,“梦里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处!”今天,现在,我要说,那个人就是华清技科!就是华清技科的朋友们,同事们!

谢谢大家!

篇二

各位领导、各位同事:

大家好!

满载收获的XX年已经挥手别去,充满生机的XX年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的一页,在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,共同总结。

实现管理职能是对出租企业的常规理解,其它方面应该很少涉及,其实不然,出租企业的经营中,营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课,从中不断发现契机,甚至创造契机是企业良好经营的必需;XX年,公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划,取得很大成功,直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险计划,驾驶员、公司实现双受益;

在下面我就XX年的主要工作向大家作一个汇报,主要有以下几个方面:

一、机构整合取得阶段性成果。

整合是北方北创最大的一件事。今年年初,原北方由原来十一个分公司精简为十个,原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗,力求分公司管理工作公平合理的同时,又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后,对北方、北创所有分公司进行了“一

分至十六分”的统一编号,并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准,把整合过度期降到最短。

整合之后,分公司管理车辆的规模再次扩大,职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说,除了对外还是两块牌子之外,北方北创已经融为一体。截至目前,整合的优势明显显现,最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。

二、加强管理队伍建设,做到人尽其才。

伴随着企业的整合,管理队伍建设是全年工作的重心,在整合过程中,我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现,更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时,也实现了自身的价值。XX年针对管理人员队伍中存在的问题,除财务部由于工作特性需要,只进行了局部调整,暂基本维持原有结构外,其它部门调整力度、范围都很大,人员数量大幅减少,结构优化,岗位职能得到扩大或深化。通过调整,人员结构基本上得到优化,根据日常工作需要,人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工(含内调人

员)28人次,并在不影响部门正常运转情况下,因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。

三、提前做好续签、置换和更新工作,稳定驾驶员队伍。

回顾一年的工作,大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前,北方北创集中进行过一次大规模续签行动,数量巨大、效益巨大,作

篇二:企业年会:六类经典公司年会策划

企业年会:六类经典公司年会策划

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一、最平淡--联欢茶话会(工作报告 + 零食 +内部表演节目)

年会就是冗长的领导讲话,每年没个新花样的表演,看得观众昏昏欲睡.我们是事业单位,基本属于靠天吃饭,每年业绩不多不少就那样,集团不指着我们挣钱更不希望我们花钱,所以联欢会的预算自然不会太多.行政部门采办的年会'大餐'无非就是些水果、瓜子再加饮料了,内部表演的节目都被各种专业户包揽了.去年A唱《歌唱祖国》,今年A就唱《国家》,去年采购部表演了小品《小草》,今年采购部就表演小品《春天》.总之里里外外毫无新意可言,公司上午开报告大会的会场,下午挂上拉花灯笼就是联欢会的会场.对这年复一年的茶话会,大家都习惯了,也麻木了.

总结:此类年会可谓是,无聊+ 怨言+ 形式主义- 积极性- 预算- 创造性= 例行公事

二、最奢华--大型歌舞团拜会(行业展望+ 知名主持人明星+ 各公司代表节目+ 媒体宣传)

年会开成这样的阵仗也实在需要实力,我们单位今年有幸参加行业内部的团拜会.邀请知名的央视主持人,还有许多港台明星同台演出,说会在正月里由CCTV转播.我代表我们公司参加一个小品的表演,真是开了眼界.不愧是要由央视转播的,光彩排就4次,舞美、灯光、导播、导演都特别敬业和专业,舞台更是奢华的不行说是耗资百万搭建的.我作为最后留到舞台上的演员,也觉得与有荣焉.能参加这样的

年会认识好多行业内的朋友,还联系了公司间关系,也算是一举数得.老板之间也较着劲儿呢,谁的公司节目好拿了奖,面子上也有光.不过,最终的目的还是年底了,行业内部总结过去一年的进步和失误,再说说明年的展望.一起欢聚一堂图个互通有无,同时通过媒体宣传行业业绩,发布行业新动向,再让员工知道行业发展势头良好.我对这个团拜会还是很满意的,我明年挺有干劲儿!

总结:这场盛宴可谓是,自豪感+ 热闹+ 宣传+ 行业联谊+ 积极性+ 攀比= 一场年度秀

三、最效率--群英汇(集团各公司汇报展望+ 会议+ 晚宴+ Family Day)

通用电气公司的年会不同于股东大会,也不像许多企业的年终联欢会那样,严格地说,它是公司高层管理人员的年度聚会,与会人员主要限于全球各子公司的高层经理.当然,每位老总会带上本公司的少数优秀员工一同参加,对员工来说,被允许参会是企业对自己工作的一种肯定,而且能参加年会,提职升迁就是迟早的事了.会上,公司高层还会给予这些优秀员工一些奖励.通用电气公司年会的主要任务是讨论公司下一年度的发展策略,而会议的内容主要是各公司高管横向之间的交流和总结.当然,会议期间也会穿插一些轻松的议题和高尔夫之类的休闲节目.但对这些子公司老总们来说,和韦尔奇一起出席年会并不轻松,因为他往往会随机叫起某一个子公司老总,让其介绍本公司年度指标的完成情况和下一步计划,并就业务发展问题发表个人意见.因此,这些老总们把年会戏称为"年终考试".接下来各子公司

分别开年会,子公司的年会除了领会老总的圣意之外,将会举行最重要的年度晚宴.要求员工穿着正式的晚礼服出席,是只有正式员工才有的殊荣.这一天也作为公司的Family Day 邀请优秀员工的家人,来参加晚宴并了解自己的亲人在怎样一家优秀的公司供职.

