篇一：广州会议策划公司那家好？
广州企业年会策划公司
明阳天下会议服务公司，成立于2002年2月，依托明阳天下拓展培训公司和明阳天下旅游公司的强大优势，为客户提供更为专业的会议服务，经过多年的发展 ，成为全国性会议服务公司，各城市设置办公和实体会场。主要为客户提供活动策划执行，会议会务服务，礼仪庆典活动、展览展示设计，会展租赁搭建，各类商务会议、培训会议、企业年会、新闻发布会、产品推介会、开业奠基、会场布置、礼仪礼品、商务旅行、会议旅游、商务考察等，是一家专业化、标准化的综合性会务服务公司。
企业愿景：
明阳天下会议服务公司自成立以来，已在全国各地成功策划并执行了几万场各种类型的大小活动，我们拥有专业的策划设计、执行团队，以及丰富、实用的活动经验，每一个明阳天下人本着诚信、热情、周到的服务态度，从细节做起，不断努力拼搏、奋进创新，组建成一支
专业、优质、高效、团结、忠诚的精良团队，已经在行业内赢得了众多荣誉和良好口碑。明阳天下会议服务公司，真诚期望能为您的成功奉献力量，我们将全心全意为您提供优质、高效、高档次的专业服务。 服务项目：
明阳天下会议服务公司本着全心全意为您提供优质、高效、高档次服务的宗旨，为各类企业和公司提供以下服务项目：
1、会所服务：协助主办单位选择会议场所，为代表提供礼仪、公关、文秘服务，商务翻译、会议协调管理工作。
2、展览展示：展台搭建、会场布置、展具租赁、视频音响设备租赁等、摄影摄像、演职演出等。
3、会议接待：为参会代表提供接送站服务、会议代表签到服务。
4、酒店预定：以优惠价格提供国内酒店预定服务，代订各地优惠客房。
5、特色餐饮：以特惠价格安排特色的餐饮服务，优价代购当地土特产。
6、票务服务：为参会代表提供各地返乘飞机票、火车票、游船票预订服务；
7、会后参观、访问、旅游、考察等后勤服务。
成功案例：
明阳天下会议服务公司本着全心全意为客户服务的宗旨，多年来成功为：奔驰，奥迪，保时捷，大众，荣威，风行，标志，中国电信，中国移动，中国联通，中国银行，交通银行，汇丰银行，米其林，立顿，
统一，海尔，西门子，长虹，飘柔，高尔夫，特步，博世，美津浓，久光百货以及国际组织、政府部门、非政府组织、外国驻华机构、跨国公司等企事业单位提供各种类型的会议服务，并得到了客户的一致好评。
篇二：广州分公司创建三型团队活动方案3
广州分公司创建“学习型、服务型、创新型”团队
活动方案
积极围绕“六个提升”重要指导思想，广州分公司坚持“学习是基础、服务是目的、创新是手段”的科学内涵和基本要求，为了使企业与员工达到双赢的目标，使员工在按要求、合标准地完成工作的同时实现自身能力的提升，广州分公司将于2013年按置业公司活动步骤举行创建“学习型、服务型、创新型”的团队，切实提升整体管理服务水平和员工素质，促进各项工作再上新台阶。
1、 活动时间：2013年2月至12月
2、 活动对象：广州分公司全体员工
3、 广州分公司组建“三型”团队活动领导小组成员名单：
组长：高文宪；副组长：冯隽怡
成员：郑玲玲、叶平平、张永杰、吴岳、李莉、吴冰、袁
彦辉、崔德立、温新浩、袁小亮、何元佳、林显彦
4、 活动依据：“六个提升”重要指导思想；“学习是基础、服
务是目的、创新是手段”的科学理论。
5、 活动要求：提高认识、统一思想；广泛发动，全员参与；
步调一致，目标明确；结合实际，注重实效。
为了使活动有条不紊地落实，根据置业总部统一部署，将创建活动分五个阶段，活动具体方案如下：
一、 制定方案，广泛动员（2013年2月至3月15日）
于2013年3月初召开分公司全体员工大会，认真学习置业总部下发的《关于开展创建“学习型、服务型、创新型”团队活动的通知》，动员分公司全体员工振奋精神、积极参与、通过学习、讨论使分公司领导、基层员工领会文件精神，明确工作任务，切实增进对创建“三型团队”活动必要性和重要性的认识。成立分公司领导小组，制定创建方案，为创建活动奠定良好的基础。落实责任，按照“三型团队”的标准严格要求各部门乃至每一位员工，并将其列入月度考核评分项目，提高全体员工参与创建的积极性。
二、 结合实际，查摆问题（2013年3月至6月）
此阶段是创建活动的重要阶段，是决定此项活动的开展能否取得预期效果的关键，广州分公司将按步骤认真联系实际查摆问题，一方面组织调查研究，深入基层，了解当前物业工作的困难和存在的问题，倾听广大员工的意见和建议；另一方面发动分公司全体人员，根据各岗位的工作特点，认真查摆工作中哪些方面需要改进和加强，以求改进工作方法，提高工作效率。
（一）2013年3月进行学习月活动，内容分为：
1、学习企业文化理论：深刻领会“学习是基础、服务是目的、创新是手段”的科学内涵和基本要求，用先进的科学理论武装头脑指导工作实践，各部门分组讨论。
2、学习业务知识：根据分公司每位员工不同岗位的工作特点，在广州地区物业行业相同岗位中找不足和差距，针对自身薄弱环节，虚心
学习他人优异之处，进一步提高个人业务水平及知识范围，从而提高分公司全体员工服务能力和水平，以部门为单位进行学习，以参观其他同类型楼盘交流学习形式进行。
3、学习其他相关的知识：积极倡导全体员工进行读书和再教育学习，除在自身专业领域考取相关专业资格、职称等外，还需考取物业行业的注册物业管理师，及时了解掌握物业领域发展的最新动向。分公司鼓励全体员工通过继续教育、在职进修、自考等方式考取相关证书。
（二）2013年4月进行“服务管理意识、提升服务质素”等物业服务培训工作。
1、增强整体服务意识：每月组织1-2次观看管理技巧、个人发展、细节决定成败、心态决定成败等专题教育影片，以多层次、多渠道、多形式地进行员工培训，培训以跨岗、多能、超前型学习为特征。以现场观看、讲授、发问形式，端正员工工作心态，提高个人业务素质。
2、提高服务质量：根据日常工作中存在的问题，各部门每月组织部门员工进行一次以上业务技能学习，学习内容围绕“标准化、人性化”进行。
服务标准化——加强接待人员礼仪礼貌培训，规范日常指引动作、用语标准、设备使用及维护等。
服务人性化——针对银行业户需求，实施人性化管理，设专业专职人员服务。
3、服务技能竞赛活动：根据各部门工作技能要求，以部门为单位开展相关技能竞赛活动，提高员工岗位操作能力。
（三）2013年5月进行物业服务改革创新活动，优化管理体系。
1、发扬创新精神：以满足业户的需求为导向，倡导敢为人先，勇于改革精神，进行“创新标兵”评选活动，激发员工在规范化岗位上不断改进服务方式，提高业务效率，更加扎实有效地为业户提供服务。
2、从制度建设上抓创新：继续完善公司工作细则，建立健全办公制度，在全面推行流程化管理的基础上进一步细化工作岗位责任，进一步明确每项工作的运转程序、处理时限、质量目标，细化每个岗位的工作标准，把目标任务分解到具体岗位，把工作责任落实到人，做到人人有责任，事事有人管，环环不落空，确保各项工作协调运转、高效有序。避免出现行为不规范、作风不扎实、效率不高等问题，坚决杜绝违规、懈怠等现象发生。
（四）2013年6月上旬由分公司总经理主持召开“查摆总结大会”，要求分公司全体员工参与，并针对“三型”活动排查的问题、日常管理工作存在的不足进行总结，完善分公司管理体系，不断提高员工的业务能力及工作积极主动性。
三、 针对问题，落实整改（2013年7月至9月）
（一）2013年7月进行分公司全体员工民主评议调查及部门问题排查工作，结合“学习”、“服务”、“创新”三方面自查差距，并制定整改方案公示在宣传栏上，为期三个月。
（二）2013年8月各部门进行整改方案落实，并以文字、图片形式进行整改前、后效果对比。
（三）2013年9月各部门人员互相检查、交叉监管整改完成情况，由综合管理部发起进行整改成果问卷调查，调查情况统一报送总公司领导。
四、 阶段检查、巩固提高（2013年10月至11月）
（一）2013年10月进行阶段性检查工作，由分公司总经理及部门负责人组成检查小组，落实整改复查工作及完成效果对比分析。
（二）2013年11月围绕“三型”精神学习活动，以图文形式总结分公司在管理和服务上的创新变革，统一下发全员学习。
五、总结考核，评估表彰（2013年12月）
分公司通过进行“三型”学习活动，针对部门及个人在岗位上的典型事迹，进行民主评议选举，分别选出“学习、服务、创新”三方面的“优秀部门”及“三型标兵”，激励全员开拓进取、不断学习、实现新的突破。
篇三：广州活动策划
广州活动策划公司哪家最靠谱?