总结:这场群英会可谓,精英+ 效率+ 计划+ 正式+ 沟通+ 亲人欢聚 =执行力&温情融和

四、最运动--户外拓展培训会(专业培训+ 拓展训练+ 团队积分比拼)

我们是世界500强知名日化公司的销售团队,不同于其他公司召开每年一度的年会,全体精英回顾过去展望未来.我们公司的年会传统有些特别,上至管理层下至底层员工都要参加年末的拓展培训.今年更是设计出新的体验方式,虽然只有1天的时间,但是大家积极的参与和教练们辛勤付出,使本次年会得到北区大区老总高度的认可.展现出销售人应有的信心和激情,锻炼了体魄、加强了团队凝聚力、培训了销售技巧.现在活动结束了,带给我的不仅仅是一个前所未有的成绩,也让我更清晰地认识到了自己的不足,为我以后的调整、更好地发展明晰了思路,这将使我在今后的日子里少走很多弯路.最后,我树立了要以此次培训为起点,不断地超越自己,向一个更高的目标奋进.感谢公司、感谢本次项目组和教练组,给了我不一样的年会体验! 总结:这场运动"盛"会可谓,汗水+ 职业知识+ 团队建设+ 精神洗礼 =核心凝聚力

五、最给力--游艺团队大比拼(小电影+ 服装秀+ 歌神k歌+ 集

体舞+ 奖金猜拳)

我们公司今年的年会是PK形式,整个公司分成两队,4轮PK.第一轮每队要拍一个小电影,第二轮每队T台走秀,第三轮唱歌,第四轮跳舞.老板说了无论输赢都有奖金,其中有个小插曲,就是比赛之前说的奖金是,赢的队伍给5888,输的队伍给3888.但是比赛第一轮结束之后,领导突然上台说,觉得奖金太少,于是奖金就变成了15888和13888!还有个临时加的环节,就是公司的人猜拳拿奖金,大家全体起立,猜拳,输的人坐下.就这么一轮一轮地猜,最后赢的人拿了5000块钱奖金.我们两组pk视频都是以"广告人的一天"为题目,第一个视频是和现实情况完全相反的,而第二个视频是实实在在的现实生活.还有,这个小片里基本上是全民出演.除了那些董事级的老大,一些总裁啊、创意的老大啊以外,都出演了,各个级别的人都有.这个年会我过的很开心,尽管平时工作辛苦,但在这么欢乐的集体中,我来年很有干劲!

总结:这场pk大会可谓是,快乐+ 创意+ 归属感+ 团队协作- 吃喝 =年度创意团队比拼

六、最浪漫--海上游轮狂欢(周年纪念 + 答谢用户 + 旅游 + party + 演出+ 预售船票)

我是一家知名论坛的斑竹,有幸参加那场奢华的游轮年会.特意来晒晒我的幸福感受,这次有近700名员工,300多名网友、优秀斑竹等各路英豪参加.我们这群人大多是素未谋面在网络上相谈甚欢的朋友,初次见面分外激动,三五成群的畅谈提来.再加上这广阔的海洋上

举杯邀明月,可真是快意红尘把酒言欢.在充满论坛特色的联欢晚会上各路豪杰英雄展示了尺度大胆、创意非凡的本色表演.我们共同欣赏着历年年会精彩的剧照,笑声不断,有的互相挖苦,有的忆苦思甜,有的泪眼朦胧.我们高唱着属于这个团体的歌,信仰者属于我们的快乐、真实、分享的精神,回顾过去畅想未来.这五天四夜,我们一起在歌诗达号游轮畅游欢聚,如此良辰美景,我真是此生难忘!

总结:这浪漫的渡海之旅可谓,明月+ 知己+ 回顾+ 旅途+ 展望+ 畅谈 =美好的相聚

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篇三:2017年企业年会价值

2017年的年会价值在这里

“企业”其实就是一个大舞台,每个员工都是台上的一个“角色”,要扮演好这个角色,必定会和许多人上演着形形色色的对手戏,而“企业”也是这样,它受到员工感召而来,默默的在为员工提供着“人生舞台”,让他们尽情书写自己人生最精彩的“角色”。 你的特质决定了你需要哪些“角色”来配合你,相信我,让我来帮你完成,这场完美的“人生舞台”编排吧!