广州经济发达，每年都有大型活动要举办，这就离不开活动策划公司了。一场会议举办的是否成功，往往活动策划起着关键性的作用。如果这个策划 做的好的话，这场会议就等于成功了一半了。那么，广州活动策划公司哪家最靠谱呢?您可以到广告买卖网广告策划频道搜索，一定可以找到适合您的广州活动策划公司!
想了解广州活动策划公司哪家最靠谱?，首先您要知道活动策划的要素有哪些，接下来，来自广告买卖网的小编为您讲解一下吧：
一、可信度
活动策划策划好，还需求有一定的可信度，在大多数情况下，可信度源自方案的执行力。特别是专业从事活动策划的公司，活动策划的再好，没有足够的资源实施也是不行的，长年的活动举办经验，不但能为活动策划者提供丰富的经验，更重要的是能累积足够的执行资源。
二、吸引力
对目标受众的吸引力大小是活动推广策划成功与否的根本。在一个活动推广策划中，要充沛招引用户的注重和参加，就要捉住地点用户集体十分重视的热门，对用户晓之以情，晓之以利，激起用户的热心，促进用户十分活跃的参加。提高活动的吸引力，需要有构思，策划主题的要可以满足用户的好奇心、价值表现、荣誉感、责任感、利益等各方面的需求，还给予恰当的许物质鼓励，这将会大大的提高目标受众的重视度以及参加认识。
三、关联度
活动策划内容要和活动本身目的紧密衔接，要擅长于整合关联性较强的事情以及关联的资源。活动推广没有关联性是十分天真和蹩脚的策划。
以房地产为例，一个高档房产楼盘搞一个草根红人炒作活动就十分不妙，房产楼盘需要根据意向客户的定位来采取推广活动，可以采取表现楼盘高端生活的活动。如邀请高尔夫比赛冠军参与房产推广。
四、执行力
活动推广不单单需要前期精心的策划，推广策划的计划能不能最大限度的执行是非常关键的。执行力首要表现在具体的任务描绘、任务流程步调、执 行人员、执行时间、突发事情的处置计划等。在活动执行的进程中若是出现问题，惹起用户的不满情绪，那活动的推广作用就会打折扣，乃至对网站起到恶劣的反作 用。因而活动推广的慎重有序的执行力，是整个活动推广中十分重要的要素。因而，在活动前，关于整个活动的活动计划进行反复推敲，查看能否有缝隙。关于大型 的线下推广活动，为保障执行的疏通，最好有一个比较好的训练和演习。在活动中要统一指挥，严厉有序的执行，顺利开展。
五、传达力
企业在开展活动推广时，很多情况下是希望把它的品牌文化传达给更多的用户集体，完成最大化的品牌宣扬效益，活动推广的传达力表现在活动前、 中、后的各个时期。活动前，勾起用户的爱好和重视，为活动发生预热;活动中，做好活动组织任务，把活动的内容与主题会集展现出来，经过用户的参加，获取用 户对企业及企业文化的反馈;活动完毕后，把宣扬效应进一步分散和延伸。经过其他的信息传达媒介，把活动的影响力进一步扩展，获取更大的商业价值。
以上就是活动要素的介绍了。广州活动策划公司哪家最靠谱?请关注广告买卖网，上面不但有广东活动策划公司，而且还有广告策划公司大全供您参考哦!
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