首先,让小编带大家了解一下什么是企业年会,企业为什么每年都要组织年会。 用通俗一点的理解方式解读企业年会,我们可以这样认为,企业举办年会,就和我们春节回家过年一样,是一种文化的传承,是一种人与人之间“爱”的体现。 年会——就是每年尾牙,企业和组织为总结一年的运营情况、鼓励团队士气、展望美好未来而策划实施的一种集会形式。年会是企业的春节,也是标志着一个企业和组织一年工作的结束。企业年会会伴随着企业员工表彰、企业历史回顾、企业未来展望等重要内容。一些优秀企业和组织还会邀请有分量的上下游合作伙伴共同参与这一全公司同庆的节日,增加企业之间的沟通,促进企业之间的共同进步。

随着时代的发展,企业对于年会的要求也越来越高,主题越来越明确.大体来分有以下几个类型的年会:

1、激励型年会

2、动员型年会

3、联谊型年会

4、战略沟通型年会

5、变革型年会

6、组织文化建设年会等等.

陶冶作为国内首家推崇“旅行式团建”的知名企业,在今年也踏上了为客户提供“特色年会”的旅程。陶冶所推出的“特色年会”加入了很多“其他年会活动企业”所没有的新鲜元素,而这些新鲜元素,却恰巧满足了现代企业对年会越来越高的要求。正是因为有了这许许多多的要求,陶冶便在激励中逐渐成长壮大。近年来,形形色色年会的形式也在不断丰富,创意源源不断.既要为企业提供他们所需的年会的主题与目的服务,又要,给企业员工带来极致的年会体验感受,陶冶为各种需求企业做了更加精密的设想,几乎这期的陶冶年会产品会成为今年最大的热门。陶冶这次年会产品,专注为更多企业打造无所不能的特色年会

“初体验”。

每年到这个时候,又到了企业举办年会的高峰期,陶冶年会策划的“专家们”又开始忙碌起来,奔走于大大小小的企业,一个接一个的新鲜创意又开始在各个企业年会中迸发。

设想这样一个场景:这是在一家大企业的年会厅中,排列整齐的桌椅后面一排排坐着衣冠齐整的参会人员,台上进行演讲的人正在收放有度地翻讲着他精美的演讲提纲,台下的人听得很入神,演讲者的精彩思路令他们频频点头,演讲结束时大家热烈地鼓掌??,结果想想而得之。

这样的年会看上去无懈可击,实际情况则可能大相径庭,年会中可能有一部分人并没有特别关注年会主题,也可能有一部分人并没有完全弄懂年会结论的含义,更多的情况则是有很多人并不太理解形成年会决策的真正原因,而这一切都被程序化的场面掩盖了。

如果这种现象出现在企业的年会上,这将是一项多么大的损失,大家的时间、年会的费用,这对企业是一项巨大的成本浪费.而企业的年会,往往都会牵涉到企业未来一年的战略,这对所有员工未来一年的工作将造成巨大影响.力求高效、力争每一个员工都对年会的主题精神高度理解。

具体地说,就是年会的组织者要针对年会需要达成的目标,为参会者创造一种轻松的体验的环境,同时,将年会的整体元素进行拆分,通过尽可能简单、直观的活动来模拟现实工作中遇到的情境和问题,让参会者通过自身的体验来从另一个角度感受年会所要传达的较深层次的内容,从而有助于大家在一个共同的思路引导下达成共识.通过这样的年会形成的结论,与每个人的切身体验存在紧密的联系,因而可以大大加强企业员工的参与感和对于企业未来战略的理解程度。

参会者的热情、对于年会的关注程度、吸收程度、接受程度,很大程度上直接决定了年会的最终效果。对于年会主题的缜密策划也可能因为参会者的消极态度而变得无足轻重,对于年会形式的设计和年会气氛的把握已经成为决定年会最终质量的最关键因素之一。

体验年会魅力就在于:它能够给参会者营造出一种自由、宽松的气氛,使大家畅所欲言;同时它本身又是一种模拟现实的管理工具,可以,以舞台游戏的形式来模拟现实工作中的种种问题,让所有的参会者能够找到一种描述工作状态的共同语言,通过开放的讨论共同形成年会结论,在探讨的过程中说服自己,在沟通的过程中拉近距离,从而最大程度地降低了年会阻抗,达成比较理想的年会效果。

这样看来“好”年会的产生,也必然是企业一次“+”的运算:小时候,老师告诉我们1+1=2“+”是增加,今天,陶冶来告诉你们,陶冶“+”是这样的:

陶冶从艰苦创业到行业领军“+”是陶冶的质变;

陶冶从第一次为企业服务到现在的为企业专属定制服务“+”是陶冶的进步; 陶冶从第1笔“收入”到如今“年交易额”翻倍增长“+”是创造;

从陶冶立足到陶冶壮大“+”是超越;

陶冶每一天,都在进步;每一秒,都在超越;因为有所有人的努力“+”会成为无限未来。

也正是因为如此“陶冶澜溪谷团建营”2017年助力打造“旅行式团建”下的主题特色年会、无限精彩,即刻开启。


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